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1、2023年倾角怎么造句 第一篇：倾角怎么造句 倾角拼音 ： qing jiao 倾角说明 ：直线或平面与水平线或水平面所成的角，或者始终线与其在平面上的射影所成的角等，都叫倾角。也叫倾斜角。岩层面或矿层面与水平面所成的角。也叫倾斜角。见磁倾角。 倾角造句 1、你书写的时候笔身是倾斜的，和纸张形成30度的倾角。 2、他们看上去似乎不同，是因为它们各自的盘面在我们视线方向上的倾角不同。 3、当风筝要卷缩回初始位置，转动风筝倾角，风筝就可像滑翔机一样下落，不需要花什么力气。 4、假如有必要，中国可以很简洁地按国际空间站的倾角放射。 5、国际空间站的倾角是51.6度，是在拜科努尔航天放射基地(也叫丘拉
2、塔姆)放射的，纬度为46度。 6、这样就能更简洁放射到比放射点纬度更高的位置，但想干脆放射到低倾角位置则很难。 7、所以当我增加倾角时,可以预见首先,滑落的是塑料筐。 8、在我们自己的太阳系，火星上极端转变的气候说明白是由于它的旋转倾角随时间在0到60度之间的转变而引起的。 9、凭借独创的工艺，轮胎可以在保持外、纵倾角最优化时在很大的范围内移动。 10、此外，利用地震资料中的倾角信息，对工区地层和构造的倾斜状况及空间转变作了分析。 11、美国宇航局喷气推动试验室有关人员说，冰和尘埃粒子淡薄地分布在土星系的外边际，形成一个轨道，该轨道和土星的主环平面形成27度倾角。 12、然而，头部的倾角或者亲
3、吻的技巧并不愿定都确保能使亲吻显得特殊乃至于完备。 13、每年，由于地球与它围绕太阳公转轨道的倾角的转变，夏冬至和春秋分的时间会有一些转变。 14、该系统不会和目前的其他车辆那样影响外、纵倾角的几何参数。 15、系统阐述了褶皱过程中地层倾角对层滑剧烈程度的限制作用； 16、将GPS、电子罗盘、倾角仪、码盘传感器等应用到可变形机器人自主运动限制中。 17、他指出，变更飞机相对太阳风的倾角将可以使飞船在巡航状态下远离或靠近太阳。 18、本文对高倾角带式输送机的设计，根据工作条件的要求合理地确定输送机的传动系统和结构方案。 19、您可以轻松地起先这项工作，兼职，工作时间和充分倾角和工作的基础上你的胜
4、利。 20、为加热不同规格的玻璃器皿，而且保证烘口的质量，加热系统的喷嘴上下左右位置、倾角应能便利地调整。 21、斜刃剪切时，剪切力的大小与板料的宽度、厚度及斜刃倾角有关。 22、本文应用运动学理论，探讨了随便回转体外外表上的变倾角变导程螺旋线的通用模型。 23、本文着重介绍了在利用水采工艺开采大倾角、薄煤层群的生产过程中通过改革巷道布置提高经济效益的阅历。 24、通过4组对比试验，探讨了原型边坡的变形破坏机制以及变更边坡岩体的岩层倾角对边坡稳定性的影响。 25、直齿圆锥齿轮摆辗成形的辗压力随摆头倾角、下模进给速度、摩擦系数以及摆辗阶段等因素的转变而转变。 26、对于大多数直井，倾角其实也只是
5、对井眼轨迹的测量。 27、结合非开挖导航仪器中探头部分的整体构成原理与设计，介绍了倾角、工具面对角等关键技术参数的检测原理与方法。 其次篇：大倾角调研 筹建处关于大倾角指导队伍调研 为保证煤矿首采面3206工作面大倾角回采的正常运行及施工平安。矿筹建处主动与其他有大倾角操作及管理阅历的公司联系，来矿进行指导、培训。通过到现场实地考察，部分队伍缺少阅历不能完成支配任务；部分队伍有较强的大倾角管理及操作阅历，但因没有相关资质，不能完成最终合同签订。最终确定新矿集团下属企业立业机械装备有限公司。 立业公司派30名有大倾角工作阅历的管理及操作人员驻矿，分三班对我矿采煤相关管理及操作人员进行现场特地培训
