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1、2023年全国质量月征文（范文大全） 第一篇：全国质量月征文 全国质量月征文2篇 在平常的学习、工作或生活中，大家最不生疏的就是征文了吧，通过征文可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。怎么写征文才能避开踩雷呢？以下是我为大家整理的全国质量月征文，仅供参考，盼望能够关心到大家。 全国质量月征文1 xx集团经过十九年的风雨洗礼，已经进展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员，始终因这个家而引以为傲！ 像这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了很多，与一起不断成长。我的心里始终铭刻着xx人每天脑海里，都会重复的一句话：“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商！
2、怎样才能使更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢？我想，全部人心里第一个想到的确定是：生产优质产品，满意客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声！ 市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存进展的第一要素，犹如空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏干脆影响到企业的订单及前景进展。我公司作为一个进展中的企业，质量管理始终在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的进展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。 那么，满意客户需
3、求的前提，必定是质量。引申而言，重点就在于企业质量管理！ 十九年的风雨兼程，让从呱呱坠地的孩童，成长为坚韧拼搏的美少年。在这成长的过程中，质量始终是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着！在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到高傲的是，领导们更有着倾听员工心声，在实践中的基层动身掘一切潜在问题，如此的细心。 如今，让我为“创建高质量，奉献高质量，享受高质量，为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧！ 在实际生产质量管理中，想追求创建更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全面全员参与的激励
4、机制；对各岗位提升质量限制培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。 在产品生产的起先，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我信任产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，一心一意更对自己更高要求的奉献下，确定会给客户带来满足甚至超出客户设想。 对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不行或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好了生产现场之
5、后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满足，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满足更加认同了，客户也必将对xx集团的.卓越提升更加认同。 当每一个客户对产品质量抱有更多信念，在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广！我信任，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事！是我们为之高傲的事业！是世界认同，在树立一个又一个里程碑的完满过程！和我们所呼喊的一样：“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商，打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌！ 全国质量月征文2 什么是质量？百度搜寻答案是 ： 质量是量度物体惯性
6、大小的物理量产品或工作的优劣程度，表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣，人们往往将品质优的产品或服务视为质量好，将品质低劣的产品或服务视为质量差。而最近女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思索。 女儿第一次去上游泳课时特殊期盼，但是当天回来时却低垂着脑袋，原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿，令她对游泳失去信念了，在我的开导及激励下，她容许其次天接着去学，并且在家里主动做下水憋气的练习。一周过去了，她会带着背漂游一段距离了，不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去，她却又退缩了，这时我还是给她激励，并且跟她说不急可以慢慢来但是不能放弃，而且每天设定一个小目标，到达了就赐予嘉奖，并且
7、在周末坚持陪伴她一起训练。就这样，她比其他孩子多学了一周，最终还是毕业了，并且游泳姿态还挺标准的。 回顾这件事，我觉察有三个缘由促成了游泳技能的学成：一是做任何事都要坚持、不放弃才能胜利，二是家长要以身作则起带头激励作用，三是专注与酷爱可以成就非凡。而这三方面的特性，恰恰也是质量达成的核心准则。 首先，好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出，中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果，有时甚至会造成前功尽弃，因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间，在一个时间段里集中精力用劲，直到项目或产品优质完成；其次，假如对事物或在同一岗位上投入专注与酷爱，专注把事情做到极
