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1、2023年公司、项目部技术负责人质量职责 第一篇：公司、项目部技术负责人质量职责 质量职责 项目部技术负责人质量职责 1、具体组织实施公司质量体系文件，主持编制承建的单位工程质量支配，并监督检查实施状况。 2、严格贯彻执行国家公布的施工规范、规程和验评标准，并在施工中催促检查。 3、全面主持本单位的质量工作，对竣工工程质量负有技术责任。 4、负责图纸会审，对各分部、分项进行技术交底。 5、对单位的质量隐患和质量问题，提出技术整改措施。 6、催促本单位施工工程的分部、分项和单位工程的检查验收工作，定期或不定期组织本单位的质量检查和质量会议，做好质量记录。 合肥通海建安有限公司 质量职责 总经理质
2、量职责 1、认真贯彻执行国家在建设工程方面的法律、法规、质量方针和政策以及主管部门有关质量方面的规定和要求，对工程质量方面的规定和要求，对工程质量负领导责任。 2、全面负责本公司质量方针的质量目标的制定与质量体系的建立，并催促实施和保持决策。 3、明确规定公司总部各职能部门的质量职责，领导和组织公司质量手册的编制、修订、批准和发布等工作，并监督实施。 4、负责催促职能部门实行必要的行政管理和宣扬、教化措施，使质量方针能为全体职工所驾驭，并贯彻执行，保证质量体系有效运行和质量目标的顺当实现。 5、每年主持对质量体系进行评审，解决质量体系运行中出现的问题，并催促整改，提高质量体系的运行效果，确保本
3、公司质量体系运行的有效性和相宜性。 6、对管理、执行工作和验证活动供应充分的资源。 合肥通海建安有限公司 质量职责 生产副经理质量职责 1、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关工程质量的法律、法规和方针政策。 2、参加企业质量体系内审活动，执行内审支配。 3、领导和组织制定本公司年度质量工作支配，并催促实施。 4、根据公司质量方针，全面指挥和协调公司的施工生产支配，保证按上级指令或合同要求全面完成施工任务。 5、经常深化基层和施工现场解决施工生产中的实施问题，协调公司内部之间的关系，处理本公司与业主关系。 6、领导和组织有关部门做好工程竣工保修、落实工作。 合肥通海建安有限公司 质量职责 项目部
4、经理质量职责 1、贯彻执行公司的质量方针和质量目标并催促催促执行，对本单位质量体系运行全面负责。 2、实行有效宣扬教化措施，使质量方针深化人心，并贯彻执行，确保质量目标的顺当实现。 3、认真贯彻国家和上级主管部门、公司的各级质量的法律、法规，负领导责任。 4、接受公司内部质量审核对查出的不符合项，刚好组织实行订正和预防措施。 5、配备充分的资源并合理运用，保证工程质量。 合肥通海建安有限公司 质量职责 生产技术处处长质量职责 1、根据国家工程建设法律、法规和主管部门规定以及公司生产工作支配和合同要求，领导组织生产、检查催促各单位落实状况。 2、根据工程项目需要，在生产安装和服务过程中配备相宜的
5、机械设备和施工环境，保持过程实力。 3、负责施工技术管理工作，推广新技术、新材料、新方法，举荐或提出防止产品不合格的预防措施。 4、负责对施工过程中的成品爱惜和交验前的产品爱惜管理，并按承诺时间交给业主。 合肥通海建安有限公司 质量职责 质管处处长质量职责 1、负责监督指导分公司、项目部的质量管理。 2、在管理者代表领导下，具体组织质量体系内审工作，执行内审支配。 3、在管理者代表领导下负责处理质量体系运行相关日常事宜：1质量报表的接收、分析和呈报； 2对分部工程、单位工程的质量等级核定检查； 3对工程基础和主体分部及单位工程的质量进行评定和竣工验收。 4、负责对不合格品的限制，对返工返修做出
6、确定。 5、负责对质量记录的标识、收集、保管，包括分析分承包方质量记录。 6、严格贯彻执行国家有关质量方面的法律、法令，施工规范，质量验评标准以及公司的质量工作支配，按验评标准组织质量检查和评定验收，开展定期、不定期检查和评比。 合肥通海建安有限公司 质量职责 项目施工部经理质量职责 1、认真实行国家及主管部门和公司质量方面的规范、规程、验评标准及文件，对项目施工阔别管理人员规定其职责、权限和互相关系。 2、实施公司的质量方针目标支配，按质量保证体系落实运行。 3、组织参加分部、分项竣工工程验收，催促“三检制度实施。 4、在公司统一布署下，参加各项质量活动。 5、编制限制性进度支配，合理支配劳
7、动力，做好流水施工，茬口的连接，提高经济效益。 合肥通海建安有限公司 质量职责 项目施工部质检员质量职责 1、根据国家公布的现行施工规范、规程和验评标准，对施工阶段各分项工程进行全面细致的检查验收。 2、组织贯彻实施过程限制工作程序，比照项目质量支配细心的组织施工。 3、做好成品爱惜，对主管部门办理交接验收，为签证手续供应必要条件。 4、根据回访和业主投诉，对工程质量缺陷，在指定时间内进行保修服务。 合肥通海建安有限公司 质量职责 项目施工部材料员质量职责 1、全面负责选购物资的验证工作，制定汇总零星物资需要支配，上报材料设备科，经批准后负责选购工作。 2、负责对分承包方的质量水平、质保实力、
