《2023年中学校长试用期满转正述职报告（精选5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中学校长试用期满转正述职报告（精选5篇）.docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年中学校长试用期满转正述职报告（精选5篇） 第一篇：中学校长试用期满转正述职报告 中学校长试用期满转正述职报告精选5篇 在我们无暇顾刚好间时，时间早已匆忙消逝，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，快快来写一份述职报告吧。那要怎么写好述职报告呢？以下是我帮大家整理的中学校长试用期满转正述职报告精选5篇，欢迎阅读，盼望大家能够宠爱。 中学校长试用期满转正述职报告1 校长的领导并不是确定孩子能否取得进步的最关键因素，最关键的因素是课堂教学的质量。题记 一年来，我努力学习，尽量以教化教学理念武装自己，努力提高自身素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下： 一、落实教学常规
2、，努力提高教化质量 我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教化教学常规工作运作正常；坚持原则，出以公心，调配各科任课老师，协作校长建立正常教化教学秩序。 一抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量 毕业班常规工作是关键，我们认真分析现状，总结阅历，找准差距；开展丰富多彩的教研活动，努力提高教化教学质量。 1、明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。教化不能只面对少数学生，也不能只面对多数学生，而要面对每一个学生。为此，我们留意培育“尖子学生，同时对“偏科学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成果。 2、开好学科教研会。主要内容是：探讨教法，分析中考状况，明
3、确学科中考目标，沟通复习阅历，探讨中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。 3、重视试验教学和体育教学。2023年中考理化试验操作人均分9。58分总分10分，位列全市前茅。重视体育课教学，强化学生考试项目的训练，全面提高体育课教学质量，确保了2023年中考体育考试质量的提高，中考体育人均分37。47分总分40分。 4、为增加质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了若干会议：毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、综合素养评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。 二做好教研、学习、培训指导工作 打造高素养的师资队伍，是我们一贯坚持的策略，我们秉着“提高老
4、师素养，提高教化质量的两大目标，加强老师队伍建设。 1、严格要求老师业务学习制度化每周指定时间内容、要求。我们用新观念、新理念去渲染、以互动精神接纳汲取新知、改造更新学问结构、努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的老师队伍。 2、制定老师的培训支配，激励老师通过各种渠道参加培训，提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的进展，而认为老师进展能更好地促进学生进展；放弃老师进展而追求学生进展，最终学生的进展也只能是空中楼阁。为此，我们大力加强校内校外培训，潜移默化地让宽阔老师逐步去相识、认同课程改革，转变教化观念，更新教化思想。 3、教而不研则浅，研而不教则空。为此，我们加强集体备课，突出针对性
5、，以学生为本，既有重点、难点，又有教法和学法，既有切实可行的支配，又有分类指导和学问落实方案。我们精选学习资料，拟好分类学习支配，训练突出层次性、合理性，讲评突出针对性，考试检测突出诊断性。 4、通过开展公开课、示范课、优质课等展示老师课堂教学实力。如一帮一师徒结对考核，并随时检查落实状况。我们关注青年老师的提高与进展，组织跟踪听课。 5、社会、家长、学生关注的是学校的教化质量，假如没有了教化教学质量，长此以往就会没有了学校。我们不断探究教学规律、手段、方法，去改革、去探讨新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导，以培育高素养的学生为重点，开展各项工作。我们从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学