6、、指导，确保3206工作面正常回采。首先对华丰煤矿21106工作面进行现场进行调研，21106工作面21106综采工作面位于后组二采区第四水平其次区段，上平巷位于-550水平，下平巷位于-645水平。煤层平均厚度1.75m，平均倾角33，煤层硬度2.8。干脆顶为细砂岩，厚度7.7m，水文地质条件简洁。工作面接受MG160/390-WD型双滚筒电牵引采煤机落煤，选用107架ZY3000/12/26两柱支撑掩护式支架支护顶板。 上井后与华丰矿矿长*、采煤副矿长吕#，采煤科长石峰进行大倾角工作面回采专项沟通会。会议经过大家一样探讨，调研成果如下： 1、大倾角工作面回采工程中出现工作面面长转变时应对方
7、案。对于工作面变长时对于超出部分接受单体支护，打眼放炮方式进行落煤。工作面变短时需进行开帮作业，必要时可进行掐溜减架方法。 2、大倾角工作面挡矸方式。21106工作面接受多种方法结合进行联合挡矸，效果良好。1用绳网将运输机道与液压支架行人侧进行格挡，防止飞矸进入行人侧伤人；2在运输机道内每个六组液压支架在中上部设置一挡矸皮子，降低矸石飞落过程中的速度；3准备运输机道全断面挡矸栏，在采煤机修理时在上部加设两道防止飞矸砸伤检修人员。 3、工作面液压支架防滑。21106工作面液压支架防滑移架接受由下向上依次依次“带压擦顶移架，为防止支架下滑，要保证工作面下端头的1-5#架顶梁与顶板接触严密，初撑力不
8、低于24MPa，防止下滑。移架时当机头推移后，从前移2#架支架，然后再移1#架；当1#架前移完毕再移3#架、4#架，按依次自下而上逐架移设。第一架安装完成后，用单体液压支柱戗在下顺槽下帮，防止第一架支架安装期间下滑倾倒。 4、工作面运输机与转载机间由于工作面变长，运输机与胶带顺槽转载机相距较远，中间改用单体支柱支护顶板，放炮落煤，搪瓷溜子连接运输机与转载机。 5、大倾角工作面采煤机爬坡行走部。作面接受MG160/390-WD型双滚筒电牵引采煤机专为大倾角工作面准备，在正常落煤过程中，行走部极少出现损坏状况。 6、工作面远距离供电及供液。工作面泵站列车布置在轨道顺槽外段上石门，接受远距离供电及供
9、液方式，回采过程中不用随采随迁移泵站。 7、工作面两顺槽接受直墙半圆拱断面，锚带网支护。超前支护接受双排DZ25-25/100型或DZ28-25/100型单体支柱配HDJB1100型金属铰接顶梁托2.3m长U型钢横梁联合支护。 8、工作面架间自动喷雾。当采煤机运行时架间喷雾自动打开，每5架安设一组光电喷雾装置，确保正常运用架间喷雾。 2023.8.10 第三篇：电子下倾角及机械下倾角 电子下倾角及机械下倾角 (1)所谓机械天线，即指运用机械调整下倾角度的移动天线。机械天线与地面垂直安装好以后，假如因网络优化的要求，需要调成天线反面支架的位置变更天线的倾角来实现。在调整过程中，虽然天线主瓣方向的
10、覆盖距离明显转变，但天线垂直重量和水平重量的幅值不变，所以天线方向图简洁变形。 高话务地区市区天线计算公式： 天线下倾角=arctag(H/D)+垂直半功率角/2 低话务地区农村、郊区等天线计算公式： 天线下倾角=arctag(H/D) 实践证明：机械天线的最正确下倾角度为15；当下倾角度在510转变时，其天线方向图稍有变形但转变不大；当下倾角度在10-15转变时，其天线方向图转变较大；当机械天线下倾15后，天线方向图形态变更很大，从没有下倾时的鸭梨形变为纺锤形，这时虽然主瓣方向覆盖距离明显缩短，但是整个天线方向图不是都在本基站扇区内，在相邻基站扇区内也会收到该基站的信号，从而造成严峻的系统内
11、干扰。 另外，在日常维护中，假如要调整机械天线下倾角度，整个系统要关机，不能在调成天线倾角的同时进行监测；机械天线调成天线下倾角度特殊麻烦，一般需要维护 人员爬到天线安放处进行调整；机械天线的下倾角度是通过计算机模拟分析软件计算的理论值，同实际最正确下倾角度有确定的偏差；机械天线调整倾角的步进度数为1，三阶互调指标为-120dBc。 (2)所谓电调天线，即指运用电子调整下倾角度的移动天线。 电子下倾的原理是通过变更共线阵天线振子的相位，变更垂直重量和水平重量的幅值大小，变更合成重量场强强度，从而使天线的垂直 方向性图下倾。由于天线各方向的场强强度同时增大和减小，保证在变更倾角后天线方向图转变不
