2023年健身俱乐部竞聘稿.docx

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1、2023年健身俱乐部竞聘稿 第一篇：健身俱乐部竞聘稿 健身俱乐部团操部经理竞聘 1我的优势针对2023年团操团队一年来的努力分析出如今的团队现状 3 2023团操部改革支配个人看法 4对公司进展方向个人见解 5针对管理我会做些什么 1我的优势7条 1年轻在整个郑州健身环境下应当只有我一个只有22岁但已经从事健身行业的5年的教练，拥有稳固的工作基础，没有过多的家庭负担，有时间和精力全身心的投入工作当中，我可以只拿底薪不上课用更过的时间去很好的服务每个教练和会员，我想这是很多人做不到的。亲和力我拥有超强的亲和力，可以轻松的与会员同事领导之间和谐的相处，取得对方的信任。 3沟通实力拥有较强的沟通实力

2、可以让我可以轻松的和我的合作伙伴们达成共识，提高工作效率。 4足够了解维体团操部从08年至今，整个团操部所发生的全部转变都比较了解。 5拥有创建力我很有很多想法需要一个机会去落实去考证。对团队现状足够的了解，知道大家更需要什么，把大家真正意义上拧成一股绳，为之去努力打造真正意义的的团队。我爱维体，我更爱我的兄弟姐们。 2针对2023年团操团队一年来的努力分析出如今的团队现状分以下几点：2条 成果3条2023通过努力我们团队当中绝大多数教练已经取得了相关的从业资质拿到了证书成为一只不折不扣的正规的教练团队。2023通过认证后个人收入的提高。 3基本完成2023年初规划的项目分组教练驾驭该组全部技

3、能授课。团队现状分析4条 1整个团队缺乏凝合力，像一盘散沙一样，只知道执行，失去了团队应当有的团队精神，没有方向感，没有明确的目标，失去了拼搏努力的精神。根本缘由是没有有效的沟通机制，一些负面的消极的言语干脆影响到全部员工的心态比方说听到最多是你不相干可以走人，维体离了谁都能过，少一个人就少一个人强饭碗等等。压抑了很多教练的特性，让很多教练有很好的想法跟创新都无法很好的表达，表达不出教练在团队当中的个人价值。解决方法建立有效的沟通机制更好的激励大家讲出自己的想法，在一些确定上敬重他人的看法，找到最合适的方法解决当前做的事情。 2操停设备老化后勤没有保障上课没有质量，操厅几年如一日缺乏创新。解决

4、方法专人负责，有专人去负责与店面沟通，创新设计操厅，保证音响设备运用正常。具体操作，每天最终一节课教练下课检查，如有问题当晚通知专员，次日上午进行解决。 3团操专职定义问题，专职没有底薪，没有最低保障，没有任何培训资助，单纯的课时费，没有签订正式的用工合同，一个问题何为专职。2023当中很多教练参与的培训，2023年制度项目的取消许多教练的借款都没能还完，在想让教练拿钱学新的项目势必难上加难。建立完善的专职教练制度，赐予相应的资助或底薪。严峻的惩办制度造成教练们的心态的消极，失去了一名健身教练该有的阳光一面.就连公司聚餐都觉得是一种任务。 依据本来的公司制度很管理方法我信任公司可以强有力的完成

5、想要到达的目标，但是一个最需要团队精神的团队失去和核心思想，一群充溢活力的年轻人没有笑容，自我的价值得不到表达，那么信任这样的团操专职团队将会影响公司的进展。2023团操部改革支配个人看法2条 首先要感谢公司改革后的竞聘制度，让我们有机会去追求更高的进展。 1在课程变动方面，公司明智的将上课人数的课程取消，好处就不说了。但是在实际操作当中，集体操作起来有很大的难度性，难度重点在人员支配上，其中最为有难度的是莱美组于舞蹈组，在所保存的课程当中难操作点在莱美组搏击项目和尊吧项目，我认为一切应从世界角度动身，搏击项目应保存原有的两名具有授课阅历的教练员王鹏，邱梅梅，来带动整个搏击项目推广，前期来关心