6、水平，提高人才培育的质量。 三认真抓好检查考核工作 我们将教学质量管理作为学校管理的核心，对影响教与学的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查，努力做到客观、量化；严格备课、上课、批改、测验、支配、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，检查后刚好总结，刚好与相关老师交换看法，促进了我校教学质量不断提高。学校如今埋头钻研致力于教学探讨的多了，沉下身去搞课堂教学的多了，敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。 二、一年中我个人做了以下几件事 我醒悟地意识到假如我们的办学理念和行为跟不上时代的要求，那么学校将不能持续进展。我深知要真正做到管理育人，
7、服务育人，就得从宽阔老师的利益动身，去维护好他们的权利，解决他们心头上的顾虑和怀疑，努力给他们供应一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境，顺人心，通人气，调动老师工作的热忱和创建力。为此，我努力做到： 一努力学习 我认为时时是学习之时，处处是学习之处，事事是学习之事。我向真正有学问的人学习，把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教化学、心理学以及教学论等方面的著作，养成翻阅各种教化杂志的习惯，吸取各方面的新学问、新思想、新观念，能够紧跟教化进展形势，学习新思想、新观念，驾驭教化的动态进展。在学习中，我把读书跟自己的实际联系起来，不断校正自己，坚持用理论
8、来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知。 二主动实践 我亲临教学一线，驾驭手状况。每天坚持至少巡查校内一到两次。本学年，深化课堂，坚持听课，了解驾驭教学动态。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。 尽管只带一个班，用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时，试卷全自己出。我认为老师的真正本领，不在于他是否会讲解并描述学问，而在于是否能激发学生的学习动机，唤起学生的求知欲望，让他们爱好盎然地参与到教学过程中来。我始终信任：自己教给学生的和学生教给自己的同样多！ 三、缺乏与思索 过去的工作在上级教化主管部门的正确领导和关心下，在全体老师的通力协作和共同努力下取得了一些成
9、果。但回顾过去，我的工作还存在以下一些问题。 1、关切老师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分或看法问题或实力问题工作做得不够好的老师，我干着急没方法，没有使他们真正发挥应有的作用。 2、面对面指导工作的实力欠缺。如听课后，没有与老师刚好交换看法，听而不评，失去了听课的意义。对年级组长、班主任如何抓教学质量指导太少。调动教研组长的主动性、开好老师满足的教学质量分析会、改良教学管理等方面也有待加强。 新的一年里，我将和大家一起，不断地超越过去的自己，以朴实的感情，调整自己的心态；以奉献的精神，从事崇高的事业；以深情的投入，呈现个人的水平；以不断的追求，提升自身的价值，努力为学校进展而尽职尽
10、责。 新的一年里，让我们努力做到：校内里每个人都是重要的，全部的人都应当得到进展，人人都有一份爱。关爱每个人生命的成长，重视每个个体的存在，人人都得到敬重。师生是挚友，是知己，大家同心、同行、同乐。人人机会均等，人人争取机会，人人创建机会；人人都有所追求。走入每个人的心灵，点燃师生的觉察之火、探究之火、创新之火，人人都体验欢乐和胜利。让我们宽容每一个过失，期盼每一点进步，欣赏每一个闪光点，赞许每一点胜利。激励，激励，再激励；等待，等待，再等待。 以上如有不妥，请各位领导、同志们提出指责看法！感谢大家！ 中学校长试用期满转正述职报告2 年年谈工作，岁岁论收获。心中不免有了许多的感慨，感慨光阴的消
11、逝，感慨岁月的无情，感慨许多事情还未完成?但我也提示自己必需停下来、静下来，认真回顾一年来所做的工作，刚好地进行梳理、总结，在反思中找到前进的动力。现就一年来的工作总结如下： 一、抓好队伍，共同提高。 1、领导班子，团结协作。 一个称职的领导集体，关键要思想一样，相识一样，行动一样。我们班子成员在工作中分工明确，各司其职，互相沟通，互相信任，和谐相处。在工作面前，我们静默奉献，毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志，谦让大家，评先评优的名额让给同志。 二、以人为本，营造和谐气氛。 多年一线老师的工作阅历给我这样一个感受：工作哪怕累点，待遇哪怕差点，确定要图个心情快乐。所以我尽心努力为老师营造一个宽松