8、技术管理、生产实力、价格状况、售后服务及企业信誉等方面的调查工作。 3、对业主供应的产品进行现场质量验证工作，并记录。 4、对选购物资经试验后进行质量记录并标识。 合肥通海建安有限公司 质量职责 项目施工部技术员质量职责 1、负责项目工程质量体系的建立运行。 2、具体负责施工各阶段的质量技术工作。 3、负责收集、整理技术资料并刚好上报。 4、负责质量事故技术方案的编制和执行。 5、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理政策、法规条例和企业内部的规章制度。 6、对原材料进场要进行全部检查，认真做好原材料试验工作，试验不合格不许运用。 合肥通海建安有限公司 质量职责 项目施工部负责人质量职责 1、具
9、体组织实施公司质量体系文件，参与编制承建的单位工程质量支配，并组织实施和检查。 2、严格贯彻执行国家公布的施工规范、规程和验收标准，并施工过程中组织实施和检查。 3、主持本项目的质量工作，对本项目工程竣工质量负有技术责任。 4、负责图纸自审并形成记录，组织落实各分项、分部工程技术交底工作。 5、参与本项目工程的分部、分项工程的全面检查验收工作，对质量隐患和质量问题刚好提出整改方案。 6、定期或不定期召开本项目部的质量检查总结会议，做好质量记录。 合肥通海建安有限公司 质量职责 项目施工部平安员质量职责 1、负责特种作业人员平安技术培训支配的申报工作，验证上岗人员操作证。 2、负责对施工管理人员
10、及劳务人员的三级平安教化工作。 3、负责对机械设备的修理、保养、运转等日常工作并记录。 4、负责对组织施工平安防护设施及修理管理工作。 5、收集、整理平安生产、文明施工资料，刚好上报公司复查。 6、认真贯彻劳动爱惜和上级有关平安生产、文明施工政策、法规和公司的规定。 合肥通海建安有限公司 其次篇：项目部技术负责人工作职责和质量目标 项目部技术负责人工作职责和质量目标 工作职责： 1、组织项目部施工人员认真贯彻有关法律法规、行业规范和技术标准，制定项目部的技术、质量、平安等方面的管理制度和工作支配； 2、负责项目部生产、技术、质量、平安的检查及文明施工的管理工作； 3、负责组织工程项目隐藏部位和
11、基础、主体、单位工程的验收工作。组织处理一般的质量、平安事故，并将处理结果上报公司有关部门； 4、熟识工程图纸，参加图纸会审，办理睬审记录，洽商设计变更，编制施工组织设计、施工方案及各项质量、平安技术措施； 5、负责向有关施工管理人员进行书面的技术、质量、平安交底，并在施工过程中进行监督检查； 6、完成领导交办的其他工作。 质量目标： 1、认真贯彻有关法律法规、行业规范和技术标准，制定并组织实施项目部的技术、质量、平安等方面的管理制度和工作支配，其贯彻实施面达100%； 2、负责组织工程项目隐藏部位和基础、主体、单位工程的验收工作。组织处理一般的质量、平安事故，精确有效率在95%以上； 3、编
12、制施工组织设计、施工方案及各项质量、平安技术措施，合格率达100%； 4、向有关施工管理人员进行书面的技术、质量、平安交底，并在施工过程中进行监督检查，按支配完成率应为100%。 项目部施工员工作职责和质量目标 工作职责： 1、遵守本公司和管理制度，在项目经理和项目部技术负责人的领导下、在公司施工技术部门的监督下，负责项目部有关施工技术的管理工作； 2、熟识有关工程质量的技术标准、规范和施工图纸。参与编制施工组织设计/施工方案，并按其要求做好现场施工管理工作； 3、参加图纸会审，组织作业班组学习相关技术标准、规范，将分部分项工程向作业班组进行工程质量与平安技术交底，负责填写施工日志； 4、负责
13、向作业班组签发工期、质量、平安、节省等方面的合同书，落实班组完成各项指标的技术措施，刚好解决施工中的一般技术问题，具体办理设计变更，签订、收集、汇总施工资料，刚好填写办理分部分项工程质量验收资料； 5、合理支配人力、物力，做好半成品和成品的爱惜工作，加强施工现场平面管理，做到工完场清，努力实现文明施工和平安生产目标； 6、完成领导交办的其他工作。 质量目标： 1、认真熟识有关工程质量的技术标准、规范和施工图纸。参与编制施工组织设计施工方案，并按其要求做好现场施工管理工作； 2、参加图纸会审，组织作业班组学习相关技术标准、规范，将分部分项工程向作业班组进行工程质量与平安技术交底，保证员工理解接受
