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1、2023年公司部门及岗位管理规章制度 第一篇：公司部门及岗位管理规章制度 项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。全面负责工程项目的进度、质量、平安、本钱和文明施工。 2、项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有干脆责任。 3、建立项目管理班子，调集施工力气，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业支配，并下达施工任务，签订队组承包合同。 4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位以及与地方、总包、分包及公司内部各方面的关系，刚好解决施工中出现的问题，确保
2、工程施工按期、保质顺当完成。 5、组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。 6、组织编制工程施工进度支配、做好工程施工进度实施支配，确保工程施工进度按合同要求完成。 7、抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。 8、对施工平安生产负责，重视平安施工，抓好平安施工教化、加强现场管理，保证现场施工平安。 9、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督工程施工中平安技术交底和设备设施验收制度的实施。 10、对施工现场定期进行平安生产检查，觉察施工生产中担忧全问题，组织制定措施并刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题要定时、定人、
3、定措施予以解决。 11、发生事故，要做好现场爱惜与抢救工作并刚好上报，组织协作事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 12、重视文明施工、环境爱惜及职业健康工作开展，主动创建文明施工、环境爱惜及职业健康模范工地。 13、勤俭办事，反对奢侈，力行节省，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程本钱。 14、建立健全和完善用工管理手续，外包队运用必需刚好向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗平安教化，对外包队的健康与平安负责，加强劳动爱惜工作。 15、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、协作甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处
4、理 16、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。 17、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生 18、关心协作公司其他部门进行相关业务工作。 技术负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，主动引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。 2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。 3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。 4、检查、催促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证
5、资料整理的真实性、刚好性、完好性。 5、关心项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理看法或处理方案。 6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中限制、事后监督。 7、指导催促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐藏工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 8、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。 9、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。 10、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
6、 11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行状况，对不符合要求的提出整改措施。 12、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。 13、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。 14、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 15、项目部经理交待的其他工作及协作公司各职能部门的检查和指导。 总工程师岗位职责 1、负责组织、联系施工项目的图纸会审，技术交底工作，开工前必需对项目部及生产班组技术交底。对公司总经理、董事长负责。 2、负责施工项目的平安技术交底、平安检查和平安生产总结。 3、负责施工项目的施工技术指导、质量监管工作 4、对施工项目进行必要的监督、检查： 施工技
