《2023年XX年采油厂宣传工作总结及2023工作计划（含5篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年XX年采油厂宣传工作总结及2023工作计划（含5篇）.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年XX年采油厂宣传工作总结及2023工作计划（含5篇） 第一篇：XX年采油厂宣扬工作总结及2023工作支配 XX年采油厂宣扬工作总结及2023工作 支配 XX年,青平川采油厂宣扬工作在公司宣扬部和厂党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕采油厂的中心工作，进一步拓展内容领域，创新方法手段，完善体制机制，努力打造全方位、多层次、宽领域的对外宣扬新格局，充分展示采油厂良好新形象，为推动采油厂科学进展营造良好的言论环境。现将我厂XX年的宣扬工作开展状况简要汇报如下： XX年我厂宣扬工作认真实行团结、稳定、鼓劲和正面宣扬的工作方针，年初制订了青平川采油厂XX年宣扬工作支配，实行宣扬工作党委负责制，
2、强调主要领导要亲自抓，主管领导要具体抓，并成立了以党委书记为主要负责人的宣扬工作领导小组，聘用兼职通讯员延长到班组，自上而下建立强有力的宣扬体系，做到每次宣扬活动都有支配、有部署、有总结，自始至终坚持正确的宣扬导向作用，始终保持主动向上的宣扬理念，围绕中心工作，把握原则，确保宣扬工作得到正确落实，为采油厂科学进展营造良好的言论气氛。 今年以来，我们宣扬工作以集团公司、油田公司管理工作“落实年、“执行年为主题，开展了企业形势教化，主动主动的向宽阔职工宣扬，在宣扬报道的方式上以突出弘扬延长石油精神为主线，实行张贴标语、办专栏、图展、发行内刊等图文并茂、形象生动的方式，使宽阔职工刚好了解采油厂所面临
3、的机遇与形式。同时，通过报道采油厂在生产、管理、经营中涌现的新人新事，好人好事来正面宣扬报道，通过着力宣扬先进模范人物等典型人物和先进事迹，激励了宽阔干部职工开拓进取的精神，有力地推动了采油厂精神文明建设和企业文化建设。 一是对现有宣扬人员进行了合理分工，明确了各自工作内容，并实行集体办公、协同内外的宣扬方式，提高了宣扬报道工作组的绩效和实力，使宣扬工作报道刚好。二是在宣扬内容上，一改正去刻板报道的方式，报道小组经常性深化区队、班组，丰富报道内容，并使宣扬内容最大限度地贴近职工生活和职工品位，从真正意义上使宣扬工作为企业服务、为职工服务。三是组织了通讯员培训班。为了弘扬企业文化，加大企业宣扬力
4、度，提高通讯员写作水平和青平川简讯的办刊质量，以及做好做强对外宣扬工作，在纪念“讲话来临之际，举办了其次期通讯员培训班。厂生产一线的文艺爱好者、基层宣扬人员及机关部分中层领导50余人参加了培训，通过举办培训班，使通讯员进一步认清了新闻工作的重要性，明确了宣扬的基本特点，并增加了宣扬工作的信念，取得了预期的目的。XX年,累计在延长石油报发表通讯30余篇，油田通讯发表44篇，完成任务的183%;油田电视台27篇，完成任务的225%;延安日报30篇，中国摄影报5篇，油田青年10篇，各界导报17篇，陕西工人报12篇，其它报刊15篇，出版青平川简讯24期，橱窗50余块，制作专题展板2期，共30块，制作条
5、幅120余条，制作宣扬片4部，并选派了4名年轻的优秀新闻宣扬工作者参加了延安电视台及油田宣扬部的培训，以储备特地人才，进一步提高新闻宣扬报道的质量。丰富而充溢的工作营造出了深厚的文化气氛，宽阔职工群众生活情趣主动向上，生产热忱高涨，更加坚决了进展的方向。 另外，我厂宣扬室的俩名同志被油田宣扬部评为优秀新闻工作者，全厂宣扬报道名列油田公司第五位。特别是宣扬骨干觅程同志，在搞好宣扬工作的同时，呕心创作的小戏赵六争村长，一举获得了“其次届陕西省农夫文化节文学剧本小戏一等奖，另外歌词乾坤湾畅想和小品辣子嘴上街也分别获得省市一等奖，为石油人争了光，为企业文化建设添了彩。 回顾XX年工作，宣扬工作虽然取得
6、了确定的成果，但与油田公司宣扬部和厂党委的要求还有较大差距。一是宣扬队伍力气薄弱,宣扬任务量多任重,应增加宣扬队伍力气;二是没有内部电视台，不利于开展生产经营宣扬和思想政治教化工作;三是基层通讯员队伍落实不到位，供稿量缺乏;四是缺少办公自动化硬件设施，极大的制约了工作的有效开展。 一是坚持用科学进展观武装党员干部。围绕学习贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神，油田公司宣扬工作会议精神，结合采油厂实际，开展多层次、多形式的理论学习活动，特别是要突出抓好实行科学进展观活动。 二是大力开展社会主义核心价值观教化。要主动开展社会主义核心价值观教化活动，通过宣扬引导、文体活动主动推动社会主义核心价值
