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1、2023年公司销售经理岗位竞聘演讲稿 第一篇：公司销售经理岗位竞聘演讲稿 敬重的领导： 我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了确定的相识，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有确定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的转
2、变，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。具体来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但照旧只“销，不“营。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，
3、在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱惜屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱惜本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施 兼
4、并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、实力支协作适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出快乐、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移的效果。 今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更盼望胜利，因为我们大家都盼望公司的明天比今日更奇妙。 最终，以一幅对联来结束我的演
5、讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。下联是“败无悔，去留无意随云卷，横批是“接着工作。 感谢大家! 其次篇：公司销售经理岗位竞聘演讲稿 我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了确定的相识，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有确定的品牌优势、质量
6、优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的转变，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假如我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。具体来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但照旧只“销，不“营。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识
7、和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱惜屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱惜本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸
8、底调查，根据其特长、实力支协作适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出快乐、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移的效果。 今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更盼望胜利，因为我们大家都盼望公司的明天比今日更奇妙。 最终，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。下联是“败无悔，去留无意随云卷，横批是“接着工作。 第三篇：公司经理岗位竞聘演讲稿范文 公司经理岗位竞聘演讲稿范文 这次我面试的是公司部门的经理职位，我很有信念去完成这个职位的本职工作，接下来我对本次的竞聘做出一下的演讲。下面是东
9、星资源网我为大家整理的公司经理岗位竞聘演讲稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司经理岗位竞聘演讲稿一 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家午好！ 首先祝大家在新的一年里身体健康，万事如意。今日特殊兴奋来参加项目经理的竞聘。同时也特殊感谢公司领导为我们供应这次竞聘的机会和平台，并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫，本科学历，高级职称，具有公路、铁路、市政一级建立师资格。曾经参加过淮江高速公路、商开和禹登高速公路、等多条高速公路的建设，先后担当过现场技术员、部门负责人、生产副经理和项目经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是的项目经理岗位。下面我就简洁谈
10、一下自己的竞聘优势和对于项目的工作设想： 下面先谈一下自己竞聘的优势：首先，我在工作中能吃苦耐劳，困难面前勇于挑战，耐得住压力，经得起考验。大家都知道标无论施工难度还是协调难度都是特殊困难的，可以说也是我参加工作以来最困难的一个项目，面对恶劣的环境，我们迎难而上，主动想方法，把不利变有利，反而促成了好多变更项目。对于项目，通过我的大致了解，与相比不管是施工还是环境都是相对简洁的，我感觉特殊轻松，特殊自信，我信任我们团队能胜任，确定会干的更好。其次，在近几年的工作中，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了确定的项目组织、协调和项目综合管理实力，同时也培育了我在工作中灵敏驾驭、解决问题的实力。
11、通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习，对湖南市场行情也有了确定的了解，也从他们项目学到了很多宝贵的阅历，我会把他们做的特殊胜利的地方带到项目，同时对于走弯路的地方吸取阅历教训，这使我对参加项目经理的竞聘更加主动，使我更信念十足，信任我们确定会取得优异的成果，给公司领导交一份满足的答卷。 其次方面就将我对于项目的工作设想对大家作一下汇报： 一、项目驻地建设 项目部的建设很重要，它代表一个单位的企业形象，好比一个人的穿着和精神风貌，第一印象很深刻，能表达单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地，要做到外观上能表达四局的良好企业形象、环境秀丽并与周边环境相协调，办公室舒适光明
12、，生活条件舒适便利，配备必要的消遣设施，以保证职工劳逸结合，高效工作，正常生活。 二、项目咳嗽弊橹 由于本项目工程量较小，项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满意需要，总人数力争限制在xx人以内，做到少而精，避开职责不明，人浮于事。 三、经营思路 1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路，坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。坚决杜绝整体大包以包代管的那种简洁不行控的高风险分包模式，项目部实行限制主材，合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路。坚决执行局三项公开招标制度，确保本钱最低、队伍最优。 2、主要工程项目对外分包模式：工程主要是路基和桥涵；路基工程
13、拟实行三支队伍平行大包，形成竞争，互相制约；桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多，主要有中桥xx米空心板xx座，现浇箱梁xx米桥一座，天桥x座，通涵xx道，混凝土方量约x万方左右，由于工程量分布广而且量小，支配支配桩基队伍x个，下部和预制场一个队伍，现浇箱梁和天桥施工队伍一个，通涵队伍x个，可以多点作业、多点开花。路面低基层可以实行有施工实力且阅历成熟专业队伍大包模式。 3、项目特点和施工队伍的选择：本项目可以说是扩建项目，原一级路路基已成型，只需两边宽填和扩宽，土方量很小且不集中，不能形成大的工作场面，在加上湖南属多雨季节，会造成大量机械闲置，大量增加施工本钱，这就要求我们确定要选