12、和谐的工作气氛。从自身做起，从不在老师面前摆架子，了解他们生活工作中存在的问题，尽力去关心他们，共享他们的喜悦。“快乐地生活，努力地工作是我所提倡的，经常引导老师学会知足，学会感恩，淡看人生的起伏与哀乐，挫折与喜悦，从而华蜜快乐地生活着，保持一颗良好的心态。提示老师“有缘才能相聚，用心才会珍惜。同事之间增大宽容度，都能为对方着想，都能进行换位思索，如今我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样，在绩效工资，岗位设置这些与老师切身利益相关的事情中，我们的领导、老师都显示了较高的觉悟，没有出现吵闹现象，使学校的工作得以顺当进行。 三、常规管理，规范科学。 1、常规教学，扎实细致。 本年度
13、，学校对每位老师的教案、作业多次进行检查，并刚好反馈。上学期末我们依据学校工作支配，教育处组织老师进行了教案、作业展览，负责教学的贺副校长细心设计各种赋分表，老师们本着公允、公正的原则，认真查看打分，绝大部分老师的教案、作业被评为优秀。尤其是一些老老师，保持一贯的优良作风，认真备课、细致批改，是年轻老师的好典范。 2、教研活动，扎实有效。 加强教研组建设，是提高教学管理的一项有效措施。我们主动开展教研活动，不断创新教研活动的新模式。坚持听课，坚持参加教研活动，同事之间真诚相待，提出问题共同商讨、解决。 由于管理的有效，老师的敬业，学生的努力，今年中招中我校参加25人，进一、二、三高录用分数线9
14、人，重点中学进线率达36%。 学校在这样困难的状况下取得这样可喜成果，我倍感欣慰。这些成果的取得与三中老师的努力分不开，尤其是与九年级全体老师的付出分不开。借此机会，在这里我真诚地感谢你们的无私与敬业，感谢你们的宽容与谅解 四、平安管理，落到实处。 师生的平安是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长，我深知自己肩上的责任，所以要求自己的确定要尽力工作，把学校建成家长最放心、学生最平安的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心，消退一切侥幸心理，关注微小环节，把工作做到前面。 春季、秋冬季是传染病的高发期，甲流、手足口病的预防工作成了学校工作的重中之重。我们思想上高度重视，以实
15、际行动去面对，购置测温仪、体温表、口罩、消毒液等常用品。认真检查每位学生的体温，从而确保不让一位发烧的孩子进入我们的班级，传染给其他学生。下学期，确保师生在校人身平安，我校成立平安领导小组，购置平安器械，24小时值日。本学年我们学校未觉察一例甲流、手足口病患者，未出现一例平安事故，这与我们老师的辛勤工作分不开。 五、存在的问题及今后的设想： 1、学生生源的不稳定性，制约着学校教学工作的进展。 2.学校老师外出听课、学习的机会较少，应当多为他们供应机会，走出去学习，开阔视野，提高素养。 3、校长的职责还未完全尽到，离党的要求还不够，需要不断学习，增加工作的动力。 4、学校工作创新的力度不够。 新
16、的一年意味着新的机遇和挑战，我决心努力以良好的心态，充分的热忱，去做每天平凡的工作，不断探究、奋力求成，用自己所做的每一件事，去诠释校长责任的份量。 中学校长试用期满转正述职报告3 我任南溪中学校长现职以来，体育局的干脆领导和关心下，本着为教化“百姓学校，服务百姓的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作实力和管理实力，一步一个脚印，扎实工作，使我校在学校管理、教化质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了教化效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下： 一、强化管理，加快改革进展步伐。 作为一名初中校长，基层教化管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。
17、科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表如今以下几个方面： 1、树立并强化领导班子的“七个意识：一是责随便识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干,事事有人干；二是管理意识。做到为了学校进展，为了学校老师，为了学校学生，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办；三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员；四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法；五是进展意识。全面实施素养教化，以事业的全面协调、可持续进展进一步促进老师全面提高
