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1、2023年关于谁动了我的奶酪读后感700字 第一篇：关于谁动了我的奶酪读后感700字 今日我看了一本名为谁动了我的奶酪？的故事书。这本书主要讲解并描述的是四个小精灵在一座大大的迷宫里找寻香喷喷奶酪的阅历。那四个小精灵是：两只小老鼠匆忙和嗅嗅，两个小矮人哼哼和唧卿。他们是四个好挚友。 最终有一天，他们在奶酪C站找到了积累如山的奶酪，以后他们每天都来到这儿吃奶酪。可是有一天，他们觉察奶酪C站的奶酪没有了，两只小老鼠匆忙和嗅嗅就急忙到别处找寻奶酪他们往迷宫深处走去。而两个小矮人哼哼和唧卿则停在奶酪C站不断地想：奶酪怎么不见了？奶酪到哪里去了？是不是还会有人给我们送回来呢？这样呆了好几天，最终唧唧提出
2、要到迷宫深处找寻奶酪，而哼哼却说：“我们为什么要去呢？假如别处也没有奶酪怎么办？假如有奶酪你也找不着呢？可是后来唧唧下定决心确定要行动起来，而且他还在所经路途的墙上写下了许多有激励和有感受的话，盼望哼哼将来能够看到，同时也能提示自己已经过此地，不致于迷路。 这时候两只小老鼠匆忙和嗅嗅已在奶酪N站找到了比奶酪C站更多更好的奶酪，他们已先享受到了更香更甜的奶酪。如今唧唧也已踏上找寻新奶酪的途中，他照旧是每隔一段时间就要写一句话，并且盼望哼哼能够赶上来。后来唧唧最终找到了更多更好的新奶酪在奶酪N站。而哼哼始终没有行动。 故事中的四个小精灵各有特点：匆忙能快速起先行动；嗅嗅能及早地嗅出转变的气息；哼哼
3、因为害怕转变而否认和拒绝转变；唧唧当看到转变会使事情变得更好时，能刚好地调整自己去适应转变。而且这个故事告知我们需要在各种各样的迷宫中找到适合我们自己的道路，关心我们在转变的时代获得胜利。 其次篇：谁动了我的的奶酪读后感 记住：他们仍会不断地拿走你的奶酪。摘自谁动了我的奶酪 这一本书我共看了两遍：第一遍是因为在中学图书馆觉得这一本书的题目很好玩，于是便怀揣新颖的心理把它全部读了一遍；而其次遍是因为我在这个时刻想起了它，想起了它里面的故事情节。那几个可爱的小主子公们两只小老鼠：“嗅嗅、“匆忙，和两个小矮人“哼哼、“唧唧发生的好玩、绝妙且具有深刻寓意的故事。 当我第一次读这个故事的时候，以为这个故
4、事里面的“奶酪就是单纯的“奶酪，只是物质上面的食物，并没有代表着什么意义，而且也很诧异那两个小矮人这么久都没有吃奶酪了，都没有饿死。而如今，当我把它重新的，完完好整的读了一遍，就感觉这不仅仅是一个小故事，它还反映出了如今社会、工作、学习上面的事情。 故事里，当奶酪被别人拿走了的时候，两个小老鼠做得比那两个小矮人要好，这是为什么呢，只不过是把事情变得更加的简洁或者更加的困难的缘由嘛！所以，这也让我更加的坚信：把事情简洁化来做是正确的。 故事里，主子公们常常会把自己所得到的格言、阅历、心得体会等等写在迷宫的墙壁上面。比方说：“拥有奶酪，就拥有华蜜。、“奶酪对你越重要，你就越想抓住它。、“假如你不变
5、更，你就会被淘汰。、“假如你无所畏惧，你会怎样做呢？、“经常闻一闻你的奶酪，你就会知道，它什么时候起先变质。、“朝新的方向前进，你就会觉察新的奶酪。、“当你超越了自己的恐惊时，你就会感到轻松自由。、“在我觉察奶酪之前，想象我正在享受奶酪，这会帮我找到新的奶酪。、“越早放弃旧的奶酪，你就会越早觉察新的奶酪。、“在迷宫中搜寻比停留在没有奶酪的地方更平安。我认为这一些话都特殊的有意义，而且包含一些生活哲理。 故事里，我觉得那两个小矮人的智商虽然比那两只小老鼠的智商要高得多，但是他们因为长时间的依靠着奶酪，享受这安逸的生活，而导致突然之间奶酪不见了，很难过，感觉很不公允，难以接受事实。但是相反，那两只
