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1、2023年6.9.2.2.C.1.医院设备科工作制度及人员岗位职责 第一篇:6.9.2.2.C.1.医院设备科工作制度及人员岗位职责 医院设备科工作制度及人员岗位职责 一、设备科负责人职责 1.在分管院长的领导下,负责领导本部门各项工作。 2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的选购、供应、管理、修理工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺当进行。 3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购支配,组织有关人员汇编、制定选购支配,报请院长审批后实施。 4.了解、检查各科室对医疗器械的需要和运用、管理状况,做到合理供应和调配,觉察问题刚好处理。 5.组织有关人员对购入、调入的国内、外宝贵仪器设备进行验收
2、、鉴定工作,组织建立宝贵仪器管理和运用制度,催促运用人员严格执行操作规程,发挥仪器的应有效能。 二、设备科工作制度 1.凡属医疗、教学、科研所需的设备,均由设备科统一负责选购、调配、供应管理和修理;同时负责全院的计量工作。 2.根据各科审批后的请购支配结合院部设备储备状况编制选购支配。 3.一般医疗器械,按支配的品名、规格、型号、数量进行选购。宝贵仪器应会同有关科室人员进行相宜性和可行性论证后订购。 4.凡购入的设备,必需履行严格的出入库手续。 5.购入或调入的国内、外宝贵仪器,应由院方和有关人员参加验收;然后入库上帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、运用和管理制度。如觉察问题要刚好
3、向有关部门联系,按规定进行处理包括退换货、索赔等。 6.器械库要依据器械的性质分类保管,要求帐物相符。要留意通风防潮,保持整齐。防止损坏丢失。 7.各种医疗设备的请领和保管,须由专人负责,宝贵仪器应指定专人运用,定期维护保养。 8.失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。宝贵仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9.各科需要修理的仪器,应填写修理申请单,送交设备科进行修理。修理人员平常应经常深化科室进行检修。 其次篇:医院设备科人员分工和岗位职责 连云港圣安医院设备科人员分工和岗位职责 设备科人员组成: 主任:石福聚 副主任:程培
4、霞 成员:苏仕玉、苏士来、苏鹏、周月霞、姜乐园 分工负责: 石福聚:设备科日常管理工作。 程培霞:关心设备科主任进行设备科日常管理工作。负责医院医疗和科研设备、器械、卫生 材料、化学试剂、修理材料的选购工作。 苏鹏:设备工程师,各科设备的技术服务和管理,负责全院设备的调试、安装协作、维护、保养、报修、临床验收、供应、建档、调配、处置、设备选购支配和临床应用指导工作。 苏仕玉:医疗设备信息化保障和档案管理工作。 苏士来:设备质量限制、计量管理。 周月霞、姜乐园:设备仓库保管、设备器材发放。 一、设备科主任 工作概要:在院长领导下全面负责设备科实施设备科工作制度中所规定的各项内容。工作职责: 1.
