《2023年公司生产安全管理总结(范文模版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司生产安全管理总结(范文模版).docx(30页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年公司生产安全管理总结(范文模版) 第一篇:公司生产平安管理总结范文模版 一、层层签订平安责任状,认真落实平安责任制 为了切实加强对平安生产工作的组织领导,强化平安生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了平安生产责任状,把平安目标层层细化、量化,落实到每一个人。20*年平安生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的平安生产责任模式。 二、建立健全平安管理体系,认真落实平安管理制度。 没有规则不成方圆,完善的制度是保证平安的基础,因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修
2、订等,为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且依据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到平安工作心中有数,确保分部的平安生产运营。 三、强化平安培训教化活动,不断提高全员平安意识 为全面实行“平安第一,预防为主,综合治理的平安工作方针,今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。 1、分部从员工一入厂起先,组织开展新员工入厂“三级平安教化,从厂级的教化“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度,到车间级的“车间工艺生产状况、危险源辨识,最终到班组的“工位操作技能和平安操作规程的培训,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的
3、、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入厂 “三级平安教化率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安生产月活动中,根据上级文件精神的要求,主动参与平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月活动的开展,提高了宽阔员工平安生产的主动性。 3、消防演练、消防学问培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防学问培训,结合最新的消防学问和技术,为宽阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课,不仅*员工一些日常中运用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器,并收到了很好的效果。 4、在组织“平安生产月活动时
4、分部厂房内悬挂了平安警示标记,醒目位置张贴了平安宣扬标语,以提高人们的防范实力,削减或避开事故的发生。 5、今年共组织了多项平安专项培训工作:其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培复训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。 通过一系列的培训、教化和实际操作训练,大大提高了全员的法律学问、*处理问题的实力和技能,增加了全体职工搞好平安生产的自觉性,提高队伍的整体素养,从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。 四、加强“源头管理工作,坚决制止“三违现象 1、平安检查是消退事故隐患的主要手段,20*年共组织各类抽查20余次,日常检查每
5、天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。 2、接着严格执行动火作业审批、临时电审批等平安制度,杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包服务单位管理,强化施工平安措施,确保施工平安。一是进行平安资格审查,不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必需先签订外包服务建筑施工平安管理协议,经过相应平安资质验证,外来供应商人员接受平安告知后,方可允许施工。 4、居安思危,开展“警示性平安教化,做到平安工作警钟长鸣。20*年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为宽阔职工敲响平安警钟,让职工在真实的事例中加深相识,使职工从教训中得到教化,不
