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1、2023年企业规章制度范本 第一篇:企业规章制度范本 人事管理制度 1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。 2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据中华人民共和国劳动法和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在同等自愿,协商一样的基础上签订劳动合同书 3、在劳动合同期内,双方在同等自愿,协商一样的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,劳动合同书的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内,根据员工的品德、实力
2、、胜任聘任商定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司根据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。 5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。 6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。 工资管理制度 为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作主动性和创建性,特订立本制度。 一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制,另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。 二、员工工资每月10日
3、前发放特殊状况除外,遇节假日顺延。 三、加班工资标准:全天为20元,半天为10元。连续加班近4小时为半天,近8小时为全天。 四、工龄工资标准: 按在公司实际工作年限计算工龄,工作满一年每月工龄工资为5元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。 五、考勤工资标准: 月全勤奖每月30元,全年满勤奖300元。每月出勤26天为满勤。 六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。 嘉奖制度 1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的,嘉奖100500元; 2、觉察重大问题并刚好解决、处理,为公司削减不必要损失的,嘉奖100500元; 3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,
4、而不计较个人得失的,嘉奖200元; 4、觉察有损公司形象和利益的行为,敢于指正和揭发的,嘉奖200元; 5、一年中,连续5次获嘉奖,年终再次赐予5次嘉奖的总和。 惩办制度 1、对公司不忠实,谎报状况及散布无稽之谈的,予以除名。 2、对公司及公司的职工包括管理者的缺点及错误不能正面提出而私下进行争辩的,解聘,情节严峻者予以除名; 3、私做交易而谋求非法收入的,予以除名。 4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何缘由而消极怠工的,予以除名。 5、对客户的疑问不说明、不解答、不落实的,罚款20100元/次;对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的,
5、罚款20100元/次。 6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、觉察公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。 7、应急状况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己支配的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗,罚款20元100元/次。 8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元100元/次。 9、管理人员如接受正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出指责的,职工实行不理智的看法,泄私愤或打击报复的罚款50元200元/次,并撤职同时解聘,情节严峻者予以除名。 10、在汇报工作时报喜不
6、报忧,对同事及上级进行隐瞒的,解聘 11、不听从工作支配,拒不执行的,予以除名。 考勤制度 1、公司员工必需严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。 2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度,每日正常工作不超过8小时。 3、上下班按部门认真填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由行政人事部负责统计,并于月初将上月考勤状况刚好报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的根据。 6、迟到、早退超过五分钟者,按每五分钟缺乏五分钟按五分钟计算计扣5元的标准执行,超过三特别钟者,扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天
7、每次扣50元,每月旷工三天者,当自动离职。 7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班26天为满勤,月满勤奖为30元/月,连续12个月满勤为年满勤,奖为300元/年,经考核到达满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。 8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事,否则,每次罚款10元。 9,因工出差,须填制出差审批单后,交行政人事部备案。否则,不报销差旅费,并每次罚款10元。 休请假制度 1、公司建立休、请假制度。全部请假都必需以书面形式进行申请,按审批程序经审批人签字同意后生效。
8、2、部门经理以上人员休假、请假半天,员工二天以上含二天,由部门负责人签字,经分管领导审批后,最终由总经理批准;部门副经理休假、请假半天,员工一天由部门负责人签字,由分管领导审批;一般员工休假、请假半天由部门经理视工作状况予以审批。 3、全部休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗,并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假、请假手续而离岗的,视为旷工。 4、婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。 5、事假按请假天数,每天扣发30.00元工资;连续请事假超过5天的,当自动离职。 6、因病请假3天内含3天不扣发嘉奖工资;3天以上-10天内(含10天)按每天扣日嘉奖工资;10天以上-20天内