7、术操作规程的执行； 设备维护运用规程的执行； 平安技术操作规程的执行； 其他有关生产管理制度的执行； 5、主动开展合理化建议工作，大力提倡新技术、新工艺、新材料的应用。 6、会同公司分管技术的副总经理参与工程投标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。 7、参加各工程项目重要部位和施工工程大型调度会议，竣工验收会议。 8、负责组织各项目单位工程和整体工程的质量验收。 9、负责对顾客投诉进行处理并刚好反馈给各相关方。 10、负责组织对重大质量事故的鉴定，供应处理方案，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，觉察问题刚好召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。 11、完成公司总经理、董事长交办的
8、其它任务。 施工员岗位职责 1、在单位、部门、项目负责人领导下，履行所在技术岗位职责；充分发挥技术专长和主观能动性，创建性地工作。 2、关心项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。 3、编制工程总进度支配表和月进度支配表及各施工班组的月进度支配表。 4、参加技术交底、图纸会审，做好工程质量记录收集工作；做好竣工资料的编制和管理工作。 5、学习新技术、新学问、新工艺、新方法，主动提高技术水平和业务实力，以便能进行正确的现场施工指导和现场技术服务工作。 6、进行施工测量放样管理，严格按图纸进行测量放样，而后进行测量放样的复核工作。 7、向专业所管辖的班组
9、下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 8、所负责的技术工作做到事前有支配支配、方案，过程有记录，完成后有总结书面或口头报告、汇报。 9、催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。 10、关心技术负责人进行图纸会审及技术交底。 11、隐藏工程验收报审验收、关心监理工程师组织分部工程的验收工作、关心建设单位组织单位工程竣工验收。 12、负责收集各项工程的竣工资料及交接工作。 13、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思索、制定解决方法并实施改良。 14、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。 15、加强现场技术值班工作
10、和技术问题报告、会商工作，加强技术记录工作，做到真实、规范、完好、刚好记录。 平安员岗位职责 1、认真学习、严格执行国家有关平安生产的方针、法规及标准，当好领导的参谋，做好本单位的平安工作。 2、关心领导并组织催促本单位开展平安活动，经常对职工进行平安技术操作规程和平安法规的宣扬教化，负责制定平安生产工作支配和平安生产目标。 3、参加施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查催促条款的实施，负责平安措施标识的管理和运用，刚好记录好平安台帐。 4、组织对施工现场的平安检查并提出改良措施，催促其限期完成。对严峻违章冒险作业者，有权先行停止其工作，并马上报告有关领导。 5、对进入施工现场的新工人
11、进行平安教化及日常生产的平安教化工作。 6、教化职工正确运用个人防护用品，制止违章作业，负责奖罚制度的执行。 7、组织施工人员进行平安教化，并做好工程平安交底工作，填报相应的资料。 8、每天进行日常平安巡查工作觉察隐患刚好整改。 7、关心上级有关部门，开展危险源辨识监控工作，参与重大事故应急预案的演练，开展职业健康平安管理体系的运行。 9、加强对易燃易爆、剧毒物品的管理，开展消防、爆破平安检查。 10、发生事故时要主动参加抢救，爱惜现场，按规定参加事故调查，刚好填写事故快报、月报，并负责各项资料的积累和统计上报等工作。 11、有权拒绝和暂缓执行违背劳动爱惜法规和平安规程的指令，并刚好向上级报告
12、。 12、认真做好平安生产基础资料的收集、整理、归档工作。定期进行统计分析、探究平安生产的规律。 质检员岗位职责 1、认真学习贯彻国家、地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，实行公司的质量、环境与职业健康平安方针、目标和各项管理规章制度。负责本项目质量体系的运行管理工作，协调各部门行使质量职责。 2、负责本项目过程的运行实施，并将有关记录刚好传递给有关部门。 3、催促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。 4、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行
13、监控、检验，做好预防订正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐藏工序，质检员必需全过程进行旁站检查。 5、在工序完工后，马上对其质量进行检查，并精确刚好的填写质量检查记录等有关记录。 6、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐藏工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。 7、觉察不合格后，马上通知有关人员做好标识和评审处置工作。 8、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严峻险情，有权暂停生产并组织员工撤离危险区域。 9、参与本项目部所发生的质量事故的调查处理工作，并负责制定订正与预防措施的实施。 10、协调协作项目其他部门的工作，完成领导交办的其
14、他工作。 材料员岗位职责 1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，刚好供应用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整齐，现场文明。 2、做好材料支配管理工作，刚好编制材料支配并提出材料加强支配，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。 3、按材料选购权限，做好选择选购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算的择优选购，落实选购降本的目标动态管理，参与和加强材料选购合同管理。 4、编制单位工程耗用材料的限制指标，供应材料的降本目标，并做好验收日记，觉察短缺、次等刚好索赔。 5、做好