6、断提高职工的平安防范实力和事故应变实力。 五、强化施工现场管理,确保消退事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突,确保改造施工和生产作业的平安,着重做以下方面的工作: 1、加强学习动火作业审批、临时电审批等干脆作业环节平安监督管理规定,严格执行公司平安管理制度。 2、与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗,杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 3、通过修订外包服务建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理,落实承包商平安生产责任制,加强干脆作业环节的平安监控,提升现场施工管理水平。 4、不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和平安防护方案,双方
7、同意后在平安措施落实后再起先施工; 5、刚好总结施工过程中存在的问题和阅历,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。 六、健全平安环境管理体系,主动推行平安质量标准化。 为确保管理体系的有效运行,20*年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类平安质量标准化文件,对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻,确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化实行。 七、认真贯彻执行职业病防治法,改善员工工作环境。 为提高员工对职业病和危险化学品的相识,公司组织职工认真学习职业病防
8、治法和危险化学品平安管理条例。20*年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式的平安检查,刚好觉察各种事故隐患。 为加大平安检查力度,促进各项平安工作真正落实到实处,发挥平安职能“监管的作用,在日常工作中我特别留意各项检查制度的落实状况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效状况;查训练,看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。 九、平安绩效 在20*年公司平安工作支配中,我们制
9、定了了本年度的平安考核指标。 1、全年死亡、重伤事故为0; 2、重大厂内交通事故为0; 3、中毒、中暑事故为0; 4、轻伤事故频率6; 5、火灾事故损失0; 6、尘毒点合格率100%。 以上指标均顺当地完成。 十、存在的问题 1、个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教化力度,使其从思想上重视起平安工作。2、09年分部内安装、改造、施工等项目较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责平安,预防各类平安事故的发生。
10、 十一、20*年平安工作规划 为确保20*年无事故灾难,充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性,我分部将接着稳固成果,在新的一年工作中重点做以下工作: 1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,认真落实平安管理制度。 2、突出重点,接着深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行平安质量标准化现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患歼灭在萌芽之中。 3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,依据应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活
11、动。 4、坚持“预防为主,防治结合的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。 5、加强对外来施工人员的平安管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。 6、推动平安生产标准化进程,通过实施平安生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成,实现平安生产标准化的有效运行,为平安生产供应保障。 综上所述,在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作,保证了分部各项工作的顺当开展,取得确定的成效,将来还要靠我们接着努力。平安工作任重而道远,只有
