2023年公司团建活动方案(共7篇).docx

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1、2023年公司团建活动方案(共7篇) 第一篇:公司团建活动方案(共7篇) 篇一:团队建设活动方案 团队建设活动方案 一、组织人员分工 指挥员:总经理 培训师:副总经理 裁判员:行政经理 二、团队竞赛 1、破冰活动 时间:20分钟 活动目的:打破隔阂、建立互相熟知、互相信任的团队气氛。互相之间的沟通是树立这种信念的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、快乐。 活动内容: 1、将全部成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径22.5米,选一位队员站在中心。 2、每个人伸出自己的双手,中心的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫?(自己的名字),我准备好

2、了,你们准备好了没有?全体团队成员回答:“准备好了。培训师“我倒了?全体团队成员“倒吧! 3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中心队员顺时针推动两圈。 4、建议小组中的每位成员都来试一试。 5、要求在圆中心的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。 2、毕业墙 时间:20分钟 活动内容:将全部人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的全部人只凭借互相间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。假如有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么全部的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。假如每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的

3、:主要是激励和强化坚韧的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数: 体能要求: 危险系数: 3、过软桥 时间:60分钟 活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必需利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。 活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区跳动胜利,团队激励的作用,也能关心员工突破心理舒适区。 协作系数: 体能要求: 危险系数: 4、解手链 形式:10人一组 时间:20分钟 活动内容: 1、让每组成员围着站成一个向心圈。 2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的

4、手;如今组员面对一个错综困难的问题,在不松开的状况下,想方法把这张乱网解开 3、告知大家确定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。 4、假如过程中实在解不开,可允许组员确定相邻两只手断开一次,但再次进行时必需立即封闭。 活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,倾听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。 三、团队野餐 团队竞赛意料17:00结束,随后在风情园实行烧烤晚会活动。 四、爱惜环境、酷爱生活 爱惜环境是人类最深远、许久的课题。近几年,世界各国遭受着不同程度的自然灾难,人类要想折服可怕的大自然,就必需敬重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做

5、起,刚好清理活动时产生的各种垃圾,爱惜环境,善待家园,共同创建一个奇妙的生活环境。 篇二:公司培训及团队建设活动方案 xxx公司培训及团队建设活动方案草案 一、活动目的:为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他 部门的日常工作;增加部门与部门间,同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝合力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。 二、活动主题:“放开胸怀,自由奔放 三、活动时间:2023年x月xx日下午x点: 四、活动地点:旁边酒店会议室 五、活动参与主题:xxx全体员工 六、活动主持:xx为主,各部门领导轮番上场 七、活动形

6、式:培训互动玩耍 八、活动方案:共分两个部分,共约4个小时左右 前奏:时间约30分钟 老板布本次活动的意义,介绍公司状况,介绍各部门状况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作支配。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比方:“这是客户部最具有活力的美女xx,然后xx登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言自我介绍,包括工作职责,爱好爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作状况,结合成员绽开,同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的代号此代号可以作为互动玩耍中口号。 第

7、一部分:培训每个部门时间限制在15分钟,q&a阶段限制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充 流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。 客户部: 媒介部: 设计部: 策划部: 其次部分:互动玩耍 宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。1玩耍名称:团队合作,张弛有道 玩耍目的:通过这个玩耍,让大家相识到团队合作的重要性。一个团队若想胜利必需运用恰当的方法,而这个方法不仅包括要擅长利用有效资源,还要求学会

8、倾听他人的看法,以沟通寻求彼此间的默契。玩耍规则:玩耍起先时,将大麻绳围在各自腰间位置,全部队员带上眼罩,在2分钟内将绳索围成指定的图形如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形,在这过程中,参加队员不能手拖手,只能通过大麻绳互相维系,最终围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似,最快围出图形且图形形似的队伍胜出。玩耍以部门为单位分别进行,抽签确定玩耍依次的先后和所要摆的图形。 按玩耍完成的形似和时间评出x名次,最形似且时间最短的为第一名,其次的为其次名,以此类推。第一名得x分,其次名得x-1分,以此类推,第x名得1分。 玩耍细则: 所需要设备:眼罩8个、大绳索一条、秒