18、和学生全面进展；六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调老师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校；七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校内文化奉献自己的力气。其目的就是实现“四个一流目标，即建设一流学校、争创一流班子、培育一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设，校领导集体充溢活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清晰又能团结一样，呈现勤奋廉洁、奋勉向上的工作局面。 我带着全校领导班子始终站在教化改革的最前沿，精确把握新动态，捕获新信息，以新的教化理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充溢自己，在日常工作琐碎而繁忙的状况下，坚持多渠道搜
19、集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，经常深化课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理阅历，提升了探讨实力，有创名校，办特色，干一流的志气和信念。 任职以来，我大力加强老师与学生、学校与老师、学校与家长、学校与学生之间的联系与沟通，并规定每月最终一周为“家长联谊会活动日，致力于培育家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺当健康进展，取得明显成效。学校也获得了县文明办、县关切下一代工作委员会、县电视台领导好评。 2、建章立制，形成制约机制。“无规则不成方圆，我特别重视制度建设。针对教化教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些缺乏，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级
20、有关精神，办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了老师请销假制度、老师考勤制度、中学管理细则、老师量化考核方法、班主任量化评估细则、班级量化管理方法、考试制度、老师阅卷制度、等一系列管理制度和考核方法，为我校的教化教学质量的提高、实现可持续进展供应了有力地保障。 3、落实常规管理，规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争，学校对常规管理做到了“六统一：统一支配，统一评价标准，统一竞赛检测，统一支配教科研活动，统一班主任工作考核，统一 老师教学工作量化。切实规范办学行为，严格执行课程支配，老师工作出现了“四多四无：即细心备
21、课的多了，不备课上讲台的没有了；认真布置批改作业的多了，突击应付的没有了；出满勤争班上的多了，请假违纪的没有了；办公时间探讨教材、琢磨教法的多了，琢磨关系说闲谈的没有了。新老老师争先恐后，拼着劲地抓教学，确保质量不滑坡。今年，由于实行了一系列措施，市一中奥赛班考试又创佳绩，升学率创历史最高。 二、落实科研兴校，培育教化新的增长点。 教研教改是提高教学质量的加速器，为切实抓好这项工作，提高教化教学质量，学校成立教科研工作领导、指导小组，并制定切实可行的教科研工作支配及方案。我始终担当科研小组组长，对方案制定，组织实施，检查指导，考核评价，资料积累，总结沟通，成果推广等各个环节，均建立严格好用的管
22、理制度。支配专人负责，重点加强了“三个管理、“一个保证、“一个突出。“三个管理即支配管理、过程管理和质量管理。支配好订落实难。因此指导小组对支配的实施及方案落实状况实行定期、定项、定性督导，加强教科研工作的定向、定度、定势调控，学校改革传统教学评价方法，不唯分数，将业务培训、教学实力、教科研成果、学生素养培育纳入评价体系，更客观、全面地反映每个老师的教研水平，防止“研“教分别，确保教研质量。“一个保证即队伍保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手，让骨干老师先行，带动全员推动，促使学研互动。做到科科有课题，人人争“三优。“一个突出即指突出重大课题的探讨，实行典型引路、以点带面、辐射各科的科