15、材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超缘由。 6、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节省有根据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成堆，砖瓦成方，规格分清，平安牢固。 7、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组材料用料工作的检查、催促、整改。 8、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，精确刚好地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算刚好登入“三材卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。 9、关心做好工
16、程竣工工作，拨点余料要刚好整理退库或转移。 资料员岗位职责 1、熟识施工图纸，驾驭施工规范及验收标准。 2、深化施工现场，具体了解工程进度，刚好做好各项工程的隐藏记录和质检记录，做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。 3、驾驭各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证，检验报告单。 4、按规定制作，养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。 5、根据试验室出具的混凝土和砂浆协作比做好施工现场的计量工作。遇到特殊状况是必需刚好向施工人员下达协作比的变更通知。 6、对资料的整理要求完好、精确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，关心有关人员办好现场签证。 7、负责接收上级有关部
17、门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥当保管。 8、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 9、发放的图纸资料必需留原件一份，连同发放清单一起存档。 10、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。 11、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 12、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，刚好清理作废资料不被误用。 13、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容刚好间，到期归还时，须经双方签名确认。 工程部岗位职责
18、1、贯彻执行国家及上级部门公布的法律、法规、标准、规范等，指导各项目部实施。 2、制订并适时更新公司质量平安生产管理制度并监督实施。 3、协调配备项目专职质量平安生产管理人员并监督检查其在岗履责状况。 4、指导编制并审核各工程的施工组织设计、各施工方案，检查、监督各方案在施工过程中的执行状况。参与危险性较大工程施工方案的专家论证会，组织及参加危险性较大的分部分项工程验收。催促各项目部落实重大危险源的平安管理措施。 5、组织开展质量平安教化培训与沟通，负责各工程的质量平安技术交底工作并监督实施。 6、对创优创建、重点工程进行重点指导与服务，主动做好各项协调工作，负责各项创优创建、评优评先资料的申
19、报工作。 7、制订各工程检查支配并组织实施，加强工程巡检及迎接各级检查。觉察问题刚好处理，严格限制工程质量，确保施工平安。 8、定期召开质量平安例会，通报、沟通质量平安查处状况并提出改良措施。 9、组织重要隐藏工程、各分部工程及单位工程的预验工作并跟踪整改到位，确保一次性验收合格。 10、参与质量平安事故的调查和处理，对处理方案的实施进行监督、检查、验证，并提出预防措施。 11、建立公司在建工程的质量平安生产管理档案，做好各项目部公章的运用登记工作。 12、定期检查指导各工程各项资料，做到刚好、精确、完好。负责各工程竣工资料交档工作。 13、核实各工程已完工程量，进行本钱分析，在每笔工程资金支
20、付前审核确认。监督审核在建项目平安生产措施费用的运用状况。 14、负责工程资料的信息化录入工作，做到与工程进度同步。 15、严格依据集团公司招标选购流程，做好各工程的招标选购工作。 16、负责收集专业分包、劳务分包、材料供应等单位信息并进行评价，建立“合格分包商数据库。 17、负责施工现场建筑起重机械和各施工机具的平安运用。 18、做好各工程的质量回访保修及投拆处理工作。 19、关心项目部做好质量平安管理体系的运行工作。 20、根据工作需要做好各部门间的协作工作，刚好完成领导交办的其他工作任务。 预结算部岗位职责 1、认真学习中华人民共和国合同法和中华人民共和国招投标法 及有关法令法规，对工作
21、一丝不苟，尽职尽责。 2、随时驾驭现行的定额、取费标准及招投标政策。 3、根据集团和公司相关规定，开展招投标及预结算工作。 4、制定公司预结算管理实施细则，并组织贯彻实施。 5、对公司全年应完成产值任务指标进行分解、落实，并按月、季度将经营活动状况、指标完成状况刚好统计上报。 6、完成投标文件中商务部分的编制工作，上报分析报告。 7、参与建安合同的评审、谈判工作，并监控合同实施。 8、参与公司劳务及专业分包的招投标工作，审核、催促、跟踪劳务及专业分包合同的签订、实施。 9、编制项目本钱支配，落实项目本钱核算工作。 10、编制概结算时，应做到不丢项，不落项，严禁高估冒算。 11、审核项目本钱资料