6、莱美组其他成员在该项目中进行提高，在其他教练能到达独立授课的水平常再进行莱美培训，可以更实际的选出更为适合该项目的教练员，而不是公司从前提出的干脆让莱美组成员去参加培训然后干脆授课这种方式，因为现有的程通昊，白山，宋立鹏，张亚超，不具备在短时间内把该项目推广好的实力。尊吧项目推广作为公司主打的课程项目，应找出具有实力的教练，可以更具有代表性的，单单靠他一两个人是人很难将，应当将团队中有舞蹈天赋的教练员在前期都进行内部提升，让教练员自身产生爱好，经过净化从总来选出人选进行该项目的重点人选，进行最终的深造。 2公司奖金制度是为了更好的让教员上课人数的增加，制度本身很也可以在改革后来增加教练的收入，

7、通过竞争方式来提高上课人数。但是上课人数少根本问题是教练员没有用心去经营自己的课程，公司在制度上想解决这个问题，不入先从变更教练的内心做起，让教练员真正学会去怎样去经营他自己每一节课程而且是是发自内心的4对公司进展方向个人见解6条 公司进展至今已经在全国健身市场中产生了确定的知名度和影响力，那么针对团课这个在健身行业中必不行少的组成部分，公司一方面保持原有的传统模式，一方面在努力探究和实践，目的是找出适合维体进展高端市场最适合的团课。在我认为，我们的维体之所以能走到今日就是因为大胆的创新和实践，那么我们的团课部门也是一样的，前面过去的几年我们还在做着和别的俱乐部相同的团课总是跟着别人的屁股后面

8、走，就像靳总所说的一样坐着别人小三的角色，那么我认为在这个时期，必需找到突破口，做别人不做的，做别人不敢做的。我的想法分以下几点。养生理念。根据健身市场的维体的现状分析，传统的西方健身理解在中国还在走着困难的推广过程虽然这么年过去了但是还是有很多会员不情愿去大把的出汗，最至少在郑州大家所了解到的是庄老师王坚这种舞蹈类，还有瑜伽，类似轻松的课程还是深受大家的宠爱。公司在走高端市场的过程中会员已经慢慢净化为35岁以上有经济实力的人群，我有一个大胆的想法，在维体推广新的健身理念，那就是中国传统养生，养是指生育，哺乳，培育，饲养，调养和积蓄，长之义；生指的是人体的寿命。养生指的是调养人体的寿命，已到达

9、长寿的意思。关于养生的一些好处这些都是在网上或者看书电视中都有相关的资料。关键问题是做到俱乐部于养生相结合，优势1传统养生于俱乐部相结合推广起来相对简洁，会员听不懂英文，搞不明白肌肉骨骼，那么养生中所带来的理念就更能让会员明白，更干脆，更有吸引力。优势2维体地处河南郑州，占有得天独厚的地理优势，我们的团队进行养生文化学习更为便利，和地处中原的养生家建立合作更为便捷。优势3教练员转型过后不会因为越老越不值钱，相反越老就会越值钱。优势4可以创建出维体独有的体系，在全国推广，成立培训机构。可以教授课程或许多入易筋经，五禽戏，太极等等瑜伽项目改革，保持传统授课方式的同时，加入静瑜伽理念，所谓的静瑜伽是

10、指在安静的状态真正的思想引导，通过修心的方式到达降压的目的，适合人群生活精神压力比较大的人群。团队真正的前往印度去感受学习瑜伽之精髓，而不是只有动作，真正做到动静结合到达身体、心灵与精神和谐统一。 3莱美项目推广，现状只上课不推广，推广的方式很多1保存传统的公开课 2举办小型的店内竞赛，比方说让会员进行杠铃的耐力竞赛，平衡的耐力竞赛，搏击的搏斗姿态比拼，通过这种活动让会员自身检验练习了以后的成果，提高他们的自信念，让他们觉得练习了以后是有成果的。从而吸引更多的会员进行加入。3搏击课程教练员上课时带上手把，让会员击打，增加课程互动性，教练员实战表演，让会员看着就有欲望参与进来。 4单车项目，随着