5、在分管院长的领导下,根据相关法律、法规、政策和制度,结合实际状况制定相应的管理制度并组织实施,保证医疗设备运用的平安和有效。 2.根据医院制定的进展规划、目标和工作支配,结合本部门学科进展和专业建设规划,组织制定工作支配。 3.主持编制医疗含教学、科研设备、器械、消耗材料购置的支配。组织论证、选购、招标相关工作。 4.组织医疗含教学、科研设备的安装、集成、调试等资产物流管理。 5.制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与限制以及医学计量等工作支配、方案与岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 6.组织收集反馈医疗器械运用过程中的可疑不良事务和医疗设备的各种临床应用信息,做好询问和服务工
6、作。 7.组织本部门各级医学工程管理与技术人员的相关接着教化和在职培训,取得相应岗位资质。 8.创建条件组织开展科研与教学工作,主动参与相宜医学技术的选择、临床应用效果和风险评估。 二、设备科副主任 工作概要:协作主任负责所支配的专项工作 请示上报:主任 工作职责: 1、关心主任制定学科进展规划、目标和工作支配,2、在主任的领导下,负责所分工工作,落实支配,实施医疗含教学、科研设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。 3、关心主任制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与限制以及医学计量等工作支配、方案与岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 4、在主任指
7、导下,完成所负责专业技术和科研与教学工作。 5、实施并完成除正常业务工作以外的专项工作。 三、工程师 工程师工作职责: 1.在设备科主任的领导和指导下开展各项工作。 2.熟识分管专业的医疗业务学问以及所需设备器械的用处和技术性能,能对设备器械项目进行可行性探讨,对选购设备器械进行产品综合调研比较,并驾驭招标文件要求和基本招标操作程序。 3.熟识国家有关医疗器械的管理方法和法规,能组织对医院设备进行全方位动态管理工作。对设备经济效益分析,新技术项目的开展提出看法。 4.熟识医院的医疗设备修理的业务学问和基本操作技能,能独立开展修理工作,并具有某类设备的修理专长。 5.参与科研工作,能独立解决技术
8、上的疑难问题和实施相关工程项目。开展在用医疗设备质量监督限制工作,觉察问题刚好处理并向主任或上级工程师汇报。 6.熟识分管设备的台帐管理,复核设备台帐清点,进行设备报废鉴定和处理等工作。 7.参加各级学会学术活动,不断提高业务水平,关心指导进修生、实习生的学习。 8.指导和检查下级工程技术人员的工作。 初级工程技术人员工作职责: 1.了解分管专业的医疗业务学问以及所需设备的用处和技术性能,对所属部门提出设备进行可行性探讨,对选购设备进行产品综合调研比较,并了解招标文件要求和基本招标操作程序。 2.了解国家有关医疗器械的管理方法和法规,能对分管的设备进行全方位动态管理工作。对引进设备的经济效益和
9、社会效益进行调研。 3.了解所分管范围内,各项仪器修理的业务学问和基本操作技能,能处理一些常见故障,并具有某类设备的修理专长。 4.参与解决技术上的疑难问题和实施相关工程项目。关心开展在用医疗设备质量监督限制工作,觉察问题刚好处理并向主任或上级工程师汇报。 5.熟识分管设备的台帐管理,实施设备的复核清点,做好分管设备管理工作。 四、岗位职责 1、购置设备、耗材岗位 工作概要:负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的选购工作。请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1)在科主任的领导下,负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的选购工作。宝贵仪器设备会同有关
10、人员一起订购。 2)根据相关的政策和制度,选择合法的选购方式,确保选购工作的公允、公正、公开。 3)严格遵守财务制度,依据已批准的支配进行选购,做到选购刚好、账目清楚、手续齐全。 4)选购员应将选购的状况,刚好反馈给物资管理和运用人员,对于一时无法选购到的物品 应实行借调或者代用。做好到货物资的接货、提货与安装场地等准备。 5)选购中坚持质量第一,急需抢救物品优先,但要刚好办理有关手续。选购的数量应合理,避开奢侈,但同时在保证正常运用的状况下,留有确定的余量。 6)根据合同以及发票、送货单等,与保管人员对选购物资进行入库验收,若觉察与合同条款不符,应刚好处理。 2、验收保管岗位 工作概要:医疗