6、小老鼠即使拥有着奶酪，也时刻警惕着奶酪的转变。所以，我认为那两只小老鼠就是我们的典范，虽然他们的智商不高，但是他们很警惕。在找寻奶酪的过程中，难免会有失败之后的恐惊感和挫折感，但是假如你恒久也不去找寻奶酪的话，奶酪也不会从天上掉下来的，只有靠自己的努力去找寻它们，才可能找到奶酪。就像唧唧靠着自己的努力找着了奶酪N站，当他走进N站时，被眼前的景象惊呆了：那里的奶酪多的像山一样的高，而且品种很丰富。读到了这里，我也为唧唧克服了恐惊的心理找到了奶酪而兴奋，也为哼哼不愿接受事实，每天为到了奶酪C站看不到奶酪而难受而哀痛。 谁动了我的奶酪这一本书里面的故事真的是特殊的精彩，它里面不单单是一个好玩的故事，
7、还是一个寓意深长的故事，里面还包含着许多许多的生活道理。生活中我们每个人都自己想要的“奶酪，我们追寻它，想得到它，因为我们信任他会给我们带来华蜜和快乐，而一旦我们得到梦寐以求的奶酪，又常常会对它产生依靠甚至成为它的的附庸，这时假如我们突然失去了它或它被别人拿走了，我们常常会因此受到极大的损害。 当我再次读完它时，它让我对生活有了更深刻的想法，变更了我面对各种事情的看法。也对我的人生格言：除非得到我幻想中的东西，否则我绝不言放弃有了更深一个层次的相识。 第三篇：三中全会改革动了谁的“奶酪 敬重的党组织： 十八届三中全会圆满结束，在一片欢呼背后，冷静下来思索，一个问题便会无比尖利的出现：出现了13
8、7次的改革是有对象的，而且涉及整个权力运行系统内的既得利益者，即使总书记说明白“啃硬骨头的决心，李克强总理表达了“壮士断腕的信念，要使改革开放顺当推动却并非易事，假如不能凝合共识，形成全民合力，改革成果确定会大打折扣，甚至有半途而废的危险。 必需承认，任何层面的体制改革，无一例外都将导致利益的再支配。从改革本身来说，为官者担忧官职不保、权力大减;为“兵者担忧福利变少、待遇下降。这些心态均为现实的“司法利益化的缩影。但如因无可回避的阵痛而回避改革，只会使问题积聚，冲突深化。 那么三中全会改革确定到底动了谁的“奶酪? 第一个是过去握有行政审批大权的部门。全会强调政府的职责和作用主要是保持宏观经济稳
9、定，加强和优化公共服务，保障公允竞争，加强市场监管，维护市场秩序，推动可持续进展，促进共同富有，弥补市场失灵。这意味着政府职能将深刻转换、优化政府组织结构已经势在必行。当市场被给予确定性地位后，一些部门干预微观经济从而寻租的空间将被大大压缩。也就是说，政府担当的公共责任更加清晰沉重，但谋求利益的机会却丢失殆尽，在政治体制改革没有全面启动的背景下，这些人会甘心吗? 其次个是过去权力不受约束、痴迷土地财政的地方政府。由于事权、财权存在扭曲，各项监督机制不健全，一些地方在传统政绩考核体系下，一方面推行投资主导的短期急功近利进展模式，热衷招商引资，大搞形象工程，向“地方股份公司转化的趋势明显，对中心实
10、行“上有政策，下有对策，使很多推动科学进展，惠及民生的政令在执行中走形，甚至出不了中南海。另一方面大搞土地财政，从中谋取地方利益甚至个人利益，特权泛滥，机构膨胀，庸员充斥，非法临时工密布，并面对日益尖锐的社会冲突实行简洁粗暴的行政化维稳，导致访民激增，损害党和政府形象和公信力。他们会甘心失去“老爷一样的特权和利益吗? 第三个是垄断央企。这些机构都与权力关系亲热，在过去占尽政策、资金、资源等上游竞争优势，外战外行，内在内行，将国内民营企业打得满地找牙不说，中心给予的提高国际竞争力的核心任务却迟迟无法交出令人民满足的答卷，但普遍挣得盆满钵满，企业福利待遇笑傲中华，且经常打着经营困难、负担沉重的旗号
