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1、2023年公司主管述职述廉报告（最终定稿） 第一篇：公司主管述职述廉报告 公司主管述职述廉报告： 各位领导、各位同事：，根据项目领导班子分工，我主要负责在建两个工程的大宗物资管理及全面平安监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政领导四周，动员和带着干部职工，团结一心，主动进取，在各位同事们的共同努力下，顺当完本钱年度工作任务。平安管理方面：经常深化一线、靠前指挥，查处平安 隐患，做好平安培训教化，制止违章行为，各项平安指标均在公司下达的限制指标之内。大宗物资选购方面：加强内部管控，认真落实公司“抠本钱、保毛利政策，严格执行询价制度，物资选购坚持货比三家，力争项目本钱最小化及效益最大化。现就履行
2、职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。 一、主要工作完成状况 1以人为本，平安第一，预防为主，综合治理。，紧密围绕公司平安环保与生产管理工作要点，依据“谁主管谁负责的原则，认真实行局、公司有关平安工作的指示精神，以“强化基础资料整理、加强现场平安培训监管、刚好排查整改平安隐患为手段，以整治担忧全隐患为突破口，以项目平安管理体系实施为载体，以正规化管理为基础，以落实项目平安管理责任制为保证，不断强化和夯实各项平安管理基础工作，在开展全员平安宣扬教化和职工平安培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好项目平安宣扬教化工作，项目以各种活动为载体，突出宣扬重点，力求实效。同时，以平安例会、“春检、
3、“冬季治理季、“平安生产月、定期平安隐患排查、平安生产大检查等专项活动为契机，扎实有效地开展各项平安管理工作，为项目的稳步、健康进展，创建良好的平安生产环境供应了坚实有力的工作保障。截止目前为止，项目未发生责任事故。 2加强物资精细化管理。结合公司“抠本钱保毛利活动，项目部认真开展增收节支工作，依据项目领导班子的部署，会同项目部相关部门负责人共同分析生产经营过程中的物资管理的漏洞和薄弱环节，制定相应物资管理规定，在工作中严格依据规章制度办事，落实局、公司物资管理文件精神，并从自身做起，落实增收节支工作。参加公司组织的浪潮物资管理软件培训，回到项目部后完善项目部各类物资的软件录入工作，做好物资管
4、理的信息化工作。强化管线物资管理，定期清点管线物资并认真刚好登记台账和绘制管线现场平面布置图，做到内容详实、账实相符，在局物资检查组的物资管理检查中得到了局领导确实定。 二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识 做为一名领导干部，我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的实力。 三、总结阅历，加
5、强学习，努力做合格的生产管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争领先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身缺乏，努力做一名合格的管理者。 四、存在的缺乏 一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了确定的努力，取得了确定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1业务水平还需进一步提高；处理问题不够成熟等。盼望组织从严要求，以使我更快进步。我将严格要求自己，自觉地接受领导和群众的关
6、心与监督，努力克服自己的缺点，弥补缺乏。 2工作主动性有待加强，工作方式方法需要进一步提高，今后要进一步增加责任感，努力在提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。 以上是我在的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予指责指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使所分管的项目部平安生产管理及物资管理工作再上一个新的台阶。同时，对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示诚心的感谢。感谢大家！ 述职人:11月18日 其次篇：公司主管述职述廉报告 ： 各位领导、各位同事：，根据项目领导班子分工，我主要负责在建两个工程的大宗物资
7、管理及全面平安监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政领导四周，动员和带着干部职工，团结一心，主动进取，在各位同事们的共同努力下，顺当完本钱工作任务。平安管理方面：经常深化一线、靠前指挥，查处平安隐患，做好平安培训教化，制止违章行为，各项平安指标均在公司下达的限制指标之内。大宗物资选购方面：加强内部管控，认真落实公司“抠本钱、保毛利政策，严格执行询价制度，物资选购坚持货比三家，力争项目本钱最小化及效益最大化。现就履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。 一、主要工作完成状况 1以人为本，平安第一，预防为主，综合治理。，紧密围绕公司平安环保与生产管理工作要点，依据“谁主管谁负责的原则