11、和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的验收和保管工作。请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1)在科主任的领导下,负责医院医疗和科研设备、器械、卫生材料、化学试剂、修理材料的验收和保管工作。 2)购进的各种医疗设备、消耗材料必需严格依据验收手续,程序进行,严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的应刚好退货或换货索赔。一般验收程序为:外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。 3)医疗设备验收应有运用科室、医学工程部门及厂商代表共同参加,如要申请进口商检的设备,必需由当地商检部门的商检人员参加。验收结果必需有记录并由各方共同签字。 4)质量验收应按生产厂商供应的各项技
12、术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法,逐项验收。对大型医疗设备的技术质量验收,应由省卫生厅授权的机构进行。 5)对验收状况必需具体记录并出具验收报告,严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对全部与合同发票不符的状况,应作记录,以便刚好与厂商交涉或报商检部门索赔。 6)到货时与选购人员根据合同以及发票、送货单,进行刚好验收和入账。若觉察账物不符,质量问题等,有权拒收并刚好报告。 7)负责定期做好库存盘点工作。防止物品的积压、霉烂、生锈、失效,一旦觉察问题刚好报告,并刚好处理。做到账物相符,账账相符。 8)负责做好平安工作,经常检查,做好仓库的防火、防爆、防盗工作。 3、档案信
13、息岗位 工作概要:医疗设备信息化保障和档案管理工作。 请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1)在科主任的领导下,刚好收集、整理和汇总有关医疗含教学、科研设备的信息,建立档案书目。 2)在医院信息部门指导下,协调本部门网络计算机的管理和信息平安工作。 3)合理设置档案类目体系,做到类目完好、清楚。 4)对于计算机管理的资料,定期做好备份保存。 5)保证医疗含教学、科研设备信息的查询、处理及上报数据精确无误。 6)负责档案的外借与归还的管理,保证档案的平安和完好。 4、临床工程技术岗位 工作概要:各科设备的技术服务和管理 请示上报:主任、分管副主任 工作职责: 1)在主任、分管副主任领导下开展
14、临床各科技术保障工作,供应专业技术和管理服务,包 括设备引进、技术论证、技术验收、设备保障、人员培训、设备报废等,保证设备平安、质量牢靠并经济的运行。 2)负责设备的安装、调试、验收、应急修理、预防性修理、质量检测和限制、技术指导、保养和报废等工作。 3)负责设备台帐的建立、修改和维护,制定相应设备的PM支配、质量检测支配和培训支配。 4)对设备需求、配置、布局、选购和管理供应合理化建议 5)负责设备应用质量、不良事务的监测及报告、运行本钱评估和保障本钱限制等。 6)参加学术活动、保障案例探讨、技术革新和科研工作。 5、质量限制与计量管理岗位 工作概要:设备质量限制、计量管理 请示上报:主任、
15、分管副主任 工作职责: 1)在科主任的领导下,负责在用医用计量器具的管理工作,包括建档、建账、建卡和周期检定。 2)学习和宣扬国家有关的计量法规,保管好计量器具的档案和鉴定合格证书等材料。 3)组织对兼职计量人员的培训,监督指导各科室开展计量工作。 4)监督指导本单位标准计量器具的运用、保养,觉察有未经鉴定或不合格的计量器具刚好停止运用。 5)对失准和发生故障的标准计量器具,要刚好申报,并送有关部门进行修理及再鉴定,以确保计量器具的精确性。对无法修复达标的计量器具负责提出报废申请。 第三篇:医院设备科工作制度 医院设备科工作制度 医院设备科工作制度设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及