9、表一个、口哨一个。 玩耍人数:每组派出8人,玩耍时间:20分钟3分钟派发材料及宣读竞赛规则,每组分别进行玩耍,共需要12分钟,5分钟评比结果并对玩耍做出总结2玩耍名称:运筹帷幄,共建高楼 玩耍目的:建高楼玩耍不仅能培育团队分工合作精神,最更重要的是使参加玩耍的人员因从事一种完全不同于手头工作的事情而增加其创新性,开拓大家的创新思维。 玩耍规则:每组各分5张报纸、一卷透亮胶、一把剪刀,每支队伍要求在10分钟内,利用支配给他们的纸和封箱胶,尽可能建立最高的自由屹立的高楼,当主持人宣布玩耍结束,全部参加玩耍人员必需离开高楼,使大数独立屹立,不要有任何支撑的。 按高楼高度评出一至x名,楼最高的为第一名

10、,其次的为其次名,以此类推。第一名得x分,其次名得x-1分,以此类推,第x名得1分。评比结束后,主持人请获得第一名参赛队伍谈谈他们是如何构思、如何分工合作。 竞赛过程中,主持人可作以下提示:纸张可随便裁剪,由于资源有限,所以要留意合理利用。提示竞赛队伍可以先协商好,再动手,但要留意时间的驾驭。对玩耍剩余时间(8、5、3、1分钟)进行报时。 玩耍细则: 所需要设备:5*x张报纸,x卷封箱胶,x把剪刀,长直尺2把,秒表1个,口哨一个; 玩耍人数:每组选派3人,x组共有3*x人参加玩耍; 玩耍时间:20分钟5分钟派发材料及宣读竞赛规则,10分钟计时竞赛,5分钟评比结果并对玩耍做出总结; 工作人员:2

11、人,做分派材料和监督玩耍的进行,防止违规行为。3玩耍名称:头脑风暴 玩耍目的:发散性地思索问题,快速转动大脑搜求各种方法解决问题称为头脑风暴,其意义在于能激发员工的创建性思维,激励他们更有创建力地去解决问题。玩耍规则: 1.确定一样物品,比方可以是乒乓球或者其他任何东西,让员工在1分钟以内想出尽可能多的它的用处。 2.每五到七人为一个小组,每个组选出一人记载本组所想出的方法的数量,在1分钟之后,整理出本组中最新颖、最疯狂、最具有建设性等的方法,想法最多、最新颖的组获胜。3.规则: 1不许有任何指责看法,只考虑想法,不考虑可行性。 2想法越怪异越好,激励异想天开。 3可以寻求各种想法的组合和改良

12、。4.评分标准: 根据最终结果评出一至x名,楼最高的为第一名,其次的为其次名,以此类推。第一名得x分,其次名得x-1分,以此类推,第x名得1分。玩耍细则: 所需物料:铅笔、纸张、秒表、口哨 玩耍人数:每组派五到七人,其中一份负责最终统计 玩耍时间:10分钟4分钟派发材料及宣读竞赛规则,1分钟竞赛,5分钟评比结果并对玩耍做出总结 工作人员:2人,做分派材料和监督玩耍的进行,防止违规行为。4优化组合,创建奇迹 玩耍目的:发散性地思索问题,快速转动大脑考虑如何利用手中的资源进行优化组合,更有创建性的解决问题。 玩耍规则: 每个组派出一个选手上台抽4张卡片,抽好后不许看卡片上的内容,放在桌子上,每张卡

13、片上分别写着时间地点人物在干什么。裁判宣布起先后,选手在1分钟看卡片并根据卡片内容讲出一个故事。 评分规则:根据故事精彩成都评出一至x名,楼最高的为第一名,其次的为其次名,以此类推。第一名得x分,其次名得x-1分,以此类推,第x名得1分 玩耍细则: 所需物料:写好的卡片、秒表、口哨 玩耍人数:每组派一人 玩耍时间:15分钟3分钟宣读竞赛规则,1分钟抽取卡片,每位选手花费1分钟竞赛,5分钟评比结果并对玩耍做出总结 工作人员:2人,做分派材料和监督玩耍的进行,防止违规行为。 评判团: 团长:xxx 成员:选择三人 备注: 1需要准备白板或其他东西代替,用来写竞赛成果。 2人数少的部门可以组成联队,