22、，定期对项目本钱进行检查，催促分公司做好项目本钱管控工作。 12、工程开工后，分层、分段编制本钱核算，与财务实际进账支出比较，进行汇总分析，以防止亏损现象的发生。 13、了解施工现场状况，施工过程中发生的变更、洽商，应刚好进行计算 并签证。 14、对各施工队现场发生的工程量进行实际审核，做好核算工作。 15、随时驾驭工地进度，了解材料的运用和消耗状况。 16、每月根据施工进度支配编制预算上报业主监理审批工程进度款。 17、指导、催促做好工程项目本钱及竣工结算。 18、定期组织召开预结算人员业务例会及开展培训工作。 19、做好“质量、环境及职业健康平安管理体系的相关工作。20、完成领导支配的其他
23、工作。 财务部岗位职责 1、在总经理领导下，根据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。 2、根据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报表。 3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行状况。 4、核算公司内部各单位的收入和本钱，分析、反映其完成状况，同时完成各种上交。 5、主动协作有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。 6、负责清理公司债权，催促各项目工程欠款的催收。与法律顾问协作，主动实行措施防止公司债权超过法律诉讼时效。 7、负责催促各工程项目刚好办理竣工工程财务结算。 8、准时收集、传递外出经营管理证
24、，监督各项目按时足额缴纳各项税费。 9、依据会计制度的规定记账、报账，做到手续完备、数字精确、账目清楚。 10、依据经济核算原则，定期检查、分析各单位财务状况；挖掘增收节支潜力，考核资金运用效果。 11、妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 12、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、精确、完好，符合会计制度的规定。 13、会计人员办理睬计事项，必需填制或取得原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。 14、会计人员应当定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。 15、会计人员应根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。 16、会计人员实行会计监
25、督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不完好的原始凭证要求更正、补充。 17、会计人员觉察账目、账款不相符时，应当刚好向公司领导书面汇报，并请求查明缘由后作出处理；会计人员对上述事项无权自行处理。 18、主动开展会计相关理论学问学习，不断提高业务处理水平。 19、根据工作需要做好各部门间的协作工作，刚好完成领导交办的其他工作任务。 综合办岗位职责 1、负责各类文件、决策、信息的上传下达；公司行政管理制度、文件的起草、修订和印发工作。 2、负责公司人事方面的工作：人力资源规划、聘请、培训、薪酬、考核等体系的建立及落实；公司人员档案、退休返聘人员的管理以及协作做好集团公司人力资源部门的各相关工
26、作。 3、负责通知、布置公司的各种会议并做好会议记录，并对会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。 4、负责公司员工的各类专业培训取证工作并分类管理，关心员工做好各类考试的报考工作。 5、负责对外接待工作及公司所属车辆的调派管理。 6、负责公司网络维护、信息更新工作。 7、负责公司公章的管理和运用登记工作。 8、负责公司各部门的低值易耗品及办公用品的选购、发放、维护和管理。 9、负责公司的资质管理及年审工作，关心对外经营工作。 10、负责公司党团、工会、文化宣扬工作，组织各类活动的正常开展。 11、根据工作需要做好各部门间的协作工作，刚好完成领导交办的其他工作任务。 其次篇：公司部门管理规章
27、制度 公司部门管理规章制度2篇 第一部分：行政管理制度 一、例会管理制度 为做好每日工作布置和总，刚好订正工作中发生的错误，促进各部协作加强检查，提高服务质量，特建立例会制度如下: 每周经理例会管理方法 目的：加强每周经理例会，提高会议效率。 第一条.部门领导干部例会定于每周五实行一次，由总经理主持，总经理助理、各部门主管级人员参加。 其次条.会议主要内容为： a.总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。 b.各部门主管汇报一周工作状况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。 c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和支配。 d.其它需要解决
28、的问题。 第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保存看法，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 第四条.严守会议纪律，保守会议隐私，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。 部门例会管理方法 第一条.部门例会每日上午8：00准时召开。 其次条.例会每日1-2次。 第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。 第四条.部门例会内容及程序 a.检查考勤及在岗状况。 b.检查仪容仪表及工作精神状态。 c.检查服务及生产、销售应具备的技能学问状况:如菜单，酒单，主食单的熟识状况；岗位责任制、服务程序、留意事