16、软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下: 第一:作好全院设备的管理和维护。 (一)有效地担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如:磁共振成像系统,放射科X线机,B超及脑电地型图仪,全自动洗胃机,各病区及手术室的MP-900多参数监护仪、吸引器,供应室高压锅,各科室空调和病员供水设备,洗衣房洗衣设施,院内通讯设备及线路,制药设备等的修理。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床运用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付运用等各项工作;担当起收集、整理资料,归档等系列工作;如磁共振成像系统,尿液分析仪,多参数监护仪的购置、组档、建
17、档。加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如建立设备科工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良事务处理制度等13项制度和医疗设备科科长职责、计量管理人员职责、医疗设备选购人员职责等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事务处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立运用登记,加强设备运用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从选购到报废的监管。提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责随便识。按要求刚好
18、上报大型宝贵、重点医疗器械医疗机构购进医疗器械登记表和医疗机构在用医疗器械登记表。主动实施大型医疗设备的配置答应申报。还主动参加市.县组织的医疗器械法律法规及特种设备平安条例培训,正制作医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践幻灯教学片,进一步增加法律意识,慢慢使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。 (四)加强设备计量管理和设备平安运用宣扬和实施。主动协作市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如:B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的精确性。组织人员对有平安隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用平安通道。该撤出的坚决
19、撤出,该整修的就整修。参加绵阳市电业协会举办的电工进网作业答应培训,并取得了电工进网作业许证,树立起持证上岗,平安第一的思维意识。 (五)加强转载自百分网 :/,请保存此标记新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。近几年,为了改善医院设备落后,医教科研滞后,医院进展缓慢的窘境,医院多方努力加大设备投入,先后引进了全自动生化分析仪,东芝彩超,英国等离子内窥镜系统,奥林巴斯电子胃肠镜,磁共振成像系统等,变更中医院只靠“望、闻、问、切吃饭的历史,提高了诊疗水准。 其次:完善医院HIS系统,加强信息化建设。 (一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据平安运行监测和维护;加强
20、网络设备平安运行监测和管理。刚好修理网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障 HIS系统正常、高效、平安运行。 (二)加大硬件投入,改善网络设施。递交关于医院网络系统现况汇报和升级改造的建议,申请、建议购入HP370服务器一台,并进一步改善网络配置,保证网络平安高效运行。 (三)完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统,新上了住院收费系统和标准费别系统,组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习,确立行之有效的操作规程,如药房计算机操作规程、门诊收费计算机操作规程和住院收费计算机操作规程。加强团队精神和个人责任培育。完善了报表系统。新设计统计报表,如科室工作量报表、医生工作量报