12、大，使主瓣方向覆盖距离缩短，同时又使整个方向性图在服务小区 扇区内减小覆盖面积但又不产生干扰。实践证明，电调天线下倾角度在1-5转变时，其天线方向图与机械天线的大致相同；当下倾角度在5-10转变时，其天线方向图较机械天线的稍有改善；当下倾角度在10-15转变时，其天线方向图较机械天线的转变较大；当机械天线下倾15后，其天线方向图较机械天线的明显不同，这时天线方向图形态变更不大，主瓣方向覆盖距离明显缩短，整个天线方向图都在本基站扇区内，增加下倾角度，可以使扇区覆盖面积缩小，但不产生干扰，这样的方向图是我们需要的，因此接受电调天线能够降低呼损，减小干扰。 另外，电调天线允许系统在不停机的状况下对垂
13、直方向性图下倾角进行调整，实时监测调整的效果，调整倾角的步进精度也较高为0.1，因此可以对网络实现精细调整；电调天线的三阶互调指标为-150dBc，较机械天线相差30dBc，有利于消退邻频干扰和杂散干扰 第四篇：大倾角强力皮带试运转方案 1、概述 *公司由于提升设备陈旧落后，生产环节多成为影响矿井平安生产的主要因素，解决提升运输问题成为*公司建设本质平安型矿井的关键环节。*公司于2023年8月在主皮带斜井起先铺设一部强力皮带运输机，2023年10月铺设完成。该主皮带斜井倾角25，长640m，安装DTL100/23/315S型皮带机，接受315KW电动机拖动，皮带用ST/S1000型强力皮带，每
14、卷长200m，宽1m，内有79根6mm钢绳芯，强力皮带接头方式为高温高压硫化，整条皮带硫化接头8个。 2、皮带试运转方案 经我公司有关领导和部门初检合格后，将进行试运行，现制定主皮带斜井试运行方案如下： 2.1试运转支配 第一次试运转时间：2023年10月25日上午8点 综合试运转时间：2023年10月25日至2023年12月25日 试运转地点：*矿业集团*矿业有限公司主皮带斜井 试运转总指挥：* 成员：* 试运转目的：检验主提升系统改造是否满意设计要求，平安设施是否符合设计要求。2.2试运转总则 2.2.1为保证皮带在现场平安试运转，第一次试运转应由电机厂家、皮带厂家、减速机厂家、变频器厂家
15、、支架厂家、集中限制厂家等派专人参加调试。 2.2.2第一次试运转时间不得低于4小时，皮带转圈在20个循环以上。 2.2.3试运转负责人员及修理人员，在皮带试运行前必需严格检查皮带运行准备工作是否已完好，确保各种爱惜齐全。 2.2.4试运转前各项检查和准备都完成后，方可开机空载试运转，空载试运转时先以0.3m/s的验带速度运转，至少运转5个循环，主要看皮带是否跑偏，假如皮带不跑偏，皮带在运转过程中的各项指标均已到达要求，用0.5m/s速度再运转3个循环，假如一切正常，然后以2m/s全速运转，全速运转至少在5个循环以上。 2.2.5空载试运转以后，然后以0.5m/s低速重载试运转，机尾给煤机给煤
16、量应由少变多，慢慢到达正常给煤量，皮带机满载试运转3个循环，一切正常以后，再用2m/s全速运转，给煤机给煤量也是由少变多，到达满载后，皮带机运转至少在6个循环以上。 2.2.6胶带输送机司机必需熟识胶带输送机性能及构造原理和作业规程，驾驭胶带输送机的一般维护保养和故障处理技能，经过培训、考式合格，取得操作资格证后，方可持证上岗。 2.2.7强力皮带机空载运转电机电流80A，严限制给煤机给煤量，当皮带机电机电流在260A至280A时皮带机到达满载，电机电流不得超过300A。 2.2.8第一次试运转之后，由试运转总指挥和厂家相关技术人员共同确定进入综合试运行，综合试运行时间为60天。 2.2.9综
17、合试运转期间，皮带机以2m/s的正常速度，在满载的状况下，每天运转不低于15个小时。 2.2.10综合试运转期间，修理工，皮带机司机必需思想集中，严禁酒后上班。 2.2.11强力皮带在试运行中要留意检查电动机、变速箱、传动齿轮、轴承轴瓦、联轴器、传动皮带、滚筒、托辊、液压站等是否正常。 2.2.12胶带机启动运行后，试运转人员要留意视察皮带机运行状况是否平稳，有无异样，各运转部位的声音是否正常，皮带是否跑偏，皮带张紧程度是否适当。 2.2.13停机检查时，必需切断电源马上办理停电手续，并将开关置于关闭位置，紧急停机处理故障时必需刚好同集控取得联系。 2.2.14严格执行煤矿平安规程及操作规程。
