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1、2023年6、工程技术部资料员岗位职责 第一篇：6、工程技术部资料员岗位职责 工程资料管理员岗位职责 1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与施工单位、监理方、业主方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续、3、刚好处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清书目，协作项目经理进行资料的归档工作。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便
2、于保管和利用。 5、按建设主管部门和城建档案馆及监理单位等部门的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项根据文件、现场声像等档案进行汇总整理。 6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更包括图纸会审纪要原件存档，确保工程资料的完好性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 7、参加有关工程会议并作好记录工作。 8、对部门电子文档进行重点备案，避开出现因计算机问题造成重要文档丢失。 9、工作中严格遵守公司保密制度。 其次篇：工程技术部岗位职责 七、工程技术部 1.部门基础管理 1.1战略执行与部门支配 根据公司总体
3、进展战略规划，编制本部门工作支配； 组织实施本部门工作支配； 定期进行本部门工作支配执行状况的偏差分析并进行调整； 进行本部门工作总结。 参与本部门职责拟订并定期进行评估调整； 组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行状况，定期进行评估调整。 1.2部门组织管理与制度建设 1.3部门人力资源管理 确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书； 协作完本钱部门人员的外部聘请； 负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。筹备、组织总工程师会议及专业会议； 组织公司学问产权对外申报、维权和学问产权纠纷处理； 负责公司内部的科技活动评优表彰，并组织申报系统内及政府
4、主管部门设立的各类科技奖项； 负责公司科研项目的申报，争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持； 2.技术中心资质维护与日常管理 负责公司工程技术部等资质的管理与维护含相关证书的审验及换证； 指导各二级单位技术管理基础工作； 负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。编制公司科技活动经费预算，并担当预算内经费管理工作； 指导、跟踪并审核公司科技进展重点项目支配的实施进展，按进度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费运用状况。 3.科研经费管理 4.技术开发管理 负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行限制； 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性探讨； 组织担当公司重大新技术
5、、新工艺、新设备等项目的探讨、开发和试验工作，开展专题技术探讨和技术攻关； 组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术询问与服务工作； 负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用 ； 负责公司工法编写、申报、应用等管理工作； 负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作； 负责科技信息的收集、利用及科技资料含科技档案的管理，开展科技信息调研和沟通活动； 编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库； 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工 艺等方面的先进阅历； 指导、参与行业或国家标准的编制； 负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。负责编撰各专
6、业的技术文集； 参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的沟通活动。5.科技信息管理 6.工程项目管理 6.1重点工程管理 重点工程项目监测周报备案管理； 审批重点工程的施工组织设计。 指导公司重点项目项目部组建，监督公司重点项目承包责任书签订； 组织协调公司重点项目合同交底； 根据施工支配、承包合同、调度指令检查驾驭公司各工程项目施工动态，健全调度台帐； 负责公司重点项目实施支配的跟踪与偏差分析，催促整改落实； 组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置，催促整改落实。6.2施工组织与支配管理 6.3劳务管理 动态抽查子项目劳务队伍管理状况； 检查各项目劳务管理中的问题处理及备案状况，针对各
7、种状况制定相应的预防措施； 负责审核公司重点项目劳务分包的申请，并按流程履行审批手续后监督执行。 6.4竣工交付管理 指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的移交。指导、催促项目总结报告的编制； 指导、检查工程项目档案管理，并负责公司工程项目统计信息汇总工作； 组织项目最正确实践阅历推广； 公司重点项目的总结考核。 监督、检查各二级单位进行售后回访和修理工作； 催促各二级单位实施公司重点项目的客户满足度调查； 监督、检查各二级单位客户投诉的处理。 负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划； 组织推动项目综合管理信息
8、系统的推广和应用； 收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用状况，总结推广运用中的典型阅历，探讨改良推广运用的方法。6.5项目总结考核 6.6项目后续服务管理 6.7项目综合管理信息系统的推广运用 6.8贯标管理 负责公司贯标的认证管理； 负责公司贯标的运行维护，加强对基层贯标管理的宣扬、指导、监督、检查。 6.9创优管理 对列入创优工程项目进行监督检查，针对存在的问题催促项目制定整改措施，进行跟踪验证； 主动开展“四新新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用，以过程精品促进竣工精品。 7.负责公司网络技术服务和维护。8.交通战备人防 交通战备人防等工作。 第三篇：工程技术部岗位职责 工
9、程技术部岗位职责 部门经理： 关心、参与项目的前期规划及管理 根据公司项目进展之关键节点，编制项目进展支配，报公司批准后实施 编制工程管理方法，报公司批准后实施 深化施工现场，定期组织相关人员召开工程例会，审核各项技术实施方案，组织部门人员实施工程技术管理、施工管理，监督指导部门人员做好本职工作 编制工程月进度支配、工程月报，检查落实中山佰汇广场项目进展支配、公司项目进展之关键节点的执行状况，刚好与有关部门协调解决工程管理过程出现的各种问题 贯彻并执行公司的质量方针，与相关部门或公司处理施工中出现的技术和质量问题 做好承建商进场交底，催促落实承建商的平安文明管理工作 协调好监理、土建、分包单位