11、专业的RPM尝试失败过后，而不是马上复原之前的代课风格，应保存RPM风格换汤不换药进行过渡，很快的设计出适合俱乐部的单车风格。建立自己的单车机制，设定出地形图，配上会员宠爱的音乐，增加互动。给我们的课程起一个名字，在店内推广，预约会员感受。节目活动多样化，会员想看的是教练的另一面，而不是他们每天都能看到的上课内容，比方说在节目中支配出中国独有的舞狮，你可以想象在这个节目中支配 有教练赤背敲鼓，实在在舞台中表演，效果确定要比跳一段尊吧出彩很多。找教练员唱郑钧的回拉萨后面配上穿着藏族服饰伴舞，类似想法很多很多只待实践。6做好教练员的内部推广，让俱乐部的大部分会员相识到团操教练，店内推广，店面显著位

12、置教练员时尚特性海报。教练员自己向会员自己其他部门的同事自我介绍，深化到每个所见到的会员跟同事，把自己推销出去从而获得更高的人气。 5针对管理我会做些什么6条 管理的层意，管：一个是监管，就是给予公司给与的权利执行监督每一人，把公司的进展思想灌输每一个人。一个就是管好自己，以自己的责任心和以自己的努力来取得大家的支持。理的层意就是理顺自己的思路和公司同一目标，理顺每个人的特质给与规划，每个人往往都在十字路口的时候放弃，就是没有人赐予指引发生了茫然。理的意思就是规划好每一个人的目标和进展这样每个人都知道自己做什么了，管理就会轻松些。 1建立沟通机制，在公司制度规定下做到以心换心，真正贯彻到每一位

13、教练员沟通到每一位教练，增加团队的凝合力，创建团队精神，把大家聚集在一起真正打心里去为公司和会员服务。 2自己本身少上课或不上课，拿出更多的时间去做探讨，到店面了解会员之需求。到店面于店进步行沟通解决实际问题。 3建立一种文化习惯，目的是拉近会员与会员距离，比方说收集新会员入会信息，前期通过教练员打电话预约慢慢转变为短信通知，真正成为一种习惯，而不是硬性规定。 4开会时出了传达公司规定外，以听和探讨的方式来进行会议，发挥出每一个教练的优点进行放大，让教练员觉得自身价值的提高。 5赐予每个教练员一个定位，和将来的进展方向，为止方向去努力，提高工作的效率 6音响设备问题，最终一名上课的教练检查调试

14、，如有故障晚上反应到我这里，其次天上午进行故障处理，保证上课质量。 其次篇：健身俱乐部岗位职责参考 俱乐部经理岗位职责 (一)岗位名称：俱乐部经理(二)岗位级别：经理级(三)干脆上级：总经理 (四)干脆下级：销售及推广经理、顾客服务主任、教练经理、行政及 选购主任、秘书、会籍主管 (五)岗位提要：主持俱乐部整体营运工作，确保为俱乐部来宾供应优质 的服务，加强健身俱乐部内部管理，合理制定各项制度，努力为客人创建良好的健身环境。(六)具体职责： 了解各部门各岗位状况，做好内部协调工作。 加强员工培训工作，做好员工考核工作。 驾驭俱乐部会员状况，刚好向上级提出合理化建议。 督导下属完本钱职工作，做好

15、对外服务及接待工作。 定期对俱乐部设备设施进行检查，刚好觉察解决问题。 与相关部门做好协调工作，刚好觉察问题向公司反馈。 处理健身会所的一切业务、即时性问题和客人投诉。 关心市场及销售部门完成制定任务。 严格限制支出，节省本钱。俱乐部秘书岗位职责 (一)岗位名称：俱乐部秘书(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：俱乐部经理(四)干脆下级：无 (五)岗位描述：主要负责俱乐部办公室文书管理、输入等工作。(六)具体职责： 处理各部间公文往来事宜，送交经理及有关人员批阅。建立文书档案，以便利管理。 传达经理有关支配，做好工作中重要事情的记录和催办。 负责发放工资、劳保用品和领取信件、报纸等工作。 建立员工

16、花名册，了解员工基本状况，随时供应上级参考。 俱乐部员工更衣柜钥匙发放、登记等。 熟识办公各类设备的运用，精确而快速地处理好各类文书。 做好俱乐部各种资料的存档、归纳和总结工作。 负责俱乐部例会的记录工作，统计好经营报表，为俱乐部经理供应有效数据。 负责俱乐部办公文具与器材的保管、登记发放。 关心人事部建立每月考勤。顾客服务主任岗位职责 (一)岗位名称：顾客服务主任(二)岗位级别：主管级(三)干脆上级：俱乐部经理(四)干脆下级：接待员、服务员、保洁员、水吧服务员 (五)岗位提要：保持良好的工作形象，做好健身俱乐部会员接待工作。(六)具体职责： 接受俱乐部经理的督导，全面主持客服部工作。 遵守俱