7、体系建设，深化进行革命历史和革命传统教化，大力弘扬延安精神，坚持用延安精神建设和谐采油厂。 三是进一步加强和改良理论学习。坚持以各级领导干部为重点，以提高领导科学进展实力、领导科学进展水平为目标，进一步完善各支部中心组学习活动。合理确定学习内容，创新学习方式方法，增加中心组学习的针对性和实效性。 一是抓好形势宣扬。在宣扬集团、油田面临的大形势的同时，还要以多种形式向宽阔干部职工宣扬采油厂所面临的机遇与挑战，把宽阔干部职工的思想和行动统一到深化采油厂改革，强化企业管理，提高科技含量，切实转变进展方式上来，统一到建设和谐采油厂上来，主动迎接各种挑战，同心协力，攻坚克难。 二是紧紧围绕采油厂全年工作
8、的总体思路、目标、任务，进一步加强重视宣扬工作。要紧跟集团、油田、采油厂进展形势，做好了“开门红、“双过半等劳动竞赛阶段性目标任务进程的宣扬报道，坚持“三贴近原则，突诞生产一线宣扬报道，广泛宣扬各条战线上的先进事迹和典型人物，提高新闻宣扬质量和言论引导水平，努力用丰富多彩的宣扬形式促进采油厂整体工作顺当推动。 三是进一步提高宣扬言论的引导力。从职工关于的热点和焦点入手，把握好言论引导的时机、节奏、力度，认真做好有关政策的解读，加强采油厂在改善职工工作环境、生活条件、后勤福利等关系职工切身利益方面重大政策、措施的宣扬报道，疏导职工心情，激发干部职工的工作热忱和生产主动性。 四是进一步重视对外宣扬
9、。要加强与集团、油田、省、市、县主流媒体的联络沟通，细心策划各类重大对外宣扬活动，依靠内刊青平川简讯充分展示采油厂进展的新面貌，不断提高采油厂对外影响力。 要加强宣扬管理和新闻队伍建设，建立健全培育考核机制，把政治坚决、思想过硬、综合素养高、业务实力强、乐于奉献的宣扬干部举荐提拔到关键岗位上来，改良和推动宣扬思想工作。宣扬战线上的干部职工要勤于学习、擅长学习，要通过不断学习，真正成为行家里手，以适应油田新形势、新任务的要求。要加强基层通讯员队伍的管理，通过举办培训、外出培训等形式，努力培育实力强、肯吃苦、肯钻研的通讯员队伍，不断提高青平川简讯等主言论阵地的宣扬报道水平。 其次篇：2023年采油
10、厂宣扬工作总结及工作支配 二0一一年,青平川采油厂宣扬工作在公司宣扬部和厂党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕采油厂的中心工作，进一步拓展内容领域，创新方法手段，完善体制机制，努力打造全方位、多层次、宽领域的对外宣扬新格局，充分展示采油厂良好新形象，为推动采油厂科学进展营造良好的言论环境。现将我厂二0一一年的宣扬工作开展状况简要汇报如下： 一、加强领导，把好导向，为采油厂科学进展营造良好言论气氛二0一一年我厂宣扬工作认真实行团结、稳定、鼓劲和正面宣扬的工作方针，年初制订了青平川采油厂2023年宣扬工作支配，实行宣扬工作党委负责制，强调主要领导要亲自抓，主管领导要具体抓，并成立了以党委书记为主要
11、负责人的宣扬工作领导小组，聘用兼职通讯员延长到班组，自上而下建立强有力的宣扬体系，做到每次宣扬活动都有支配、有部署、有总结，自始至终坚持正确的宣扬导向作用，始终保持主动向上的宣扬理念，围绕中心工作，把握原则，确保宣扬工作得到正确落实，为采油厂科学进展营造良好的言论气氛。 二、把握主线，正面宣扬，形式上不拘一格，宣扬工作取得新成效今年以来，我们宣扬工作以集团公司、油田公司管理工作“落实年、“执行年为主题，开展了企业形势教化，主动主动的向宽阔职工宣扬，在宣扬报道的方式上以突出弘扬延长石油精神为主线，实行张贴标语、办专栏、图展、发行内刊等图文并茂、形象生动的方式，使宽阔职工刚好了解采油厂所面临的机遇
12、与形式。同时，通过报道采油厂在生产、管理、经营中涌现的新人新事，好人好事来正面宣扬报道，通过着力宣扬先进模范人物等典型人物和先进事迹，激励了宽阔干部职工开拓进取的精神，有力地推动了采油厂精神文明建设和企业文化建设。 三、紧扣中心、突出重点，合理分工、内容丰富一是对现有宣扬人员进行了合理分工，明确了各自工作内容，并实行集体办公、协同内外的宣扬方式，提高了宣扬报道工作组的绩效和实力，使宣扬工作报道刚好。二是在宣扬内容上，一改正去刻板报道的方式，报道小组经常性深化区队、班组，丰富报道内容，并使宣扬内容最大限度地贴近职工生活和职工品位，从真正意义上使宣扬工作为企业服务、为职工服务。三是组织了通讯员培训