9、含20天扣月嘉奖工资的50%;20天以上取消当月全部嘉奖工资。病假必需经县级以上医疗机构出具证明。凡弄虚作假者,按旷工处理;情节严峻者,作除名处理。 财务管理制度 1、公司财务收支严格执行“收支两条线,不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必需存入银行。 2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由出纳统一管理、登记,不得缺号、跳号运用。领用、存根收回由出纳设立专项登记簿登记。 3、费用开支严格执行公司的规定的标准,不得超标,尽量减小财务支出。 4、财务印鉴必需分别保管,财务收支日清月结,财务手续合规齐全。 财务报销制度 1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会
10、计按规定的标准审核票据,由分管领导签暑看法,报总经理审批后方可报销。 2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。 3、费用经办人员一般应在费用发生后三天内刚好报销特殊状况除外。费用报销原则上实行两手制,一人经办,一人证明。 养老保险管理制度 1、为表达公司对员工的关爱,激发员工的工作热忱,使员工老有所养,对符合条件的职工一律申报参加社会养老保险。 2、员工社会养老保险工资标准以我市规定的为起点。缴纳的养老保险费按国家规定执行。 3、聘用的离退休、退养人员公司不为其购置养老保险。如下岗人员原单位不再为其交纳养老保险金,由其本人将养老保险转到公司
11、后,由公司按此制度为其申报交纳社会养老保险。 卫生管理制度 为规范员工日常工作行为,营造一个舒适、健康和谐的办公环境,维护公司对外整体形象,特制定本制度。 1、每天上班后应将办公室清扫洁净并整理好各自办公桌上的文件及材料。 2、每周末对公司整体环境进行一次集体大扫除,3、不得在办公室乱扔纸屑及烟头等垃圾,更不得随地吐痰。 4、应保持办公桌上的文件、办公用品等摆放有序,不得乱扔乱放,杂乱无章。 5、报刊杂志阅读后应刚好放回报刊架,按序摆放。不得随便堆放更不得四处乱扔。 6、随时保持梯步、走道等公共区域卫生整齐。 7、留意个人卫生,勤剪指甲,随时保持仪容整齐得体。 档案管理制度 1、为加强对文件统
12、一管理,防止文件丢失,公司行政人事部设立文件收、发文登记簿,逐日逐项登记清楚。 2、收到的文件应刚好交总经理或部门分管领导阅示,对不按制度办事所造成的损失,按本规章制度的奖惩制度执行。 3、要建立健全的档案管理体系,档案的分类应科学合理,各归档的资料应收集齐全,装订成册,鉴定精确。 4、各部门对档案要实行科学管理,以保证档案资料的保管平安。 公文办理制度 为进一步规范公文办理程序,提高办文效率和质量,依据“明确分工、各负其责、加强协作、统一管理的原则,对公司的收发文进行规范管理。 一、收文办理: 1、凡是收文,一律由行政人事部登记,并根据文件内容,由行政人事部签批拟办看法,分别呈送各级领导阅示
13、及有关部门办理,急件刚好送办。 2、承办部门应按文件时限要求抓紧办理不得延误、推诿,对不属于部门职权范围或不相宜本部门办理的,应当快速退回行政人事部并说明理由。总经理签批由具体部门或个人负责办理的,则必需按要求办结。 3、对已办结的公文,各部门均应刚好送交行政人事部归档。密级公文办完后马上送交,业务指导性公文需留用的,可实行复印件的方法备用。 4、签收登记后批办的文件,由行政人事部负责催办。领导批示限期办理的文件,重点催办并刚好反馈办理结果。 二、发文办理: 1、各部门在职责范围内需要对外发文的,由各部门拟定文稿,经总经理批示后发文。 2、公文送总经理签发前,应交副总经理及行政人事部审核。在不
14、变更原意的的状况下,核稿人可对文稿进行删节和文字加工,需对文稿进行较大修改时应提出看法,由经办人主办部门修改。 3、全部发文一律由行政人事部发文号,确定文种、发放范围、打印份数刚好间要求。 4、公司的发文,一律由行政人事部负责起草,并按程序办理。 其次篇:企业规章制度 企业规章制度 企业的规章制度正式名称为企业劳动规章,通俗的叫法不一,如员工守则、从业规则等等,一套完善的企业规章应包含企业经营管理方方面面的内容,以到达企业管理的制度化、规范化的目的。由于企业规章是由企业制订用来约束劳动者的规范,实践中关于某些规章的法律效力问题即该规章是否具有法律效力问题便成了许多劳动纠纷产生的缘由和争议的焦点
15、,也成了在此类劳动纠纷中输赢的关键。那么如何推断企业规章的法律效力? 首先,规章制度的制订权是法律给予企业的用人权的重要组成部分。制订规章制度用以规范企业管理运作是企业行运用人权的重要方式之一。因此,企业制订规章制度也称为“企业内部法。 其次,只有依法制订的规章制度才具有充分的法律效力,这里的“依法包括内容要依法即合法,也包括程序要依法即合法。许多企业的规章看似特殊详尽完好,实则关键时刻,如发生劳动争议时就会被人抓住在内容或程序方面与法相悖之处而否认其法律效力而成为企业败诉的缘由。 最终,企业规章的法律效力不能溯及既往,即企业规章只对其发布实施之后的人或事产生效力,而不是逆溯到以往,除非企业和
16、劳动者另行特殊商定承认后来实施的企业规章对以往的事或人发生法律效力。 第三篇:企业规章制度范本 企业规章制度范本 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破 坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡
17、全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工供应学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参与公司的决策和管理,激励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制的支配制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张奢侈;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创建精神,增加团体的凝合力和
18、向心力。 八、员工必需维护公司纪律,对任何违背公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪遵守法律,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,爱惜公司利益。 三、听从领导,关切下属,团结互助。 四、疼惜公物,勤俭节省,杜绝奢侈。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、主动进取,勇于开拓,求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体状况,制定本制度。 一、财务管理工作必需在加强宏观限制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业的方针,勤俭节省、精打细算、在