17、乐部各项规章制度，带着员工完成各项营运指标。 与市场部关心定期推出促销会员活动。 合理支配每日工作，统筹支配、奖罚分明。 给部门员工明确职责并落实到位，督导下级认真执行工作纪律，提高服务质量，解决改良问题。 对设备设施，制定保养、修理支配，保证设备完好。 与相关部门做好协调工作，刚好觉察问题并向店长反馈。 处理客服部一切业务、即时性问题和客人投诉。、 审核签发本部门日常的物品选购、领用、费用开支单据，制订部门预算，降低本钱，提高经济效益。 接待员岗位职责 (一)岗位名称：接待员(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：顾客服务主任(四)干脆下级：无 (五)岗位描述：做好健身俱乐部的接待、记录工作。(

18、六)具体职责： 做好俱乐部接待工作，为客人供应优质服务。 保持良好的工作心态，大方得体，举止优雅。 快速地礼貌地回答客人的询问，精确无误的满意客人要求。 热忱接待和迎送客人。 负责会员丢失物品的登记和认领工作。 初步处理睬员投诉。 负责音响的限制，作好广播工作。 负责供应音乐设施的服务。 负责俱乐部会员临时更衣柜的运用登记。 正确接听电话并作留言、作预定。 有礼貌的向客人清楚地说明俱乐部的各项规定。 管理钥匙和锁系统。 保持接待区域的整齐，平安和舒适。服务员岗位职责 (一)岗位名称：服务员客服员(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：顾客服务主任(四)干脆下级：无 (五)岗位描述：做好健身俱乐部的

19、客户关系之相关工作。(六)具体职责： 巡察更衣室的保洁卫生、巡察楼层。 负责联系洗衣房送洗浴巾。 负责保洁消耗品的领用及登记。每次进货、领货及出库都要有记录，便于月底的盘库及对帐。 会员丢失物品的登记和认领工作 处理睬员投诉。 保证办公环境的洁净整齐，到达公司的要求。 关心其他部门工作。 负责联系与俱乐部有关的合作单位，并签定合作协议。 每两个月至少组织一次会员的集体活动。 负责整理全部与公司签定的合作协议，组织成册，每月按时进行添加刚好通知会员。、 负责与会员沟通，尽量从会员那里得到更多关于组织活动的信息。 关心其他部门工作。 负责会员卡的制作，包括照相、信息登记。 会员卡的变更包括转名、延

20、期、暂停等。 员资料的查询。 刚好通知有关部门与会员信息有关的问题与提示。 关心其他部门工作。水吧服务员岗位职责 (一)岗位名称：水吧服务员(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：顾客服务主任(四)干脆下级：无 (五)岗位描述：做好吧台服务工作，完成酒水、食品、果盘出品工作。(六)岗位职责： 遵守俱乐部各项规章制度，严格按吧台服务标准进行操作。 保持个人清洁卫生工作，做好杯具的消毒工作。 做好商品盘点表，便于交接工作。 刚好觉察问题，做好记录和汇报工作。 当班期间严格按单出货，做到快速、精确、无误。 定期参加培训，经常练习饮料调制，全面提高整体服务水平。 负责水柜饮料及其他商品的摆设、贮存。 确保

21、各种饮料明码标价，字迹清晰美观。 每日清点出售物品，做好各种帐目的登记； 熟识各类饮料的名称、价格、型号、产地、特点。 把好商品质量关，不卖过期变质的食品。 认真填写每日销售报表。 努力完成上级领导交办的其他任务。保洁员岗位职责 (一)岗位名称：保洁员(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：顾客服务主任(四)干脆下级：无 (五)岗位描述：负责俱乐部整体清洁、保洁、洁具用品的更换工作(六)具体职责： 正确运用清洁剂和全部有关清洁工具、设备，并按规定的程序完成分派的清扫工作，如擦窗户、吸地毯尘、磨光地面等，确保所管辖区域卫生符合俱乐部规定的标准。 刚好报告工程上需要修理的项目。 完成上级分派的其他工作