13、班。为了弘扬企业文化，加大企业宣扬力度，提高通讯员写作水平和青平川简讯的办刊质量，以及做好做强对外宣扬工作，在纪念“5.23讲话来临之际，举办了其次期通讯员培训班。厂生产一线的文艺爱好者、基层宣扬人员及机关部分中层领导50余人参加了培训，通过举办培训班，使通讯员进一步认清了新闻工作的重要性，明确了宣扬的基本特点，并增加了宣扬工作的信念，取得了预期的目的。二0一一年,累计在延长石油报发表通讯30余篇，油田通讯发表44篇，完成任务的183；油田电视台27篇，完成任务的225；延安日报30篇，中国摄影报5篇，油田青年10篇，各界导报17篇，陕西工人报12篇，其它报刊15篇，出版青平川简讯24期，橱窗
14、50余块，制作专题展板2期，共30块，制作条幅120余条，制作宣扬片4部，并选派了4名年轻的优秀新闻宣扬工作者参加了延安电视台及油田宣扬部的培训，以储备特地人才，进一步提高新闻宣扬报道的质量。丰富而充溢的工作营造出了深厚的文化气氛，宽阔职工群众生活情趣主动向上，生产热忱高涨，更加坚决了进展的方向。 另外，我厂宣扬室的俩名同志被油田宣扬部评为优秀新闻工作者，全厂宣扬报道名列油田公司第五位。特别是宣扬骨干觅程同志，在搞好宣扬工作的同时，呕心创作的小戏赵六争村长，一举获得了“其次届陕西省农夫文化节文学剧本小戏一等奖，另外歌词乾坤湾畅想和小品辣子嘴上街也分别获得省市一等奖，为石油人争了光，为企业文化建
15、设添了彩。存在的问题回顾二0一一年工作，宣扬工作虽然取得了确定的成果，但与油田公司宣扬部和厂党委的要求还有较大差距。一是宣扬队伍力气薄弱,宣扬任务量多任重,应增加宣扬队伍力气；二是没有内部电视台，不利于开展生产经营宣扬和思想政治教化工作；三是基层通讯员队伍落实不到位，供稿量缺乏；四是缺少办公自动化硬件设施，极大的制约了工作的有效开展。二0 一一年工作支配 一、进一步加强思想理论宣扬教化，主动以党的最新理论创新成果武装干部职工的头脑一是坚持用科学进展观武装党员干部。围绕学习贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神，油田公司宣扬工作会议精神，结合采油厂实际，开展多层次、多形式的理论学习活动，特别是
16、要突出抓好实行科学进展观活动。二是大力开展社会主义核心价值观教化。要主动开展社会主义核心价值观教化活动，通过宣扬引导、文体活动主动推动社会主义核心价值体系建设，深化进行革命历史和革命传统教化，大力弘扬延安精神，坚持用延安精神建设和谐采油厂。三是进一步加强和改良理论学习。坚持以各级领导干部为重点，以提高领导科学进展实力、领导科学进展水平为目标，进一步完善各支部中心组学习活动。合理确定学习内容，创新学习方式方法，增加中心组学习的针对性和实效性。 二、把握正确言论导向，加大宣扬力度，提高宣扬报道水平一是抓好形势宣扬。在宣扬集团、油田面临的大形势的同时，还要以多种形式向宽阔干部职工宣扬采油厂所面临的机
17、遇与挑战，把宽阔干部职工的思想和行动统一到深化采油厂改革，强化企业管理，提高科技含量，切实转变进展方式上来，统一到建设和谐采油厂上来，主动迎接各种挑战，同心协力，攻坚克难。二是紧紧围绕采油厂全年工作的总体思路、目标、任务，进一步加强重视宣扬工作。要紧跟集团、油田、采油厂进展形势，做好了“开门红、“双过半等劳动竞赛阶段性目标任务进程的宣扬报道，坚持“三贴近原则，突诞生产一线宣扬报道，广泛宣扬各条战线上的先进事迹和典型人物，提高新闻宣扬质量和言论引导水平，努力用丰富多彩的宣扬形式促进采油厂整体工作顺当推动。三是进一步提高宣扬言论的引导力。从职工关于的热点和焦点入手，把握好言论引导的时机、节奏、力度
18、，认真做好有关政策的解读，加强采油厂在改善职工工作环境、生活条件、后勤福利等关系职工切身利益方面重大政策、措施的宣扬报道，疏导职工心情，激发干部职工的工作热忱和生产主动性。四是进一步重视对外宣扬。要加强与集团、油田、省、市、县主流媒体的联络沟通，细心策划各类重大对外宣扬活动，依靠内刊青平川简讯充分展示采油厂进展的新面貌，不断提高采油厂对外影响力。 三、重视宣扬队伍建设，稳固宣扬阵地 要加强宣扬管理和新闻队伍建设，建立健全培育考核机制，把政治坚决、思想过硬、综合素养高、业务实力强、乐于奉献的宣扬干部举荐提拔到关键岗位上来，改良和推动宣扬思想工作。宣扬战线上的干部职工要勤于学习、擅长学习，要通过不