19、企业经营中制止铺张奢侈和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部,财务部主任关心总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相协作,照实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。对于违背财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并刚好向总经理报告。 六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调开工作或因故离职,必需与接替人员办
20、理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、本钱清查等事项的规定。 八、记帐方法接受借贷记帐法。记帐原则接受权责发生制,以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必需运用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、运用年限一
21、年以上的资产为固定资产,分为五大类: 1、房屋及其他建筑物; 2、机器设备; 3、电子设备如微机、复印机、传真机等; 4、运输工具; 5、其他设备。 十一、各类固定资产折旧年限为: 1、房屋及建筑物35年; 2、机器设备10年; 3、电子设备、运输工具5年; 4、其他设备5年。 固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可接着运用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。 十二、购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产,还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议商定的价格为原价。 十三、固定资产必需由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘
22、盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必需严格审查,按规定经批准后,于决算时处理完毕。 1、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入帐,原价累计折旧后的差额转入公积金。 2、盘 第四篇:企业规章制度 企业规章制度模板 规章制度就是企业管理规则、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规,企业的每一位员工都要遵守这一规范;以下是我搜集并整理的有关内容,盼望对大家有所关心!以下是我搜集并整理的有关内容,盼望对大家有所关心! 为加强公司的规范化管理,完善各项工作管理制度,促进公司壮大进展,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。 一、公
23、司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和确定。 二、公司提倡树立“一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,提高公司经济效益,不断壮大公司实力。 四、公司提倡激励全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,并为员工供应学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司激励员工主动参与公司的决策、管理,激励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制的支配制
24、度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇。公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张奢侈;提倡员工团结互助,发扬集体合作和集体创建精神,增加团体的凝合力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律,对任何违背公司各项规章制度的行为,都要予以追究。 股份有限公司管理制度 第一章 总则 第一条为加强公司企业文化管理,塑造推动公司进展的企业文化,规范企业文化建设管理工作,培育良好的企业文化气氛,促进企业文化建设工作健康有序进展,鼓
25、舞和激励公司员工,特制定本制度。 其次条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定,是公司开展企业文化工作的根据。 第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。 其次章 企业文化管理机构 第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长,成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室,并设立企业文化建设专责人。 第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案,审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推动企业文化
26、建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推动企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。 第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门,负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为: (一)制定公司企业文化管理制度; (二)制定公司企业文化进展规划; (三)制定公司企业文化工作支配; (四)制定公司对内对外宣扬规范,并监督执行; (五)组织进行对公司企业文化重要议题的相关探讨; (六)开展公司对内对外企业文化宣扬,组织公司企业文化活动; (七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估; (八)审核对外宣扬内容,指导各单位、
27、部门开展企业文化活动。 第七条公司将企业文化建设状况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴,各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人,并设立企业文化专职或兼职管理人员,其具体职责为: (一)制定建设支配,关心企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣扬。 (二)关心总经理办公室落实文化建设工作,合理支配,保证员工参加公 司组织的各项企业文化活动时间。 第三章 企业文化理念管理 第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构,总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结大通