14、最终根据四场玩耍的得分总和评比出优胜团队。同时可以考虑设置“最正确创意“最正确个人“最正确协作等奖项。最终获奖个人和团队合影留念。 九、总结发言 十、调查问卷填写及回收 备注:着装:休闲装或运动装 篇三:公司团队建设活动方案 团队建设方案 1:活动目的: 通过一系列的团队素养活动,增加学员对团队和他人的信任感,培育团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更主动乐观的心态来面对生活和工作。2:活动概况 1活动主题 快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新; 2活动地点 江苏常州东方侏罗纪公园游玩期间会组织几个团队建设的小玩耍增加团队意识 3活动时间 2023年10月份 4活动对象 工程技术

15、中心全员注:可带家属,门票费用与餐费自理。 另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。玩耍一:破冰、分组 扑克分组 目的:分组 材料:一副扑克牌 活动程序: 1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不行以让他人看到; 2、依据座位依次依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不行以提问,整个活动过程全部人都不能说话; 3、其他成员要认真的视察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排; 4、最终全部人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,假如有要为他应属的团队做出一个奉献,形式和内容由该小组集体确定

16、。 5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。 共享: 1、站错队的人,为什么会站错自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚 2、假如是表达不够清楚的沟通的精确性 玩耍二:团队建设 活动:同舟共济 活动目的:本玩耍主要为培育成员团结一样,亲热合作,克服困难的团队精神;培育支配、组织、协调实力;培育听从指挥、一丝不苟的工作看法;增加队员间的互相信任和理解。形式:6人为一组 时间:30分钟 材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地 操作程序: 1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成 员站到圆环上边走边滚动大圆环。可以先给学员看下效果图,让他们做船的时

17、候有个参照,另外确定要求船的宽度必需保证全部成员的脚在上面,假如脚遇到地面就算溺水,属于扣分行为 2、全程进行记时竞赛,从做“船至到达目的地,假如“船在中途破了,全组许停下来 将“船修好,再接着前进,但记时不断,最终船必需保持完好。 3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为嘉奖。 共享: 1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些奉献? 2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做? 3、一个团队中的我们保持一样很重要。 玩耍三:心情释放 活动:说出你的苦恼 活动时间:40分钟 材料:a4报纸若干张,中性笔若干只 活动规则: 1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学

18、员发一张a4的白纸 2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感苦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题 3、指导者将小组的问题收上来,打乱依次后,再发给小组成员每人一个问题,记住不同拿自己的问题 4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和激励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,干脆传递下去。 5、全部成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题全部者。 共享: 1、共享大家给他的建议 2、共享自己得到大家关切和关心的感受 3、和给他建议的成员拥抱以示感谢 活动:千千结 活动时间:10分钟

19、活动规则: 1、全部成员手牵手围成一个圈,并要求全部成员确定记住自己的左右手分别牵的是那位成 员的手。 2、指导者下令全部成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有沟通过的成 员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,全部成员都停止走动,原地不动。 3、在不动的状况下,去牵原来的左手和右手的成员,确定不能牵错。当全部成员都牵好之 后,起先结节,解开后变为原来的圆圈。 目标: 通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及限制,提高战斗力,增加生命力,激发创建力。 活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、同心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。活动具体时间支配 1.集合时间

20、:早上07:30 2.集合地点 :新日阳光广场 3.动身时间 :08:00准时动身 4.目的地 :09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园 5.中餐自理 6.返回集合时间 :下午17:00准时在公园入口集合。7.18:00 就餐。 组织纪律及留意事项 1.平安第一每次活动中至少说三次“平安第一,动身前、动身时、下撤之前; 2.知会活动前,确认好自己的小组成员,根据小组成员的体力选择合适的游玩路途,动身前请互相把电话号码留给小组组长及成员; 3.守时遵守活动时间支配,是对组织者和大家最基本的敬重; 4.行动一切行好听小组组长指挥,步调要一样统一; 5.环保垃圾袋随身携带,环保从我做起;6.自助自己的