19、断学习，真正成为行家里手，以适应油田新形势、新任务的要求。要加强基层通讯员队伍的管理，通过举办培训、外出培训等形式，努力培育实力强、肯吃苦、肯钻研的通讯员队伍，不断提高青平川简讯等主言论阵地的宣扬报道水平。 第三篇：2023年采油厂宣扬工作总结及工作支配 二0一一年,青平川采油厂宣扬工作在公司宣扬部和厂党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕采油厂的中心工作，进一步拓展内容领域，创新方法手段，完善体制机制，努力打造全方位、多层次、宽领域的对外宣扬新格局，充分展示采油厂良好新形象，为推动采油厂科学进展营造良好的言论环境。现将我厂二0一一年的宣扬工作开展状况简要汇报如下： 一、加强领导，把好导向，为采
20、油厂科学进展营造良好言论气氛 二0一一年我厂宣扬工作认真实行团结、稳定、鼓劲和正面宣扬的工作方针，年初制订了青平川采油厂2023年宣扬工作支配，实行宣扬工作党委负责制，强调主要领导要亲自抓，主管领导要具体抓，并成立了以党委书记为主要负责人的宣扬工作领导小组，聘用兼职通讯员延长到班组，自上而下建立强有力的宣扬体系，做到每次宣扬活动都有支配、有部署、有总结，自始至终坚持正确的宣扬导向作用，始终保持主动向上的宣扬理念，围绕中心工作，把握原则，确保宣扬工作得到正确落实，为采油厂科学进展营造良好的言论气氛。 二、把握主线，正面宣扬，形式上不拘一格，宣扬工作取得新成效 今年以来，我们宣扬工作以集团公司、油
21、田公司管理工作“落实年、“执行年为主题，开展了企业形势教化，主动主动的向宽阔职工宣扬，在宣扬报道的方式上以突出弘扬延长石油精神为主线，实行张贴标语、办专栏、图展、发行内刊等图文并茂、形象生动的方式，使宽阔职工刚好了解采油厂所面临的机遇与形式。同时，通过报道采油厂在生产、管理、经营中涌现的新人新事，好人好事来正面宣扬报道，通过着力宣扬先进模范人物等典型人物和先进事迹，激励了宽阔干部职工开拓进取的精神，有力地推动了采油厂精神文明建设和企业文化建设。 三、紧扣中心、突出重点，合理分工、内容丰富 另外，我厂宣扬室的俩名同志被油田宣扬部评为优秀新闻工作者，全厂宣扬报道名列油田公司第五位。特别是宣扬骨干觅
22、程同志，在搞好宣扬工作的同时，呕心创作的小戏赵六争村长，一举获得了“其次届陕西省农夫文化节文学剧本小戏一等奖，另外歌词乾坤湾畅想和小品辣子嘴上街也分别获得省市一等奖，为石油人争了光，为企业文化建设添了彩。 存在的问题 回顾二0一一年工作，宣扬工作虽然取得了确定的成果，但与油田公司宣扬部和厂党委的要求还有较大差距。一是宣扬队伍力气薄弱,宣扬任务量多任重,应增加宣扬队伍力气；二是没有内部电视台，不利于开展生产经营宣扬和思想政治教化工作；三是基层通讯员队伍落实不到位，供稿量缺乏；四是缺少办公自动化硬件设施，极大的制约了工作的有效开展。 二0 一一年工作支配 一、进一步加强思想理论宣扬教化，主动以党的
23、最新理论创新成果武装干部职工的头脑 一是坚持用科学进展观武装党员干部。围绕学习贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神，油田公司宣扬工作会议精神，结合采油厂实际，开展多层次、多形式的理论学习活动，特别是要突出抓好实行科学进展观活动。 二是大力开展社会主义核心价值观教化。要主动开展社会主义核心价值观教化活动，通过宣扬引导、文体活动主动推动社会主义核心价值体系建设，深化进行革命历史和革命传统教化，大力弘扬延安精神，坚持用延安精神建设和谐采油厂。 三是进一步加强和改良理论学习。坚持以各级领导干部为重点，以提高领导科学进展实力、领导科学进展水平为目标，进一步完善各支部中心组学习活动。合理确定学习内容，
24、创新学习方式方法，增加中心组学习的针对性和实效性。 二、把握正确言论导向，加大宣扬力度，提高宣扬报道水平 一是抓好形势宣扬。在宣扬集团、油田面临的大形势的同时，还要以多种形式向宽阔干部职工宣扬采油厂所面临的机遇与挑战，把宽阔干部职工的思想和行动统一到深化采油厂改革，强化企业管理，提高科技含量，切实转变进展方式上来，统一到建设和谐采油厂上来，主动迎接各种挑战，同心协力，攻坚克难。 xiexiebang 二是紧紧围绕采油厂全年工作的总体思路、目标、任务，进一步加强重视宣扬工作。要紧跟集团、油田、采油厂进展形势，做好了“开门红、“双过半等劳动竞赛阶段性目标任务进程的宣扬报道，坚持“三贴近原则，突诞生