18、 2.2.15每班试运转完毕后清扫机头、机尾各机械、电气设备上的粉尘。 2.2.16试运转期间司机必需每隔一个小时就得测一下电机、减速机、主滚筒轴承、副滚筒轴承温度，并记录在册。 2.2.17试运转人员记录运转状况、出现的故障、存在的问题，按规定填写胶带输送机试运转记录。 2.2.18机械运行中，遇到以下状况必需紧急停机：1发生人身伤亡事故。2胶带打滑，跑偏，撕带时。3皮带被卡死。 4机架倾斜、倒塌或严峻变形。5传动齿轮打坏、转轴折断。6机械轴承、轴瓦烧毁。7负荷运转，发生闷车时。 8电气、机械部件温度超限或运转声音不正常时。9液力偶合器的易熔塞熔化或其油液质喷出时。10信号不明或觉察有人在胶
19、带输送机上时。11有刮卡现象时。12皮带冒烟时。 2.3试运转到达标准 主皮带斜井强力皮带机在综合试运转期间到达到达以下目标为合格： (1)带速在空载运转偏差在+10%-5%，额定负载运行时偏差不得超过-5%。 2全长实测满载功率不大于额定功率的105%。 3在试运行期间，皮带机运行平稳，没有异样振动及响声；启动和运行中，皮带机不应有打滑和打带现象；负载运行时，全部转动件均能灵敏转动。 4输送机在运行时，其边缘不得超出托辊管体和滚筒筒体边缘。 5制动装置和逆止装置工作平安牢靠。 6打滑爱惜、堆煤爱惜、跑偏爱惜、温度爱惜自动洒水装置、烟雾爱惜、双向急停开关爱惜，均能到达规定的技术要求。7液压元件
20、无渗漏现象。 8清扫器能有效地清理皮带上的煤泥。2.4试运转前的检查 2.4.1开机前必需对设备进行全面检查，解除障碍物，做好开机准备工作，确认皮带上和皮带机部位无人方可开机。 2.4.2检查各导向滚筒和驱动滚筒是否安装牢固，电缆、油水管有无挤压、破损现象；认真检查传动装置，各部螺丝是否齐 全、完好、紧固；减速器是否有渗漏现象；检查皮带机综合爱惜装置是否牢靠；硫化接头是否完好；各种爱惜是否灵敏牢靠；信号、照明、电话是否畅通、清晰牢靠；供电、电控系统各种操作装置是否处于灵敏牢靠的完好状态。有故障刚好汇报和处理。否则，不得开车。 2.4.3从机头到机尾每班认真检查一遍，看有无挂塞皮带及煤块矸石掉落
21、塞阻皮带、托辊有无掉落不转现象。 2.4.4启动前检查开关是否处于良好状态，先进行空载运行，不得随便解除联锁，开机前必需按铃示警3分钟。 2.4.5启动前检查完毕后，确认无问题启动皮带。2.5试运转平安措施 2.5.1全部参加试运转的工作人员必需认真学习本规程，并经过必要的培训后上岗。 2.5.2试运转时，全部工作人员必需保持思想集中，统一指挥，不得擅自离岗、脱岗。 2.5.3开车时，司机必需随时留意各种仪表及系统是否正常，如有异样马上停车并处理，遇到紧急状况司机可干脆操作紧急停车按钮停车。解除故障后方可接着开车。并严格依据巡回检查制度要求进行定期巡回检查。 2.5.4开车后操作人员必需集中思
22、想坚守岗位，修理人员要经常检查滚筒、减速机的温度是否正常；逆止器工作是否正常，觉察问题，刚好汇报解除。 2.5.5皮带启动不起来或打滑时，严禁用脚蹬、手拉、压杆子等方法处理。皮带运行中，严禁在皮带下清扫卫生和清料。2.5.6试运行中如觉察皮带跑偏、打滑、乱跳等异样现象时，应刚好进行调整。皮带打滑时，严禁往转轮和皮带间塞东西。皮带松紧度不合适，要刚好调整拉紧装置。 2.5.7电动机及其开关地点旁边20米以内风流中瓦斯浓度到达1.5%时，必需停止运转，切断电源。撤出人员，进行处理； 2.5.8皮带司机要刚好了解煤仓和溜煤筒储煤状况，防止机头被煤堆死，磨擦皮带，造成皮带被磨断或着火。 2.5.9停车