14、面在90%以上，负责填写施工日志，填写、健全、整理面达100%； 3、负责向作业班组签发工期、质量、平安、节省等方面的合同书，落实班组完成各项指标的技术措施，精确合格率在90%以上； 4、刚好解决施工中的一般技术问题，负责办理审查设计变更，签订、收集、汇总施工资料，刚好填写办理分部分项工程质量验收资料，做到计时精确率达100%； 5、合理支配人力、物力，做好半成品和成品的爱惜工作，加强施工现场平面管理，做到工完场清，实现文明施工和平安生产目标，有效率应在90%以上。项目部质检员工作职责和质量目标 工作职责： 、学习贯彻国家、省、市和有关部门发布的施工工程质量的新标准、新规范和有关规定； 、负责
15、严格依据有关标准、规范对施工工程的全过程和各工序阶段进行质量监督与检查评定； 、参加施工工艺流程的探讨、图纸会审和技术交底，并签证有关记录； 、依据施工设计图纸和有关标准、规范及技术性文件的要求，进行从原材料进场到施工全过程的质量检查，觉察问题刚好指出并监督处理； 、依据标准、规范和有关要求做好质量专检工作； 、参与公司质量大检查，协作上级有关部门对项目部的检查工作；参加质量事故的分析和处理，催促改良措施的落实，不留隐患； 、完成领导交办的其他工作。 质量目标： 、对施工工程的全过程严格依据有关标准、规范对各工序阶段进行质量监督及检查评定，检查面的支配完成为100%，合格率在95%以上;、参加
16、施工工艺流程的探讨及图纸会审、技术交底，并签证有关记录，并做到精确率在95%以上； 、按施工设计图纸及有关标准、规范和技术性文件进行从原材料进场到施工全过程的质量检查，觉察问题刚好提出并监督处理，按规定抽检完成率为100%，抽检合格率100%； 、参加隐藏工程检查，并签证隐藏工程记录；依据标准、规范和有关要求做好质量专检工作，工作完成率100%，检查合格联系100%； 、参加质量事故的分析和处理，催促改良措施的落实，不留隐患；刚好向总公司施工处传递生产质量信息，做到精确刚好率在95%以上。 项目部平安员工作职责和质量目标 工作职责： 1、在公司平安管理部门和项目经理的领导下，认真开展施工现场的
17、各项平安管理工作； 2、严格执行国家、省、市关于平安生产的方针政策、平安技术操作规程和公司制定的平安管理规章制度； 3、经常深化施工现场和了解平安生产动态，解决生产中的平安问题。觉察重大平安隐患时，除要求限期整改外，有权下达停止施工的指令，并马上报告项目经理和公司平安管理部门； 4、参与项目部组织的平安大检查，对检查中觉察的担忧全隐患，负责下达隐患整改通知，并催促有关人员刚好认真整改； 5、参加伤亡事故的调查、分析与处理工作，负责填写平安工作报表，并上报公司有关部门，收集整理平安原始资料； 、对进场的施工班组人员进行平安教化，并登记建卡，按规定作好分部分项的平安技术交底工作，按时参加公司平安工
18、作会议和业务学习； 、完成领导交办的其他工作。 质量目标： 、严格款待国家、省、市关于平安生产的方针政策、平安技术操作规程和公司制定的平安管理规章制度； 、经常深化施工现场检查和了解平安生产动态，解决生产中的平安问题，有效率应在90%以上；如觉察重大平安隐患时，除要求限期整改外，有权下达停止施工的指令，并马上报告分管领导和总公司质安部门，其刚好率应达100%； 、参与项目部组织的平安大检查，对检查中觉察的担忧全隐患，负责下达整改通知，并催促有人员刚好认真整改，精确刚好率达100%，有效率应在90%以上； 、参加伤亡事故的调查、分析、处理工作，负责填写平安工作报表，并上报公司有关部门，收集整理平
19、安原始资料，精确率100%，有效率在90%以上。 项目部内业资料员工作职责和质量目标 工作职责： 、在项目经理和项目部技术负责人的领导下，在公司相关职能部门的监督下，搞好工程项目各种软件资料的管理工作； 、作好施工生产原始记录，刚好精确地依据有关规定报送各种资料和施工报表，办理隐藏工程验收记录； 、关心项目经理制定项目部管理制度和各类管理人员的职责，编制单位工程施工档案资料管理体系图表； 、负责收集整理各种工程技术、经济等资料，负责与建设单位办理技术核定及其他技术经济等资料手续； 、参加施工组织设计、图纸会审等工作，健全工程资料档案，整理收集各类技术经济资料； 、工程竣工后，负责单位工程施工档
20、案资料的整理，并装订成册，刚好送交公司和有关单位审核； 、完成领导交办的其他工作。 质量目标： 、作好施工生产原始记录，依据有关规定报送各种资料和施工报表，办理隐藏工程验收记录，精确刚好率达100%； 、关心项目经理制定项目部管理制度和各类管理人员的职责，编制单位工程施工档案资料管理体系图表,合格率在95%以上； 、负责收集整理各种工程技术、经济等资料，负责与建设单位输技术核定及其他技术经济等资料手续，有效率在90%以上； 、参加施工组织设计、图纸会审等工作，健全工程资料档案，整理收集各类技术经济资料，资料的填写、健全、整理面达100%； 、工程竣工后，负责单位工程施工档案资料的整理，并装订成