22、。(七)学问及实力要求： 具备俱乐部对公共卫生服务工作标准的学问。 具备内部工作程序和有关规定的学问。 具备正确运用和操作清洁剂、机器设备的有关学问。 礼貌地为客人供应简洁服务的实力。 具有检查设备和简洁修理的实力。销售及推广经理岗位职责 (一)岗位名称：销售及推广经理(二)岗位级别：经理级(三)干脆上级：俱乐部经理(四)干脆下级：销售及推广副经理、销售人员、市务推广主任 (五)岗位描述：为俱乐部开拓市场、完善健身俱乐部的会员制度、会 籍管理。 (六)具体职责： 市场部分： 根据公司的经营管理需要，规划进展方向和实施方案。 了解健身行业的进展动向，建立业务网络，找寻商业机会。 开发项目的调研，

23、可行性报告的撰写，实施的策划与落实。 进行市场意料、俱乐部市场定位。 制定市场调研支配、各种促销活动的策划、组织及实施。 对外商务合同的起草。 与各部门协作，文件编制的组织、起草和实施。 策划、指导和监督日常运营的细化管理。 对其他部门的经营管理事项，供应询问和建议。 会籍部分： 负责健身俱乐部的销售业务及会籍管理。 制定俱乐部的销售支配和促销策略。 熟识健身俱乐部的服务设施和服务项目。 对市场进行调研，驾驭最新的市场信息，并刚好汇报。 每月 10 日向俱乐部上报下月“个人目标任务额。 每月 5 日向俱乐部上报上月“个人销售完成状况报告。 每月 1 日召开本部月销售总结会，分析总结上月销售人员

24、的销售状况，并制定下月销售人员部及个人的任务额，连续两个月业绩最差者退回人事部。 每日下午 3 点召开销售例会，下午3点例会主要制定每天销售量并收集当天应有的销售额。 对已完成的促销支配进行分析总结，催促销售人员上报各种表格。 要求销售人员娴熟驾驭销售流程，加强准会员跟进和对已入会会员的售后服务。 依据市场部的要求，组织实施并监督各种外出促销活动。 负责新销售人员的入职培训 定期对本俱乐部销售人员进行相关专业培训。 每月 1 日跟财务部核对上月销售额、卡量、员工提成。 催促本俱乐部员工关心私教部办理免费私教课手续。 建议、研讨各种促销方案并开发潜在会员市场。 做好部门与部门之间的沟通协调工作。

25、销售人员岗位职责 (一)岗位名称：销售人员(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：销售及推广经理 (四)岗位描述：在销售及推广经理的领导下，加强会员销售工作。(五)具体职责： 根据俱乐部的市场销售支配，完成俱乐部会员卡销售指标。 保持良好的工作状态，举止得体、言行规范。 客户保持亲热的业务关系，做好回访工作。 主动参加培训，提高对本职工作的相识。 熟知俱乐部的设施及促销支配，做好潜在客户开发工作。 利用公关和销售技巧，加大销售力度，扩大俱乐部影响力。 定期写出销售支配执行状况。 接待来店参观的客人，严格遵照参观流程，具体耐性地介绍俱乐部的各项服务设施及项目，努力汲取会员，主动拓展市场。 在参加各种

26、外派任务时，自觉维护俱乐部形象，完成俱乐部各项任务。 刚好将俱乐部组织的各类活动和最新信息通知会员。教练经理岗位职责 (一)岗位名称：教练经理(二)岗位级别：经理级(三)干脆上级：俱乐部经理 (四)干脆下级：教练主管教练员、兼职塑身操教练、救生员(五)岗位描述：做好会员健身指导工作，供应满足的服务。(六)具体职责： 娴熟驾驭俱乐部健身器材、设备的性能，确保客人合理运用。 完成健身会员的课程支配，因人而宜制定科学的健身方法。 加强对教练员的培训工作，全面提高工作水准。 对设备设施，制定保养、修理支配，保证设备处于完好状态 负责接待处理客人投诉，满意客人的合理要求，如有特殊状况应刚好请示上级，根据

