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1、2023年公司财务部门负责人2023个人工作总结 第一篇：公司财务部门负责人2023个人工作总结 公司财务部门负责人2023个人工作总结2023年来，对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困难重重，公司面临的经营压力不断增加；从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战；从上级单位的工作要求来看，财务部今年的重点工作是认真实行国网公司和省公司的支配部署，全力推动财务管理六统一和五集中，要基本建成财务集约化管理体系；从集团公司自身的经
2、营管理面临的问题来看，经营额缺乏和资金严峻短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化三节省活动为突破口，不断强化公司财务管理，提高服务质量，为公司的持续进展供应财务支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，面临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大。为此，一年来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任。现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报： 一、主要工作完成状况财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推动三集五大工作的重要组成部分，是深化四化工作、推动公司进展方式转变
3、的重要举措。是2023年省公司考核我公司经营业绩完成状况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，主动组织，层层落实，在集团公司领导和宽阔财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表胜利。我们在省公司的要求的时间内，顺当、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成果。依法治企年工作。依法治企年活动是省公司今年支配的另一项重点工作。根据陕西省电力公
4、司依法治企年工作方案及集团公司依法治企年活开工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作阅历，以在自查过程中刚好觉察问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析缘由，逐一落实，提出一系列整改措施和看法。已形成依法治企年财务工作自查报告；资金平安管理清查报告；财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了依法治企年活动的各项工作。小金库专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位
5、的指导和集团公司相关部门的协作下，我本人刚好组织财务部及相关单位就小金库专项治理工作召开专题会议，学习了西北电力建设集团公司小金库专项治理工作实施方案，传达了公司党政机关小金库专项治理工作会议精神和要求。依据上级要求认真清理检查小金库，做到自查不走过场、不留死角，刚好觉察和解决存在的问题。依据西北电力建设集团公司小金库专项治理工作实施方案的要求，重点围绕六大项小金库形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的准备。财务部三年规划工作。为精确把握财务工作在公司进展中的功能定位，我们以增加公司财务管控实力、提升运营效率和效益为目的，以建立适
6、应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，和公司整体进展战略，制定了2023-2023年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，健全内部限制机制，依法从严理财，打造高素养的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额合同额严峻缺乏，导致公司自今年年初起先经营性现金流严峻缺乏。扩大对外融资规模和提高公司信誉等级成为今年财务部日常工作的重点。为满意公司自身经营和协作公司对
7、国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初起先，在维持公司原有信誉规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流淌资金贷款1500万元，新增国内保函信誉额度1.5亿元和国外保函信誉额度2200万美元；解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。 其次篇：公司财务部门负责人20xx个人工作总结 公司财务部门负责人 20xx个人工作总结 20xx年来，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困难重重，公司面临
8、的经营压力不断增加；从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战；从上级单位的工作要求来看，财务部今年的重点工作是认真实行国网公司和省公司的支配部署，全力推动财务管理“六统一和“五集中，要基本建成财务集约化管理体系；从集团公司自身的经营管理面临的问题来看，经营额缺乏和资金严峻短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化“三节省活动为突破口，不断强化公司财务管理，提高服务质量，为公司的持续进展供应财务支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，面临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大。为此，一年
9、来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任。现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报： 一、主要工作完成状况 财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推动“三集五大工作的重要组成部分，是深化“四化工作、推动公司进展方式转变的重要举措。是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成状况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，主动组织，层层落实，在集团公司领导和宽阔财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计
10、科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表胜利。我们在省公司的要求的时间内，顺当、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成果。 “依法治企年工作。“依法治企年活动是省公司今年支配的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年活开工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作阅历，以在自查过程中刚好觉察问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七
11、个风险点，并分析缘由，逐一落实，提出一系列整改措施和看法。已形成“依法治企年财务工作自查报告；资金平安管理清查报告；财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年活动的各项工作。 “小金库专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的协作下，我本人刚好组织财务部及相关单位就“小金库专项治理工作召开专题会议，学习了西北电力建设集团公司“小金库专项治理工作实施方案，传达了公司党政机关“小金库专项治理工作会议精神和要求。依据上级要求认真清理检查“小金库，做到自查不走过场、不留死角，刚好觉察和
12、解决存在的问题。依据西北电力建设集团公司“小金库专项治理工作实施方案的要求，重点围绕六大项“小金库形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的准备。财务部三年规划工作。为精确把握财务工作在公司进展中的功能定位，我们以增加公司财务管控实力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，和公司整体进展战略，制定了 20xx-20xx年财务工作规划。并借此加强全面风
13、险管理，健全内部限制机制，依法从严理财，打造高素养的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。 资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额合同额严峻缺乏，导致公司自今年年初起先经营性现金流严峻缺乏。扩大对外融资规模和提高公司信誉等级成为今年财务部日常工作的重点。为满意公司自身经营和协作公司对国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初起先，在维持公司原有信誉规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流淌资金贷款1500万元，新增国内保函信誉额度1.5亿元和国外保函信誉额度2200万美元；解决了武汉亚奇项目2824万元
14、的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。 不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律，依据财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，刚好精确完成日常会计核算及财务报表报送工作；同时催促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要作用；根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与缺乏，补充和修订了部分规章制度，建章立制工作有序进行；依据集团公司财务检查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已支配了多次财务检查工作，收到了不错的