23、研目标。我们还实行“走出去，请进来的方式，抓住一切有利时机提高老师整体水平。通过组织老师到沧州、石家庄、北京等地培训、沟通，聘请专家、教授到我市讲座等，组织老师主动学习、沟通，找寻差距，提高水平，充分发挥了“活水效应，效果相当明显。 三、加强队伍管理，提高干部老师整体素养。 我始终把老师的学习放在工作首位，把老师的冷暖时刻挂在心头，重视和加强师德教化，学习中留意发挥校长的带头作用，党员的先锋模范作用和骨干老师的典型引路作用。一是抓班子建设，增加依法治校意识。学校调整领导班子后，人员增加，如何带着校委会人员全神贯注抓教化，一心一意谋进展，成为我这当“班长的一件大事，我身体力行，领先垂范，充分发扬
24、民主，把每周五下午作为班子成员固定学习时间，带头学理论、学管理、学阅历，树立“一盘棋思想，努力协调各方面关系，努力形成勤政务实、团坚固干、无私奉献的领导集体。二是加强老师队伍建设，做到“一条主线，三个加强，即以师德教化为主线，加强对青年老师的培育，加强对骨干老师的培育，加强老师的职业道德修养，对老师提出了“三严三高和“四心的工作要求。即要有严密的工作支配、肃穆认真的工作看法、严谨求实的工作作风；要到达工作的高标准、高质量、高效益；要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心，使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。 四、加大投入，促进规范化学校建设。 我校教学设施先进
25、，基本可以满意教学需要，但是学校硬件设施相对落后。我上任之初，就确定了“分步实施，先急后缓，保证重点的原则。20xx年，通过自筹资金，装修配备有线电视网，开拓了视野，又提高了教学水平，全体师生受益匪浅。同时，加快了校内文化建设力度，优化了育人环境。严格规范收支行为，做到该收的一分不能少，不该收的一分不能多。建立校务公开栏，增加收支透亮度，自觉接受社会监督。 中学校长试用期满转正述职报告4 本人在担当校长以来，在开发区党工委、管委会、社会事业局、市教化局的关心下，在全校干部、教职工的支持下，在家长、社区的厚爱下，学校的各项工作都得到了全面的提升，学校的社会影响力、社会美誉度，教化教学质量都有长足
26、的进步，在此向各级领导、各位同仁表示诚心的感谢。为总结过去，着眼将来，现将一年来工作状况汇报如下： 德：酷爱党的教化事业，严格执行党的路途方针政策，酷爱学校，敬重老师，关爱学生，敬重家长。严格遵守中小学老师职业道德规范，不卑视、羞辱、体罚或变相体罚学生，坚持规范办学，全力打造学校进展特色，为学生成才、老师成长服务。团结并带着全体干部和教职工，认真完成上级布置的各项工作，为学校创建成为z省三星级一般中学奉献出自己的力气。 能：主持学校全面工作，能坚持公允公正对待来自两校的教职工，不偏不倚，作风民主，妥当处理各种可能产生的冲突，并以创建省三星中学为契机，以争创省三星级中学的目标来凝合人心；以做有国
27、际视野的中国人为育人目标，全力打造精彩校内；以平安高于泰山，全力创建平安校内、和谐校内；以提高有效课堂，实施素养教化为中心，全面推动“课程实施进展年工程，以 “教书人应是“读书人为指南，开展老师阅读行动，全力加快老师专业化成长。开展 “阳光下成长校内艺术节活动，活跃课外活动气氛，提高师生艺术素养。认真参加教学教研活动，担当市十一五课题校内文化的塑造探讨，论文小课题，校本教研的立足点发表在核心期刊中国科技教化杂志上。主动参加省校长培训、市333工程骨干校长培训，全面提升自身业务实力和素养修养。 勤：本人自20xx年4月接受组织支配创建z省三星级一般中学任务以来，带着我校的干部和部分教职工，放弃休
28、息时间，加班加点，没有节假日。从校内改造、高一招生、两校教职工整合、三星档案资料的整理和顺当全票通过z省三星中学验收。 绩：20xx年，学校接着保持高考成果的良好态势，超额完成高一招生任务，学校食堂通过A级验收，心语室通过二星验收，有65篇论文发表或获奖。校内整风光貌清洁整齐，学校办学定位较高，多次接受区党工委管委会、市教化局、区社会事业局领导的检查并受到表扬，多次担当兄弟学校的沟通活动并互相提升。全校师生具有良好的精神风貌和主动地工作看法，从而使我校以高分全票通过z省三星高级中学的现场评估并被列入开发区20xx年10件大事之一。 尚需努力改良的问题： 本人教化教学的管理理念尚需提高，管理的方