21、表、收入对比报表。 (四)加强学问培训,强化操作技能。利用参加“思科网络专家神州行的机会向与会代表学习,增长网络平安运行及高速运行方面的学问,提升网络管理及维护方面的实力,推动医院计算机应用的健康进展。 第三:加强协调和联系工作。不管是设备工作,还是网管事务,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作,认真领悟和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出主动有益的建议,主动协作各科室作好设备修理和网络工作,最大限度为临床服务。 总之,在院领导的关切支持下,在各科室的协作下,设备科进一步按 “二甲及“医院管理年在设备工作方面管理和维护要求,使医院在设备管理和维护以及医院
22、信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。 最终,盼望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内,进一步加强和完善设备管理多提看法和建议;我们信任乘着“医院管理年的春风,在各位领导和专家的关切和后爱下,我们将进一步加大设备人力和物力资源投入,加强设备宣扬,加强维护人员、操作人员技术技能培训,进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地,供应更好的医疗服务,取得更好的经济和社会效益 第四篇:医院设备科工作制度 医疗设备科工作制度 1医疗设备科在院长领导下,负责全院医疗、教学、科研的仪器、设备、器械、材料的选购、管理、调配、保养、修理工作及计量管理工作。 2根据医院进展需要
23、,负责制定装备规划,汇编和审查,全院各科室、设备购置支配。 3建立大型、精密、宝贵医疗仪器设备总帐,各运用科室分户帐和医疗仪器管理制度。 4全面担当医疗设备维护检修任务,坚持下修制度,建立巡察检修登记,努力提高设备完好率,保证正常运转与运用。 5负责建立万元以上设备技术档案,其中万元档案每年向院综合档案移交归挡立卷。 医疗器械支配选购制度 医疗设备、专科器械及各类卫生材料,应根据实际需要,科学地编制选购支配,合理支配经费,刚好组织货源,确保临床需要。 1大型设备的购置应根据医院全年规划,资金支配,逐项报批后,分期分批购置。 2专科器械及卫生材料的支配制定,应参考上年好用基数,结合预算,合理增减
24、,并每月根据库存及实际需要分次购置。选购支配应报医疗设备科科长批准。 3按支配要在熟识所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。 4本地选购与外地选购,以本地选购为主,尽量削减外出。外地选购以函购为主,尽量为国家节省人力财力。 5必需认真执行国家的政策法令和市场规定,不走后门,不以物易物,不套购物资,不吃请、受礼、受贿,各种业务提成回扣等一律交公。 6要全面驾驭选购业务,不断拓宽学问面,广泛收集市场信息,主动开拓合法的选购渠道。要认真负责,吃苦耐劳,确保各类器械、材料优质,价廉刚好供应。 7对各类器械材料的选购,应以质量第一为原则,尤其一次性产品要严格手续,确保运用合法、合格产品,保证临床工作
25、的开展及病人的生命平安。对新产品在确有三证的前提下,经少量试用合格后,方可大批量购置,切忌盲目大量选购,以免造成积压奢侈。 8对专业性较强,确需要运用科室自行出面购置的品种,应经医疗设备科长或院长批准后方可托付代为购置,代购人员严把质量关及价格关。设备、用量大的材料、试剂公开招标制度 1万元以上的设备、用量大的耗材、试剂购置实行市场调研,设备、材料、试剂性能和价格考察,进行具体论证,公开竞标,保证购进设备、材料的先进性、好用性,价格合理性及售后服务的严谨性,保证选购过程的公正性。 2投标人必需依据招标要求出具证明投标文件是合格且中标后能够履行合同的责任和义务,同时供应以下证件的复印件:营业执照
26、生产答应证经营答应证注册证。 3投标人应完好的写出符合招标文件要求的投标书和投标报价总值,供应与招标有关的一切技术参数、数据和资料,具体介绍所供应的仪器设备及材料。对于没有实质性响应招标文件的投标将被拒绝。 4招标过程遵循公允、公正的原则,由院长、分管院长、财务、审计、纪检、医疗器械设备管理科及相关临床科室的正、副主任组成设备招标评审小组。 5招标之后,买方经综合考虑公布中标人,原则上以最低的价格为中标主要条件,同时考虑品牌、性能和售后服务。 器械仓库管理制度 1仓库保管员在物资入库前做好验收工作,入库后要妥当保管、保证供应、压缩库存、备足货源、防止积压。 2仓库物品摆放依据分区分类,做到货位