8、，认真实行局、公司有关平安工作的指示精神，以“强化基础资料整理、加强现场平安培训监管、刚好排查整改平安隐患为手段，以整治担忧全隐患为突破口，以项目平安管理体系实施为载体，以正规化管理为基础，以落实项目平安管理责任制为保证，不断强化和夯实各项平安管理基础工作，在开展全员平安宣扬教化和职工平安培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好项目平安宣扬教化工作，项目以各种活动为载体，突出宣扬重点，力求实效。同时，以平安例会、“春检、“冬季治理季、“平安生产月、定期平安隐患排查、平安生产大检查等专项活动为契机，扎实有效地开展各项平安管理工作，为项目的稳步、健康进展，创建良好的平安生产环境供应了坚实有力的工作保障
9、。截止目前为止，项目未发生责任事故。 2加强物资精细化管理。结合公司“抠本钱保毛利活动，项目部认真开展增收节支工作，依据项目领导班子的部署，会同项目部相关部门负责人共同分析生产经营过程中的物资管理的漏洞和薄弱环节，制定相应物资管理规定，在工作中严格依据规章制度办事，落实局、公司物资管理文件精神，并从自身做起，落实增收节支工作。参加公司组织的浪潮物资管理软件培训，回到项目部后完善项目部各类物资的软件录入工作，做好物资管理的信息化工作。强化管线物资管理，定期清点管线物资并认真刚好登记台账和绘制管线现场平面布置图，做到内容详实、账实相符，在局物资检查组的物资管理检查中得到了局领导确实定。 二、加强自
10、身廉政建设，牢固树立服务意识 做为一名领导干部，我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的实力。 三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争领
11、先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身缺乏，努力做一名合格的管理者。 四、存在的缺乏 一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了确定的努力，取得了确定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1业务水平还需进一步提高；处理问题不够成熟等。盼望组织从严要求，以使我更快进步。我将严格要求自己，自觉地接受领导和群众的关心与监督，努力克服自己的缺点，弥补缺乏。2工作主动性有待加强，工作方式方法需要进一步提高，今后要进一步增加责任感，努力在提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者
12、。 以上是我在的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予指责指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使所分管的项目部平安生产管理及物资管理工作再上一个新的台阶。同时，对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示诚心的感谢。 第三篇：人事部主管述职述廉报告 人事部主管述职述廉报告 敬重的各位领导、职工代表： 本人XX，2023年参加工作，历任安监部主管、综合办主管，2023年11月任现职，全面负责行政人事部的工作。一年来，在矿党政的正确领导下，我认真履行岗位职责，不断强化人事和综合管理，认真做好公务接待、文印和后勤保障工作，廉洁自律，勤勉刻苦，
13、较好地完成了本职工作任务。现就一年来的履职状况进行汇报。 一、思想政治理论学习状况 2023年以来，我严格依据集团公司和东露天党委支配部署，压实“两个责任，强化“四个意识，坚决“四个自信，做到“两个维护。深化贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神、习近平总书记“七一重要讲话精神以及习总书记在全国国企党的建设工作会议上的重要讲话等。以党史学习教化为契机，重温了中国共产党领导中国人民创建的汹涌澎湃、震天动地的历史，从不同视角体会到了新中国进展道路的曲折和艰辛。强化政治理论武装，提高政治理论水平，紧密结合工作实际，做到学、思、用贯穿，知、信、行统一。 二、主要工作完
14、成状况 一、综合管理工作 1、发挥好综合协调职能。做好上传下达，协调好各部门之间的工作。一是刚好将上级的文件精神依据矿领导的批示向各单位、部门传达，从发文到办结全程跟踪。二是刚好将各单位、部门的请示向矿领导反映，并按领导指示协调相关部门认真办理。三是全力做好平朔公司及地方政府与矿之间工作沟通和协调，为矿各项工作的顺当开展创建了条件。2、认真做好综合、文件整理工作。圆满完成了各类会议领导讲话材料的起草和基础资料的梳理，以及领导交办的其它文字材料，扣题精确、内容全面；提高公文质量和效率，真实、客观、精确反映会议决策。全年共完成发文103个，收文250个，完成文件流转500余次，认真做好相关文件的收
15、、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档，做好文件管理工作，确保文件刚好、精确、平安、有效地传递。3、顺当完成各项会议、接待工作。认真开展接待工作，在各种会议接待中做到热忱周到。尤其对于各级地方政府部门接待，提前做好支配，确保会务顺当。对矿内会议，会前做好会议通知，会中做好各项记录，会后刚好完成会议纪要，确保工作有效闭合。全年接待包括工作会、职代会、平安工作会、经济运行分析会、安委会扩大会议以及日常各类会议，本着“厉行节省、热忱周到的原则，高质量圆满完成了省、市、集团各级领导对矿视察指导期间的各项公务接待工作。4、加强信证管理和车辆管理。为了确保平安运用印章，行政人事部制