29、法尚需多样化、科学化、人文化，学校的办学特色追求尚需多元化，如何极大地调动教职工的主动性、宽阔干部的创建性尚需努力；如何使我校成为东部城区的名校尚需作出不懈的奋斗，任重而道远。 中学校长试用期满转正述职报告5 一年来，我校全体教职工牢记使命，奋力开拓，办学条件显著改善，教学改革成果丰硕，名师工程初见成效，优生培育效果显著，办学影响与日俱增，教学质量不断攀升。今年中考再传捷报，张东亚同学到达千分以上，我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一，优生率、录用率再次位居我市先进行列，赢得上级领导和社会各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下： 一、深化改革提升教学质量 我校高扬课改大旗，细心谋划，
30、扎实推动，严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上沟通、师生周反思等制度；透过“四课活动推动课堂改革：上观摩课研讨路子，上示范课引领路子，上达标课规范路子，上提高课升华路子，促进了老师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教学视导中，我校老师的课堂教学受到高度评价，有多名老师被市教研室举荐为课改先进典型。 同时，在学生中开展“学习之星擂台挑战赛，开展星级学习小组、星级班级评比活动，深厚了“比学赶帮超的学习气氛；实行老师优生承包职责制，因材施教，细化培育；考前聘请心理专家对学生辅导减压增效；双休日、寒暑假期间，透过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂，加强学习指导；透过“致
31、村两委的一封信、登门家访等形式，亲热村校、家校联系，凝合教化合力。 二、内外兼修提升进展内涵 我校以规范化建立和均衡化验收为契机，先后投入80多万元，对校内进行了硬化、绿化；高标准配备了功能室内部设施和仪器；增加、置换了高清摄像头，实现校内及周边地区全覆盖；实施了宿舍楼改造加固工程，家属院、小区拆迁和旱厕改造工程，并对部分路面进行了硬化；完成了纯净水进校内工程；胜利申报了国家级少年宫建设项目。整齐高雅、规范平安的校内环境已初步构成，学生舒心，家长省心，政府放心。 在抓好硬件建设的同时，我们科学规划，精细管理，提高运转效率，食宿管理更是秩序井然，成效显著，被举荐在“泰安市中小学校内平安管理培训会
32、上作阅历介绍。科学合理的校内布局，不断优化的校内环境，为我们农村孩子享受优质教化创建了良好条件。 三、搭建平台提升师生素养 我校逐年加大资金投入，主动联系名校，开展学习沟通活动。先后组织老师赴山大附中、青岛二十四中、河北唐山岔河中学、潍坊广文中学等名校驻点学习。另外，我们还创新校本培训思路，用心追随教化新理念，一方面邀请教科所王文涛主任、仪阳教研室纪成涛主任、李永民主任等我市名师到我校开展专题讲座；另一方面，深挖内部潜力，组织学有所长的老师开展“微培训活动。春风化雨，润物有声。今年，我校三名老师获泰安市优质课一等奖，孔凡鹏老师被吸纳为肥城市名师工作室成员，肖磊老师被举荐参加山东省优质课评比；老
33、师们累计在山东教化语文报新课程等核心教化报刊发表论文五十多篇，参编书籍三部。 我校透过丰富多彩的社团活动，提升学生素养，拓展学生潜力。目前我校已组建了30多个社团，并提出了“社团活动课程化，课程实施社团化实施策略，为学生成长、成才搭建了良好的平台，收获丰硕。在“第十五届世界华人学生作文大赛中，刘万同学在27个国家和地区的700多万华人参赛学生中脱颖而出，荣获特等奖，中心电视台进行了专题报道；在第十届“全国宋庆龄少年儿童独创奖大赛中，黄令昊同学荣获铜奖；在“第29届泰安市青少年学科创新大赛中，我校参赛学生均获奖；在泰安市“第五届航模大赛中，参赛学生全部获奖，均获中考加分嘉奖，获奖比例居肥城市乡镇
34、学校之首；在数理化学科潜力竞赛、小试验家活动中，我校成果斐然。 成果已成过去，应对我市深化教化教学改革的新机遇、新挑战，我们深感任重道远。在新的一学年里，我们将以“阳光校内建设为核心，细心打磨以人为本、民主高效的“阳光课堂，细心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程，细心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光老师，细心培育得才兼备、朝气蓬勃的“阳光学子，努力开拓学校进展的新局面。 其次篇：试用期满转正述职报告 试用期满转正述职报告 试用期满转正述职报告 本人于2023年4月担当XX，主要负责XX生产组织工作，分管检修、故障、物资等方面工作。任职以来，廉洁自律，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务，现