21、装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈; 7.互助一起出去,平安回家,发扬团队协作精神; 8.冷静遭受意外要冷静,不惊惶、乱走,刚好联系同伴并等待救援; 注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。篇四:团队建设活动策划书 图片已关闭显示,点此查看 北京公司团体活动组织专家 团队建设活动策划书 参加人员:xx公司全体人员_人 策划: 教练: 大家好,我是xxx,通过本期团队建设活动,我们最深的期望是,让我们互相熟识并关切彼此。我们盼望通过这次活动,通过我们的玩耍,通过我们诚意的沟通,能让各位体会人与人交往的快乐,理解团体的力气。 在活动起先之前,我们来个口头商定:团队建设

22、活动意义在于,真诚的沟通,无私的关心,我们需要全部成员热忱地参与。 因为训练营重在体验与共享,为了使我们的活动取得圆满胜利,需要大家全身心地投入,盼望大家能做到以下几点并作出承诺: 1、合作:根据我们的支配,信任团体的力气,不做跟团体无关的事。 2、热忱:用大家特有的激情主动参与每一个活动。 3、倾听:当我们或同事在讲解并描述时,要全身心地倾听,没有倾听就没有团队。 大家要是同意,请伸出你的左手,左手平端,右手握拳,用你的右手,敲自己的左手一下。感谢,如今大家都在自己手上盖上了对这个商定“同意的印章,那就请随我进入我们的活动吧。 活动流程: 第一阶段:融冰熟识彼此 一1.生日线时间约30分钟

23、1、全体同事依据诞生日期不分阳历阴历,以自己认定的那个时间为准从大到小按顺时针依次站成一圈。 2、请大家报一下生日,看看公司有没有同月同日诞生的有缘人可以请有缘人出来讲点感受。分别和自己的左手与右手边的同事打个招呼,给一分钟时间做一个简洁的沟通。记住要微笑并握手!内容包括爱好 爱好 籍贯 等等主持人可抽查。 图片已关闭显示,点此查看 北京公司团体活动组织专家 3、给活动当天诞生的同事过一个简洁的生日,请全体同事一起为ta唱个生日快乐歌,然后请ta给家里打个电话,诉说情感,感恩父母。 数字报完后可变通,报自己的姓名或报自己左边人的名字,报错的将给大家表演节目。2.热身活动 1、大风吹 大家站成一

24、圈,主持人喊“大风吹,大家喊“吹什么,主持人喊“吹某种特征的人比方说“戴眼镜的或者不宠爱吃辣的等等,此时相同特征的人将要互换位置,在进行了三四轮之后,大家的男女依次基本上重新打乱了,此时可接着进行二次热身。2.大树与松鼠 大家三人为一个小组,两个人面对面拉着手作为“大树,另一个人站在他俩的中间为“松鼠,再外面留一个或者两个“流浪松鼠,当主持人喊“大树,松鼠站着不动,大树马上解散重新组合,“流浪松鼠可做松鼠也可做大树,当10秒后主持人喊停,没加入组合的人将被小惩办。主持人喊“松鼠,大树不动,松鼠出去重新抢别人的大树,喊“地震时,松鼠与大树都重新组合。 3.在大家慢慢起先进入状态时,可再进行最终一

25、个热身“抱抱团,主持人让大家集体向左转,然后听主持人口令,“走、“快走、以及一些数字如“3、“4等。大家依据主持人的口令,主持人喊哪个数字,大家就抓紧依据这个数字的人数抱成一团,落单者将受惩办。 4轮即可,最终喊全体人数,让大家抱成一团效果也好 其次阶段:融冰荣辱与共 1.分组 可用扑克牌也可按“1、“2、“1、“2的报数方式来分。留意男女人数在各组的平衡。 各组分出队长、队名和团队口号,5分钟后进行一个团队介绍队名由来,团队展望等2.同舟共济 道具:准备报纸10张。 玩耍规则: 1、将两张报纸并排放在地上,一个小组站在其上,不许脚踩出界 2、出界的,倒下的小组淘汰 图片已关闭显示,点此查看