27、领导的指示进行处理。 指导、关心会员健身，向会员介绍各种器械的运用方法，订正危险及不正值的活动。 负责员工的考勤记录。 向俱乐部经理供应现有设备设施改动状况、会员建议及设想。 主动热忱迎接会员，经常与会员沟通觉察问题即时反馈上级。 做好与其他岗点的协调联系工作。教练员岗位职责 (一)岗位名称：教练员(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：教练主管(四)干脆下级：无(五)岗位描述：完成各项指导性任务，更好的为客人服务。 器械教练及塑身操教练以巡场、跳操及服务为主 器械教练及塑身操教练须获得俱乐部规定或认可的证书后，方可转为私人教练，进行私教课程。(六)具体职责： 私人教练岗位职责： 按预约时间准时起

28、先私教课程。 着装整齐，留意个人卫生，仪容仪表。 随时回答所负责会员关于健身方面的询问，如减脂、增肌等。 为其所负责的会员进行体能测试，并制定健身支配。 保障私教课时会员的运动平安。 根据实际状况随时调整其所负责会员的健身支配。 当收到免费课卡时，在24小时之内给会员打电话预约。 在私教课起先和结束时，分别在时登记本上登记时间。 每次带完私教课后，在私教协议上签字。 器械教练岗位职责： 从教练主管的管理与工作支配，完成各项指导性任务。 保持精力充分，对工作有剧烈的责任心。 教练在岗期间应留意巡察，刚好觉察问题，遇到会员违背器械操作规程及俱乐部规定时应刚好阻挡，特殊状况要上报当班负责人。 教练应

29、细致视察会员动态，主动关心会员，为其排忧解难。 教练在当班期间不得脱岗、空岗，如需要离开岗位时须经当班负责人批准才能离开岗位。 教练应着装整齐，留意个人卫生，仪容仪表。 教练在服务每位会员时不得超过10分钟。 教练在巡察中要提示会员保管好自己的私人物品以免丢失，如捡到物品应马上上交接待部。 早晚班下班前应做好交接工作，要将本班次未完成的工作交接清楚，并向当班负责任人进行汇报。 教练在岗期间应随时巡察，保证负责区域器械洁净无汗迹，摆放整齐，用完归位，并且保持空气清爽无异味。 教练应具有销售意识，驾驭确定的销售技巧，努力为俱乐部创收。 指导、关心会员健身，向会员介绍各种器械的运用方法，订正危险及不

30、当的动作。 如有特殊状况，须刚好向上级主管报告。 塑身操教练岗位职责： 塑身操教练带课需提前15分钟到达俱乐部，并做好签到工作；提前5分钟进入健身操室，做好准备工作。 塑身操教练无故旷工，需赔偿俱乐部损失100元。情节特别严峻者，予以除名处理。 塑身操教练应严格遵守平安训练原则，如因个人缘由造成自身或会员的人身损害，由该塑身操教练担当全部责任。 保证课程质量，授课中要精神饱满，认真指导会员。 疼惜公物，严格遵守音响设备及其他设施的运用规定。 课后做好登记，如漏签，停发此节课时费。 因事假不能上课需提前4小时通知教练主管。 课前后应充分与会员沟通，认真听取看法，做好记录，缺乏之处刚好改正完善。

31、不断提高自身业务素养，俱乐部将定期对塑身操教练进行技术评估。救生员岗位职责 (一)岗位名称：救生员(二)岗位级别：基层(三)干脆上级：教练经理(四)干脆下级：无(五)岗位提要：负责俱乐部游泳全面工作及来宾的平安(六)具体职责： 依据教练主管的管理与工作支配，完成相应的指导工作。 负责俱乐部游泳池卫生等一切工作。 确保来宾在运用泳池时的平安问题。 遇到紧急状况，应实行刚好的救援工作。 保持精力充分，对工作有剧烈的责任心。 在岗期间应留意巡察，刚好觉察问题，遇到来宾或会员违背 泳池运用规则应刚好阻挡，特殊状况要上报当班负责人。 应细致视察来宾的运用状况，主动供应关心，为其排忧解难。 救生员在当班期

32、间不得脱岗、空岗，如需要离开岗位时须经 当班负责人批准才能离开岗位。 救生员应严格留意个人卫生，仪容仪表。 早晚班下班前应做好交接工作，要将本班次未完成的工作交 接清楚，并向当班负责任人进行汇报。 如有特殊状况，须刚好向上级主管报告。会计主管岗位职责 (一)岗位名称：会计主管(二)岗位级别：主管级(三)干脆上级：俱乐部经理(四)干脆下级：出纳 (五)岗位描述：具体负责公司及俱乐部财务部门的各项管理工作。(六)具体职责： 会计： 负责领导所属的出纳员、收银员按时、按要求记帐收款，照实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支状况，保证各项经济业务合情、合理、合法。 负责指导、监督、检查考核本组员工的