12、起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识,加强对员工的平安教化培训,提高全员的平安意识和平安防范实力,努力开创平安生产工作新局面,为创建和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗! 其次篇:xx公司平安生产总结 xxxx有限公司 平安生产月活动总结 2023年6月是第10个全国“平安生产月,我公司紧紧围绕“科学进展、平安进展的活动主题,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的工作方针,根据公司实际状况,制订了开展平安生产月活动实施方案,成立了平安生产月领导小组,实行强化平安生产管理的新措施、新途径,重点狠抓、细抓平安生产检查防范工作,加大平安生产体系建设、日常平安生产管理、平安教化培训等方
13、面的管理力度,确保平安生产工作健康进展。现将我公司开展平安生产月活动总结如下: 一、平安生产月活动指导思想 以国家相关文件精神为指导,全面落实平安生产工作要求,组织开展好“平安生产月活动,落实平安生产主体责任,广泛开展平安生产宣扬教化行动,推动平安理念、平安文化、平安法律和平安学问进企业、进车间、进班组,使平安进展理念更加深化人心。深化推动平安生产制度落实、过程管控和机制建设,有效防范各类事故发生,促进平安生产工作有效进行。 二、活动主题 科学进展 平安进展 三、活动时间 6月1日至6月30日 四、组织领导 为加强对“平安生产月活动的组织和领导,公司成立“平安生产月活动领导小组。 组长: 副组
14、长: 成员: “平安生产月活动领导小组办公室设在生产部。Xxx兼任办公室主任。 五、活动支配 根据公司5月份平安例会、“平安生产月动员大会及活动实施方案的要求,以“平安生产月活动为契机,公司上下扎扎实实开展工作,把健全平安生产制度、强化平安生产措施落实到平安生产工作的每一个环节。我们主要围绕如下方面开展工作: 1、6月2日5日,公司召集各有关部门、车间召开了“平安生产月活动动员会,会上董事长、总经理xxx同志做了动员讲话,副总经理宋君进行了开展平安生产月文件宣贯,生产部根据各部门的具体状况开展了有针对性的平安生产教化活动。同时开展了平安生产月活动宣誓、签订平安责任状等活动。 2、6月6日10日
15、,公司分5批次在平安生产领导小组、职能部门的主持下,各车间、班组围绕“我在工作中如何防范平安事故、“平安生产大家谈等内容开展探讨,共同分析现场作业平安状况,各车间针对本部门的具体状况,制定出了切实可行的的防范措施。提高了本部门作业人员平安生产的意识和平安生产管理水平。 3、6月11日14日,着力对安装人员、特种设备作业人员进行了岗位平安技术培训。从作业平安风险、高处作业、平安文明施工、协作队伍平安管理、应急平安管理、平安检查、作业环境和作业人员的平安监控、班组建设等方面进行了培训。 4、6月中旬,公司印制发放了300份平安生产宣扬材料,各职能部门、车间、班组充分利用平安例会、班组平安日活动等形
16、式开展了宣扬教化,学习平安宣扬材料,开展事故案例分析等活动。 5、6月12日组织全体职工及部分家属观看了平安教化宣扬片,晚上,在公司职工活动室,举办了平安生产晚会,公司全部领导领导及职工、家属350多人团聚一堂,用歌声、学问抢答、诗文朗诵、有奖竞猜等形式,宣贯平安生产的重要性和相关学问。 6、6月16日公司下发平安生产百科的考试试卷到各部门、车间,要求各部门、车间认真组织全体人员分工种进行平安生产百科考试,以提高员工的平安学问和平安技能,也是预防和限制事故的一项有效措施。 7、6月18日公司组织4个车间,结合各车间生产实际,组织开展了触电急救演练、消防演习、防高处坠落等应急预案演练活动,并对应
17、急演练效果进行评价,以提高员工及各部门的应急处置实力。 8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作,6月3-7日,生产部相继对各车间开展了作业平安检查评估活动,对检查出的问题发出整改看法通知书,要求责任部门召开特地会议分析缘由、制定整改措施,并跟踪整改措施落实状况。6月10日-23日领导小组及相关职能部门相继对公司各相关部门、车间进行了平安专项隐患排查检查,深化生产一线查处违章,把隐患排查治理工作落到实处。 六、存在的问题及缺乏: 通过对各部门、车间的隐患专项排查觉察,部分部门、车间存在以下问题: 1、部分部门、车间对平安生产工作重视力度不够,负责日常平安工作人员的观念、意识、业务水平、工作
18、方法还需要进一步转变,主动性要加强。 2、制作加工现场电焊机电源线接头过多且个别存在袒露;个别用电设备电源线干脆从接线板端头引出。 3、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。 4、现场有个别人员未正确佩戴平安帽。 5、部分部门、车间对突发平安事故预控措施与应急方案措施针对性不强。 七、今后平安工作的思路 公司将根据实际状况,下半年平安工作支配要求抓住重点,辐射全面,具有可实现性。工作思路具体如下: 1、对部门、车间进行全过程、全因素管理法,以特种作业项目、人员为主线,以平安生产责任目标为导向,把特种设备制造、安装、改造修理作业整个过程、各个环节及其全部影响因素系统地、有机地、协