8、致就算在平凡的岗位上也有成就非凡的一天，如我们工厂的宽阔基层技术骨干，只要肯干肯钻研就确定会有成就，这就是我们常说的杰出来自投入，品质来自专注；最终，企业领导躬体力行的参与到品质活动中来，不仅仅起带头激励作用，他们还传递一种信念：质量事关重要，关乎每一个人，只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴，公司也才能许久进展下去，这就是我从游泳事务中启发而来的关于质量达成的三个准则的理解。 TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦，近年来更是大力宣扬质量方针、坚持走高品质路途，因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业进展的重要性，只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品或服务，
9、公司进展定将迈向新的台阶！ 其次篇：全国质量月征文 全国质量月征文(5篇) 在日常学习、工作抑或是生活中，大家对征文都不生疏吧，征文具有标题醒目，让人一目了然的特点。信任写征文是一个让许多人都头痛的问题，以下是我为大家收集的全国质量月征文，欢迎阅读与保藏。 全国质量月征文1 xx集团经过十九年的风雨洗礼，已经进展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员，始终因这个家而引以为傲！ 像这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了很多，与一起不断成长。我的心里始终铭刻着xx人每天脑海里，都会重复的一句话：“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商！ 怎样才能使更快更稳健地成
10、长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢？我想，全部人心里第一个想到的确定是：生产优质产品，满意客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声！ 市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存进展的第一要素，犹如空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏干脆影响到企业的订单及前景进展。我公司作为一个进展中的企业，质量管理始终在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的进展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。 那么，满意客户需求的前提，必定是质量。引
11、申而言，重点就在于企业质量管理！ 十九年的风雨兼程，让从呱呱坠地的孩童，成长为坚韧拼搏的美少年。在这成长的过程中，质量始终是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着！在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到高傲的是，领导们更有着倾听员工心声，在实践中的基层动身掘一切潜在问题，如此的细心。 如今，让我为“创建高质量，奉献高质量，享受高质量，为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧！ 在实际生产质量管理中，想追求创建更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全面全员参与的激励机制；对各岗位提升质量限
12、制培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。 在产品生产的起先，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我信任产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，一心一意更对自己更高要求的奉献下，确定会给客户带来满足甚至超出客户设想。 对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不行或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。
13、我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满足，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满足更加认同了，客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。 当每一个客户对产品质量抱有更多信念，在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广！我信任，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事！是我们为之高傲的事业！是世界认同，在树立一个又一个里程碑的完满过程！和我们所呼喊的一样：“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商，打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌！ 全国质量月征文2 样板引路打造过程精品，质量是一种准则，质量是一种忠诚，质量是一种责任，质量更
14、是企业的生命！质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、进展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说，质量更是我们企业赖以生存和进展的基石。只有我们的施工质量一流了，我们的企业才能到达一流，假如想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不行缺少的条件之一，而质量的限制在于过程，过程的一流才能促进结果的精品样板引路打造过程精品。 公司大家庭正处于转型阶段，如今大家都在认真学习全面质量管理学问并努力加以改良。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以标准来衡量的质量管理，必需特别重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会干脆影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是