16、定印章登记表，严格按管理程序供应利用，妥当保管，严格履行批准手续，全年行政人事部从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用事务，印章的管理处于受控状态。依据公司车辆管理制度的要求，厉行节省、严格把关、统一支配，认真做好车辆用油、保养等日常工作，确保车辆全年运用费用不超标。5、以服务为宗旨，做好后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事，以满意工作需要为原则，严格按支配进行行政备品和办公用品的选购和发放；在办公楼、公共区域清洁维护方面实行专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观；主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证全矿后勤稳定；始终坚
17、持公共区域、办公楼周检查制度，消退消防平安隐患；做好办公、生活设施的维护管理。 二人事薪酬工作 1、规范开展人员选人工作。2023年共按程序完成对5名基层管理人员的选拔任职备案。通过竞争上岗和民主举荐两种方式进行。根据公司人力资源部批复，通过发布聘请公告、公开报名、资格审查、面试评估、民主测评、考察谈话和会议探讨、任前公示等程序执行。规范标准的补齐了基层空缺岗位。2、强化员工绩效考核，完善薪酬支配。严格依据平朔集团公司薪酬支配管理方法及矿内薪酬支配制度等，加强员工绩效考核，调研调整绩效支配系数，生产一队、二队重新划分后，重新测算绩效支配系数，推动薪酬支配向生产一线倾斜。每月月初将工资条以纸质版
18、形式下发，让员工刚好了解奖金支配状况，做到公开透亮。刚好完成全矿职工及矿联人员、誉民公司劳务派遣人员的月度报工、薪酬发放、费用结算审核等工作，保证工资奖金按时发放到职工个人手中，为职工队伍稳定供应保障。3、刚好做好人员调动及合同签订。2023年共办理办理336人调动手续，其中内部提拔调动259人基层管理人员提拔5名，12名基层管理人员平级调整，十三五机构落地调整29人，生产一队、二队重新划分调整187人，其他内部调动26人，调离42人退休3人，特繁3人，机运队28人，调离8人，调入31人复转军人10人，安太堡分流21人。刚好完成在册职工劳动合同续签，工贸、矿联劳务派遣等人员承包合同续签等工作，
19、避开劳动用工风险。4、加强组织机构及劳动用工管理。主动落地“十三五人力规划方案，2023年2月在全公司第一家完成东露天矿全员落地备案。根据平安标准化验收要求，依据人力资源部关于优化调整机构及岗位编制的通知，增刚好对设的地质测量部，办理新增机构人员补充、调动等相关手续。根据人力资源部关于撤销机构及核减岗位编制的通知，完成机运队富余人员分流，办理机构撤销及核减岗位人员调动手续。 三培训工作 2023，在矿领导的大力支持下，各部门紧密协作下，东露天矿圆满完成了全年各项平安、技能培训任务，提升全员素养，助力全矿平安生产。全年培训工作坚持以平安生产标准化工作为主线，通过各类专项培训，结合平安活动，不断提
20、高全员业务技能和平安意识，全面落实“先培训后上岗制度。组织我矿主要负责人及19名平安生产管理人员参加复训，20名安管人员参加取证、换证考试；8名特种作业人员利用“链工宝平安培训平台进行特种作业人员培训，确保三项岗位人员100%持证上岗。完善各类培训档案，进一步建立健全平安培训一人一档，逐步完善一期一档，使平安培训档案管理趋于完善。截止到11月底，我矿共计完成各类培训52期，培训人员6800人次，培训时间480学时，覆盖东露天矿全体职工，为全年平安生产供应有力保障。 三、履行“一岗双责工作状况 时刻牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，树立正确的权力观、地位观、利益观，坚守精神追求，处理好公和私、义和利
21、、是和非、正和邪、苦和乐关系，敢于向工作中一切形式主义、官僚主义问题坚决“亮剑。主动履行“一岗双责，全面落实党风廉洁建设责任，促进部门人员遵章守纪、务实作为。加强日常管理，办公用品统一选购，加强办公用品的领用、审核管理，杜绝奢侈、杜绝虚报冒领，实现集约管控，办公费用明显降低；组织制定培训管理方法明确培训、取证的流程，实现标准化管理，杜绝培训取证中可能出现的徇私舞弊的行为。加强绩效工资考核支配管理，每月严格依据绩效考核支配方法进行考核支配，做到绩效考核支配公允公正。 四、个人廉洁自律方面 作为一名党员领导干部，本人能够严格执行中国共产党章程、中国共产党廉洁自律准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规
22、定、中心八项规定、中煤集团和平朔集团党风廉政建设有关要求，自觉遵守集团和公司关于干部管理、廉洁从业等各项制度规定，规范从业用权行为，严于律己，坚决筑牢不能腐、不想腐、不敢腐的思想道德防线。 五、存在的缺乏及下一步改良措施 回顾一年来的工作，尽管取得一些成果，但在组织人事、劳动关系、薪酬管理等方面业务实力有待提高。在今后工作中，我将进一步加大政治理论和业务学问的学习力度，提升政治站位，丰富业务学问，提高管理实力和工作质量，坚持高标准、严要求，认真履行好岗位职责，努力增长自己的才能，提高驾驭工作的实力，推动部门工作在2023年再上新台阶。我的述职完毕，感谢！ 第四篇：电气主管述职述廉报告 本人xi