35、将一年来主要工作和廉洁从业状况汇报如下： 一、履职尽责状况 试用期工作完成状况 试用任职期间，圆满完成了XX平安生产组织工作,同时组织开展了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗 留问题整治、技改技措项目提报实施、物资支配及定额编制等方面工作，主要工作做法及体会如下： 1.立足现场，以标准化、规范化促进生产稳定高效 统筹兼顾，优化生产制度 综合各系统设备特点，梳理修订检修规程、作业指导书等生产制度，进一步提高相关制度、标准的科学性、合理性，同时增加不同线路系统设备的统一化、标准化管理，提高人员、技术、物资等各项资源的综合利用效率。 立足现场，规范生产管理 在中心制度逐步出台基础上，有序开展科
36、室各级管理制度编制工作，以现场即管理为思路，在协作完成科室建章立制的基础上，组织开展自主运维班组四化建设，如班组运作机制及目视化管理机制的建立与推广等，相关工作作为科室管理工作的延长，既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面的优秀班组，也为后续班组标准化管理的横向推 广供应了实践基础。 完善质量标准，加强质量管控 生产管理方面，在加强生产作业过程管控的基础上，建立并完善科室检修质量检查标准，提高了设备技术状态管控水平。任职以来系统运作平稳，终端设备故障指标优于生产指标及国标要求，设备现场运作状况及社会评价状况整体向好。 2.深耕细作，以精细化、信息化促生产优质精益 生产技术方面，组织完成了网络
37、点表编制部署XX等精细化工作，并组织开展XX等数据发掘应用工作，相关工作将进一步促进生产工作效率、降低运营本钱，并将为物资申报、技改技措等后续工作供应借鉴意义。 3.多措并举，以长效、动态管理促生产有序平安 加强专项整治与遗留问题整治 主动协调整改施工遗留问题33项,经与设计、建设、厂商等多次协调，最 终批量更换空开解决了XX问题，通过XX批量整改提高了XX部件寿命与服务质量。 组织开展紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查50余次，进行设备整治30余次，其中排查处理电源线缆接头2处、主供电线路端子松动1处，有效解除了重大故障隐患，保障了系统设备稳定高效运行。 加强检查问题管理与隐患、危险源
38、管控 组织及协作各级检查累计觉察问题262项，均已全部整改。针对检查觉察的问题即时梳理，对隐患、危险进行辨识并进行专项管理，并对科室各级管理制度进行优化，形成制度闭环管理。 加强人员思想教化与业务、技能培训 现场人员是贯彻、落实“平安第一、预防为主平安生产方针的基础和关键，在做好科室平安生产检查、管控的同时，重点加强现场人员的平安意识教化，通 过多形式的技能培训、技术比武和故障演练，提高现场人员生产组织实施实力和应急处置实力。 履行“一岗双责状况 作为一名入党主动分子，在做好本职工作的同时，主动参加党组织的学习会议和学习活动，认真学习、贯彻公司廉洁从业相关规章制度，在生活中和工作中主动向身边党
39、员同志请教学习，并严格以党员标准要求自己，争取早日加入党的组织。 二、廉洁从业状况 个人廉洁从业状况 试用任职期间，严格遵守廉洁从业行为规范廉洁从业承诺书廉洁从业十不准规章条例要求，未与参建单位、潜在投标人、其他业务往来的单位发生任何经济往来，未向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请，无个人证件挂靠状况。同时严格遵守公司关于提倡文明新风规范婚嫁寿诞等操办事宜的通知等规章制度要求，生活 上及工作中均做到廉洁自律。 三、存在问题及工作思路 存在问题。 任职期间相关工作虽然取得了确定成果，但仍存在诸多缺乏之处，如四化建设工作有待深化推广，生产质量管理有待长效、动态化开展，技改技措项目需深化开展并
40、加快成果推广应用，物资管理需进一步提高科学性和预见性等。 工作思路 结合工作中存在问题，以及新时期对科室管理工作的新要求，将以平安生产管理为主线，全面深化开展标准化、规范化、信息化、精细化建设工作并横向推广，着力进展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平，同时灵敏组织人员思想教化、业务技能等方面的多层级培训，提升团队综合生产效力水平。 我将协同其他成员，紧密围绕公司进展规划和中心工作导向，尽职尽责完 成生产任务，主动主动推动四化建设和生产创新工作，为公司事业的蓬勃进展奉献力气！ 第三篇：试用期满转正述职报告 免费 共享 创新 试用期满转正述职报告 敬重的董事长，各位老总及同事们：
41、 大家好! 时间疾驰，我自去年11月15日来到集团公司，转瞬已快乐地度过了快两个月。两个月的工作实践，使我收获了很多，也使我体会到了各位老总和同事们的关切，体会到了集团公司大家庭的温和。我以主动进取的工作热忱和踏实勤勉的工作看法，认真履职，大胆负责，较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工，但已工作了30年，其中在党政机关任科局级领导干部19年，积累了确定的管理阅历，我有信念能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候，我提前向领导提出转正申请，就试用期的工作述职如下，请予审查。 一、所做工作 两个月来，我认真学习制度，严格遵守制度，从不迟到早退，更不旷工，