21、册，刚好送交公司和有关单位审核，审核合格率达100%。项目部质量体系管理员工作职责和质量目标 工作职责： 1、熟识ISO9000标准学问和质量认证工作的有关规定，组织项目部有关人员学习质量管理体系标准要求和公司质量管理体系文件规定； 2、参与编制、修改公司质量管理体系文件，关心项目部负责人制定项目部规章制度和作业规范，编制项目部需增加的质量记录表格； 3、检查、指导项目部运行质量管理体系和有关人员所作的质量记录，收集、整理项目部质量管理体系资料； 4、催促项目部有关人员制定必要的预防措施和订正措施，检查、指导内审和管理评审指出的不符合项和其他需改良方面的订正/落实工作； 5、按时报送公司所需的
22、质量管理体系资料，主动搞好相关内外沟通工作； 6、关心项目部负责人搞好对项目部管理工作人员和作业班组人员的日常考核工作； 7、完成领导交办的其他工作。 质量目标： 1、结合项目部实际状况，刚好组织有关人员学习了ISO9000标准要求和公司质量管理体系文件规定； 2、关心项目部负责人制定了项目部有关规章制度和作业规范，认真编制了项目部应增加的质量记录用表； 3、经常对项目部运行质量体系进行了催促、检查，订正/预防措施刚好，无严峻不合格项存在； 项目部机械管理员工作职责和质量目标 工作职责： 1、实行关于施工机械管理方面的规章制度； 2、编制项目部施工机械需用支配，组织施工机械进出场工作； 3、具
23、体组织施工机械的安装、运用、维护、检修等工作，经常对施工机械进行检查，提出相关看法； 4、经常检查关于施工机械的“三定责任制和交接班制度的实行状况，催促机械操作人员和修理人员按规定操作、保养和检修机械； 5、负责收集整理施工机械的安装、运用、维护、检修等方面的资料和记录，按时向机械处报送机械运转报表； 6、经常对机械人员进行平安教化，参与机械事故的处理工作； 7、完成领导交办的其他工作。 质量目标： 1、实行关于施工机械管理方面的规章制度； 2、编制有项目部施工机械清单，建立了施工机械档案。其档案资料合格率达90%； 3、加强施工机械的管理工作，使施工机械完好率达90%以上； 4、具体组织施工
24、机械的安装工作，办理的安装资料的合格率达90%以上；建立完善机械运用、维护、检修等方面的记录/资料，按时向机械处报送机械运转报表，其记录/资料/报表符合要求率达90%以上； 5、经常检查关于施工机械的“三定责任制和交接班制度的实行状况，检查面达100%，并留有检查记录； 6、经常对机械操作人员进行平安教化，全年无重大机械事故发生； 7、严禁无证或持无效证件的人员操作机械。 第三篇：平安生产职责-项目部技术负责人 “平安生产职责确认书 为加强“江南集中区池州大道及七条路排水、人行道及电力排管工程施工平安管理工作，依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律法规的要求，现对江苏南通六建建设集团有
25、限公司平安生产责任制NTLJ-G0001-2023其次十八条“项目部技术负责人平安生产职责的内容确认如下： 1.认真贯彻执行平安生产方针政策和法律法规，贯彻执行公司、区域公司、专业公司、项目部平安管理各项制度； 2.参加项目部危险源辨识、评价活动； 3.负责工程项目平安技术工作，解决施工过程中出现的平安技术问题，主持编制工程项目施工组织设计和专项平安施工方案； 4.在制定施工方案、季节性施工方案时，同时制定相应的平安技术措施； 5.组织实施项目部平安技术交底工作； 6.工程项目应用新材料、新技术、新工艺、新设备，刚好上报区域公司、专业公司，经批准后方可实施，同时组织上岗人员进行特地的平安技术培
26、训、教化； 7.参加平安检查，对查出的事故隐患，从技术方面提出整改看法； 8.参加因工伤亡事故的调查，从技术上分析缘由，提出防范措施、整改看法。 以上内容已经双方确认。 以下为确认人签字栏 项目经理签字： 项目部技术负责人签字： 年 月 日 第四篇：项目部技术负责人岗位职责 项目技术负责人岗位职责 一、主持本项目的技术、质量管理工作，对生产技术、生产质量全面负责。 二、编制生产组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。 三、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目具体的月、周进度支配。 四、组织生产的图纸自审、会审，刚好解决生产中出现的各种技术问题。 五、负责各
27、项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。 六、负责本项目的生产技术文件及技术资料签证。 七、催促检查作业班组、生产人员的生产质量，确保生产按设计图及规范标准生产，并负责组织质量检查评定工作。 九、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。 十、检查平安技术交底，参与平安教化和平安技术培训，参与对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改良措施。 十一、负责检查、催促生产档案、资料的收集、整理，组织草拟生产总结。 十二、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开生产过程中因技术失误造成的损失。 十三、对本项目技术人员的工作进行