27、固定,库房要保持枯燥,清洁卫生,空气流通,并禁止吸烟。 3下发物资完毕后,刚好出帐,并校对实物,做到帐帐相符,帐物相符。 4根据各种器械或材料的不同物理、化学属性及不同要求,分类分别存放,防止因保存方法不当而使其变性变质,造成奢侈。 5做好防火、防盗、防毒、防腐工作,防范灾难性事故的发生。要做到制度健全、人员落实、责任明确。 6发放物资要严格遵守先进先出的发放原则。 7购入的医疗器械、材料,应当对“三证一照及品名、规格型号、厂家、经销商、出厂日期、消毒日期、失效日期、外包装状况进行具体登记,以备待查。 8库存物资未经院长批准一律不准外借。 器械、材料选购、验收、入库、发放制度 1仓库保管员接到
28、支配后,根据仓库具体状况,制定仓库发放支配。 2选购员根据仓库支配,制订选购支配。 3在选购一次性物资时,要严格核对供货公司的资质,从供方书目再比对价格。首次选购数量以临床所需的最小量为度,然后可以加大选购量,最大选购量常规为保证一个月的运用。 4物资就位时,库房管理员会同验收人严格验收,首先检查物资包装是否有损,并具体登记品名规格、数量、供货商、生产厂家、生产日期、有效期、注册证号等。不合格产品一律拒绝进入仓库。 5对检查无误的器械、材料登记入库。入库时根据验收单、发票进行入库、输入计算机并传送到仓库会计的微机系统。由会计审核并打印入库单。 6科室领用时器械、材料时应凭会计打印的出库单,交由
29、仓库保管员发放,发放时本着先进先出的原则,对不同的部门,留意不同的领用量,保证临床第一线为主,对与常规有较大出入的领用,要领用者说明状况,避开物品积压。 7对于没有支配又系特殊急需者需经科长批准后发放。低值易耗品实行以旧换新的方法,新增品要经有关领导批准后方可发放。 医疗设备管理制度 1购入的医疗设备应由设备科、运用科室、厂家或代理商工程师等有关人员参加验收并签字。 2验收合格要建账建卡,建立技术档案,严格执行出入库手续。3对大型、宝贵医疗设备,要有专人保管,建卡建档,有操作规程及运用和维护记录。 4定期对设备进行维护和保养,对有故障的设备刚好修理。5严格报损报废标准、程序,建立各类资料。 6
30、每对医院医疗设备进行盘点,做到账账、帐卡、账物相符。根据实际进行调配。 医疗设备验收制度 1首先进行外包装检查,如有破损,应做好记录,必要时,应进行拍照。如供方人员不在场,应刚好通知供方,协商处理看法。 2医疗设备验收时,由供方代表、设备科有关人员、运用科室有关人员参加。 3验收时,根据定货合同,核对规格、型号、数量、质量等,根据装箱单所订附件逐一清点,测试其各项性能,有的还需要通过临床应用鉴定。验收后,认真填写验收报告,保修证等,把技术资料收集好存档,如运用科室需要,则复印相关资料。 4设备一阅历收合格,立即制订操作规程,确定主管科室、责任人;办理相关帐目手续和设备管理资料,责成运用科室抓紧
31、投入运用。 5如验收不合格,应立即将出现的问题通知供方,速派人修理或退换货。造成经济损失或有违背合同的状况,应索赔。 医疗设备操作培训制度 1新引进设备特别是宝贵精密仪器设备投入运用前,操作运用人员必需经过培训学习、熟识操作后才能正式上岗操作、运用仪器。 2根据实际状况确定培训学习途径:到生产厂家培训学习:到已有同类仪器的兄弟单位学习;向验收修理人员学习;细致阅读说明书自学等。 3运用人员在熟识操作后,必需刚好制定出操作规程日常保养支配和平安留意事项。 4宝贵仪器设备一般要求专人管理、专人操作。因工作需要必需移交他人操作时,应当由原操作人员负责教会运用并移交操作规程和留意事项。 5擅自操作仪器
32、或有章不循造成仪器故障或医疗事故者,责任自负,并按医院有关规定处理。 6管理人员必需定期检查设备运用者执行操作规程及日常保养状况。 医疗设备运用保管制度 1医疗设备运用前必需制定操作规程,并遵守操作规程。不熟识仪器性能和未驾驭操作规程者不得开机。 2万元以上的设备必需建立运用登记本,运用人须对开机时间、运用状况、出现的问题进行具体登记并签字。 3价值十万元以上的设备,应由专人保管,专人运用,无关人员不能上机;大型设备须取得三证后才能投入运用。 4运用科室应指定专人负责设备的管理,包括科室设备台账、耗材及附件的保管领用、设备的日常维护检查等。管理者工作调动对应办理交接手续。 5运用人员在运用过程
33、中不应离开工作岗位。如设备发生故障,应马上停止运用,切断电源,防止事态扩大,同时挂上“待修标记牌并报修。设备必需在状态正常时方能运用。 6运用人员应做好日常的运用保养工作,保持设备的清洁;运用完毕后,应按规定依次停机,将各种附件妥当放置,不能遗失。 7对临床诊疗工作影响较大的设备发生故障时,科室负责人应刚好报告设备科,并通知相关部门,设备科刚好报告院领导,以免造成诊疗工作上的被动。 8运用科室要妥当保管、疼惜医疗设备并使其发挥最大的作用。如有人为损坏、丢失或私自外借等,要马上报告设备管理部门,并按规定对责任人作相应的处理。 医疗设备资源共事制度 一、资源共享制度 1凡属我院的医疗设备,必需实行