19、调地统筹起来,细排工作实施支配,科学划分工作时段,留意全过程全因素整体优化组合,强化精细化管理,实现精确化限制。并运用平安科学管理方法,推行全员、全面、全过程的三全平安管理。 2、加大平安学问、各专业岗位平安学问的宣扬、学习与培训。让各岗位员工全面了解平安生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准,提高平安意识,完成“要我平安到“我要平安最终到“我会平安的质的转变,以提高我处人员平安生产素养。 3、加大对平安生产监督检查管理工作,每月由生产部组织各职能部门组织对在车间、班组作业现场进行一次平安隐患巡察排查。加大对重大危险源的监控,建立健全危险点源平安档案,制定监控和预控方案,加大对涉及平安工作重
20、大事项的催促、督查、督办力度,确保各项平安生产工作落到实处。 4、加强平安生产管理标准化建设,全面推行建设程平安文明作业标准化工作,提高作业环境平安水平,保障从业人员平安与健康,爱惜环境提倡绿色施工。 5、加强班组建设工作,要求各车间对班组建设推行表单化、标准化管理,把握好立足点,把主要的职责落实好、执行到位。重点把协作队伍纳入到班组的平安管理范围,真正做到以班组建设活动促进项目全过程的平安工作提升,确保施工平安。 下半年公司将认真策划、细心组织,结合正在开展的特种设备平安年主题活动、反违章和隐患排查治理等活动,以全国“平安生产月活动为抓手,进一步加强对平安工作的引导,加大平安生产监管力度,严
21、格执行各项制度,遵守劳动平安操作规章,促进平安工作更上一层楼,为公司“平安生产年活动的深化开展、进一步做好平安生产工作创建良好的环境。 xxxxx公司 2023-6-28 第三篇:XXXX公司平安生产总结 XXXX公司平安生产总结 2023 2023年,公司认真贯彻“平安第一、预防为主的主体方针,认真落实各项平安措施,坚持平安工作是一切工作的基础,坚持以人为本的理念,主动完成各项工作任务。根据公司具体状况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合;严格执行各项规章制度、围绕平安管理制度、平安文明生产考核制度、票证管理制度进行不断的完善,加强对职工“四纪工艺、劳动、平安、环保的教化培训工作。落实平安管理
22、体系、运行监控手段和各项平安技术措施,维护了生产经营的正常运行,保证了公司生产的平安、平稳进展。现将全年的工作状况总结如下: 一、不断完善平安管理制度,全面提升平安管理水准,逐步实现平安管理的系统化,标准化。 一为进一步规范平安管理体系,全面贯彻、执行好平安生产的法律法规。根据上级政府的要求以及公司不断进展的需要,完善、修订、补充了“平安生产责任制,“平安生产管理制度并正在细化修订“平安生产操作规范。综合企业世纪和生产活动中人的平安行为,从以人为本的理念动身,修订了“平安,文明生产考核条例补充了激励机制,使平安管理更具操作性。 二为更好地落实“平安生产责任制,在更大范围内形成平安生产管理和奖罚
23、力度,坚持了平安奖的发放方法。职工互相协作,互相监督的意识大幅度增加,违章违纪现象与去年相比严峻削减去年14人次,今年5人次,平安意识得到了很大程度的提高。 三完善平安管理台账,为企业编制各类平安管理方案,为预防、限制事故供应牢靠根据和指导。为精确驾驭企业生产由平安状态、平安活动、各级平安指令等信息,刚好应用于指导平安生产,坚持定期的平安例会制度,传达贯彻上级有关平安工作指示,平安技能学问,做到上通下达。依据上级平安部门要求,建立了各类平安记录,报表台账,有效指导了企业的平安管理,隐患整治,改良了平安生产状况。 二、做好平安教化培训,务实平安基础 提高职工的平安文化素养,基础理论和基本技能是搞
24、好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标。企业依据2023年平安教化培训支配,主要从以下两方面来强化职工的平安技能,平安意识,培育平安文化和理念。 一有支配地组织对职工进行平安思想、平安技术、平安操作规程、平安管理制度的教化培训,不断提高职工的平安技能和意识。企业严格执行新员工“三级平安教化制度,建档建卡,驾驭必要的平安技术学问和自我爱惜技能,到达要求后,才可上岗操作。企业按实际的生产工艺编制了平安生产培训教材、锅炉平安操作培训教材,教材包含平安生产法中员工的权利、义务,化工生产中工艺参数的限制,生产的平安操作以及防爆、防毒、防火的学问、技能。通过培训和考试,员工的平安素养教化有较大幅
25、度提高。一年来,在抓好日常平安教化的同时,培训新职工5名,加强对特种作业人的培训取证工作;复训锅炉工四名,叉车装载工1名,电焊工1名,电工1名,危化品管理员3名,平安管理员2名,保证企业特种作业人员全部持证上岗。 二认真开展“三查三反活动,强化员工平安意识。 1.企业紧紧抓住“以人为本,平安第一的主题,认真开展“查隐患、差漏洞、查问题和“反违章、反违规、反违纪活动。各岗位备有隐患排查登记簿,使隐患能在第一时间处理,各类考核制度,留意事项岗位上墙。便于检查和修补平安管理问题,学习平安管理制度及规程,落实对违章违纪的惩处,全面提高职工的平安意识,大力营造反对违章,关爱生命的气氛。 2.日常性的进行
26、平安检查,确保消防系统,防毒应急器具系统,危化品罐区的正常。并对各车间易发生问题的区域实施巡检制度。 三加强生产现场管理,强化过程限制。 一以生产现场为重点严把危险作业关。 一年来企业以生产现场为平安工作重点,加强现场人物,环境的管理。严格生产现场动火作业,高处作业,进入设备有限空间作业的票证审批管理,并随时进行复查,保证危险作业平安可控。危险品槽,罐设备清理,检测修理有方案,步骤及集体审批制。把抽堵盲板吊装作业,临时用电,动土作业。断路作业均纳入票证审批,完善了危险作业的管理,有效保证了平安生产的顺当进行。 二完善巡检制度,实施全员排查隐患,强化平安消防要害部位和重大危险源的监控。 企业设置