26、北京公司团体活动组织专家 3,淘汰的小组可以干扰别的小组,但不允许推拉等动作,只允许用语言 4.分组进行,计时算分,分出一二三名,计分5,3,2 3.心有千千结 计时 时长最短的队加分最多 按5、3、2来加4.五足蜈蚣假定每组8人 1.划定大约10米的距离,在终点放置一物品,各队按抽签依次出场。 2.给各队15分钟准备,要求各队8人作为一个整体穿越场地,取到物品后返回起点,队员身体必需干脆接触,并且不能借助外物连接在一起。另外一个重要规则是:任何时候,每组只能有5个点接触地面,假如玩耍过程中,哪个队的接触点超过了5个,必需在原地重新起先。 留意事项:裁判要留意记录各队犯规次数但不得打断竞赛。记

27、时员计时。完成时间最短的队将获胜。计分5、3、2 第三阶段-共享和颁奖环节 1.共享 2.颁奖-“快乐之星 “智多星 “最正确团队 奖品不需要太贵 甚至一张奖状也行 附:公章可以肃穆也可用硬币画个圆 然后写上“团队活动委员会或者搞笑一点的也行 备选方案: 1.看条件选用:法柜奇兵 看过法柜奇兵这部电影的人确定会记得其中魔窟历险这场戏,魔窟中遍布绊网。一旦有人不留神遇到了绊网,毒箭就会从四面八方射出来。这里我们要进行一次类似的冒险。请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网,你们整个小组都要从绳子上面过去,而且确定不能遇到绳子。假如有人遇到了绳子,整个小组都会被毒箭射死。重申一下,玩耍胜利的条件是

28、从绳子上面过去。而且不能碰绳子。祝你们好运!2假如有人在玩耍过程中遇到了绳子,整个小组都必需重新起先。 准备:在选好的两棵大树之间拉一根绳子,绳子距地面15米左右。留意要把绳子拉紧。先给各组几分钟准备时间,然后根据各组意愿确定出场依次。 图片已关闭显示,点此查看 北京公司团体活动组织专家 18米尼龙绳子一根。2.盲人足球时间约50分钟1、准备三张赛事支配,如“a-b“a-c“b-c,由教练抽签,按抽出的依次进行竞赛。每队6人参加玩耍,结成3对,每对1人为眼睛,一人戴眼罩,为盲人。 2、每对选手的一只脚要互相捆绑住 3、足球规则:无守门员,在十五分钟内结束竞赛,只能盲人踢球,眼睛引导,以进球数来

29、决输赢 4、由裁判判罚,一次犯规扣一分,两次违例计一次犯规。 注:每场15分钟,手球、“眼睛踢球、偷看为犯规,踢高球为违例。裁判只记录犯规次数不得打断竞赛。出了边界对方在原地发球。 道具:排球一个足球太硬 易伤人绑腿的布条旧横幅撕开旧行20条 眼罩最少6个。 图片已关闭显示,点此查看 篇五:中富行团建活动申请及活动策划方案 中富行团建活动申请 及活动策划方案 为了丰富员工的业余生活,为大家在惊慌的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的沟通和沟通,并加强团队文化建设,增加团队凝合力,加强企业文化的建设,本周公司组织员工开展户外拓展活动-xxx拓展之旅。 具体如下: 一 活动时间:2023年11

30、月1日具体时间暂定为:9:3017:00。 二 集合地点:_。 三 活动口号:放松心情,勇攀高峰。 四 活动组织:业务部及行政部。 五 参加人员:公司全部员工。 活动总指挥:_; 监督:_; 后勤服务与记分:_; 平安与纪律:_; 玩耍主持人:_; 后勤保障:_; 六 活动形势:以户外拓展活动为主,宣扬为辅。 七 活动行程:拓展活动行程支配表。 八 拓展活动支配: 一拓展竞赛部分 全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。 1、拓展竞赛评分标准 任务115分:跟生疏人要电话号码。 每组必需跟生疏人要3个电话号码,3个号码必需来

31、自不同的生疏人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分判定标准为手机号能拨通并与人对话接受扬声器方式拨打,说声“感谢!。 任务215分:跟生疏人合影。 每组全部成员需分别与3个生疏人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分判定标准为全体队员及路人都必需必需正面清晰出镜。任务312分:找人。 公司会提前派一名同事隐藏起来,各组需找到此名同事,每个队员拿到这名同事手中的信物,每个信物为2分判定标准为信物完好无损。 任务420分:最早到达终点的加20分、其次名到的队伍加15分,最终到达的加10分。 2、玩耍评分标准: 玩耍120分:第一名20分,其次名15分,第三名10分; 玩耍22