14、择有自有设备的且熟识的队伍，否则抢工期只是一句空话，反而会造成本钱增加和各种冲突纠纷的产生，这样会得不偿失的。又由于本项目通涵很多，平均几十米一道，这会造成前期形象不好，路基连不成一个整体，无法进行路基的施工，所以路基队伍要缓进场，前期重点抢桥涵的施工，我们支配桥涵多上队伍，多点作业，以最快的速度抢上去，给业主一个良好的形象，认为我们是有实力能打硬仗的单位，这样会在其他方面获得他们的支持。 4、变更方面：本工作应作为一个特殊重要的工作来抓，它能有效扩展企业的利润空间。在项目起先时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析，觉察变更契机，编制变更策划书，明确变更努力方向，搞好与变更有关的各
15、种关系，建立一种良好的变更互动关系，重奖变更中有功之臣。针对项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上。 四、项目各项管理工作 项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及支配管理、质量管理以及平安生产、文明施工等方面。每一项管理工作都是特殊重要的，不行缺少的，进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚分明，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于工程的推动和进展；各项管理工作的好坏会干脆影响到项目的整体利益和效益，我们要想在这条线上干出好成果，就必需加强各
16、项管理工作落实和执行，在8号下午的合同谈判中，业主对我们中交四局还比较了解，知道我们湖南工程很多，有干的好的也有坏的，这条路是他们投资的第一条高速公路，也是一条省委省政府托付的一条政治路，业主很重视也对于我们赐予很高的盼望，盼望我们“中字头企业能在全线做好排头兵典范，王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入，争取全线名列首位，这对我来说也是比较大的压力，从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在众多施工单位中全线排在首位，也不是一件很简洁的事，又由于这是一条改扩建、中途接过来的路，遗留问题还比较多，又在长沙市城乡结合部，环境还是相对困难的。所以我们还要认真斟酌并做好前期策
17、划，做到精细化管理，制定出切实可行的支配，不要盲目乐观。 作为项目经理，确定还有很多缺乏之处，我觉得自己还是能够胜任本职工作，在工作中能够做到严格要求自己，生活上不搞特殊化，与宽阔职工同甘共苦，不谋私利，始终将企业利益放在第一位，并且做到舍小家，顾大家，坚守岗位，以工地为家。当然还需要各位领导和同仁多提宝贵看法。我完全信任自己有实力带着我们的团队共同把项目搞好，为公司创建可观的利润，为项目职工创建较高的收入，带出一批人，创出一种模式，企业、职工获得共赢。我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控实力以及沟通实力向大家证明，我决不会辜负大家的信任与重托！感谢大家。 公司经理岗位竞聘演讲稿二 敬重
18、的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xx。在xx，我所就读的专业是企业行政管理，而相关的主修科目有：企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我宠爱与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的一般话与粤语，担当过班里的干部。 今日我特殊荣幸的站在演讲台上，是公司给了我这个机会，让我在这里进行竞职演讲，而我今日所竞选的职位是行政管理部经理。说到这个职位，我认为这是我大展拳脚的“舞台。而且据我了解，行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。他的职责包括： 1、组织制定公司管理制度及行为准则，并监督员工执行。 2、组
19、织搭建公司管理及执行架构，负责人力资源工作。 3、更需公司管理需要，搭建内部管理信息系统。 4、拟定公司固定资产，低值易耗品，办公用品，网络等方面管理的规章制度。 5、组织、支配公司内外部重要客人的接待工作，协调内外部关系，宣扬企业文化和公司理念，树立公司良好形象。 6、对部门员工进行有效管理和指导。 我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今日的竞聘还是具备基础条件和确定优势的。 一方面，我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是特殊适合这个职位的要求，我信任我所学的学问能够关心我更好的绽开工作，并且会越做越好。 另一方面，我没有放弃对自己的严格要求，在校期间我严于律已，并且
20、通过不懈努力取得了长足的进步，实力有了质的飞跃。 假如这次我能有幸担当行政管理部经理，我将在现有工作的基础上，接着开拓创新，优化资源配置，更新观念，激发团队和个人潜能的思路与目标，搞好部门工作和管理，力争符合领导的要求。 在观念和行为上，通过岗位调整、资源优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更秀丽地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，到达企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合到达行为的整合，有效地表达出团队和个人务实求新、主动进取的精神风貌。 操作层面上，依据公司工作的部署和实施框架，优化配置公司办、企
21、管办、档案室和计算机室等的资源，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效的追求，创新工作机制。 在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，主动主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行、总之，以自身的行动感染人，以共同的目标团结人，以科学的管理激励人，“以为争位，以位促为，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。 最终，我想说的是，昨天已经过去，今日造就将来。让我们用心把握今日，用情用才智寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加绚丽的将来！ 感谢大家。 公司经理岗位竞聘演讲稿三
22、 各位领导、评委们： 大家好！ 我叫xx，是个工作认真，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参加石吉高速路面标项目经理分管机务、材料、行政协调、平安一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此机会我要向始终关切、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。 我xx年参加工作，20xx年起先从事机械设备工作，20xx年至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有确定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘，是因为在人生的道路上，常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长，只有不断地“挑战自我，超越自我，才
23、会到达胜利的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一，我在本岗位工作多年。曾在许多工地担当行政办公室主任，负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟识，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。 其次，我积累了确定的工作阅历和教训，做为一名职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，关心好一把手的工作，说白了，就是要干具体工作，不能“占个茅坑不拉屎。 第三，我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织实力和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给
24、的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：恳切守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则、“两大主题、“三个听从，“五个做到。 “一个原则就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个听从是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。 “五个做到是： 1、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，