28、的阅历和特点,探讨制订符合公司进展战略的企业文化核心理念。 第十条总经理办公室在开展企业文化工作中,应深化实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取各单位、各部门的看法和建议,提炼公司企业文化的核心思想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的进展起到重要的推动作用。 第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作供应充分支持和密 切协作,主动供应建议和看法。 第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的根据。 第四章 企业文化制度管理 第十三条公司企业文化制度是
29、公司企业文化理念的表达和规范,必需与企业文化理念保持一样。 第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域: (一)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计,是企业思想文化塑造的基础; (二)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计,是企业行为文化塑造的基础; (三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上,对企业教化培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上,对企业营销 观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的基础。 第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化
30、建设领导小组审批生效后,总经理办公室负责推动落实。 第五章 企业文化器物管理 第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。 第十七条企业文化器物系统包括如下内容: (一)公司 vi 系统(企业形象识别系统); (二)企业象征图案; (三)企业宣扬标语; (四)企业祥瑞物; (五)企业之歌; (六)企业容貌。 第十八条公司企业文化器物系统 应用范围包括: (一)办公用品、事务用品; (二)企业证照、文件类; (三)交通运输工具类; (四)指示、标识类; (五)广告展示陈设类; (六)商品及包装类; (七)服饰类; (八)公司
31、出版物; (九)公司礼品; (十)公司网页; (十一)其他。 第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构,总经理办公室在充分听取相关看法后,组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可,总经理办公室负责推动落实。 第六章 企业文化实施管理 其次十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施,组织开展公司对内企业文化宣扬工作。 其次十一条各单位、各部门在开展对内对外宣扬工作时,必需充分考虑到公司企业文化的要求,不得违背公司企业文化相关规定。总经理办公室负责对公司各部门宣扬工作进行监督和指导。 其次十二条各单位在开展对外宣扬时,必需将宣扬内容上报公司总经理办
32、公室审核,并会同总经理办公室开展工作。 其次十三条总经理办公室应关心各单位做好企业形象推广工作和企业标记标识运用规范的检查工作。 其次十四条为更好地培育、塑造公司企业文化,总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。 其次十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动,由总经理办公室探讨并提案,公司分管领导审批后,总经理办公室组织开展活动,或关心分公司开展活动。 第七章 附则 其次十六条本制度未尽事宜,按 公司法、证券法、上海证券交易所股票上市规则、公司章程、公司信息披露管理制度等有关规定执行。 其次十七条本制度说明权属公司董事会。 第五篇:企业规章制度范本 企业规章制度范本 书目 总则 员工
33、聘请与培训教化 劳动合同管理 工作时间与休息休假 工资福利与社会保险 劳动平安卫通过与劳动爱惜 劳动纪律与员工守则 嘉奖与惩办 保密制度与竞业限制 宿舍与食堂管理 附则 第一章 总 则 第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际状况,制定本规章制度。 第2条 公司简介(用一两句话简洁说明公司的投资者、主要产品和生产即可) 第3条 公司机构(用一两句话简洁说明公司的部门划分、管理层次和主要管理人员即可) 第4条 本规章制度所称的公司是指_有限公司;员工是指_有限公司招用的全部人员(包括管理人员、技术人员和一般员工)。 第5条
34、本制度适用于公司全部员工,包括管理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第6条 员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动平安卫生爱惜、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第7条 公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱惜员工佥劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金支配权、依法制定规章制度权等权利。 其次章 员工招用与培训教化 第8条 公司招用员工实行男女同等、民族同等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。第9条 公司招用员工实行全面
35、考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外聘请的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第10 员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁(必需年满16周岁),身体健康,和现实表现良好。 第11条 员工应聘公司职位时,必需是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必需照实正确填写入职登记表,不得填写任何虚假内容。 第12条 员工应聘时供应的身份证、毕业证、计生证等证件必需是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺瞒公司。 公司录入员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第13条 公司重视的培训和教化,根据员工素养和岗位要求,实行培训、职业教化或在岗深造培训教化,培育员工的职业傲