29、项等。 d.总结前一日工作，提出问题并订正，提出表扬和指责。 e.布置当日工作。 1客情报告及分析。 2人员分工和应急调整。 3留意事项及工作重点。 f.朗诵企业理念。 二、考勤管理制度 第一条.考勤记录 1.各部门实行点名考勤，月底由部门主管将考勤表交到财务部，负责打考勤的人不得徇私舞弊。 2.考勤表是财务部制定员工工资的重要根据。 其次条.考勤类别 1.迟到：凡超过上班时间530分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚530元。 2.早退：凡未向主管领导请假，提前530分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚530元。 3.旷工：凡属以下情形之一者均按旷工处理。 1迟到、早退、一次时间超过30
30、分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。 2未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。 3轮班、调班不听从支配，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。 4请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。 5不听从工作支配，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。 6不请假离岗者，按实际天数计算。 7旷工实行3倍罚款方法。 4.事假 员工因事请假，应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限： 1员工在8:0017:00之间请假以小时为单位计算工资如：外出办事、回家等。 2请假2天以内由部门主管
31、批准。 3请假3天含3天以上由部门主管签字报总经理审批。 4管理人员请假需报请总经理批准。 三、办公用品管理方法 目的:为了保障公司工作的正常进行，规范管理和限制办公用品的选购和运用特制定办公用品管理方法如下： 第一条.办公用品的范围 1.按期发放类：稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。 2.按须支配类：打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支票夹等。 3.集中管理运用类：办公设备耗材。 其次条.办公用品的选购 根据各部门的申请，库房结合办公用品的运用状况，由保管员提出申购单，交主管会计审核，交总经理批准。 第三条.办公用品的发放
32、 1.员工入职时每人发放圆珠笔1支，笔芯以旧换新。 2.每个部门每月发放1本原稿纸。 3.部门负责人每人半年发放1本记事本，员工3个月发放1本记事本。 4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用，不得奢侈。 5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节省运用，按需领用。 四、员工配发个人物品管理规定 第一条.公司根据员工不同岗位，发给不同岗位的制服.其次条.公司为因岗位所需的员工供应行李、餐具等生活用品。 第三条.凡在公司工作的员工均发给员工号牌和员工手册。 第四条.员工每人须交纳服装、行李保证金500元，在工资中逐月扣除。 第五条.员工离职市时须填写离职单，将全部个人领用物品交齐后方可离职。 第六条.
33、员工离职时必需将服装、床上用品等清洗洁净交回库房。 五、员工食堂就餐管理制度 第一条.员工必需在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违背1次罚款20元。 其次条.食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随便进入，违背1次罚款20元。 第三条.就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防奢侈。 第四条.员工就餐时，要留意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。 第五条.就餐员工要养成疼惜公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。 第六条.如有倒饭现象一经觉察罚款50元。 六、员工宿舍管理制度 第一条.员工宿舍为员工休息场所，必
34、需保持环境清洁。 其次条.员工实行轮番值日，对员工宿舍进行日常清理。 第三条.在员工宿舍不得大声喧哗，违者罚款20元。 第四条.不得在员工宿舍不得运用大功率电器，和电炉子。 第五条.严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。 第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒，一经觉察视情节轻重罚款50-200元。 第七条.宿舍内不得私藏管制刀具，一经觉察将赐予罚款或开除。 第八条.男女员工不得混居一经觉察，将开除处理。 第九条.未经他人同意不得翻动他人物品，违者处20-50元罚款。 第十条.不得损坏宿舍内备品，违者按价赔偿。 第十一条.值日卫生清理不洁净，将处20元罚款。 七、员工洗浴管理规定 第一条.员
35、工淋浴时间为每周三，在康乐部淋浴室进行。 其次条.洗澡的具体时间根据营业的时间具体通知。 第三条.员工洗澡时自带浴品。 第四条.员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理洁净。 八、关于对讲机的运用规定 第一条.对讲机作为酒店办公用通信工具，只限在工作场所运用.其次条.对讲机只允许在接待服务过程中运用，不能做为个人联络运用.第三条.运用对讲机时必需用耳机，且音量要降到最低.第四条.对讲机必需妥当保管，保证运用通畅.第五条.在工作交接时，必需将对讲机、耳机上交库房。 第六条.如因个人缘由造成对讲机破损或丢失，由运用人按价赔偿。 公司部门管理规章制度 第一章 聘请与录用 第一条:本公司各部门如因工作需要，必