25、决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体。经常深化施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改良管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出方法，想方法。 2、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切疼惜部下，满意下级的心理和感情需要，主动关心下属解决实际困难，努力营造快乐、宽容、理解和友好的气氛，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。 3、不拘泥于局部利益，听从于公司、项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。 4、发
26、挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。 5、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视缺乏，保持心态，不懈进取，表达个人活力，更好为企业服务。 公司经理岗位竞聘演讲稿四 各位领导、评委们： 大家好！ 我参加的是竞聘保安部经理演讲。首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。 人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。我特殊认同这句话，在上台之前，我综
27、合权衡了一下自己，认为自己参与竞聘具有以下三点竞聘优势： 首先，我具有丰富的工作阅历。 我从参加工作以来，从事过很多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。多个岗位的工作阅历，使我的工作实力、适应实力有了较大的提高。 其次，具有较强的组织、协调和管理实力。 工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，竞聘保安班长工作认真负责。 再次，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。 我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。 假如承蒙领导厚爱，我将切实解放思想，实事求是，以
28、全新的工作方法，做好这项工作。具体我将做到以下几点： 一、真诚讲团结，主动关心经理做好各项保安主管竞聘报告工作 多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，确定要摆正位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，当好配角，多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法，并关心经理做好工作。 二、关心经理建立科学的安检制度 我将关心经理按照当前公司的实际状况，并参考其他航空公司的安检条例，建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范，每个安检岗位都有制度约束，每位员工都能遵守各项制度，并做到以制度管理人，以制度约束人，坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时，建立平安状态等级机制，将安检保安
29、领班竞聘工作分为若干等级，规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素，并明确根据不同的状况灵敏转进。 三、提高服务档次，提倡人性化服务 我将把平安意识融入到服务中，使乘客在了解平安学问的同时，感到亲情化的服务。加强培训，提高工作人员的服务意识和服务素养，使他们的一举一动，甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时，根据当前实际状况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目，从微小环节上提高服务档次，实现人性化的工作模式。 四、从检查流程入手，全方位简化工作流程 简化安检工作程序不仅能够提高工作效率，而且能够表达人性化管理，更为重要的是简化安检本文来自，请注明工作流程是
30、大势所趋。当然，简安检工作流程并不是缩减工作环节，而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此，我将在购置机票、办理乘机手续、平安检查、登机等环节中频繁出示身份证的状况，运用网络互联、部门协调等方式简化，并引进先进的平安检查系统，对货物、人员、行李的检查到达快速、有效。 五、打造一个高素养的安检团队 保安班长竞聘演讲稿工作事关每一位乘客的人身平安，事关公司的进展，安检工作是公司进展的生命线，做好这项工作不是一个人两个人就能完成了，它需要一个高素养的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素养、加强团队建设三方面入手，力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素养高、有较强合
31、作意识的专业化安检团队。 敬重的各位领导，评委们，假如大家能够给我一个“小材大用的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！作为安保部副经理，目前或许我不是最优秀的，但我确定做最努力的，请领导和同志们信任我，考验我！ 感谢大家！ 第四篇：公司竞聘销售经理演讲稿 一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着始终保持奋勉有为的精神状态，优秀的销售经理应当这个样子。以下是我给大家带来的几篇公司竞聘销售经理演讲稿范文，供大家参考借鉴。 公司竞聘销售经理演讲稿范文1 各位领导、各位同事： 大家好! 今日我怀着无比激烈的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明白公司及各位领导对我的
32、期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司创建更高的价值! 一、我的基本状况 本人叫，年月诞生，今年岁，大专文化程度，20年月通过应聘就来到公司部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今日。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的奉献。任职以来，公司无论从管理
33、还是到业务进展，年年都有新高，结构调整特殊合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。 2、学习实力的优势。我在工作后照旧坚持学习，主动参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西灵敏运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参加。 3、有丰富的工作阅历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违
34、规和责任事故。 4、有较强的协调实力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调实力较强，与其他部门和卖场之间的关系亲热。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将接着为公司进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工供应各方面需求。 我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部
35、门现状，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好大家的助手，主动推动观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关切下属员工的疾苦，关心他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。 3、当前在公司内部，要主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的
36、市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。要主动建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司进展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请指责指正。 感谢! 公司竞聘销售经理演讲稿范文2 各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我怀着特别激烈的心