15、做好标准的衡量，对于施工单位来说，样板引路制度可以给每道工序，每种做法供应一个直观而又严格的施工标准，因此我认为样板引路制度打造过程精品，才能铸造企业的品牌，才能使企业长远进展于历史的长河中。 工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求：依据设计文件、施工规范、地方标准的要求，结合优良样板工程的成熟做法，向施工人员提出了样板引路的质量管理要求，监督施工人员制定质量管理样板引路的实施方法，制作样板展示区，监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。 样板引路可以订正工人的一些错误操作：原有技术交底工作都是文字性的，而目前工人文化水平普遍比较低，对文字理解
16、存在确定的偏差，且在以往工作中存在一些错误的操作手法，样板引路可引导工人向好的施工方法学习，耳闻目睹，从而到达提高工人技术水平的目的。 样板引路可以强化质量意识：质量管理最重要的是调动全部参建人员争创优良工程的主动性，提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识，营造一个人人争优的良好气氛。 工程质量样板引路可以事前限制工程的质量：施工前期阶段，由建设单位牵头，设计单位关心，监理与施工单位负责样板展示区的建设，由施工单位编制一套样板展示区的方案，此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化，并征询有关专家的看法反复修改后进行实施。在工地现场，
17、组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长，对“样板引路、过程创优的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中，我们可以通过各单位不断地对工序进行完善，不断地找寻更有效，更完备的施工做法，形成一个施工前对质量的一个把控，做到问题早觉察，质量问题早避开。在施工前，项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场，对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的文字和现场实物技术交底，对不明白的地方，反复交底，直到每一个人都知道自己要做什么，衡量的标准是什么，为后期施工带来事半功倍的效果。 工程质量样板引路可以事中限制工程的质量，在施工过程中，我们定期监督施工单位对工人进行实物交底
18、和质量培训。同时我们根据管理根据，通过旁站、平行检查、巡察检查等手段进行监督，觉察有工序、部位与样板展示区有差异的地方，现场刚好要求整改，并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底，所以工程样板引路可以直观而又快速的避开因工人流淌性大带来的返工，刚好有效的整改因事中觉察的质量问题。工程质量样板引路可以事后限制工程质量： 1、在每道工序施工完毕后，可以根据样板展示区的内容和要求进行验收，对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理； 2、在每道工序验收完毕后，要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行阅历总结，及找出缺乏之处。 随着社会的进展，各专业技术水
19、平也随着社会的进展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的开发，由于建筑节能的要求，现建筑市场上节能的新材料较多，要正确运用这些节能新材料，使指标到达要求，那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同，通过样板的引入，能让一般的工人在短时间内驾驭这些技术，对不明白的地方，反复交底，使他们理解设计师的要求，而最终到达设计的较果。所以，对项目来讲接受“样板引路的方法是一个既直观，又见较快的方法，“路漫漫其修远兮，打造企业品牌任重而道远，我们的工程确定能做的更好，真心的盼望让我们大家一起努力，用我们的热忱和汗水，用我们永不言败的干劲，在领导
20、的带着下，紧紧抓住“质量的生命线，铸造精品工程，让我们企业在建筑之林绽放光彩！ 全国质量月征文3 质量，从点滴做起。 质量是企业永久的主题，是企业进展的基石。纵观全球商界,如通用电气、福特、索尼、松下、本田、西门子、LG、海尔等知名企业, 都是在产品质量上用心下了一番功夫，才在消费者心目中建立起良好的形象，拥有了好的口碑。 大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命。“质量不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着的车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会丢了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可
21、能会使百余条鲜活的生命瞬间烟消云散。挚友，别以为我在故弄玄虚，我是想说：质量无处不在，不行回避。 二十一世纪是质量的世纪，企业的竞争归根结底是产品质量的竞争,要求我们在生产过程、质量限制等每个微小环节都认真敬业的工作。假如在工作中马虎大意，稍有不慎就会造成事故隐患。尤其是我们作为一线员工，假如工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，进而有可能导致产品不合格,甚至给车间和公司带来不小的经济损失。所以，作为企业员工，无论在实际工作中遇到多么繁琐的事儿，我们都要锲而不舍落实到底。尽管生产任务重，让我们忙的不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们无怨无悔的坚守在各自的岗位上。我们的宣言是：在岗一分钟，敬
22、业六十秒。 质量保证光靠某个人的力气是远远不够的，需要我们大家的共同努力。在工作中我们提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调团队合作的工作精神。事实上，如今我们大家都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是简洁的靠检验检出来的。因此应当切实提高职工的业务水平和理论素养，让质量意识深化到每位员工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起，兢兢业业，努力争先。 作为生产一线的青年员工,最需要的就是立足本职岗位,努力提高自身的质量意识和责随便识。要保证产品质量，必需从微小环节和点滴做起，养成平常勤看、勤检查的好习惯。针对简洁造成产品质量波动的部位，保养时间重点清洁，设备保养后或开停机时，增加自检