23、时，非紧急状况下，不得运用紧急停车，按正常停车操作程序停车。 2.5.10高强皮带严禁拉乘人员。 2.5.11高强皮带运输系统必需进行每天不低于4小时的停车检修，并严格按检修周期进行，其检修质量符合煤矿机电设备检修质量标准要求，并符合煤矿平安规程的要求。 2.5.12高强皮带机械检修人员必需经过专业培训，未经过专业培训的工作人员禁止上岗作业。高强皮带机械检修人员检修时必需做到认真负责，严格依据本工种操作规程执行，遵守机械检修周期，各部润滑按机械润滑周期进行。 2.5.13皮带和皮带接头每天由机械检修人员检修一次，并每日填写检修记录，觉察暗伤横向大于150毫米时，应刚好向队 领导和设备科汇报，由
24、矿统一支配解决，进行接头硫化。 2.5.14高强皮带电气检修人员必需经过专业培训，未经过专业培训的禁止上岗作业。高强皮带电气检修人员检修时必需做到认真负责，严格依据本工种操作规程执行，遵守电气检修质量标准，按规定定期对电气设备及设施进行试验，确保各种爱惜试验完好，有问题刚好处理，不得带病运转。 2.5.15高强皮带机尾把关人员，要持证上岗，遵守操作规程和各种规章制度，不得脱岗、空岗、窜岗、不得早退。认真负责本岗位的文明生产，防止机尾被煤或其它杂物噎住，要刚好同机头司机保持联系，限制出煤量的大小。 2.5.16皮带维护人员要严格遵守巡回检查制度，觉察问题刚好处理。 2.5.17巡检时，禁止从没有
25、平安装置的皮带架下通过，全部平安防护罩和平安栏杆必需保证牢固牢靠。 2.5.18全部传动轴承、托辊每天检查一次，觉察损坏刚好更换。 2.5.19全部减速机齿轮、轴承每月检查一次，觉察损坏刚好处理。 2.5.20全部联接销、固定螺栓每日检查一次，觉察损坏和有故障要刚好处理。 2.5.21各处密封装置应每天检查一次，觉察损坏刚好处理。2.5.22逆止器要每天由机械检修工彻底认真的检查一次，做一次逆止试验和填写记录。 2.5.23干部严格执行干部上岗检查制度，并认真填写上岗记录，检查各种爱惜装置性能是否良好牢靠，检查设备运行状态，解决生产中存在的问题，检查各种制度的执行状况，落实平安生产和文明生产。
26、 2.5.24坚持做好每月三次大型设备平安检查和互检工作，对检查觉察的问题刚好通知基层单位，要求基层单位刚好整改，整改落实有记录。 2.5.25坚持开展平安隐患排查制度，认真落实平安隐患整改制度。 3、事故处理预案 3.1冒顶事故应急处置方案 3.1.1当工作地点有冒顶预兆时,值班副区长、班长应马上组织人员撤离到平安地方,并视察冒顶区的进展状况,刚好汇报,实行正确处理措施。 3.1.2当工作地点突然发生大面积冒顶,现场班长,马上清点人数,若无人员被埋压时,可一边撤离,一边向调度室汇报,并将工作面电源切断。 3.1.3皮带冒顶区以下人员沿联络巷进入轨道上山,回风巷及冒顶区以上人员沿回风巷到轨道下
27、山待命。 3.1.4若有人员被埋压,被埋压人员应尽可能发出求救信号,如晃灯,敲击水管等,以便救援人员刚好觉察。 3.1.5在被埋压人员没有全部被埋时,身体有活动实力时,要保持冷静,刚好去除被埋压人员身体四周的煤矸,开展互相救,当班副区长和班长,必需实行措施,防止事故扩大,危及抢救人员的平安。 3.1.6当冒顶处理及限制后,要刚好清理冒顶的煤矸,复原通风,对设备全面检查一遍,查看设备是否被埋压。3.2瓦斯爆炸事故的应急处置 3.2.1井下发生瓦斯爆炸时,井下知情人员应以最快的方式向调度室汇报灾难的地点及范围。 3.2.2井上值班人员,当获知皮带巷瓦斯爆炸时,应马上通知井下各作业地点的工作人员,并
28、向队领导汇报。 3.2.3井下跟班副区长、班长,应马上清点人数,组织人员,选择正确的避在路途撤离。 3.2.4发生爆炸事故撤离时,应根据具体状况,无论沿什么路途撤离,确定要保持冷静,不要惊惶,不要乱跑乱叫,不要随便进入回风烟流中,在回风烟流中行走时,必需按规定戴好自救器,在工长和班长的带着下平安撤离。 3.2.5在爆炸瞬间,将来的及戴好自救器的,当爆炸冲击波和火焰袭来时,应快速背向冲击波方向,脸向下,头靠地,用衣服遮 盖头部,尽量削减皮肤外露,同时,要尽量憋住呼吸,防止吸入大量的高温有害气体。 3.2.6在通路因冒顶堵塞时,自救器不起作用,应进入避难峒室,构筑临时避难所待救。待救时,要保持冷静