37、情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展实力的机会!我将珍惜这次熬炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫今年岁，20年月日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了分行，在经理旗下做一名一般的经纪人，是我对地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心确定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就
38、是转正，由于我以前就在旁边呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了分行，经理也由姐换成了同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特殊的熟识这里的一切，因为我的母校就在距离公司1不到的地方，所以我很快的就适应了的工作生活，其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里
39、看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给报的任务是两万当月完成9千很缺憾，月末时我很荣幸的被总提升为二组经理，在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充溢了信念，看到了盼望，我如今就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以; 假如我竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的实力，让自己成为一个真正适合带着团队的优秀管理者，以身作则做好每一个微小环节起到带头作用
40、，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关切身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最需要我们照看和关切的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充溢，我会不遗余力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有实力的经纪人，新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成果而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简洁! 假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的相识自己，认真的思索问题到
41、底出现哪里，找到自己身上的缺乏，对症下药，听从领导的一切支配，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果! 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点： 最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。 公司竞聘销售经理演讲稿范文3 各位领导、各位同事： 大家好! 我叫，今年月来到集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在领导的关切指导下，同志们的支持关心下，我有幸学到不少东西，取得了一点进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。 在即将结束的年里，在经理领导下，在市内公司对本科室所负责的等地的市场进行了主动的开发，深化到县乡，逐一走访
42、客户100多家，对销售的各个品牌重新进行划分重新定位，确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，在今年的系统操作下，意料明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，主动联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，刚好跟踪，为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。 我没有辉煌的过去，我要把握好如今和将来。在以下方面的考虑上，今日我参加部门主任职位的竞争： 我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。不断培育吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中，我认真学习，体会其中精神的精髓。月日参加fst精神革新训
43、练，进一步加深了我爱岗敬业，主动主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。 拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“酷爱是最好的老师。我酷爱业务工作，平常爱读营销方面的书籍，也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。到工作后，系统学习了有关业务学问和各类公司精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务学问。在工作中，我严格要求自己，勇于实践，主动开拓业务市常还学到了管理的学问，能够进行日常管理，各种数据报表的制作等。 假如能够竞聘胜利，在将来，我会一如既往的敬重领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作： 1、接着加大市场开发力度。进
44、一步开拓市场，做细市常歼灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习型组织的建立，做好团队组织的假设。结合实际工作的阅历，不断学习提高，充溢完善自己，促进各业务人员素养的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向无敌的团队。 3、制定具体的工作支配。在平日的工作中，动身时要做工作支配，制定一个具体的工作支配。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进行激励自我前进。 4、搞好农化服务，加强服务意识。深化一线为客户搞好服务，与客户同吃同住，为客户开拓市尝关心客户送货。加强对本企业的宣扬，提高的知名度和美誉度
45、，宣扬产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化服务，抓住真正消费者农夫。 5、加强客户关系，完善客户档案。在年里，我会把大部分的时间留在客户那里，关心客户宣扬、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，了解市尝把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。 公司竞聘销售经理演讲稿范文4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 上午好! “寒雪梅中尽，春风柳上归，又是一年春来到。在这播种盼望的季节里，特殊荣幸我能参加这次中层干部竞争上岗活动，感谢局党组给了我们年轻税务干部这样一个展示自己学问与才华的大好机会。我是刘朝军，今年27岁，本科学历，法学学士，始终在税收一
46、线战斗，做过个体户专管员，目前在基层税务所具体从事大厅票证管理、日常业务受理等工作。 “梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。经过这些年来基层一线工作的历练，我认为自己到达了本次中层干部副职竞争的要求，具体表如今以下三个方面： 一是思想进步，取向明确。头顶国徽，肩扛税徽，始终以来是我的工作志向，进入地说系统以来，我认真学习党的各项方针政策，不断加强思想道德修养，主动向党组织靠拢，听从组织领导，听从单位支配，主动参加单位组织的各项活动，时刻以一个优秀共产党员的标准要求自己，在工作和生活中严于律己、宽以待人，以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本本分分做人，勤勤恳恳做事。 二是勤奋学习、擅长思索。论语有云：“学而不思则罔，思而不学则殆。税收业务头绪纷繁，收那些税，收多少税，怎么收税，需要深厚的税收专业学问积淀作支撑，在过去的税收工作中我始终坚 持在实践中学习，在学习中思索，在思索中总结，岗前培训期间，听课加自学通过了会计从业资格考试，岗前培训之后，坚持每周学习一章税法，同时主动拓