23、次数,确保以合格产品供应下一道工序。 把每一件简洁的事做好就是不简洁；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们的工作每一个微小环节虽然看似简洁、平凡，但要始终如一地坚持做好每一个微小环节，每一项工作，就是不简洁、不平凡的。 “合抱之木,生于毫末。九层之台,起于累土。让我们每一名员工在各自的岗位上，从点点滴滴做起，细化工作内容，完善工作流程，用我们的心去呵护质量，真正行动起来，构筑起优质产品最坚实的基石。 全国质量月征文4 什么是质量？百度搜寻答案是 ： 质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度，表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣，人们往往将品质优的产品或服务视为质量好，将品质低劣的产
24、品或服务视为质量差。而最近女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思索。 女儿第一次去上游泳课时特殊期盼，但是当天回来时却低垂着脑袋，原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿，令她对游泳失去信念了，在我的开导及激励下，她容许其次天接着去学，并且在家里主动做下水憋气的练习。一周过去了，她会带着背漂游一段距离了，不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去，她却又退缩了，这时我还是给她激励，并且跟她说不急可以慢慢来但是不能放弃，而且每天设定一个小目标，到达了就赐予嘉奖，并且在周末坚持陪伴她一起训练。就这样，她比其他孩子多学了一周，最终还是毕业了，并且游泳姿态还挺标准的。 回顾这件事，我觉察有三个缘由
25、促成了游泳技能的学成：一是做任何事都要坚持、不放弃才能胜利，二是家长要以身作则起带头激励作用，三是专注与酷爱可以成就非凡。而这三方面的特性，恰恰也是质量达成的核心准则。 首先，好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出，中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果，有时甚至会造成前功尽弃，因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间，在一个时间段里集中精力用劲，直到项目或产品优质完成；其次，假如对事物或在同一岗位上投入专注与酷爱，专注把事情做到极致就算在平凡的岗位上也有成就非凡的一天，如我们工厂的宽阔基层技术骨干，只要肯干肯钻研就确定会有成就，这就是我们常说的杰出来自投入
26、，品质来自专注；最终，企业领导躬体力行的参与到品质活动中来，不仅仅起带头激励作用，他们还传递一种信念：质量事关重要，关乎每一个人，只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴，公司也才能许久进展下去，这就是我从游泳事务中启发而来的关于质量达成的三个准则的理解。 TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦，近年来更是大力宣扬质量方针、坚持走高品质路途，因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业进展的重要性，只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品或服务，公司进展定将迈向新的台阶！ 全国质量月征文5 抓质量水平提升促进展方式转变，人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健
27、康对于人的生命一样重要，它是企业进展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与进展，乃至生死攸关；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量表达素养，素养确定质量，质量确定生存！ 在社会经济高度发达的今日，“质量就是效益，“质量就是生命 “质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量就是“明天的市场，只有用合格的产品质量满意消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创建出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。 很多时候，我们舍命努力地工作，可到头来，觉察我们所做的可能不是社会想要的，我们所付
28、出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数状况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。 我们每天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不行能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？其中最重要的就是工作质量标准问题，因为标精确定结果。故我们公司必需逐步形成自己的运行体系：以满意社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地变更进展方式，通
29、过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。 产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟识生产的各个环节中的每一个微小环节，加强每一个关键点的限制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是看法。可见只有我们对产品质量的看法矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。 人品确定产品，素养就是质量！人们常说：道德是石，敲出盼望之火；道德是火，点燃盼望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是