10、之间的关系，土建工程和配套工程穿插作业的关系编制施工单位招标支配，负责招投标技术标的审核、评定，关心制订招投标文件、合同文件等本钱管理工作 负责工程档案资料管理、工程验收管理及工程交接、保修等工作 搞好部门团队建设，与其它部门团结协作 完成领导交办的其它事务 技术负责人 负责项目工程设计的管理工作 负责根据项目建设需要制定项目设计任务书收集牢靠的的设计基础资料，组织参与勘察设计的招标工作 收集牢靠的的设计技术指标，市场指标，积累数据 负责设计方案、图纸优化 负责强化设计阶段的过程限制 负责组织好设计交底、图纸会审及设计例会 落实设计意图、监督图纸执行状况、加强设计变更管理 负责项目工程施工技术
11、的管理工作负责施工规范、标准及图集的搜集、整理和发布负责项目工程施工组织设计施工方案的审核 组织处理施工现场施工技术问题负责编制材设选购管理制度、材设选购支配 负责进行市场调查，收集数据分析市场价格 负责材设的招投标、合同洽谈、供货 完成领导交办的其它事务 土建工程师 负责项目土建工程的图纸处理、工程质量、进度及平安文明施工管理 负责对土建分项、分部工程的质量检查及监控 关心编制工程进度月支配、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对土建工程的实施进行协调、监督、检查和限制 负责对土建工程施工方案、机械设备投入及劳动力支配的审核和监督 负责供应土建工程材料、工艺等方面的技术指导，关心材
12、料送样和甲供材设的选用、验收、交接工作 负责检查和催促土建工程承建商的平安生产管理体系，监控现场平安管理 负责审核土建工程已完成的工程量、工程质量、平安文明施工状况 负责根据项目的技术设计要求对土建工程的各个部分进行检查、检测与验收 关心单位工程分户验收及单项验收 负责对土建工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改看法并监督整改的实施 负责审核土建工程全部的技术资料包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定 资料、施工单位资质资料等 负责对土建工程质量问题组织快速修理 负责为物业管理管理人员供应土建方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员 依据正确的方式操作 对样板区域遗留的土建工程问题协调处
13、理 按公司程序办理变更及相关签证 完成领导交办的其它事务 水电工程师 负责项目水电工程的图纸处理、工程质量、进度及平安文明施工管理 负责对水电分项、分部工程的质量检查及监控 关心编制工程进度月支配、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对水电工程的实施进行协调、监督、检查和限制 负责对水电工程施工方案、机械设备投入及劳动力支配的审核和监督 负责供应水电材料、工艺等方面的技术指导，关心材料送样和甲供材设的选用、验 收、交接工作 负责检查和催促水电工程承建商的平安生产管理体系，监控现场平安管理 负责审核水电工程已完成的工程量、工程质量、平安文明施工状况 负责根据项目的技术设计要求对水电工程
14、的各个部分进行检查、检测与验收 关心单位工程分户验收及单项验收 负责对水电工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改看法并监督整改的实施 负责审核水电工程全部的技术资料包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定 资料、施工单位资质资料等 负责对水电工程质量问题组织快速修理 负责为物业管理管理人员供应水电方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员 依据正确的方式操作 对样板区域遗留的水电工程问题协调处理 按公司程序办理变更及相关签证 完成领导交办的其它事务 资料员 图纸的接收、存档和发放。对工程技术类图纸、文件、工程联系函、施工单位档案 等各类资料含电子文档收发保管 就现场设计资料刚好与设计、施工单
15、位保持沟通，确保资料传递的刚好性及有效性 刚好传达工程进度支配和设计变更至现场施工队，确保工程的顺当进行 工程进度上报、金蝶系统的数据录入，经上级领导审核后提交，并将进度执行状况 信息刚好反馈各专业部门负责人及各专业工程师，进行动态管理 负责有关工程技术类书籍、图纸的借阅、为相关部门综合办公室、营销部、预算 部等供应工程相关资料 负责工程档案资料按工程竣工验收有关要求刚好、精确、完好入档 刚好收集国家新规范、新文件并整理和发布 负责设备、材料、资产台帐的建立和管理 完成工程部内勤管理工作及领导交办的其它事项 第四篇：工程技术部岗位职责 工程技术部岗位职责 1、认真执行合同文件、标准、规范、规程
16、及有关制度和方法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。 2、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。 3、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。 4、按规定刚好统计上报各类报表。 5、负责本项目部的工程质量限制、平安生产、技术管理和信息管理。 6、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。 7、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。 8、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改良。 9、和设备材料部共同协商编制材料选购支配。 10、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质
17、量的反映和投诉并加以订正，按规定保存服务记录。 11、完成项目经理交办的其他事务。 第五篇：工程技术部岗位职责举荐 工程技术部岗位职责 1 负责专业范围内的设计管理、技术分析工作，协作公司对工程的规划、设计进行论证，确保设计进度到达整体进度要求，设计质量满意设计规范、标准；确保设计经济、合理； 2 参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理； 3参与专业范围内的施工管理工作，确保工程进度到达整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准； 4 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素养及施工力气，能否满意该项工程的技术及进度要求。 5 关心项目经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、议标工作，并关心合同洽谈及签订，选择施工队伍等，确保招标进度到达整体进度要求，本钱满意项目本钱限制要求； 6随时了解建筑材料市场行情，对于新型材料要有所了解，紧随建筑市场的转变； 8参与有关专题会议；参与工程技术问题定论并签署看法。如遇现场紧急状况应马上实行必要的防患及技术处理措施。 9完成领导交办的其他工作；