29、,削减氧气消耗,避难所外要留有衣服,矿灯等信号,以便营救人员觉察。3.3钢丝绳芯输送机断带事故的应急处置 3.3.1当发生断带事故时,皮带司机应马上停止电源,通知区队值班干部和矿调度室。井下跟班副区长应马上清点人员,组织人员紧急抢险。 3.3.2队领导马上在地面制定措施,准备紧急处理的材料,组织人员下井。 3.3.3井下干部应马上组织人员在现场检查断带地点和巷道损坏状况。 3.3.4区队仓库应准备足够的高强皮带硫化接头用的各种材料,硫化器完好。 3.3.5待所需要的人员到齐,材料齐备后下井处理,要编制具体的处理措施。 3.3.6在处理事故的过程中,全部人员要统一指挥,做好自保互保工作。 3.3
30、.7事故处理完毕,应清理现场,在岗位人员上岗后,发信号试运转。 3.3.8试运转时,人员要远离皮带,留意视察,试运转时间不少于1小时。 3.4皮带逆止器失效，重载皮带下滑事故 3.4.1当发生重载皮带下滑时，司机应马上通知区队值班干部和矿调度室。井下跟班副区长应马上清点人员,组织人员紧急抢险。 3.4.2队领导马上在地面制定措施,准备紧急处理的材料,组织人员下井。 3.4.3井下干部应马上组织人员检查皮带下滑造成的人员、设备掩埋状况。 3.4.4若有人员被埋压,被埋压人员应尽可能发出求救信号,如晃灯,敲击水管等,以便救援人员刚好觉察。 3.4.5待所需要的人员到齐,材料齐全后下井处理,要编制具
31、体的处理措施。 3.4.6在处理事故的过程中,全部人员要统一指挥,做好自保互保工作。 3.4.7事故处理完毕,应清理现场,并清洗被掩埋段强皮，在岗位人员上岗后,发信号试运转。 3.4.8试运转时,人员要远离皮带,留意视察,试运转时间不少于1小时。 4、平安留意事项 4.1救援人员必需按规定佩戴符合标准的个人防护器具。4.2按规定选购所需用品，并严格按规定运用。 4.3制定的救援方案要有针对性、适用性和可操作性，事前要经过演练。 4.4现场自救和互救应遵循爱惜人员平安优先的原则，防止事故漫延，降低事故损失。 4.5应急结束后，领导小组应组织人员对本次救援工作进行总结，找出问题，修订完善应急方案。
32、 书目 1、概述.1 2、皮带试运转方案.1 2.1试运转支配.1 2.2试运转总则.1 2.3试运转到达标准.5 2.4试运转前的检查.5 2.5试运转平安措施.6 3、事故处理预案.9 3.1冒顶事故应急处置方案.9 3.2瓦斯爆炸事故的应急处置.10 3.3钢丝绳芯输送机断带事故的应急处置.11 3.4皮带逆止器失效，重载皮带下滑事故.12 4、平安留意事项.13 附录一：主斜井强皮试运转班检表 附录二：主斜井皮带运转日志 第五篇：攻克大倾角青春谱华章 攻克大倾角青春谱华章 攻克大倾角青春谱华章 记绿水洞煤业公司全国优秀采煤队长陈胜明 初识陈胜明,他那堂堂的仪表，和谒可亲的面容给人留下深
33、刻的印象。凝视着这个30来岁的小伙子那充溢笑意的脸庞忠厚、朴实、坚毅，更多的却是睿智翻开大倾角采煤厚重的历史，你才会深深地了解到这笑容来得多么的不易！进而深化了 解后，让人觉察他对采煤事业的执着与酷爱，他那披星戴月，不辞辛苦的品德，让你不得不对他肃然起敬。 陈胜明，生于1964年12月，重庆永川人，1983年1月参加工作，1985年10月加入中国共产党。他先后在绿水洞煤业公司掘进一队、掘进五队、掘进六队、采煤一队、采煤五队、采煤三队工作，历任班长、副队长、党支部书记、队长职务。1994年4月至1996年8月，在北京煤炭管理干部学院工程管理系学习。1991年被评为四川省新长征突击手，曾12次被地
