《2023年儿科护理管理存在问题及2023年护理工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年儿科护理管理存在问题及2023年护理工作计划.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年儿科护理管理存在问题及2023年护理工作计划 第一篇：儿科护理管理存在问题及2023年护理工作支配 儿科护理组存在问题及明年工作支配 存在问题 1、新生儿室管理存在薄弱，作为儿科护士长兼管儿科病房和新生儿室的护理工作，由于近几年病人的收治日渐增多，而新生儿院内质控要求慢慢规范严格，每次是必查科室，所以在管理上往往顾此失彼，特别是在新生儿室的管理上存在盲点，经过和科主任探讨盼望能增加一名新生儿室护士长，以便于更好地管理新生儿的各项护理工作和消毒隔离，提高护理质量，削减院内感染的发病率。 2、病房工作：由于儿科夜急诊在病房，给病房管理带来确定的困难，特别是如今急诊很多，而许多病人的急症处
2、理也由病房护士执行，如测体温、退热剂止痉剂注射等，还有留观病人的流淌性较大，确定程度上增加了中夜班护士的工作量，护士忙于应付急诊，对病房的病人管理就存在平安隐患。 3、科研实力不够，论文发表数量及质量欠缺。 明年工作支配 严格执行护理部及科护士长下达的各项任务，依据二甲医院的评审标准，结合儿科特点支配如下： 1、认真执行优质护理服务规范要求，进一步夯实基础护理，切实抓好责任制护理。 2、根据儿科特点，有支配地加强对年轻护士的专业理论及操作培训，提高她们的专业操作技术实力，特别是小儿静脉穿刺技术及重危病人的抢救。 3、加强护理质量过程限制，加强护理质量管理，充分发挥科室质控小组的质管作用，明确各
3、自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量，全年护理质控成果到达全院中上水平。 4、确爱惜理平安零过失，确爱惜理工作零投诉，加强护理平安教化，特别是年轻护士；每月进行护理平安隐患及护理不良事务、护理投诉的缘由分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。 5、实行切实有效地激励机制，高度重视人才的培育，对科室业务骨干要创建条件，让她们尽快完成学历教化，使科室人才梯队日渐合理。 6、抓好对新职工及实习生的带教，激励护士主动撰写论文，争取在核心期刊发表。 7、协调病房及新生儿的护理管理，重点抓好新生儿室的消毒隔离，严防发生院内感染。 8、培育护士树
4、立良好的职业形象，加强与住院病人家属的交谈，提高宣教内涵和质量，年内住院病人满足率争取到达98%以上。 其次篇：最新儿科护理工作支配 最新儿科护理工作支配范文 眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充溢挑战、与压力的一年,也是我特殊重要的一年。在此，我订立了最新儿科护理工作支配范文，以便自己以后的工作中总结今年的阅历教训，一起看看吧 在医院党委的关切支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、认真学习医疗质量暂行规定，增
5、高护理服务质量 具体目标： 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，认真履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员认真学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文雅、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体护理，全面增高职业素养 具体目标： 接着开展整体护
6、理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，觉察问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力 具
7、体目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定2023年训练支配，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及“5.12优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并灵敏运用到工作中去。
8、 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 具体目标： 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。 5、协作护
9、理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 五、强化科研意识，增高护理科研实力 具体目标： 根据本科护理人员的科研实力，制定本年科研支配，争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施： 1、主动给高年资护士创建条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。 2、接受激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 具体目标： 在较短时间内医学，培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿
10、度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快限制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定，留意服务看法及工作秩序的养成。 最新儿科护理工作支配 范文的文章内容就是这样了，盼望对您的写作有所关心，更多相关内容请点击这里护理工作支配。 第三篇：儿科护理工作支配 儿科护理工作支配 2023年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作支配，根据“二级综合医院评审标准及优质护理服务评价细则2023版,把稳固“二级甲等医院，推动优质护理服务、接着开展爱婴医院各项工作，作为主要工作重点，现支配如下： 一、进一步加强优质护理服务工作 1、接着深
11、化开展优质护理服务,根据2023年8月“二级甲等医院回头看复审中，各项质控中觉察的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。 2、接着推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实基础护理，供应全面、整体的护理服务。 3、根据优质护理服务评价细则2023版,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查，刚好进行优质护理小组活动并记录。 二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作 1、依据护理部“省级临床护理重点专科项目建设实施支配，认真落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控管理体系。 1、科室接着执行护士长-质控组进步行儿科护理质量限制。 2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖支配的调
12、查，制定科室工作质量考核支配方法。 3、制定儿科护理规章制度，特别是核心制度、护理常规、护理 应急预案的培训支配并实施。 四、加强人力资源管理。 1、落实护士条例，在现有护士缺乏的状况下，科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，根据病房运用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。 2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格依据低年资护士工作手册严格考核管理。 3、接着推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬支配相结合。 五、加强儿科临床护理质量限制，到达持续改良