28、考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩看法，对不称职的可建议退回公司。 十四、搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。 第五篇：项目部技术负责人岗位职责 项目部技术负责人岗位职责 第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。 其次条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。 第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。 第四条 根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目具体的月、周进度支配。 第五条组织工程的图纸自审、会审，刚好解决施工中出现的各种技术问题。 第六条负责各项技术交底工
29、作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。 第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 第八条催促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。 第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。 第十条检查平安技术交底，参与平安教化和平安技术培训，参与对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改良措施。 第十一条负责检查、催促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。 第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条对本项目技术人员的工
30、作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩看法，对不称职的可建议退回公司。 第十四条搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。项目总工技术负责人岗位责任制 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持或参加，有质量总监编制本项目的质量支配，负责向项目管理人员进行技术交底。 3、主持制定平安技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4、深化施工现场，刚好觉察和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5
31、、指导催促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐藏工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 8、催促上报公司各部门的各项报表。 9、参与项目预结算工作。 10、受理合理化建议，推广“四新技术，开展技术革新，完成项目的技术效益支配。 11、主持项目的各项培训工作，培育一专多能的复合型人才。 12、完成项目经理交办的其它任务。 作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作： 1、施工技术方案的编制。要留意要有针对性，且方案先行，审批
32、和报审通过后才能以方案指导施工； 2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要； 3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作，这能很好表达一名技术负责人实力水平。要想提拔，这很重要！ 4、和合约预算部门的刚好沟通，涉及到设计变更的内容能刚好做好相应的签证工作； 5、工程技术资料的管理。主要限制好原材料、成品、半成品的送检确定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最终整理时是没法 补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合； 6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。