11、缺乏额上缴国库红利最多的是烟草，也不过20%，对股民也极端吝啬，罕有分红，这些普遍享受副部级待遇的机构能彻底斩断与权力的纽带吗?能甘心接受市场化改革吗? 第四个是一些中国长寿老人的典范耄耋院士。在行政化主导下，中国院士的平均年龄雄霸全球，占据着主要的科研资源，且终身制这点比老干部待遇都高，且派阀林立，学术作假、选举黑幕频发，严峻抑制中国最高科研学术机构的新陈代谢，扼杀创新活力。但他们甘于就此谢幕吗? 第五个是一些紧紧依附于权力部门的事业单位。随着政府、社会、市场关系的进一步理顺，政府进一步购置公共服务的力度加大，学校、医院、科研机构的去行政化进程必定提速，事业单位法人治理结构将重塑，社会保障体
12、制有望领先与企业并轨，政策福利将丢失殆尽，必定有个苦痛的阵痛期，他们会主动接受如此严峻的挑战码? 改革是一个系统工程，需要上下联动、协同推动，更需正视“权力的阵痛，不断推动“自我革命。今日，挥写改革篇章，不管是冲破思想观念障碍，还是突破利益固化藩篱，各级地方最重要的是秉持公心，坚持民意为先、舍利为公，既讲“地方话，更讲“北京话，不打“小算盘、不搞“小九九，才能义无反顾、一抓到底，写下全面深化改革的时代新篇。 汇报人：xiexiebang 第四篇：小米入股美的 动了谁的奶酪 小米入股美的 动了谁的奶酪？ 2023-12-15 来源：经济视察网 导语：在行业分析人士张百忍看来说，格力最担忧的应当是
13、，将来美的可能实行“用小米卖手机的方式卖美的空调。 经济视察网 记者 庞丽静 此前的市场传闻最终成为事实，美的集团股份有限公司000333.SZ,简称“美的正式宣布与小米科技有限责任公司简称“小米达成战略合作并签署相关协议。 12月14日美的发布公告，确认了与小米已达成战略合作，拟以每股23.01元价格向小米定向增发5500万股，募资金额不超过12.66亿元。发行完成后，小米将持有美的集团1.288%的股份。 美的公告称，双方合作是基于对双方企业战略、经营策略、行业地位、公司治理、企业文化和价值观的高度认可，将来是全生态链的战略合作，包括在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式合作
14、，小米可以提名一名其核心高层管理人员为美的董事。 12月8日起先美的股票停牌一周，今日15日正式复牌，开盘价以每股27.17元高开，一度涨停，最终以5.99%的涨幅报收。 好玩的现象是，在消息公布后的两天里，对于小米与美的之间的合作，业内把关注的焦点转向雷军与董明珠身上。美的与格力是老竞争对手，此番小米选择与美的合作，被人们揣测为要联手应付格力。依据常理推想，假如真的对格力有重大影响，董明珠会坐不住的。 雷军与董明珠“打擂 12月14日第十三届“中国企业领袖年会 开得有点热闹，有众多的人想看到小米与美的合作之后董明珠的反应。 心直口快的董明珠果真“中计，合盘亮出自己的观点，她说，讲互联网时代已