32、0分:其次名20分,其次名15分,第三 10分; 玩耍320分:第一名20分,其次名15分,第三名 10分; 玩耍420分:第一名20分,其次名15分,第三名 10分; 玩耍520分:第一名20分,其次名15分,第三名 10分; 3、第一名的队伍将获得由xxx送出的精致礼品一份。 二玩耍环节 玩耍1:无敌风火轮 1)项目类型:团队协作竞技型; 2)道具要求:报纸、胶带; 3)场地要求:一片空旷的大场地; 4)玩耍时间:10分钟左右; 5)具体玩耍玩法: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 6)活动目的:本玩

33、耍主要为培育学员团结一样,亲热合作,克 服困难的团队精神;培育支配、组织、协调实力;培育听从指挥、一丝不苟的工作看法;增加队员间的互相信任和理解。 玩耍2:2人3足 1)项目类型:团队协作型; 2场地要求:一片空旷的大场地; 3需要道具: 一米的绳子三条; 4具体玩耍规则: 参赛队伍为3队。每队2人一组,分成3组以接力赛方式进行竞赛。每组2名队员把腿系在一起,站在同一起跑线,一起走向终点,用时最短的队胜出。 5活动目的: “2人3足项目表达的是团队队员之间的协作和信任,本玩耍主要为熬炼大家的团队合作实力及协调实力。 玩耍3:搭桥过河 1项目类型:户外素养拓展玩耍、竞技消遣玩耍; 2参赛人员:全

34、体队员; 3场地要求:一片空旷的大场地,竞赛赛距:30米; 4需要道具:小地毯报纸或者毛巾布等; 5竞赛方法:三组同时进行三赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持两块“小地毯,竞赛选手踩着“小地毯前进到赛道另一头,要求脚只能踩在地毯上不能触地,待竞赛队员过界后另一名队员将接过“地毯以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。 玩耍4:背人踢球 1)项目类型:户外素养拓展玩耍、竞技消遣玩耍; 2)参赛人员:全体队员; 3)场地要求:一片空旷的大场地; 4)需要道具:两个皮球; 5)竞赛方法:竞赛分三轮,第一轮:竞赛三组队进步行猜拳,赢的那组为不战而胜组,其次轮:输的

35、那两组进行背人路踢球竞赛,竞赛胜利的那组为优胜组,第三轮:第一轮的不战而胜组与其次轮的优胜组进行背人踢球竞赛,第三轮竞赛中胜的那一组为第一名,输的那组为其次名,在其次竞赛中输的那组为第三名。 6)竞赛规则:每组2人参赛,背上队员边走边踢球到赛道终点,背上的队员不 能掉下来,不然返回起点重新起先,顺得到达终点后由下两位队员接着竞赛,由同样的方式到赛道的另 一头,最快完成任务的那一组为第一名,最终完成任务的为第三名,剩下的那组为其次名。 玩耍五:障碍赛 1)项目类型:户外素养拓展玩耍、竞技消遣玩耍; 2)参赛人员:全体队员; 3)场地要求:一片空旷的大场地; 4)需要道具:无; 5)竞赛方法:每组

36、分开进行,每次每组派3人进行竞赛,其中1队员蒙上双眼听指挥穿越障碍,1队员面对赛道另1队员背对赛道,面对赛道的队长不能说话只能运用肢体语言将赛道的信息传达给背对赛道的队员,而背对赛道的队员根据面对赛道队员传达的信息用语言表达出来,对穿越障碍的对员进行引导。赛道上的障碍由另外两组的队员扮演,障碍物摆好姿态后在竞赛过程中不许轻易变换姿态。胜利穿越障碍的那组为第一名,最终完成任务的为第三名,剩下的那组为其次名。 九 留意事项: 此次活动为户外运动,请参与人员请自行准备服装与运动鞋; 提示全体人员动身前手机足够电,出游全程保持手机处于开机状态,便利随时联系; 3 行为举止大方得体、留意维护公司形象、不