15、效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还将再支配一次财务专项检查，以确保集团公司财务考核指标的照实、全面完成；外围工作支配有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。 二、自身建设 在反腐倡廉教化学习方面：主动参加公司组织的警示教化活动，认真倾听公司组织的反腐倡廉学习教化报告会，观看了典型腐败犯罪纪录片，对纪录片中发生的事务进行了认真剖析，认真领悟反腐倡廉教化的精神实质，加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教化学习，以正面教化为目标，以反面教材为鞭策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为规范，
16、将自身反腐倡廉工作做细、做实。 在个人生活及修养方面：主动主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己，认真读书学习，不断提高个人的素养、修养；工作上，时刻牢记自己是一名共产党员，踏实进取、认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的看法对待每一项工作；没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违背规定的事情。 “一岗双责管理要求方面：在本部门主动宣扬以“干事、洁净为核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题
17、。 三、缺乏之处及改良措施和努力方向 存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量支配上不尽合理，过多的依靠个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟识此项工作；对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上级单位支配的国网调考和财务人员学问竞赛工作重视不够；对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位；对财务管理的相关制度政策宣扬不够等。 改良措施和努力方向：20xx年是省公司财务集约化管理的深化应用年，必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的主动性，对集团公司
18、在管控平台上的核算体系进行优化，合理布置，统筹规划，最大程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务；加强财务人员的在岗培训工作；通过多种方式和渠道为财务人员供应培训和学习的机会，建立财务人员的在岗培训的长态化机制；持续有效的做好财务管理基础工作，将每一项工作都落到实处，特别是在内限制度管理上更是要做到严谨、高效；利用集团公司网站上“财务管理专栏，大力宣扬公司的相关管理制度。以上是我本人20xx的工作总结，不妥之处请大家指责指正。 第三篇：公司财务部门个人年终工作总结 一年又过去了，回顾过去一年的成长，总结过去一年的工作阅历，我们会觉察收获了很多，所以如今抓紧行动起来，也算是为以
19、后的工作开展做准备。下面由我给大家带来公司财务部门个人年终工作总结范文，一起来看看吧! 公司财务部门年终工作总结范文(一) 今日，在这个岁尾年头，我想高傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是，成果已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要到达新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 1、年初至今，财务部门整个条线人员始终没有得到过稳定，
20、大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 2、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了财务管理人员的业务培训。 3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。 4、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 5、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任
21、。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 “查找缺乏赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块，下面就工作支配与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制
22、度;责任明确分工，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，依据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力关心，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员
23、都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精
24、神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考根据 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向老财务学习、向书本学习，量化分析具体的财务数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的财务信息支持; 以上工作是我财务部门下一期的主要工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号
25、角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施本钱限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 公司财务部门年终工作总结范文(二) 大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停留手中的工作，加之始终以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在X年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总
26、结： 1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时精确的付款/刚好的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，刚好了解收汇状况并对差异进行备注。 2、本钱岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是本钱审核、核算、及限制工作，实行按订单号乃至套件号进行本钱台帐的核算与限制，对各订单的实际本钱负责，为相关部门供应刚好有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但或许是由于各种因素的存在，导致今年的本钱核算没能到达意料
27、的效果，盼望在新的一年里各部门能够主动的协作财务部门本钱核算的工作，共同为本钱所反映的真实性刚好性出一份力，同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己，加强学习，从而到达一个企业本钱核算的真正意义。 3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。 4、财务部门：总的来说本财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。 总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着X年的逝去而成为历史，在新的一年X到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。 最终，我再
28、一次诚心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的盼望! 公司财务部门年终工作总结范文(三) 2023年来，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的财务会计如下： 一、顺当完成的工作 1、以认真的看法主动参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 2、刚好精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，刚好精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及
29、往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、2023学习方面和个人修养和综合素养的提升 1、认真学习财经方面的各项规定，自觉依据国家的财经政策和程序办事。 2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 3、不断改良学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，留意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合学问，使自身综合实力不断得到提高。 4、努力钻研业务学问，主动参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、
30、求实上，脚踏实地工作。 三、照旧存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的缺乏： 1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。 2、忙于应付事务性工作多，深化探讨、思索、认认真真的探讨条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。 3、理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。 四、严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作
31、1、擅长总结，提出自己的看法和建议，为领导决策供应精确根据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。 2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进展的步伐。 公司财务部门年终工作总结范文(四) 2023年的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一挤眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及2023的年报工作。 首先说一下日常工作： 1、审核和调整了以前完成的账目，刚好改正一些账务上的错误 2、协作销售部门做好销售结算开票，催促销售货款刚好回笼，合理运用资金 3、根据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，刚好进行记账