36、需增加人员时，应先按照人员聘请流程提出申请，经部门主管和总经理批准后，由人事部统一纳入聘请支配并办理聘请事宜。 其次条:本公司员工的聘请，以学识、实力、品德等适合工作所需要条件为准，接受面试。 第三条:面试人员经面试合格后，由人事部办理入职手续。 第四条:试用人员报到时，应向人事部送交以下证件: 1、毕业证书、学位证书原件及复印件； 2、技术职务任职资格证书原件及复印件； 3、身份证原件及复印件； 4、一寸半身免冠照片二张； 5、健康证原件及复印件； 6、其它必要的证件。 第五条:凡有以下情形者，不得录用: 1、年龄未满16周岁者确定禁止，严格管控； 2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者；
37、 3、擅自从其他单位离职，尚未解除劳动合同者； 4、剥夺政治权利尚未复原者； 5、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者； 6、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者； 7、贪污、拖欠公款，有记录在案者； 8、患有精神病或传染病者； 9、因品德恶劣，曾被政府行政机关惩办者； 10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。 第六条:试用人员如因品德不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时终止试用，予以辞退。 备注:当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码；2、户籍；3、婚姻状况。 其次章 劳动合同的管理 第一条:公司依法与员
38、工签订劳动合同以确立双方的劳动关系；基于管理及留才的需要，公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充，员工应协作执行。 其次条:劳动合同签约方规定如下: 甲方:员工薪资单位所属法人公司之全称 代表人:授权代表签署或加盖法定代表人印鉴 乙方:员工本人 第三条:劳动合同必需依规范填写并由员工亲笔签名。 第四条:合同必需在员工入职一个星期内完成签订，并于员工入职1个月内分发给员工本人签收。 第五条:劳动合同一式两份，公司与员工本人各执一份。 第六条:不愿签订保密协议书者，合同期内公司可调整其工作岗位。新进人员不情愿签劳动合同的，不赐予办理入职手续。 第七条:公司因进展及生产经营的需要，经过征
39、求员工看法后可以调整员工的工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点或多个地点，不视为公司违背合同。 第八条:合同商定双方均有权依法解除劳动合同，劳动合同期满，员工本人不愿续签劳动 合同的，应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。 第九条:公司员工不能胜任当前的工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。 第十条:合同期满后，假如员工考核不合格；工作表现不能适应公司的进展； 或因人员调整；或因个人的意愿离开公司，公司赐予终止双方的劳动合同。 试用管理 第十一条:凡入职公司者，需先行试用。经试用
40、合格者，方得正式任用。 第十二条:新员工的试用期为3个月，表现优秀者可向总经理提交提前转正申请表。 第十三条:员工试用期只能商定一次，且不得延长试用期。 第十四条:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 第十五条:试用期内被证明不符合录用条件，公司可以解除劳动合同，同时向员工说明理由。 辞退 严峻违背公司规章制度的员工，人事部经过调查并核实后，公司将予以辞退。辞职、辞退经过审批后，离职者须在离职之前办离职手续。 员工有以下之一情形，予以辞退 1、连续旷工累计三日以上； 2、盗窃公司或同事财物，经查明属实； 3、无故损毁
41、公司财物，损失重大或损毁公司重要文件； 4、对同事暴力威胁，影响公司秩序； 5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严峻者； 6、未经答应兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职； 7、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失； 8、假公济私，挪用公款，收受贿赂； 9、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损； 10、其他违背国家任何形式刑事法律、法规。 交接工作 1、交还全部公司资料、文件、员工卡及其他公物； 2、报销公司帐目，归还公司欠款； 3、假如与公司签有其他协议，则按其他协议商定办理。 离职手续办理完毕后，公司向员工结算工资。 第三章 员工纪律和行为规范 日
42、常行为规范 1、上班时间不允许做与工作无关的事，不许煲电话粥、玩手机、吃零食，闲聊。办公时间不得打私人电话，特殊状况除外； 2、如需外出应请示总经理； 3、不许在办公室内抽烟、打牌、喝酒。一经觉察一次罚款50元，吸烟请到阳台或者吸烟处。 4、在公众面前做到仪表整齐，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的表达； 5、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，互相沟通感情； 6、出入房间的礼貌:进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进，进入后，请顺手关门； 7、走通道、走廊时要放轻脚步； 8、工作时间不准接待亲友，处理私事，特殊状况除外。 考勤制度 作为公司的员工，你有义务按公司规定的工作时间出勤。 1、公司实行每周五天工作制。 工作时间为:周一至周五上午9:00-12:00，下午13:30-18:00，12:0013:30为午餐休息时间。 打卡时