2023年xx年助理工程师个人年度工作总结.docx

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1、2023年xx年助理工程师个人年度工作总结 xx年助理工程师个人年度工作总结 撰写人:_ 日 期:_ xx年助理工程师个人年度工作总结 助理工程师在日常的工作是什么呢?xx助理工程师个人年度工作总结 xx助理工程师个人年度工作总结 我从入职至今已经一年了。在这段工作期间,我主要是从事公司的基建管理工作。 在这一年里我深刻体会到了做为一个基建管理员的艰辛和快乐,要成为一个好的管理员的苦痛和压力。初涉社会,我把自己的青春和激情倾注于基建管理工作中,把汗水洒在每一 个不起眼的工作场面上。转身回顾这一年,有过多少艰辛苦闷,有过多少枯燥孤独;也曾彷 徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐乡的天空,风轻云淡。这

2、时正如张小娴所说,人生过渡 时百般困难,有一天蓦然回首已飞越千山。 在工作当中,领导孜孜不倦的指导和同事的关心,把工作阅历倾囊相授,各位领导亲切的关心,使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最 宝贵的财宝和最温馨的回忆。 以下是我见习期工作小结,总的来说,收获不小,感受良多。 一.保持心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面实力。 作为一名初进企业的新员工,我们有的只是理论学问,然而实际操作和理论是有很大的偏差的,特别是对于我们建筑专业来说,很多宝贵的东西根本无法从书本上学到,都是千千 万万的老员工摸索出来的。所以我时刻提示自己要保持主动向上、爱岗敬业的良好心态,努 力工作,不断学习,提高

3、自身各方面实力。 在工作中,我觉察一些老师傅,文凭水平并不高,但实际工作的实力很强,分析现场问题往往一语道破。 他们的丰富阅历就是一笔宝贵的财宝,就是我学习的源泉;事无巨细,必尽全力,不管大事小事,每多做一件事情必定会多学到 一些学问,必定会积累阅历。积小流成江河,通过一年的工作学习,我各方面实力都得到 了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。 二.舍得吃苦,工作实力才会有提高 我们都知道建筑行业是艰苦的单调的。 既然我们选择了这行,就要把准备吃苦的意识 放在首位。建筑这一行风吹日晒是习以为常,虽然工作是艰苦的,但只要努力了就能慢慢看 到自己成长的过程,一年过去了,亲身感觉自己渐渐的越懂越多的时候

4、,收获是喜悦的,以 苦为乐,以苦为荣。 三.奋勉有为,努力才会有收获。 看法确定一切,朝气蓬勃、主动向上的人生看法,不但能使别人对你刮目相看,更重 要的是能促使自己不断努力,主动面对工作中出现的难题,去探讨、去分析、去解决。在工 作中我理解了厚积薄发的内涵,没有长时间的磨炼和积累,难以成就一番事业。在基建管 理工作,就是把自己当成一名工人,是一个积累的过程,积累阅历,充溢人生;也是一个沉 淀的过程,沉淀学问,融汇贯穿;更是一个提高实力的过程,增长才能,日渐成熟。我无比 珍惜在施工现场的这段时间,将接着努力工作,并将牢牢把握自我,争取超越自我,从而走 向胜利。 我能适应当前的工作,并能取得不断的

5、进步,是和领导无私的关心和关心分不开的,在此表示感谢。在工作中,我相识到自己工作的缺乏,还要进一步加强自身的学问面和施工现 场管理实力,多学习,多沟通协调,多为领导分忧,踏踏实实把工作干好,为公司节省项目 投资费用,把工程质量尽量做到最优。 xx助理工程师个人年度工作总结 我于xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦熬炼,将书本学问与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作状况汇报。 一、加强标准设备管理,确保量值传递的精确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子,那

6、末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避开超期服役。 对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题刚好解决,以免造成严峻后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。 通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一样

7、。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据计量装置更换记录,并根据实际状况出据计量装置退补电量报告书。 这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不管时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出支配任务56.7%,为全局降损节能供应了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理,消退线损管理的盲区。 一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受

8、到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简洁被忽视。而事实上,母线平衡是不允许被忽视的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。 母线平衡率的凹凸,主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性,xx年xx月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并依据计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为刚好精确了解站内平衡状况,我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次,只要觉察

9、某个站连续两天平衡率超过0.5%,便马上赶赴现场查找缘由。 对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即动身,尽量在用电低谷期工作,首开我局零点工程先河。 四、重视现场管理,全力协作降损工作。 现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年xx月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程

10、进行验收时,我们细致检查接线,觉察了厂家的计量接线错误,防止了一起严峻计量事故的发生。 对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷状况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策供应牢靠的根据。此外,我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的学问。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,订正错误接线11处。 五、优化无功配置,为降损工作供应技术保障。 无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满意于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深化实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,关心供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果。 另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的相识不断提高,去年共增无功补偿量10000kvar。 范文仅供参考 感谢阅读

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