13、的目的 1、健全和完善儿科质控管理体系。 2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。 3、按照护理质量与平安简报中记录存在的问题，针对缘由进行分析整改。 4、定期开展临床危重患者护理查房；落实护理病例探讨及会诊制度。 5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的驾驭和执行状况的检查。 6、依据二级综合医院评审标准，加强对新生儿护理单元的质量管理。 六、加强护理平安管理、保障患者平安 1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题刚好进行分析、整改。 2、建立非惩办性护理不良事务主动报告机制，征对发生的护理不良事务，科室每月刚好组织探讨分析，并制定相关
14、整改防范措施。 3、实行重点患者的平安目标管理，患者入院时风险评估率应达100%。 4、定期对全体护理人员进行护理平安警示教化。 5、针对2023年儿科护理不良事务的统计，对科室易出现的问题进行平安警示教化。 七、加强在职培训，提高护理人员专业素养。 1、制定科室“三基、“三严护理理论和操作技能培训支配，并依据支配开展落实考核。 2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核。 3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：根据护士分层管理规定，加强各层级培训并考核。 4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。 5、组织科内护理业务课每月1-2次，
15、全年不少于12次。 6、定期开展业务查房，护理病例探讨，护理睬诊，加强理论联系实际学习。 7、支配选派12名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。 八、坚持“以病人为中心，提高护理服务满足度 1、通过各种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动服务意识、质量意识、平安意识的教化。 2、每月定期召开护患公休座谈会，进行健康学问宣教，听取患者看法，开展便民措施。 3、向患者发放满足度调查表，开展医生护士对护理工作满足度调查，深化科室主好听取医生护士对护理管理工作的看法和建议。 4、每月开展患者出院电话回访活动。 5、留意培育护士日常礼仪，规范护士服务行为，护理操作用
16、语等，培育护士树立良好的职业形象。 九、进一步加强“爱婴医院护理工作 1、加强护理人员“爱婴工作相关学问培训 2、加强母乳喂养健康教化宣教 3、根据爱婴医院评价细则2023版,每月定期对“爱婴服务落实进行专项检查，刚好进行督查及开展小组活动并记录。 十、做好教学科研工作 1、严格落实实习生管理制度，检查带教质量，指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师，重视带教质量，支配科内讲课，做好出科考核。 2、增加护士科研意识，力争年内引进或开展新技术项目12项。 2023年12月4日 第四篇：2023儿科护理工作支配 2023年儿科护理工作支配 新的一年，新的起点为进一步贯彻“以病
17、人为中心的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满足度。根据护理部有关精神结合我科实际，制定本支配。 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化平安意识教化，觉察工作中的担忧全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.3、加强重点病儿的管理,如监护室的
18、特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4.、完善护理文件记录，削减平安隐患。，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完好，5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，
19、包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、深化开展“人本位整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。 1.对各班职责进行修订，变更排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理好用。 2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务, 亲热视察患者病情, 随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者平安，表达人性化的护理关心。
20、 3、深化护士分层运用，根据病人病情、护理难度和技术要求支配责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，表达能级对应。 四、护士实行绩效支配 支配原则：效率、质量优先，按劳支配，兼顾公正、公允。 支配根据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者健康教化 1.由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。 2.每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，认真听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈，提出整改措施，不断提
21、高护理质量，提高病人的满足度。 六、新业务、新技术 1、重点进展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健 2增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。 第五篇：2023儿科护理工作支配 2023儿科护理工作支配 2023随着新病房大楼的投入运用，儿科病房设施及住院环境得到了很大改善，并且新设了新生儿免陪病房，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化优质护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 一、认真学习，制定本科室护理目标 具体目标：组织学习医院下发的等级评审标准，认真履行职责，激发护理人员的服务热忱，提高护理服务质量。 1、
22、组织全体护理人员认真学习等级评审标准，按规定规范护理工作。 2、接着开展优质护理，不断完善工作中缺乏。 3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文雅、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 4、加强专科护理学习。保证护理日常工作的正常进行，加强质控检查；加强各种应急预案的学习。 5、加强医护人员、患儿的管理，认真解决医患冲突，实现“零投诉。 6、结合目标责任书内容，使各项指标达标，其中基础护理合格率 90%，危重患儿合格率90%，抢救设备完好率100%。 二、严格执行医院护理常规与护理技术操作规程 具体目标： 1、接