34、、市、局、矿评为优秀共产党员，4次荣获局矿“劳动模范称号。 绿水洞煤矿建矿20多年来，已开采1000余万吨商品煤，但余下的5000万吨储量的煤层倾角均在35以上，多种采煤方法均宣布流产，面对波兰综采失败的阴影，面对大倾角综采在国内还没有胜利的先例，能否攻克“大倾角煤层综合机械化采煤技术这一世界性难关，是该矿生存与进展的关键，试采的重任就历史地放在了采煤三队身上。陈胜明毅然挑起了大倾角综采攻关重任，出任了综采队队长。从今，起先了他人生最为艰苦的攻关历程。 一、创新管理挑战大倾角 面对新组建的队伍，必需有一个团结有力、奋勉有为的班子，陈胜明深知这一点。在管理人员的选拔上，他提出了“五能两会和“三看
35、三不看：即以能吃苦、能吃亏、能沉住气、能团结人、能顾全大局，会管理、会专业技术；看实绩不看来头，看表现不看背景，看公论不看关系。由此造就了一个有事业心、有责任感、有战斗力的钢班子，并带出了一支综合素养过硬的铁队伍。 陈胜明铁了心确定要坚持下来。37度的陡坡，13吨重的端头支架被螺丝钉固定在平板车上，用钢丝绳牵引着一点一点地往下放。钢丝绳的另一头是回柱绞车，为了防止支架出轨，几乎每移动20厘米就要开动一次绞车的电源开关来把钢丝绳绷紧。这个硕大无朋已经把坑道里的铁轨压得变了型，一遇磕绊，就会轰然倾倒。一次支架在运输巷道的平地上就曾倾倒出轨，害得陈胜明和他的队友们只穿着裤衩、站在齐膝深的水里面，用千
36、斤顶顶了3个多小时，才把这个“大家伙重新扶上轨道。严冬的坑道水刺得骨头里面象是有千把锥子在乱钻，从水里出来，全身都是青一块紫一块。有队员计算过，在这被称作大倾角的采煤工作面上，支架每移动一段20多米的距离至少要开关电源100余次，至少要花上6个小时。 钢丝绳每往下放一次，队长陈胜明的心就要紧上一次。因为，绿水洞煤业公司的煤经过20余年的开采，坡度小于35度的煤层已经基本采完，剩下的就是这些储量极大然而像悬在半空中的大倾角煤层。但是，大倾角的煤层又不能不开采。自1992年以来市场的疲软已经把绿煤和它的上千名职工逼到了绝境上：前后好几百名职工下岗，在岗的职工每月收入缺乏300元。开拓荒山种蔬菜粮食
37、、养鸡喂猪已经变成了煤矿工人家庭中值得艳羡的日子，挖旁边农夫收获过后地里剩余的指姆大小的红薯填肚子的状况也时有发生，许多家庭一天只能够吃上两顿饭。 端头支架每往下前进一寸，队长陈胜明悬着的心就要往下放下一寸。在坡度35度以上的煤层进行机械化综采作业，这在我国是绝无仅有的事情，在世界采煤历史上也是久攻不破的难题，绿水洞煤矿能行吗？终归绿水洞这样干了，责任状也已经立下了假如不胜利，干部撤职、职工下网。责任状硬啊，职工见惯了下岗的凄惨，最担忧、害怕的就是下岗了。1997年12月15月，49架机械化综采支架静静地躺在矿井外的平坝里，在锣鼓声中接受如潮水般涌来的矿工和他们的家属们的检阅。这一天，陈胜明饱
38、含着热泪与大家一起一遍又一遍地摩挲着这些冷冰冰的钢铁，一遍又一遍地听着他们对攻关组队员们说着相同的祝愿的话。陈胜明知道，全体矿工的生活在盼望就攥在自己的手中。整整花了8天时间才把端头支架个这第一台也是最重的一台综采支架运到采煤工作面上。 二、拼搏奉献决战大倾角 1997年10月，新队伍刚组建，工作千头万绪，陈胜明把即将临产的妻子送回老家，自己蹲在单位以队为家，在地面调试和井下安装、试采时间里，他没有休息一天。老母病重，他也未回去看一眼，陈胜明太忙了，他太爱他的大倾角了。每当井下出现难题时，他总是刚好赶到现场探讨处理。2000年3月，5634工作面遇老塘特大涌水，端头支架和桥转机被淹，他脱掉衣裤
39、，与工友们一同跳入齐腰深冰凉刺骨的水里清收煤矸清洗水泵底阀。为了安装胜利，他坚持始终在现场指挥，同工人一起劳动，一起作业，2023年8月，工作面中部遭受 罕见陷落柱，支架无法接顶，陈胜明带着几名阅历丰富的工人，爬到支架顶上，按平安措施一边指挥，一边传盘料、架要垛、铺假顶。2000年10月，割煤机出现故障，在用户排队购煤的销售旺季，假如不刚好排队故障，矿必将脱销，而脱销就意味着失去市场份额。关键时刻，陈胜明与轮番进班的技术人员一道查故障、找缘由、对症下药，奋战二十多个小时，送进去的保 健他让职工先吃，差一份保健，职工们都说分一份给他，他却不舍得让工人们挨饿，就说：“我身体棒，能行。 大倾角支架安