15、经有两年的时间了，特别是去年到今年上半年，大家把互联网已经神化了，互联网时代开创了新时期，提高了速度和效率。但互联网只是一个工具。 对于小米与美的的合作，她直言道，“我急什么，美的偷格力的专利法院判赔两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。假如有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得变更自己，我要加油了。 董明珠说，“雷军在一个会上讲，说今年达800亿，很快就可以超过格力。你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过全部人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。 她还表示，盼望雷军走好。盼望能改改赌约，跟我赌了10个亿，我认为他跟我赌应改成跟华为赌，跟世界上手机行业最顶级的赌，
16、那是真正的赌。 对于董明珠的快人快语，“珠粉们不免有些悲观，因为董明珠在大家心目中始终是一个理性而冷静的企业家、一个胜利的企业家。但是，在当小米和美的走到一起的时候，董所表现出来的心情超乎全部人意料。 一位不愿具名的业内人士对经济视察网表示，虽然他也认为小米确实缺乏专利技术，其国际化将变得特殊困难，并有可能因为专利侵权而被逐出国际市场。但是，即使小米、美的有侵权行为，这一切都需要走法律途径来解决，董明珠有些话未免不妥。假如董明珠说一声“庆贺小米美的，形象瞬间会变得完全不一样，显示的是自信。 “而如今被公众解读出来的是，格力害怕小米美的合作，是太在乎，有压力。公众的这种看法，应当不是董明珠想要的
17、。上述人士表示。雷军1元的赌约，被董明珠一下子提高到10亿元。董如此剧烈反应，也不完全是害怕小米和美的联手，也有心情的自然宣泄。 在上述分析人士看来，董明珠一向快人快语，直肠子，有什么就说什么，这样的事情已经不是第一次发生。但是，这一次表现得最为出格，可见内心压力有 2 多巨大。今年格力电器销售与业绩增长的压力空前巨大，而小米和美的两个敌手却表现出高增长态势，董内心确定是有压力的。而眼下的压力，与董明珠日益滋长的大跃进情结也不无关系，每年增长200亿元，这是一个很高的目标。而增长应当是一个结果，而不应成为一个目标。很多国际企业给自己定的目标，仅仅是开发出什么样有竞争力的产品，而规模应当是一个自
18、然而然的结果。 上述人士还表示，家电制造企业与互联网企业互相参股，将来应当会成为一种趋势。但是格力对智能化的理解与大多数企业不同，他们对待开发智能化产品，或者与互联网企业合作，似乎表现得不那么主动。 雷军在14日“中国企业领袖年会上也表示，与美的建立战略合作伙伴关系，是为了和美的一起打造智能家居全产业链，跟美的合作能够推动自己的智能家居的战略，并推动和关心一些传统企业能够一起转型。 而谈到此前与董明珠的“赌约，雷军表示，小米是一个开放性的平台，推崇的合作始终是不站队，不限制，不排他，是一种开放式的合作看法。雷军笑谈，今日看到董总在台上讲的，感觉董总好像认输了似的。赌10亿人民币是董总提出跟我赌
19、，我说赌一块钱，董总说，要赌赌十亿，还要请央视亿万观众作证。 在行业分析人士张百忍看来说，格力最担忧的应当是，将来美的可能实行“用小米卖手机的方式卖美的空调，因为目前格力渠道费用还是很高的，而以小米的方式卖空调，线上作为重要销售方式，没有了实体店，没有了经销商，会节省很多本钱，可能将会与格力打价格战。虽然格力也可以大力度推电商，但其线下浩大的营销网络已经过千亿了，是个两难选择。 “小米与美的合作，并不是针对格力，这是传统家电行业与互联网行业跨界融合的大趋势，整个家电行业都会引起关注和警觉的。因为将来影响的会是整个家电行业。只是将来可能受到冲击最大的会是格力。张百忍说。董明珠对于与雷军打赌输与嬴