27、了修理巡检,安保巡检,消防环保及罐区巡检,升级和健全了危险源泄露探测自动报警视频监控系统做到小缺陷不过班,大缺陷不过天,保证了企业生产平安,促进了经济进展。四,完成了企业应急预案和专项预案,完善了应急保障系统,增加企业应对重大事故的实力。 企业根据生产进展,规模状况的转变和上级要求,完成了应急预案和专项预案,得到市应急中心认可和备案工作,按照预案要求构建了应急网络管理,到时能各施其职,配了医药,防护类,防毒类,等所需器,进一步完善了企业应急保障系统。 五,切实做好劳动防护工作,保障职工,职业平安健康。为保障职工职业卫生平安健康,企业组织了由市疾控中心主持的职工全员体检,并实行“三检体系,即岗前
28、,岗中,离职体检。对企业生产场所进行了环境检测,以确保职工生产期间的卫生健康。各类劳动防护用品平安发放,要求职工在岗必需着工作服,严禁高跟鞋。岗位所配空调,换气设备保持良好,对应急箱内器具进行定置管理和规范运用原则,从客观和主观上提高了职工的劳动爱惜意识。 六下年平安工作预备 明年我企业将一如既往地遵守平安生产相关的法律,法规,严格执行上级部门对平安生产的要求,指示,实施落实各项平安管理措施。开展各项平安生产工作,包括:平安教化培训,落实新一年的平安生产责任制,加强危化品,重大危险源管理并到达上级对现场监控装备设置的规范,强化生产过程监控,加强平安生产现场管理,进一步完善平安技术措施,整治各类
29、隐患,实现新一的平安目标。 XXXXX 2023年12月23日 第四篇:煤矿公司平安生产总结 煤矿公司平安生产总结 x年,我们认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理的平安生产方针,牢固树立企业的平安责随便识,突出重点,深化平安隐患专项整治,推动平安质量标准化建设,切实把平安工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的平平稳定,实现了平安生产形势持续稳定好转。 一、x年平安工作总结 一严格落实平安生产责任制。 年初组织召开了平安工作会议;修订了公司平安管理制度和公司平安抵押管理方法;起草了关于切实加强x年平安生产工作确实定;制定了平安目标管理责任状。使平安工作更加规范化、制度化,将平安责任制落
30、实到实处。 二强化平安培训,提高全员平安素养。 x、关心培训中心对公司生产单位进行了全员培训。 x、组织了公司领导及平安管理人员的二级培训,对三大规程内容进行了全员培训学习。 x、对特种作业人员,即涉爆人员和危化工人进行三级培训,共培训,培训合格率到达了x%。 X月x日依据国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行矿长爱惜矿工生命七条规定的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到爱惜。 三认真做好“两节、“两会和“五一期间的平安生产工作。 起草了关于加强春节和“两会期间平安工作的通知和关于开展平安大检查的通知,进一步加强平安管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措
31、施到位。严格实施煤矿平安生产包保责任制。“两节、“两会和“五一期间组织开展了平安大检查活动,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的平安生产,重点检查了单位现场平安管理和帮助单位平安工作。 四结合实际,突出重点,加强现场平安管理。 公司平安生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证平安生产,平安部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。x年重点对燃气车驾驶员进行了平安培训,补齐了道路标识,加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理,平安工作收到了良好效果。 五认真开展平安检查和隐患排查工作。 平安部门认真实行集团公司和上级公司
32、关于认真开展平安大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了平安大检查方案及隐患排查方案,成立了x个平安检查组,每月对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改,隐患整改率到达了x%。同时,加大了对“三违人员的查处力度,x-x月份共查处“三违人员x人,罚款x元,有效杜绝了各类事故的发生,保证了平安生产的顺当进行,进一步夯实了公司平安基础工作。 六强化日常专项平安检查,有效消退各类事故隐患。 公司平安部门加大了平安检查力度,实行夜间值班制度,昼夜不间断进行平安检查。开展了平安生产隐患排查工作,共查出隐患条,下发平安隐患整改通知单份,同时落实时间和负责人进行跟踪整改,