33、工作，刚好处理工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。 按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算精确、内容完好、说明清楚、报送刚好。 负责公司各项费用之核算，认真审核收支原始凭证；账务处理符合制定规定，帐目清楚，数字精确，结算刚好。 定期组织对公司固定资产和流淌资金的清查、核实工作，确保财产的精确性，加强对固定资产和流淌资金的管理，提高资金利用率。 刚好驾驭流淌资金运用和周转的状况，定期向公司汇报。 定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和制度，不断提高员工的思想水平和业务工作实力。 出纳： 负责接收和处理俱乐部内每月财务各项报表； 负责俱乐部每天入帐工作，精确，

34、快捷地打印各项所需发票，并与报表、帐单保持一样； 按规定妥当处理现金、支票、信誉卡，并与报表、帐单保持一样； 完成当班营业日报表、帐务报告表及更正表； 保管好帐单、发票并按规定运用、登记； 与人事部相关人员协作，负责每月员工工资发放事宜； 与业务来往之银行保持好关系，负责转帐、支票入帐相关事宜； 每天工作结束前，应将当班报表、帐单、营业额刚好交至总经理或店长。 负责公司各部门的费用报销业务手续。 负责公司每月各项税务的登记和税金的交纳。 收银： 负责俱乐部各项收款业务，收款结帐快速、精确不出错。 驾驭现金、人民币、支票、外币支票、信誉卡、签单等 的结帐方法和结帐程序。 娴熟运用收款机。 工作中

35、如需要短暂离开岗位，应留意钱款平安，随时锁 好收款机和钱柜。 换班须经主管以上负责人同意并办好交接手续。 严格财务手续，每天进行现金盘点，觉察问题刚好报告，做到帐款相符。 每天营业结束时，统计当天营业收入，填写“每日销售 报表。当天收入当天上交财务部。 保存好全部帐单并交财务部以备核查。保证全部帐单联 号一张不缺。 第三篇：健身俱乐部口号 健身俱乐部口号 一、迎宾魅力无限，健康精彩有约。 二、迎宾，让运动精彩生活。 三、快乐健身，享受生活。 四、健身到迎宾，练得好身心。 五、快乐“健康，活色生香。 六、强健好身体，快乐享人生。 七、时尚健身，首选迎宾。 八、迎宾健身，都市健身新选择。 九、迎宾

36、出力，健身玩耍。 十、迎天下来宾，享快乐健身。 十一、身上风景线恭迎八方宾，快乐来健身。 十二、爱尚健身，快乐生活。 十三、非凡的运动，平凡的.消费。 十四、卓越迎宾健身，精彩快乐生活。 十五、迎合健身时尚，宾享快乐无限。 十六、迎天下来宾，健快乐身心。 十七、迎宾健身，只为生命质量负责。 十八、健身选迎宾，快乐每一天。 十九、健身新概念，迎宾新选择。 二十、营造快乐气氛，宾享健康人生。 二十一、迎宾健身，形体匀整。 二十二、健康运动，享受生命。 二十三、魅力健身，快乐无限。 二十四、人生如梦，健康是福。 二十五、健身新天堂，快乐梦工场。 二十六、迎宾的高度，生活的看法。 二十七、迎宾健身，怡

37、健钟情。 二十八、多来我一次，健康多一次。 二十九、要想身体强壮，迎宾健身最爽。 三十、您运动，迎宾用心。 三十一、迎宾健身，健康欢乐。 三十二、迎宾健身，快乐同行。 三十三、美在迎宾，贵在健康。 三十四、喜迎健身时尚，快乐宾至如归。 三十五、美型更美心，健身来迎宾。 三十六、健身新坐标，快乐心幻想。 三十七、好好健身，每天向上。 三十八、好身材，从迎宾健身起先。 三十九、健身于迎宾，健康养于心。 四十、品质生活，迎宾健身。 四十一、迎八方来宾，享健身之道。 四十二、快乐健身，自信一生。 四十三、步步为迎，快乐为宾。 四十四、健康好身体，快乐享人生。 四十五、快乐运动，开心健康。 四十六、健康