30、路，引导人们走向绚丽辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不行以学而能，气可以养而至。这就说明，道德是做人的基本准则。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要留意培育自己的道德观念，必需留意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要留意道德认知，处理好知与行的关系，留意实际操作，在日常工作中增加道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精
31、品成就事业。 一个企业无论他的产品广告有多么秀丽，包装有多么华丽，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和进展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有留意产品质量，并以之为中心，不断变更生产方式，把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 一个兼职QES的质量月随想精细化和5S有一个共同的原则就
32、是：该说的确定要说到，说到的确定要做到，做到的确定要长期坚持。他们的核心是围绕微小环节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了具体的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改良，保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格依据混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个微小环节。络筒在阅历缺乏的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量限
33、制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高，工作的顺当开展起到确定性的作用。 质量是企业的生命，是企业进展长远的根本，如何把好“质量关，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。影响产品质量的六大元素里，“人、机、料、料、测、环。人始终是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作，平安高效生产出合理数量高
34、品质产品。并且需要每一个人都要有主子翁意识，对于自己所用的帮助材料应当去了解，这样，才知道应当怎样去限制，从那个方面去限制，激励持续改良，不断对全部微小环节问题进行改良，降低全部能够降低的生产本钱。 质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的实力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的进展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！ 事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高自身的工作素养，把产品
35、质量深化到每个职工的心中。 严把质量关，从如今做起，从我做起，记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板的故事，我们供应给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平确定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且确定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是
36、第一步。 其次步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要刚好反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的看法，刚好的更正自己的错误，加强自己的技术水平，探讨新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量限制，环环相扣，每个微小环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。 所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责
37、任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的实力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的进展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司奇妙的明天！ 第三篇：质量月征文 质量月活动征文 -谈谈设备管理 自古以来，我们中国人民都知道“工欲善其事，必先利其器、“磨刀不误砍柴工两句名言。它深刻说明白社会生产力与劳动手段、生产与修理的辨证关系，生动而形象地揭示了设备管理和设备修理在推动和大力进展生产力所起的重要作用。也就是说，高标准设备管理质量体系及完好设备修理质量考核体
38、系是企业生产出高品质合格产品重要基础。为此，严密完好的设备基础管理质量，是推动设备管理体系现代化的基本条件，依据行业的不同特点和实际状况，不仅要从设备管理的原始记录、规定、定额、统计、技术档案、修理质量考核标准、规章制度等诸多方面提出具体要求，还要大力推动设备综合管理质量，使设备综合管理遵循“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家的方针，主动推广应用现代化设备管理的手段和方法。 健全设备管理的领导体制和管理机构，首先建立专业管理和员工管理相结合的全员管理网络，其次还要建立健全各种规章制度，明确技术质量标准、工作质量标准、管理质量标准和工作程序，并且要责任到人，在搞好设备基础管理工作的同时，还要
39、立足实际，不断学习国内外的先进设备管理理论和方法，逐步建立以追求设备综合效益和设备运用寿命周期费用最正确为目的的设备管理体系。作为我公司设备管理人员，不但要做好设备基础管理工作，还要具备能够解决设备运行、修理过程中遇到技术难题的实力。要培育一批在仪表、热处理、机加工、化工设备、电气等专业企业技术专家，确确实实的为我公司基层生产单位和修理班组解决设备运行、修理质量等技术难题，只有不断地改善企业设备装备水平、设备管理水平及设备修理质量，才能确保企业产品质量的提高和经济效益同步增长的效果。 做好设备管理工作，不仅是设备管理人员、修理人员的工作，而且应当是我公司全部工艺操作人员都要重视的一项工作，工艺