33、经复查,全部隐患已经全部治理完毕,隐患整改率x%。x年,共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项平安检查次。 七进一步抓好平安质量标准化工作。 平安部门根据国家煤矿平安监察局关于印发煤矿平安质量标准化考核评级方法试行和煤矿平安质量标准化基本要求试行结合公司实际,修订平安质量标准化考核标准及评级方法,考核项目由原来x个增至x个。将在六月份出台公司质量标准化考核方法。x年,共开展x次平安质量标准化检查,经考核均为一级品。 八开展平安活动,促进平安生产。 依据集团公司和上级公司的支配和部署,组织开展了x活动,制定了切实可行的活动方案。共制作了宣扬条幅x余条、宣扬展板x块下发到基层各单位,并悬挂
34、在路和办公楼两侧,发放宣扬单万余份,充分展示了本次平安生产月“强化平安基础、推动平安进展的活动主题;通过活动的开展,有效促进了公司的平安生产。 二、存在问题和缺乏 一是职工平安意识淡薄,“三违现象严峻,自主保安实力差; 二是现场平安监管不到位,平安措施执行不利;三是对职工的平安教化不够,对特种作业人员管理力度有待加强;四是对平安工作重视不够,说起来重要,忙起来次要,干起来不要。 三、x年平安工作支配 一提高相识,加强领导,落实平安生产责任。 一是把一岗2责与问责制结合起来。平安生产与业务工作密不行分,我们强调一岗2责,就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位,既要担当生产经营责任,又要担
35、当相应的平安责任,实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过的原则,不留情面,肃穆处理。把平安问责与反对好人主义、官*主义相结合,杜绝管理人员的松懈行为。 二是全面落实上级关于平安生产工作的部署和精神。 进一步完善各项平安生产规章制度,抓好落实。“严字当头,落实好平安生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必需肃穆处理。 二加强基础管理,实现“零死亡的平安生产目标。 一是高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水状况,加强意料预报,在单位防洪堤内挖掘截水沟,安装排水设备,雨季期间,排水设备、排水管路
36、和供电系统保证完好牢靠,确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料,制定和完善防治水措施,配备足够的防治水装备,制订防治水应急预案。 二是接着完善生产平安事故应急救援体系,提高应急救援实力。 各单位要进一步修订和细化应急救援预案,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问,适时组织演练,保证发生事故,能快速投入抢救,削减损失。 三是狠抓现场平安管理,营造平安牢靠的生产环境。 单位以汽车运输为重点,抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理,其他单位要结合实际,抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理,防止各类事故的发生。 四是严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制
37、度。 单位要做到x小时有领导现场监督指挥,不仅要保证下坑时间,更要履行职责,强化现场监督检查,发挥好领导干部下坑带班指挥、协调平安生产的作用。 五是组织开展各类平安活动,大力提升企业平安文化品质。 x年,针对性地开展“班组平安生产以及平安大检查等活动,利用电视台、宣扬画廊、板报等宣扬阵地,大力宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定,广泛宣扬其他企业平安管理的先进阅历和具体措施,营造浓郁的平安文化气氛,使“平安为天、生命至尊的理念深化人心,以活动保平安,以平安促生产。 六是抓好质量标准化工作,以质量保平安、促生产。 牢固树立“质量是平安的前提,质量是生产的保
38、障这一理念,把质量标准化建设贯穿于平安、生产、经营等项工作的全过程。对平安质量标准化重点项目要依据时间节点保质保量完成。 七是要加强地面平安管理。 层层落实平安生产责任制,建立健全各项平安管理制度,日常平安监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸,催促相关业务部门定期组织检查,防止意外事故发生。 三推动隐患排查治理工作,确保平安生产。 一是全面落实隐患排查治理责任,重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任,加大现场管理及“三违行为隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓到底,凡存在重大隐患,难以确保平安生产的,必需坚决停产。 二是强化平安检