25、产一线宣扬报道，广泛宣扬各条战线上的先进事迹和典型人物，提高新闻宣扬质量和言论引导水平，努力用丰富多彩的宣扬形式促进采油厂整体工作顺当推动。 三是进一步提高宣扬言论的引导力。从职工关于的热点和焦点入手，把握好言论引导的时机、节奏、力度，认真做好有关政策的解读，加强采油厂在改善职工工作环境、生活条件、后勤福利等关系职工切身利益方面重大政策、措施的宣扬报道，疏导职工心情，激发干部职工的工作热忱和生产主动性。 四是进一步重视对外宣扬。要加强与集团、油田、省、市、县主流媒体的联络沟通，细心策划各类重大对外宣扬活动，依靠内刊青平川简讯充分展示采油厂进展的新面貌，不断提高采油厂对外影响力。 三、重视宣扬队
26、伍建设，稳固宣扬阵地 要加强宣扬管理和新闻队伍建设，建立健全培育考核机制，把政治坚决、思想过硬、综合素养高、业务实力强、乐于奉献的宣扬干部举荐提拔到关键岗位上来，改良和推动宣扬思想工作。宣扬战线上的干部职工要勤于学习、擅长学习，要通过不断学习，真正成为行家里手，以适应油田新形势、新任务的要求。要加强基层通讯员队伍的管理，通过举办培训、外出培训等形式，努力培育实力强、肯吃苦、肯钻研的通讯员队伍，不断提高青平川简讯等主言论阵地的宣扬报道水平。 第四篇：2023年采油厂宣扬工作总结及工作支配 二0一一年,青平川采油厂宣扬工作在公司宣扬部和厂党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕采油厂的中心工作，进一步
27、拓展内容领域，创新方法手段，完善体制机制，努力打造全方位、多层次、宽领域的对外宣扬新格局，充分展示采油厂良好新形象，为推动采油厂科学进展营造良好的言论环境。现将我厂二0一一年的宣扬工作开展状况简要汇报如下： 一、加强领导，把好导向，为采油厂科学进展营造良好言论气氛 二0一一年我厂宣扬工作认真实行团结、稳定、鼓劲和正面宣扬的工作方针，年初制订了青平川采油厂2023年宣扬工作支配，实行宣扬工作党委负责制，强调主要领导要亲自抓，主管领导要具体抓，并成立了以党委书记为主要负责人的宣扬工作领导小组，聘用兼职通讯员延长到班组，自上而下建立强有力的宣扬体系，做到每次宣扬活动都有支配、有部署、有总结，自始至终
28、坚持正确的宣扬导向作用，始终保持主动向上的宣扬理念，围绕中心工作，把握原则，确保宣扬工作得到正确落实，为采油厂科学进展营造良好的言论气氛。 二、把握主线，正面宣扬，形式上不拘一格，宣扬工作取得新成效 今年以来，我们宣扬工作以集团公司、油田公司管理工作“落实年、“执行年为主题，开展了企业形势教化，主动主动的向宽阔职工宣扬，在宣扬报道的方式上以突出弘扬延长石油精神为主线，实行张贴标语、办专栏、图展、发行内刊等图文并茂、形象生动的方式，使宽阔职工刚好了解采油厂所面临的机遇与形式。同时，通过报道采油厂在生产、管理、经营中涌现的新人新事，好人好事来正面宣扬报道，通过着力宣扬先进模范人物等典型人物和先进事
29、迹，激励了宽阔干部职工开拓进取的精神，有力地推动了采油厂精神文明建设和企业文化建设。 三、紧扣中心、突出重点，合理分工、内容丰富 一是对现有宣扬人员进行了合理分工，明确了各自工作内容，并实行集体办公、协同内外的宣扬方式，提高了宣扬报道工作组的绩效和实力，使宣扬工作报道刚好。二是在宣扬内容上，一改正去刻板报道的方式，报道小组经常性深化区队、班组，丰富报道内容，并使宣扬内容最大限度地贴近职工生活和职工品位，从真正意义上使宣扬工作为企业服务、为职工服务。三是组织了通讯员培训班。为了弘扬企业文化，加大企业宣扬力度，提高通讯员写作水平和青平川简讯的办刊质量，以及做好做强对外宣扬工作，在纪念“5.23讲话
30、来临之际，举办了其次期通讯员培训班。厂生产一线的文艺爱好者、基层宣扬人员及机关部分中层领导50余人参加了培训，通过举办培训班，使通讯员进一步认清了新闻工作的重要性，明确了宣扬的基本特点，并增加了宣扬工作的信念，取得了预期的目的。二0一一年,累计在延长石油报发表通讯30余篇，油田通讯发表44篇，完成任务的183；油田电视台27篇，完成任务的225；延安日报30篇，中国摄影报5篇，油田青年10篇，各界导报17篇，陕西工人报12篇，其它报刊15篇，出版青平川简讯24期，橱窗50余块，制作专题展板2期，共30块，制作条幅120余条，制作宣扬片4部，并选派了4名年轻的优秀新闻宣扬工作者参加了延安电视台及