40、操作人员要做到“四懂三会才能上岗操作，严格依据工艺操作规程进行操作、限制设备，把生产线每一道工艺流程工艺参数限制到本岗位工序质量要求，并且只有认真做好运行设备交接班记录，才能为设备运行状况积累牢靠的原始记录；只有认真做好设备维护保养工作，做好设备自身卫生和环境卫生工作，才能使设备在良好的工作环境中平安长周期运行，才能使产品质量得到保证。我们还要建立一套完好设备管理网络体系，首先要提高操作人员的设备管理相识，使他们能自觉、主动地做好设备维护保养工作；而工程技术管理人员要针对操作人员具体文化素养进行不同岗位技术培训；其次，修理人员要不断提高本工种技能水平、工作质量，还要进一步加强理论学习，使他们不
41、仅具备修理设备实力，还要驾驭设备结构、工艺运行原理等方面理论学问；培育一批具有一专多能企业员工队伍。 设备管理是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，还要进一步建立一整套企业员工参与设备修理保养体 制。设备管理从设备的清洁起先做起，继而设备巡检、自检、保养、润滑等一系列工作，都应到达规范化、标准化、程序化，推行设备管理要从提高设备操作、修理技能，以改良工作质量，从而使我公司的设备管理水平不断得到提高。 企业对设备的检修支配应当视同生产支配一样，如期完成特殊状况除外，使设备完好率到达工艺运行参数要求。为此，设备修理工程也可以认为是设备装置在确定的时间内，以确定的运转率连续运转的条件
42、前提下，对它进行的修理保养和部件、零件的更换、修理、改造等工程总和，设备投入运行后的管理，事实上就是设备修理、保养管理工程。它的管理效果则是通过设备运转率设备输出、设备修理质量和设备修理费用的影响干脆反映在企业产品质量及企业利润上。设备修理、保养管理工程的任务虽然是很明确的，但是，实施起来确有很大困难。这是因为，一方面不同的设备有不同的修理、保养内容，另一个方面修理任务又与生产支配有着亲热关系。只有生产支配与设备修理管理亲热协作，才能圆满完成生产经营任务；只有把生产与设备修理、保养管理从系统工程的角度组织起来，使他们亲热协作，才能更加合理支配近期与长远的设备运转率。从生产管理角度讲，经常是只强
43、调企业生产支配与产品市场需求，并在短期内过度的运用设备，使之到达很高的运转率，但从长远规划来看，这可能是一种代价昂贵的策略方针，因为忽视了设备修理、保养，必定会干脆导致设备平安运行状况失去限制和缩短了设备应有的运用周期，从而增加了设备修理本钱及更新改造费用。 “入世后市场化进程加快及国外先进设备管理理念和管理模式将从软硬件两方面来影响将来我国设备管理的模式。依据市场经济进展的客观要求，组织设备管理各环节的专业化技术服务，形成全社会的设备管理网络，企业设备管理过程中所需的各种由自给转变为社会供应的过程。由设备租赁、修理、技术询问、闲置设备调剂和备品配件市场组成的设备要素市场，是我国设备管理社会化
44、和市场化进展趋势。设备管理理念的转变，要由留意设备完好率为中心的实物形态管理，转变到留意设备资产的投资与经营效益方面。我公司要建立设备备品配件的储备定额，使库存备品配件网络化、微机化，并做到任何一生产单位需要某种型号规格、数量备件，可干脆从库存备件网络信息查找及选定调出。只有建立全公司备件库存信息网络体系，才能更好地降低我厂备件储备定额、储备量和储备金额，才能使我公司备件真正做到市场化，生产单位一旦需要备件，就能在最短的时间内将其选购到或干脆从备件库领取，使我公司设备备品配件管理工作更加规范化、标准化、系统化，并且，我们还要依据设备管理程序有关规定严把进货质量关，责任落实到人，建立行之有效奖罚
45、机制，以保证设备修理质量和进度。 支配修理要与设备状态监测手段有机地结合起来，其设备修理方式又可分为事后修理、定期修理、机会修理、无修理设计和状态监测修理等五种基本方式。从目前国内外设备修理管理进展 趋势来看，都把设备状态监测修理方式放在首位，因为，设备状态监测修理是根据对设备运行状态进行监测结果，结合数据分析，从修理经济性角度动身确定对设备进行修理。实施设备状态监测修理，可使设备修理工作有充分的主动性，修前有充分的时间做好各项工器具及人员调配准备，并能与生产支配很好的协调支配。这种形式修理不仅能确保消退设备故障隐患和故障停机，而且能防止设备修理过剩，降低了设备修理本钱，延长了设备运行周期，保
46、证了设备修理质量。 我公司设备管理规定、制度，随着公司三项制度改革的推动，有些条款将需要不断完善和补充，通过市场经济的不断深化，有些内容已不适应现代企业设备管理模式，要随着设备管理理念的转变逐步提高我们设备管理实力。因此，我们只有不断补充和完善设备管理、修理、保养等有关规定、制度，逐步提高我们设备修理工作质量，才能使我公司设备管理水平、设备修理质量到达一个新的高度。 2023.9.13 第四篇：质量月征文 设备质量管理是公司进展基石 又一年的九月，又一次的全国“质量月，本年质量月的活动主题为“宣扬贯彻质量进展纲要，推动质量强国建设，信任接连的桥梁坍塌事故，各地楼房豆腐渣工程的出现，各类劣质量食
47、品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。作为社会一分子的企业，我公司顺势而为，大张旗鼓地开展“质量月活动，从动员宣扬，到实行认真严谨，给全体职工以极大的促进作用。 对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多奉献，必需在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个老牌国有企业，工程质量干脆影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的干脆表示。服务质量的提升虽不能干脆给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与长期进展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提
48、高每位员工的工作质量。 我的工作是设备管理，重视设备的质量更是我们部门义不容辞的责任。自古以来，我们中国人民都知道“工欲善其事，必先利其器、“磨刀不误砍柴工两句名言。它深刻说明白社会生产力与劳动手段、生产与修理的辨证关系，生动而形象地揭示了设备管理和设备修理在推动和大力进展生产力所起的重要作用。也就是说，高标准设备管理质量体系及完好设备修理质量考核体系是企业生产出高品质合格产品重要基础。为此，严密完好的设备基础管理质量，是推动设备管理体系现代化的基本条件。作为设备管理人员，不但要做好设备基础管理工作，还要具备能够解决设备运行、修理过程中遇到技术难题的实力。要培育自己仪表、机械、暖通、水处理设备、电气等专业技术学问水平，确确实实的解决我公司设