36、慢感和职业道德意识。 第14条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行商定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同,员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的,员工不用支付费用。 第15条 劳动合同对培训费用的支付没有商定时,假如试用期满在合同期内,员工提出解除劳动劳动合同,则公司有权要求员工支付培训费用,具体支付方法是:商定服务期的,按服务期等分出资金额,以员工已履行的服务期限递减支付;没有商定服务期的,按劳动合同期等分出资金额,以员工已履行的合同期限递减支付;没有商定合同期的,按5年服务期等分出资金,以员工履行的服务期限递减支付。 第
37、16条 公司对新录入的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为15天至6个月:合同期限不满6个月的,试用期15天;合同期限满 6个月不满一,试用期30天;合同期限满一年不满两年的,试用期60天;合同期限满两年以上的,试用期3至6个月。 试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。 第 三 章 劳动合同管理 第17条 公司招用员工实行劳动合同制度,员工入职之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。 第18条 劳动合同统一运用劳动局印制的劳动合同广西,劳动合同必需经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。 第19条 劳动合同自
38、双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有商定的,从其商定。 第20条 在本公司连续工作满10年以上的员工,可以与公司签订无固定期限的劳动合同,但公司不同意续延的除外。 深圳户口的员工,男性连续工龄满5年的,可以与公司签订无固期限的劳动合同,但公司不意续延的除外。 第21条 公司与员工协商一样可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支付员工经济补偿金(按本规定第31条支付)由员工提出解除劳动合同的,可以不支付员工经济补偿金。 双方协商一样可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动酬劳、违约责任等。 第22条 员工有以下情形之一的,公司可以解除劳动合同 :
39、1在试用期内被证明不符合录用条件的; 2严峻违背劳动纪律或者公司规章制度的; 3严峻失职,假公济私,对公司利益造成重大损害的; 4被依法追究刑事责任的; 5被劳动教养的; 6公司依法制定的惩办制度中规定可以辞退的; 7)法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。 第23条 有以下情形之一,公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同: 1员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能人事原工作,也不能从事公司另行支配的适当的(经劳动鉴定委员会确认); 2员工不能胜任工作,经过培训或调整工作,仍不能胜任工作的; 3劳动合同订立时所根据的客观状况发生重大转变,
40、致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议的; 4公司生产经营发生严峻困难,确需裁减人员的; 5法律、法规、规章规定的其他情形。 公司依本条规定解除劳动合同,按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金(按本规定第31条支付)未提前30天通知员工的,支付员工 一个月工资的补偿金(代通知金); 依本条第1款第1项解除劳动合同,除支付经济补偿金外,同时支付员工6个月工资的医疗补助费。患重病的增加50%,患绝症的增加100%。 第24条 员工有以下情形之一,公司不得根据本规定第23条的规定合同,但可以根据第22条的规定解除劳动合同: 1职业病或因工负伤被确认完全丢失或部分丢失劳动实力的; 2患病或非因
41、工负伤,在规定的医疗期内的; 3女职工 在符合支配生育有规定的孕期、产期、哺乳期内的4应征入伍,在义务服务兵役期间的; 5法律、法规、规章规定的其他情形。 第25条 公司与员工可以在劳动合同中商定违背劳动合同的违约责任,违约金的商定,遵循公允、合理的原则。 员工违背法律规定或劳动合同的商定解除劳动合同,应赔偿公司以下损失: 1公司录用员工所支付的费用; 2公司为员工支付的培训费用,双方另有商定的按商定办理; 3对生产、经营和工作造成的干脆经济损失; 4劳动合同商定的其他赔偿费用。第26条 非公司过错,员工提出解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知公司。 知悉公司商业隐私的员工,劳动合同或保
42、密协议对提前通知期另有商定的从其商定(不超过6个月)。 员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的,不得依前两款规定解除劳动合同。 员工自动离职,属于违法解除劳动合同,应当按本规定第25条第2款的规定赔偿公司的损失。 第27条 有以下情形之一,劳动合同终止: 1劳动合同期满,双方不再续订的; 2劳动合同商定的终止条件出现的; 3员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的; 4公司依法解散、破产或者被撤销的; 5法律、法规、规章规定的其他情形。 终止劳动合同,公司可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特别规定的从其规定。 第28条 员工在规定的医疗期内,女职工在符合支配生育规定的孕期、产期、哺乳期内,
43、劳动合同期满的,劳动合同的期限自动持续至医疗期、孕期、产期、哺乳期满为止(本规定第22条的情形除外)。 第29条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的,提前30天通知员工,并在30日内重新签订劳动合同再续签的,在合同期满前书面通知员工,向员工出具终止劳动合同通知书,并在合同期满后3个工作日内办理终止劳动合同手续。 第30条 公司解除劳动合同,向员工出具解除劳动合同通知书,并在合同解除后3个工作日内办理解除劳动合同手续。 第31条 经济补偿的支付标准按员工在本公司的连续工作年限计算:每满一年,发给员工一个月工资;满半年不满一年的,按一年计发满半年的发给半个月工资。 公司依本规定第21条和第23条第2项解除劳动合同,经济补偿金最高不12超过个月工资;依本规定第23条第134项等员工无过错情形解除劳动合同时,经济补偿金可以12超过个月工资(不封顶)。 依本规定第23条134