32、、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 这个月最最重要的工作就是2023帐的审计工作和统计年报工作。 对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据 需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信 心。 再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种
33、报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个 数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最终全部审核通过。 下面是总结的一些关于财务上面的问题： 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有 人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新支配了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。 还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用心，再者就是耐性，假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不
34、必，只要做到以后耐性 的用心细致对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，盼望大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。 新的一月又起先了，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企 业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责
35、任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家! 公司财务部门年终工作总结范文(五) 20X年财务部的工作紧紧围围着集团领导年初提出的工作重点和工作支配绽开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力协作下以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20X年的工作做如下简要回顾和总结。 一、胜利实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。 依据年初支配，财务部于上半完成了财务软件的实施工作。在实
36、施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均依据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完好帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致
37、使一个帐套的数据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生类似重复劳动。 二、认真做好常规性财务工作。 1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对
38、日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律依据财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，觉察个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 三、有效开展项目本钱核算，加强了对各项目部的财务监督管理。 1、财
39、务部适时地进行内部岗位调换，特地设立本钱会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行本钱核算。 2、20X，我部组织本钱会计协作工程部一起多次下项目，对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用限制等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。 3、针对每个项目核定的费用指标，在执行过程中，严格审核，加强对可控费用的限制。对于增加费用项目及超标费用项目，催促项目部完善事前报告审批程序。 存在的问题是：一是部分项目财务基础管理
40、工作比较薄弱，自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单据不能刚好递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有驾驭。致使材料数据不能刚好、精确的上报，工程欠款不能刚好驾驭，无法统筹支配资金。 二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训，对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的协作。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。 三是原始记录单据不统一，开单人员随便性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的
41、统计与报送流程化，做好基础数据的规范、采集和上报，保证财务资料的精确性和刚好性。 四、主动筹措资金，保证现金流的正常化。 20X年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求，这是财务部X年的奋斗目标。本，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与2023年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业
42、银行锦江工业园支行胜利建立200万元的信贷关系。 在完成贷款工作的同时，加强与银行的沟通，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够供应出这样的资料来，银行赐予了确定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在沟通中对贷款工作也有了全面的了解，学到了新的业务学问。 虽然这次贷款没有到达预期350万元的目标，但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取得的客观条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了努力了。这也是公司首次与银行合作。 下将与银行建立更加亲热的联系，多与银行沟通沟通，除了确保X年
43、年原有的融资总量外，主动寻求新的融资渠道，争取获得更多、更灵敏的资金支持。同时还要开展并推动银行信誉等级的评级工作，为公司的招投标工作供应有力支持。 五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 1、20X年对生态公司挂靠项目的管理模式是实行工程收入集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创建良好环境;利用部分闲余 资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接驾驭了挂靠项目的施工状况、材料支付状况。缺点是：挂靠单位在资金运用上有确定的限制，因此有确定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好说明和服务工作。同时这种管理模式必需开
44、外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远进展，因此，下将接着接受这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。 2、2023年对康鹏公司的管理模式是实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式赐予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在确定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金运用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重，2023需要通过
45、与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。 3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对挂靠项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，耐性说明，同时也汲取各方看法，不断提高相识，做好财务服务工作。 六、加强与税务部门的沟通。 1、在年初的一次临时税务抽查中，刚好与税务专管员进行事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。 2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、
46、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，避开公司担当一些不合理的税负。 3、在不违背财政、税法规定的前提下，对企业所得税、房产税、个人所得税进行了税务筹划，合理地为公司降低税负。同时每月按时进行纳税申报，最多的月份要在规定的时限内同时面对七个税务局进行申报，但财务部统筹支配时间，财务人员内部协作协作，每月都按时完成税务申报工作，尽努力树立诚信纳税的形象。 存在的问题是：项目部出于节省本钱的良好动身点，没有取得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平常都尽力收集发票，但杯水车薪。本3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务
47、的税务检查，财务部必需实行应对措施，这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。 七、加强资金管理。 1、主动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。 2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确。 存在的问题是：个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：私人借款必需上报财务部并经总经理批准，发放工资时应刚好扣回。 在加强资金管理的同时，财务部还需要思索资金效益。在公司沉淀资