38、快乐身心，找回人生青春。 四十七、快乐健身，快乐健康。 四十八、快乐健身，健康人生。 四十九、最近不快乐，确定没运动。 五十、看得见的有型，摸得到的健康。 五十一、快乐健身，享受人生。 五十二、迎四海宾，健快乐身。 五十三、运动有点累，年轻好几岁。 五十四、迎宾健身，快乐至上。 五十五、生命在运动，运动在迎宾。 五十六、健身选迎宾，服务更舒心。 五十七、快乐运动，无限活力。 第四篇：健身俱乐部策划书 健身俱乐部策划书 一一、健身俱乐部的进展趋势 随着我国市场经济的进展人们的生活水平慢慢提高，人们有了“想花钱买健康的意识，健康生活理念已经越来越深化人心。健身俱乐部是为群众供应全面体育服务的经营性

39、组织，如今加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最正确途径。 20世纪80年头以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、塑身项目等得以广泛的进展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁塑身操、爵士塑身操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给群众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 如今在国内很多城市，特别是北京、上海、武汉等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说如今的俱乐部数量还远不能满意市场的需求，并且健身俱乐部在我国进展的时间还比较短，俱乐部

40、的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，健身俱乐部确定会有特殊好的进展潜力和市场。 二、健身俱乐部对自身市场的定位 俱乐部位于学校内部，主要的消费者针对的是学校的学生，根据学校学生和周边学校学生经济条件的考察，我们健身俱乐部的应属于中低档次的消费。俱乐部的以后的经营的对象确定，走群众健身路途，以低收费，高等的服务去经营我们每个会员。 1、确定因素 俱乐部的投资回报，根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员进展意料来确定年卡基本价格。 同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。 根据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。 常见价格

41、体系 国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍实行办卡制。 会员制：必需交纳确定的如会费，同时对入会的身份有所限制。 办卡制：国内近年通行会员制事实上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类： 按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。 按服务期限分类：根据享受的服务结合有效期的长短：金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。 按场地运用峰期分类：为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。 2、健身俱乐部的市场定位 1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场状况确定俱乐部的核心客户群体。 2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性，要先知先觉而不要跟在别人之后。 3、不进行价格竞争，立

42、足开拓市场。 4、集中力气稳固现有会员。 三、健身俱乐部管理部门确实定 1管理部管理部负责整个俱乐部的操作管理，协调各个部门内工作，总结季度工作成果，并进行追踪策划下阶段工作支配。 2内务部内务部负责俱乐部的内务管理，及财务管理。 3教练部里边有爵士教练和跆拳道教练以及有氧教练，有氧教练负责俱乐部的有氧操类管理。要求教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及修理维护的方案，会员训练服务的流程，训练支配的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样支配训练及如何合理的编排训练支配。教练人员的工作支配，团体课支配。 4会籍部负责俱乐部的宣扬售卡及会员的售后服务，要求会籍主管具体的销售方案的制作，工作

43、时辰表的支配。 5市场部负责策划和组织员工开发市场，通过不同的途径宣扬俱乐部，抢先占据市场，增加俱乐部会员人数，保证俱乐部顺当的进行教学。 四员工聘请与培训 1、健身俱乐部一般人事结构如下： (1)销售人员、教练团队、财务人员 (2)行政人员、运营人聘请步骤： 发布聘请信息。 1、对应聘人员进行初步的筛选。 2、对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。 3、商谈劳资方面双方的权利与义务。 4、签订相关合同。 聘请要求 一般状况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作阅历与阅历。 试用：要求应聘人员参与实际工作，对其工作实力进行考核。 人事管理 员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应当对其进

44、行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业学问、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输俱乐部群众健身服务宗旨。 激励机制： 激励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来表达的。它包括职位与待遇转变、精神嘉奖、物质嘉奖等。 评估表达：对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。 如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成状况评估表等，特别是健身会所客户的评价是特殊重要的。 对全部的员工进行目标责任管理制度，对每个员工工作状况进行阶段验收，并与奖金挂钩。 五健身俱乐部的销售策略 1、选择合适的宣扬媒体 俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