23、exiebang，保运一区电气主管技术员，自担当主管技术员以来，酷爱煤矿事业、不断学习，努力钻研业务技术，严格要求自己，在各级领导的关切和支持下，取得了确定的成果。 一、主要工作表现 本人在2023，七月份更换瓦斯泵站变电所高压开关的继电爱惜，将原来的老旧淘汰的7套GL型机械式继电爱惜更换成浙江三辰生产的SC2023微机综合爱惜器;九月份大修期间，35KV变电所电气设备大修，6KV二段母线上安装一台高压开关柜、检修电气设备及更换两台6KV电压互感器;10月-11月份，35KV变电所6KV一段安装一套磁控式动态无功补偿装置，由于检修和安装、改造的电气设备多，均是矿井主要设备，那怕一个小小的设备改
24、造不到位都要影响矿上的生产，给矿上造成重大经济损失。为了不影响矿井生产，我每天在改造前，考虑好一天的改造内容，一天工作结束后，我总结一天改造状况，把已处理的事故和存在的问题一一记录在案，在以后的工作中加以完善、改良，保证我矿的平安生产。 二、培训和传授技艺 由于工作需要，大件修理电工的岗位上增加了几位新的人员，他们的到来增加了电工班的人员力气，但是他们都是学校分来的新工人，对工作中所接触到的设备的性能，工作原理，检修内容，修理方法都不熟识。单位支配我和几位老工人关心他们熟识工作的内容，保证他们的平安。在工作中留意他们的平安同时向他们传授技术学问，有问必答。我带他去车间检修时，先了解他们已经驾驭
25、了些什么学问，然后告知他们应当在怎么去学习，来提高他的业务水平。我由易到难的给他讲解了我们所修理场所电气设备的修理内容，设备性能及工作原理。在结合我多年来的工作实践阅历，给他介绍一些学习方法。 变电所磁控式动态无功补偿装置是刚安装好的新设备，操作司机基本不太熟识操作步骤。本人在安装期间，手把手的教，让他们每人都娴熟地驾驭操作技能，并向他们传授应急预案，多次进行练习操作，驾驭基本要领。如今人人都能娴熟地驾驭和操作，设备正常运转，杜绝了事故的发生。 三、自身素养的提高 由于设备的更新换代，尤其是电气设备更新换代进展较快，pLC编程限制所接受的数子电路限制已经替代了老的模拟限制电路。这些新的技术推动
26、了科技的高速进展，提高了设备的技术含量，在这些新的技术面前，本人觉得学问远不能满意近来修理的需要，还需认真学习新学问，要向更高的目标攀登，驾驭新方法、新工艺，提高自身素养。由于以前对pLC系统缺乏了解，工作起来深感力不从心，近年学习了pLC编程限制及其应用技术，对自己进行充电，尽快地驾驭新设备的修理技术方法，保证设备平安运转，本人不断钻研电子技术，只要觉察有用的电气书籍就买，自参加工作以来年年订阅电子报，从中获得较大的收益，保证设备的平安运转。 四、坚持平安第一、从自身做起 平安第一不是一句空洞的口号，而是包括了特殊丰富的内容，也不是与工作任务毫不相干的两回事。煤矿平安生产关系到人民群众的生命
27、财产平安，关系改革进展和社会稳定大局。搞好煤矿平安生产工作，切实保障人民群众的生命财产平安，表达了最宽阔人民群众的根本利益，反映了先进生产力的进展要求和先进文化的前进方向。做好平安生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面进展的重要内容，是实施可持续进展战略的组成部分。 在日常的工作中我严格遵守各项规章制度和操作规程，对我所检修的电气设备进行操作、维护及保养。在我心中始终树立着平安生产、人人有责，平安生产、重于泰山的思想。平安生产保证了我矿可持续进展的顺当进行。多年来，我认为保证电气设备和人员不出平安事故在于： 1、在平常工作中处处把关，不违章指挥，不违章作业，遵守各项规章制度，严格按操作规
28、程、作业规程检修设备，保证检修人员的人身平安。 2、在平行工作中，认真排查设备隐患，留意死角、漏角，决不出现漏检、失检等危害设备正常运转的现象。 3、平常多与组员沟通对设备平安运转的方法，来提高设备的平安性能，保证设备能高效平安的运转。做为一名主管技术员，我在自己平安的同时，还主动宣扬教化身边的宽阔同事，把平安第一变成整个团队的自觉行动。通过宣扬教化，使身边的同志们都能牢记平安互相监督，严格按规程作业。干电气工作决不能怕麻烦图省事，坚决杜绝平安事故的发生。 五、提高思想素养，廉洁自律 今年年初，区制定了党风廉政学习支配，我认真学习科学进展观重要论述摘编、做好学习笔记及心得体会，通过学习，我进一
29、步领悟和把握科学进展观的精神实质，自觉用于指导实践，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观。在廉洁自律方面，我严格要求自己，严格遵守矿、区有关规定，不吃、拿、卡、要。 总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。 第五篇：公司述职述廉报告 各位领导、各位同志：大家好！今日，我代表*公司领导班子做2023年廉政工作报告。在此，我谨代表公司全体干部员工向到*公司莅临指导工作的各位领导表示热情的欢迎！2023年，我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下，好范文原创领导班子以“三个代表重要思想为指导，以保持共产党员先进