37、在途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境; 4 期间出现任何突发状况时,要刚好上报负责人,负责人刚好处理好应变工作; 5 在登山及游玩中,要尽量结伴而行; 为了增加野餐的丰富性,公司支配部分小吃,大家可以自带食物; 7 比须严格遵守时间规定,并准时到达集合地点,刚好签到。听从负责人的管理和支配; 8 请保管好自己的随身物品,特别是手机、钱包及其他宝贵物品。并时刻提示自己不要遗忘物品; 登山途中,每位同事都要发扬团队合作精神,同事之间互帮互助,不让任何一名成员掉队; 10登上及活动途中任何同事不得私自离开,统一依据公司规定行动。活动方案一:公司预算xxx元以内暂定 食品:矿泉水3箱.相关药品:创口贴.

38、活动方案二:各组自行商定任命每队队长,以及该队的队名和口号。 活动方案三:队员分级如下: a组红组:_;b组黄组:_;c组蓝组:_。 以上为本次拓展活动的申请方案,请领导查阅审批为感。 业 务 部 张 羽 2023年10月30日 篇六:团队建设活动方案 xx单位团队建设工作实施方案 根据xx集团公司团队建设工作实施看法的通知文件要求,为加强xx单位团队建设工作,策划制订了xx单位团队建设工作实施方案,具体如下: 一、组织机构及工作职责 1、成立xx单位团队建设领导小组 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室设在xx单位综合管理部,xx兼任办公室主任。负责xx单位团队建设日常管理工

39、作。 2、工作职责 组织制定中心团队建设目标及工作措施; 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动; 协调解决团队建设推动过程中出现的困难和问题; 检查团队建设工作,驾驭建设状况,供应资源,催促指导和促进团队建设不断向前。 二、团队建设目标 1、强化组织建设,打造一流煤化工生产技术管理团队 三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管 理队伍。通过团队建设,培育出煤化工技术专工2名,煤化工机械专工2名,煤化工仪表自动化专工2名,煤化工平安管理专工2名,能源管理工程师和能源审计师2名。 2、开展行业对标活动和创先争优活

40、动,建立精干高效、思想作风过硬、职业素养良好、工作纪律严明的技术团队,使化工板块平安生产、经营管理、班组建设等主要指标到达宁夏一流水平。 3、按集团公司文化建设规范要求,以企业文化建设为导向,组织中心员工主动参与文化建设,做企业文化建设的排头兵和冲锋队,主动参与和践行宝丰企业文化精神,培育中心员工的向心力和凝合力,增加员工对公司的认同感、归属感。 三、xx单位团队建设内容 一思想建设 1、月度集中政策学习会:每月组织进行一次中心全员集中政策学习会,学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关文件,集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习,引导中心全员坚持正确的政治立场,爱党爱国,

41、自觉投身于宝丰生产建设; 2、季度个人学习心得沟通会:每季度未组织进行一次中心员工学习心得沟通会,推选2-3名优秀员工沟通学习心得,总结汇报个人学习心得,沟通方向为:对公司企业文化的感悟;忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟;依法治企构建清正廉洁,员工遵纪遵守法律良好干事创业环境的感悟;公司工作生活的华蜜感悟。 3、年度中心员工思想沟通会:每年未组织进行一次中心全员年 度工作学习生活思想沟通会,中心全员参加,中心全部员工面对面汇报年度工作学习生活状况,通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活,实现领导与员工的全面沟通和沟通,总结缺乏,查找问题,指正问题,提出建议。 二组织建设 1、根据集

42、团公司年度组织机构调整和经营支配方案要求,刚好调整和优化中心组织机构和岗位设置,淘汰不思进取者、工作缓慢者,构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍; 2、根据集团进展需求,不断完善煤化工平安管理、生产技术管理、装备管理、特种设备管理、能源管理的各项管理制度,构建系统的、体系化的煤化工生产技术管理体系,为打造一流的煤化工国内先进企业奠定基础; 3、探讨改良化工企业班组建设方案,制订切实可行的班组推动支配,创新班组建设模式,推动化工板块各单位班组建设工作有效开展,完成集团公司下达的优秀班组创建目标任务。 三作风建设 1、结合集团电子考勤系统上线工作,肃穆劳动纪律要求,严控中心员工请销假和调休审批环节,强化中心干部与员工纪律意识

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