42、加班4天。认真履行职责，操守“先做人后做事的信念，对办公室同事以工作为重，开诚布公，严格管理，以身作则，领先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。团结同志，爱岗敬业，淡泊名利，不计得失，尽职尽责，不怕苦，不怕累，不怕脏，工作不分份内份外，既组织指挥，又身体力行，大张旗鼓，求真务实，严于律己，襟怀坦白，光明正大，公道正派，以自己的实际行动和良好的个人品德证明白自己，以真诚感动了大家，以执著的热忱奉献在工作中，赢得了领导和同事们的认可。 两个月来，我完成的主要工作: 1、2023制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个)，100页，使新制度到达220个，33万字。新修订的制度凝合了全公司宽阔
43、员工的心血，是集体才智的结晶。 2、完成督察工作2次。2023年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况，进行了一次全面检查，主要有六项，考勤、工作牌、卫生、周月例会、支配更新上墙、会议纪要等。元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。 3、完成了关于举荐集团公司为2023-2023湖南省建筑行业改革 免费 共享 创新 进展先进单位的材料、办公室2023工作总结和今年工作支配、集团公司2023工作总结、集团公司2023大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料; 4、主持办公室各种例会和安保人员会12次，参加集团公司各种会议22次。 5、学完了建筑工程施工
44、总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务就当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最正确方案两本书。 6、刚好向各位老总请示汇报，和有关部门负责人良好沟通协调，在工作中擅长觉察问题并刚好解决完善，主动协作有关部室做好工作。 两个月来，也提出过一些建议，如加强办公环境卫生，加强制度监督检查，加强职员责任考核，加强依法治司，加强企业文化建设等。 二、工作设想 今年办公室工作总的指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥
45、主动的职能作用。具体就是抓好以下几点： 树立“一个目标： 牢固树立“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位的工作目标，以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。 留意“两个提升: 一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才，力争做到业务上比分管领导还精通，数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法，把领导决策和重点工作的落实推动到“极限，把政务服务优化到“极限，把事务服务层次提升到“极限。贯彻实施好ISO9000质量管理体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。 弘扬“三种精神: 一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重，以奉献为乐，宁可自己吃苦受累，也绝不能
46、让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题; 二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的志气，对 免费 共享 创新 一些麻烦的问题不推脱、不回避，主动管，主动问，不怕揽冲突，不怕丢面子，不怕得罪人，不怕找麻烦; 三是弘扬永不满意的精神。树立一种永不满意的信念，追求更好、追求最好，力争做每一件事情的时候，都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。 处好“四个关系： 一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的