20、可能并不在意，打赌输了，她原来是可以一笑置之的，因为雷军卖多少手机，跟她关系不大。但是如今雷军和老对手达成了合作，将对格力形成威胁。美的与小米的战略合作 雷军表示，小米做智能硬件生态链是去年年初起先的，很早他就在跟很多家电巨头在沟通，前后也花了大半年到一年的时间，最终跟美的达成了战略伙伴关系。这个战略伙伴对彼此来说都是开放式的，就是怎么能够推行智能家居产业链的合作。把它说成跟格力打赌的副产品，好像把事情说小了。 雷军说明，小米的核心业务是通过做智能手机、智能电视等平台性硬件，建立一个互联网平台。基于这个核心业务，起先跟其他的成长公司，甚至大型公司的合作。小米投资智能的生态链，已经投资了25家创
21、新型的小公司；小米投资内容产业生态链，投了优酷爱奇艺华策，刚刚又与美的达成战略合作关系，投资12亿人民币，投资的目的是打造智能家居整个产业链。 美的表示，线上线下融合已经成为趋势。今年3月，公司发布了M-Smart才智家居战略，并于上半年成立了电子商务公司，将美的旗舰店、专卖店及售后服务网点等线下资源纳入电商业务支持体系，推动美的电商业务全渠道战略部署。 美的称，此举是公司在移动互联网时代业务拓展和战略布局的重要举措，同时可以改善公司的资本结构，削减利息支出，增加公司的资本实力。截至2023年9月30日，美的的资产负债率到达61.86%，家电行业上市公司的资产负债率平均值为42.68%、中位值
22、为43.09%。 国信证券王念春表示，美的与小米以资本层面的合作为起点,对小米来说,这是其最大的一笔实业投资；对美的来说,则可以充分学习小米在智能家居、移动互联网等方面的运营管理阅历。虽然小米持股比例较低,但也赐予其一个董事会席位。此次框架协议和增发入股只是合作的起先, 将来还会有更多合作空间。 国泰君安证券分析师范杨也表示，美的与小米携手,对美的集团智能家居战略将产生重大的推动，双方有望在选购、制造、营销、用户价值运营等多个维度上的合作不断突破。小米+美的模式打破了传统制造业互联网思维不强和互联网 4 公司制造实力缺乏的劣势，“硬件+软件+互联网服务已可形成闭环，双方有望从合作智能产品开发到
23、软件系统配套，构建一个完好意义的智能家居生态圈。 第五篇：谁偷走了我的奶酪读后感 谁偷走了我的奶酪读后感 人的一生会有很多想得到的“奶酪。?比方金钱/地位?名誉等等?书中的四个主子公/很形象地表达了社会上人们的特点；有的人只知道躲避不顺当的现实/在想象这盼望；有的人优柔寡断：不知怎么办才好/还在念想着从前的辉煌；有的人或许从前是愁闷的“但是却立即摆脱现状?重新投入到奋战中去；有的则立即就动身奋进。毫不愁闷没有一刻的迟疑“ 上面的几种当中前两种必定会失败,而胜利往往出如今后两种当中; 我们现代,是一个处处都是竞争机制的世界/生活在生活在这样一个快速多变和危机的时代：每个人都可能面临着与过去完全不
24、同的境遇/人们时常会感到自己的?奶酪?在转变/各种外在的剧烈转变和内心的冲突互相作用，使人们在各种转变中茫然无措，先是追问-到底是谁动了我的奶酪“？然后对新的生活状况无所适从、不能正确应对并陷入困惑之中难以自拔假如你在各种突如其来的转变中;总耽于：失去的苦痛。、确定、的两难,?悲观?的无奈那么生活本身就会成为一种障碍、生活的迷宫很大/你会滞留在其中一角安家立命、久了/年纪渐长、就,懒得变动或者是/没有志气和激情。再去变动和追寻; 我宠爱这本书因为它是一个可爱的故事轻松快乐地便澄明白混沌的生活当一位被转变所困惑的人坐在一面肮脏的镜子前：盼望看清自己的真面目而不得时。谁动了我的奶酪？就像一位智者/用一条白毛巾冷静自若地擦去镜子上的污迹让困惑者真正觉察自己的问题所在，