30、性教化活动为契机，加强党的理论学问学习，全面提高 政治素养和业务素养，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带着团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。 一、认真实践“三个代表重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效公司领导班子将“一心一意为人民群众服务作为保持共产党员先进性教化活动的重要表达，从思想上、行动上自觉与中心、省、市、县委政府保持一样。2023年县委政府确定了创建“和谐县城工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“进展通信事业，服务县域经济的宗旨，坚持“客户至上，用心服务的理念，扎实开展好各项工作。 1、行风建设
31、再上新水平。在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。在2023、2023民主评议行风活动中，连续两年成果名列前茅，2023年我公司被授予“行风评议优秀单位，免评两年。2023年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建设，优化网络质量，强化服务人员综合素养，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。 2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程支配，最大程度满意全县人民群众通信需求。今年以来，累计投入*万元，用于通信网络建设。一是投入*万元用于增加固网通信生产实力建设，新增*门电路。二是
32、投入*万元用于宽带网建设，新增*个网点。目前，宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入*万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施，为满意人民群众通信需求奠定了坚实基础。2023年以来，总计为人民群众安装固定电话*部；安装宽带*部；办理小灵通业务*部；办理来电显示业务*部。 3、扎实做好平安生产工作。在平安生产工作上，我公司坚持“以人为本，平安第一，预防为主的方针，切实抓紧抓好本部门平安生产工作。为保障“五一期间通信平安畅通，4月25日至4月30日开展全县范围网络平安大检查，刚好消退网络平安隐患，刚好跟踪分析话务量，完善修订应急预案，全力保障节日期间网络平安平稳运行；防汛期间，加大巡检
33、力度，组织开展实战演练，进一步提高整体防汛抢捡实力，确保通信网络平安渡汛。 4、深化开展保持共产党员先进性教化活动。先进性教化活动是提高党员素养，加强基层组织，促进各项工作，提高服务全县人民群众效率的一项宏大工程。依据县委统一支配部署，我公司先进性教化活动已完成集中学习阶段。在第一阶段，通过实行电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施，使全体党员学习心情高涨，取得了良好学习效果。目前，我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。2023年以来，我公司各项工作得到了认可，公司党支部被县委授予“先进基层党组织荣誉称号；公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部荣誉称号。 二、坚持民
34、主集中制原则，各项工作决策顺当实施民主集中制是我党加强自身建设、永葆青春活力，坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记，深知坚持民主集中制的重要性与必要性，更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此，我对自己高标准、严要求，首先在班子成员内部做到民主，紧密团结两位副职，遇事多协商，多探讨，确保班子稳定团结，关键时刻勇于担当责任。公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上，班子成员都勇于开展指责和自我指责，到达了思想统一、步调一样。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议，每月召开经营分析会，必要时召开职工大会，探讨重大问题决策、重大建设项目支配和大额度资金运用。在人事任免调动上，始终做到“
35、集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策。由于主动推行决策民主化，使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持，并得以顺当实施。 三、高度重视，履行职责，贯彻执行廉政建设责任制公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度，充分相识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平常，领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找缘由、说危害；教化干部员工要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线；同时，对廉政建设责任制目标落实状况，查漏补缺，实行措施，加大力度，促进廉政建设顺当开展。工作中,公司领导班子以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信