40、装胜利了，但由于自身重力和坡度的影响，采煤机在向煤壁挺进的同时也在往下滑，慢慢的就偏离了煤层的走向。假如这样下去，大倾角采煤也就会沦为空谈。从下井的第一天，陈胜明就始终思索着这个问题。这个问题在地面上是没有找到答案的，要胜利就只能依靠大胆的实践与创新。19岁就下井采煤的陈胜明，后来又通过三年的理论学习，有着丰富的实践阅历和理论学问。当别人在工间休息的时候，他手里拿着纸和笔，一会儿在机头、一会儿在机尾，跑过来跑过去，不停地琢磨和记录、计算。当7本厚厚的笔记本全部划完，当他最终把想法形象地向大家讲解并描述的时候，队友们听明白后只用了两字来评价“绝了。就像是猜谜语，答案一被说出来你就会觉得竟是如此的
41、易懂：当人推着板车上坡时，货物太重怎么办？当然，你就会自然地想到变更车轮的方向，先向斜着往左推，然后再变更车轮方向斜着往右推，这样板车就可以顺当推上坡顶。陈胜明提出假如采煤机改直推为向斜坡上方推动，液压泵再给机器一个向斜上方的推力，那么这个力自然就会抵消掉机器自身向下滑的部份重力。这样一来，机器运动的轨迹整体看来就会是在一条直线上运动，机器再也不会滑不去了。 为了提高安装工效，缩短搬家周期，在工作面其次次搬家时，陈胜明又大胆提出“支架横式下放安装新方法，使安装效率提高60，平安和安装质量得到更好保障。大倾角综采工作面能否防止支架和运输机下滑，是其生产胜利与否的关键。在大倾角试采初期，为防止支架
42、和运输机下滑，工作面设计安装了整体联动防滑千斤顶。这些千斤顶在实际操作过程不便利，故障多，特别简洁发生断链伤人事故。陈胜明查资料、问专家，提出接受机头超前的伪斜开采防滑新主见，取消了防滑千斤顶，防滑效果特别显著。经过几百个日日夜夜的奋斗，在35度到55度这个过去的大倾角采煤禁区胜利地实现了机械化采煤。 三、细心组织科学管理 大倾角综采设备多、技术含量高、点多面广、管理难度大。组队之初，他就编写了1200余条的大倾角综采管理方法。1999年底，陈胜明提倡施行了“末位淘汰制，他给职工讲形势、谈现状、沟通看法，使全队职工明白了道理。当个别职工不敢把被淘汰的消息告知家属时，陈胜明就会亲自到职工家中把事
43、情缘由向其家属讲清，并激励职工重新学习再上岗。该管理方法执行一年多来，得到了绝大部份职工及其家属的理解、支持，增加了职工的压力，更激发了他们的活力、动力，充分调动了职工的主动性。油脂、配件是综采材料管理的老大难问题，陈胜明拟定的材料管理方法，对班组、个人的义务和责任进行了落实和划分，有效地堵塞了综采材料管理的漏洞；工伤管理是基层连队的民心工程，陈胜明结合局矿有关精神，在采煤三队施行工伤管理方法，对不同责任的班组及个人划分了不同的工伤费用及罚款，通过强有力的制度管理，有力地促进了平安生产。 在大倾角综采期间陈胜明不知奉献了多少个休息日，但他却没有多拿一点酬劳。正是在他的切实领导和模范带动下，采煤
44、三队1998年试采仅7个月，生产商品煤13万多吨；1999年仅156天时间，完成24万多吨商品煤；2000年，克服老塘特大涌水、过断层等，完成商品煤40.37万吨，全员工效达11.6吨/工，材料消耗低于3.86元/吨，创下了局矿原煤平安生产优异成果。他以自己的实际行动，为企业的生存进展做出了突出奉献。 四、勇于创新的大倾角精神 大倾角采煤技术的胜利吸引了全国各地煤矿来到绿水洞煤矿参观学习，甚至连俄罗斯、美国等采煤技术先进的国家纷纷来函联系考察事宜。山东兖州煤矿在10多度的煤层上试验机械化采煤都曾失败过，半信半疑地来到了绿水洞煤矿后，许多人还在在面上就嚷着说：“其好用不着下井看，确定是假的“。然而下井看到综采设备在人都部不稳的57度的陡坡上轰鸣后，都惊异得合不拢嘴。假如没有大倾角精神，没有一批勇于创新勇于奉献的绿煤人，大倾角综采或许还是一个神话。