31、油田宣扬部的培训，以储备特地人才，进一步提高新闻宣扬报道的质量。丰富而充溢的工作营造出了深厚的文化气氛，宽阔职工群众生活情趣主动向上，生产热忱高涨，更加坚决了进展的方向。 要加强宣扬管理和新闻队伍建设，建立健全培育考核机制，把政治坚决、思想过硬、综合素养高、业务实力强、乐于奉献的宣扬干部举荐提拔到关键岗位上来，改良和推动宣扬思想工作。宣扬战线上的干部职工要勤于学习、擅长学习，要通过不断学习，真正成为行家里手，以适应油田新形势、新任务的要求。要加强基层通讯员队伍的管理，通过举办培训、外出培训等形式，努力培育实力强、肯吃苦、肯钻研的通讯员队伍，不断提高青平川简讯等主言论阵地的宣扬报道水平。 第五篇
32、：采油厂年职工培训工作总结 一年来，采油厂职工培训中心在厂党委的正确领导下，深化贯彻“三个代表的重要思想认真落实油田分公司员工培训工作部署，紧紧围绕厂员工培训工作目标，广泛地开展了增加员工履行岗位职责实力的“素养培训方案的实施，开拓进取，真抓实干，取得了可喜的成果，较好地完成了培训指标。 全年共举办各类培训班期，培训人次，其中外委培训人次。 全年共有个工种人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。 全年对个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达人次。 参加了油田分公司举办的其次届采油系统技术竞赛，并取得了团体总分第四名的好成果，同时，还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公
33、司参加了总公司的竞赛。 回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展： 一建立与完善各项培训管理制度和培训考核方法，保证了培训体系的有效运行 一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范，进一步明确了教化经费的运用范围，并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进。 二是用活了激励机制。只有对专业技术人员进行新技术、新学问、新方法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大科技攻关力度，才能加大成熟技术的推
34、广规模。 一是通过“请进来、走出去的方式，拓宽技术人员的专业学问和学术领域。年，我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发探讨院、油藏处的专家和有关项目合作者，举办了“油藏动静态、“测井理论、“采油工艺等新技术、新方法讲座，开阔了宽阔技术人员的视野。同时还选送名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述、“钻井监督、“地质数据库、“开发方案设计等方面学问的学习与沟通，使这些专业技术人员涉猎了科学前沿，驾驭了最新动态，成为了我厂的技术带头人。 二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还绘声绘色地组织本单位专业技术人员开展岗位
35、技术培训。工艺所从实际动身，一方面实行集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井产能状况、油藏状况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，关心技术人员分析油井井史，严把资料录用关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底会，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措施的精确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律接受多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作培训。这样在所里科技项目总结汇报上，有个项目的技术负责人