39、查,消退平安隐患。 加大平安检查力度,坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。觉察隐患必整改,必需落实责任。平安部门在坚持定期检查制度的基础上增加单位的平安抽查频次,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底,不留死角。各单位要认真抓好自检自查工作,觉察问题,马上整改,一时难以整改的,必需刚好上报公司。 三是各单位要严格执行公司下发的“三违惩处方法,结合本单位实际,完善“三违内容,组织职工认真学习,使每一名从业人员都能对“三违行为牢记于心。 同时,要加大对“三违行为的整治力度,有效遏制“三违现象的发生。 四以人为本,强化培训,实现个体本质平安。 x年,公司进一步强化职工平安培训和
40、教化,把培训教化工作作为抓好平安生产的一项基础工作和重要任务来抓,努力提高职工自主保安意识和平安技术素养。各单位要抓好日常培训,做到“九落实,认真开好班前会,坚持“六必讲,做到每天讲,班班讲,平安留意事项了然于胸。坚持强制性平安培训,关心宽阔职工做到“三懂四会,全面提高宽阔职工的平安素养。 第五篇:公司平安生产月活动总结 2023年“平安生产月工作总结 * 二一七年七月四日 *公司 2023年“平安生产月工作总结 *平安生产月活动组委会办公室: 根据*平安生产委员会办公室关于印发2023年全省“平安生产月活动实施方案的通知青安办202343号及#关于开展2023年“平安生产月活动的通知#安环2
41、02314号部署,公司全面开展“平安生产月活动,现将公司开展2023年“平安生产月活动状况汇报如下: 一、活动部署状况 为进一步加强对“平安生产月活动的组织领导,公司制定了2023年“平安生产月活动实施方案,成立了活动领导小组和工作小组,领导小组组长:*、副组长:*、*;工作小组组长:*;成员由公司平安环保部、党群工作部各专责组成。依据#工作要求,进一步加大平安生产宣教工作力度,全面落实企业平安生产主体责任,提高全员平安素养,确保公司平安生产各项目标指标受控,公司对“平安活动月、低碳环保日、节能宣扬周活动“进行周密部署,同时要求各项目部、分公司、专业公司编制活动方案,同步开展工作,确保活动顺当
42、开展。 二、活动开展状况 1、6月2日,#组织公司本部全体职工,由工会主席主持,公司党政领导参加了“平安生产月活动“启动仪式,公司#主席传达了集团公司、*安委会关于开展2023年“平安生产月工作部署; 公司平安总监#传达了“平安生产月活动“实施方案; 公司总经理就2023年“平安生产月活动开展提出要求:充分相识平安生产月活动的重要意义,各项目部、分公司要认真组织活动,通过活动开展提高各级人员对平安月、低碳日、环保日的相识,时刻筑牢平安红线和防护意识,通过活动的开展和全员的共同参与,使平安管理工作、防控工作横向到边,纵向到底,确保公司平安生产形势持续稳定。启动仪式结束后开展了以“全面落实企业平安
43、生产主体责任为主题的平安签字活动。公司党政领导参加了签字活动。 2、#月#日,依据*安委会办公室的统一支配,公司平安*部和*工作部组织20人参加了“平安生产月宣扬询问日暨企业负责人宣誓签名活动。一是通过活动筑牢全员的平安意识、时刻绷紧平安生产这根弦。二是围绕“全面落实企业平安生产主体责任活动主题制作平安学问展板、横幅在活动现场进行平安学问讲解;三是通过平安学问彩页资料分发,向全社会普及平安学问,活动多样、学问内容丰富,取得了较好的效果,树立了公司良好的企业形象。 3、平安月活动期间,公司制作平安横幅16条、各种平安彩页1500张、平安宣扬学问手册500册、平安教化警示片2部、70套宣扬挂图等宣
44、扬资料。一是将宣扬资料统一下发至各在建项目进行宣扬学习,提高对平安活动的相识。二是活动期间分公司、专业公司依据实施方案并结合项目实际组织开展“七个一活动。即:开展一堂平安公开课活动。公司本部请#书记给大家上一堂公开课,#书记针对2023年11月24日江西丰城冷却塔坍塌事故的始终对全员进行了讲解,告戒全员要时刻牢记平安职责和责任,做好平安基础管理工作,不断增加平安红线意识。即:开展一次平安生产谈心对话。各项目经理组织与职工面对面沟通平安管理工作和管控工作中存在的问题,解决的方法和职工好的管理建议。即:开展“平安宣誓活动。启动仪式中#主任#带着全体职工举起右手共同宣誓:为了个人生命平安,为了家庭华
45、蜜团聚,为了企业稳定进展,我庄重宣誓:“作为#司职工,确定要时刻留意平安。严格遵守平安操作规程,认真履行平安生产责任,坚决杜绝“三违,坚决做到“四不损害。全面提高平安意识和平安技能,视平安为生命,视隐患为天敌,在岗一分钟,平安六十秒。让家人放心,让公司放心,为实现平安进展而努力奋斗!即:开展一次平安检查和隐患排查治理工作,组织一次平安培训。各项部均开展了以平安月为主题的平安隐患排查,活动期间公司主管领导#副总经理、#主任#赴项目共同开展平安活动、平安检查和平安培训,使项目平安管理工作得到了提升。即:开展一次风险评估工作。各项目部结合汛期工作的要求,通过平安月活动细化应急管理工作,检查、整改、补充警示标识,检查应急物资储备和应急队伍的管理工作,真正做到应急响应刚好,应急处置工作有力。公司、项目通过制作各类平安宣扬展板烘托平安生产月的纷围,使全员感受到平安文化建设的动力。 4、*月*日-*日公司#项目部、*分公司、*专业公司、#项目都组织开展了“平安生产