23、着开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。、开展专科特色护理，基础护理与等级护理措施到位。 3、护士对住院患者的临床用药，治疗供应规范服务。 4、严格执行医嘱，亲热视察病情，供应特性化医学学问及健康指导。 5、保障对危重患儿实施平安的护理操作。实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每半月组织一次教学查
24、房及业务查房，分析存在问题，提出改良措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，觉察问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力。具体目标： 以儿科护理学为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。实施措施： 1、制定2023年训练支配，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记，每月交护士长查阅后上交护理部。、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作
25、中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、激励患儿家长提出表扬的护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并灵敏运用到工作中去。 6、组织护理人员学习心肺复苏相关理论及相关学问，提高新生儿心肺复苏胜利率。 四、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量 具体目标：建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每日治疗室紫外线消毒2次，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、
26、严格执行交接班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到六知道，在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月对病人满足度进行调查，确保服务质量，对患儿家长提出问题耐性做好解答，并指出整改措施。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标。 6、对陈旧规章制度刚好修订，规范文字资料。 7、制定并实施各级各类护士培训支配，使护士的理论基础学问与技能满意岗位需要。 8、建立紧急状态下对护理人员调配的方案。 儿 科
27、 2023、12、06 2023年儿科护理工作总结 2023年在医院领导班子和护理部领导下，在医院各科室的支持关心下，儿科全体护理人员协调一样，在工作上主动主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，用自己的爱心、耐性、细心等较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了较满足的成果，现将2023年护理工作做如下总结： 一、护理工作量增加；今年相比去年，儿科住院人数及门诊视察人数增多，其中高热患儿增多，所以儿科护士工作量增加，虽然我们护理人员少，但我们护理人员做到了“三勤，以我们亲善的看法及一丝不苟的工作精神，刚好解决了患儿 高
28、热及脱水等护理问题，得到了患儿家属对我们护理工作的认可，得到了他们的好评。 二、护理专科技术提升：因科室内年轻护士占80%，通过技术培训及学习，儿科头皮静脉胜利率上升，投诉事务为“零。2023年各项护理指标基本完成，其中基础护理合格率95%，危重患儿合格率95%，抢救设备完好率100%，护理文书书写合格率95%，消毒合格率100%。 三、护理服务的提高：在护理部的领导及指导下，儿科在3月份开展了优质护理服务。变更了排班模式、绩效考核。制定了专科的护理常规及健康宣教，因本科的专科特点，护理的对象均是孩子，无法有效的沟通。我们在与家长建立良好的信任感的同时，深化病房了解患儿的疾病。以关切的方式多下
29、病房、多抱孩子、多与家长沟通。通过关切患儿的疾病，生活习惯，得到了家长的认可。大部分护士多次提出表扬。 四、保证护理质量与平安：细心是儿科护士的必备的品德，儿科的护理质量平安是重中之重。孩子是每个家庭的重要组成部分，是父母的珍宝。家长的问题及要求很多，所以要求护理工作不能有一点马虎，必需严格执行消毒隔离制度、查对制度、履行岗位职责、认真交接班，保证护理平安。全科护理人员认真落实各项规章制度、核心制度，能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护
30、理工作的顺当开展。坚持查对制度：要求责任护士，服药班每日查对2次，每周二 五、护士长参加大查对1次，具体核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗并记录签字；护理操作时严格要求三查七对；严格管理病危病重患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗！加强了基础护理的落实，每日晨间护理，晚间护理，为患者刚好整理和更换床单元，营造整齐温馨病区。认真落实各项规章制度，严格执行规章制度是提高护理质量确爱惜理平安的根本保证，缺一不行，门诊及住院部患儿全部运用腕带作为其次身份识别，严防过失事故发生。护士长对新药、特殊药品组织全科护士学习药物运用说明，配置方法，保存放置等，以免影响患儿治疗。在药物剂量的
31、配置上更是精益求精，决不能马虎。电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，觉察问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 五、留意提高护理人员业务素养，对护理人员进行三基培训，购置儿科专业护理书，刚好组织学习并随机考试。每月定期召开护士例会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行探讨，不仅提高了她们的业务技术水平，也增加了护士对自身、对科室进展的信念。主动组织护理人员参加医院的业务学问专题培训，不断提高护士的业务水平！ 六、留意服务微小环节，提高病人满足度，坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常
32、工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在90%-95%。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属看法，对病人及家属提出的要求赐予最大程度的满意。深化开展了以病人为中心的健康教化，通过制定并发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等学问。每日尽量合理支配输液治疗时间，加强重点时间、重点环节管理。大部分护士以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬。建立良好的沟通机制，每位新入院患者护士长全部查看，对不满足方面刚好整改，削减了护患纠纷。 七、加强
33、院内感染管理，严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形，集中处理，并定期检查催促。出院病人床单元进行终末消毒清理床头柜，并用消毒液擦拭，催促清洁员做好病房卫生。 八、护理工作中的缺乏：护理工作需要不断的更新学问，接受新的管理理念并虚心的向护理前辈学习。对于护士长本人来说，年轻的管理者在管理实力及阅历上需要不断的耐性学习，增加自身素养及管理水平，使自己的护理团队充溢力气。新生儿护理学是本科室的弱点，因患儿护理难度大，是我们全科护士需要虚心学习的地方。另外青年护士学习自觉性差，基础学问底子薄，需下决心抓好三基及专科业务学问学习，使她们尽快成长。 儿 科 2023年12月06日