36、接受了投影方式。清晰的文字，动感的画面，把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地呈现出来，极大地提高了工作效率和质量。 地质探讨所以科研型教化为主线，以形势任务教化为契机，培育职工树立爱岗敬业的责任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的自觉意识。在我厂月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开聘请机制引入到专业技术干部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合实力考核双管齐下，经过激烈的竞争，那些业务精、素养高、实力强的基层技术人员被充溢到地质科研部门。在加强科技干部业务提高的同时，地质所还与兄弟单位共同探讨，共同进步。月份，牛
37、居油田室的科研人员和采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术的课，为新技术的有效推广作好了前期准备。 四从提高操作水平和解决实际问题实力动身，抓好操作服务人员培训 企业的操作人员是生产经营进展的主力军，从确定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员的培训。 一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手实力和解决实际问题的实力。工作中，各单位立足于生产实际，探究出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台，他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蜡
38、、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。如今，上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区接受带班培训；他们把各站站长组织起来轮番找“明星站长跟班作业，学习管理阅历，沟通心得体会，取长补短。牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异样现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易驾驭，有效地提高了对突发事务的预防和处理实力。采油二井区接受题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的学问制作成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提
39、问，抽考不及格者给一次机会，若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的主动性，在有意无意中，就驾驭了本岗位的应知应会学问，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区接受岗位培训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把全部的员工集中到井上，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍，一箭双雕，效果很好。 二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素养。现代企业制度下的操作员工，不仅能“武，还应能“文。既要有娴熟的技术，又要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二季度起先，对全厂范围内个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之大都是前所未有的。抽考的学问，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保学问、平安学问等内容也被列入到考试范畴之内。