34、资源共享的愿则,由重点运用科室专人保管,其他科室运用时暂借,必要时由设备保管人随机操作,用毕马上归还原科室。 2功能检查方面的设备,面对全院,临床科室除部分专用设备外,一律属资源共享范畴。 3凡属资源共享的设备,医疗设备科可根据各科室运用率和运用要求随时调入或调出并做好移交手续。 4坚持互助协作、互相支持的原则,提高设备运用率,使其发挥最大效益。 二、执行资源共享制度的措施 1凡属资源共享的设备必需执行该制度,由医疗设备科监督实施。 2对视设备为本科私有的个别科室,经劝服拒不执行该制度,医疗设备科有权将设备调出。 3设备运用科室,无权将设备私自转让其他科室长期运用。调整时,必需经过设备科、同意
35、并办理移交手续。 4设备借出时,必需教会运用人正确运用,运用人必需遵守操作规程,遇有操作不当或其他人为损坏应追查人的责任。 5医疗设备科就根据各运用科室病员状况,合理配备医疗设备,避开重复引进,促进资源共享,提高设备运用率。 医疗设备报废制度 一、设备报废的原则 1已到达或超过运用年限,不能修复或无运用价值者。2主要结构陈旧、性能落后、严峻丢失精度,不能满意运用要求,无运用价值者。 3严峻影响平安,接着运用将会引起事故危险,且不宜修复改装者。 4严峻奢侈能源,造成严峻公害,因事故或灾难造成严峻损坏又修理费过高,无修复价值者。 二、报废的实施方法 1固定资产报废应先由仪器运用单位按规定填写“设备
36、报废申请表。 2对提出报废申请的设备,需经修理部门技术人员鉴定确认不能修复者才予报废。 3办理完报废手续后,由设备科开列清单报财务部门注销账目。4低值易耗品损坏由仓库发货时管理驾驭,办理报废对应缴纳废品。 三、废品的处理 1已报废的医疗设备有保存价值者,留作教学、拆零修配用。2.医用消耗废旧材料及包装材料回收后,尽量利用或售给废品站。 3传染性、污染性的废旧物品和材料,应做焚毁处理。 医疗设备档案管理制度 1大型精密仪器万元以上均应建立技术档案,设备科要有专人管理或兼管。 2技术档案的内容包括设备购置申请单、审批文件、购前可行性论证、定货合同、发票复印件、验收记录、答应证或免税证明等资料。 3
37、设备验收后应马上建档。填写要做到书写工整、字迹清楚。每年年底移交医院档案室。并做好移交记录。 医疗设备平安操作工作制度 1凡是从事设备操作人员,应增加平安意识和树立按常规操作理念,不行马虎操作,认真检查设备标识。 2各种设备应有牢靠的平安防护措施,确保设备和人身平安。3每台设备都要有接地装置,否则不许运用。4大型设备应具备国家主管部门发放的答应证。 5蒸汽消毒柜应设置国家主管部门发放合格的平安阀;放射线需要有完好的防护设施,否则不得运用,定期一年检测一次。 6严禁违章操作,超负荷运行,严禁非运用人员操作设备。7假如设备觉察异样状况,或出现故障,应马上申报修理,做好标识。 8设备工作时,操作人员
38、不得离开岗位。9严禁在设备工作室内动火、吸烟。 10运用人员在设备运行中,随时视察设备运行状况,防止跑、冒、漏。 11加强设备巡检工作,消退隐患,杜绝事故发生。12加强用电平安,用氧平安,四周环境平安工作。 医疗设备三级保养制度 医疗设备的三级保养是指日常运用保养、一级保养和二级保养。1设备的日常运用保养由运用人员负责,即每天对设备的运用状况进行检查,做好外表除尘和存放保养,并认真做好运用记录。 2一级保养由以运用人员为主,设备科修理人员参加,对设备进行保养检修,内部除尘,运用性能检查,校对和调整各种标准参数,保证完好运用率。一般每季度进行一次。 3二级保养以设备科工程技术人员为主,运用人员参
39、加,除了进行二级保养的项目外,还需视状况对设备进行部分解体,清洗润滑系统,检修气电系统,更换磨损件及失效部件,消退故障隐患,保证医疗设备的平安正常运用。一般每半年至一年进行一次。 4当设备出现异样状况时,运用人员应停止运用,实行相应措施限制设备的损坏程度,同时通知设备科派专业修理人员前往检修。修理人员接到通知后,应尽快赶到现场对设备故障进行分析检查和修复。 5各运用部门应固定设备操作人员,严格遵守操作规程,加强与修理人员的紧密协作,共同做好医疗设备的三级保养工作。 大型医疗设备运用保养制度 1大型医疗设备应有专人运用保管,严格遵守操作规程和管理制度,运用人员应认真填写机器运用状况记录。 2设备
40、的日常保养由设备保管人负责,内容为进行外表清洁,紧固易松动的螺丝和零件,检查仪器在运用过程中工作是否正常,零部件是否完好。 3一级保养,由设备保养人负责,主要是进行仪器外部清洁,检查有无异样状况,进行局部检查和调整。 4二级保养,由仪器保养人会同修理人员共同进行,对设备的主体部分或主要组件进行检查,调整精度,必要对应更换易损件。 5设备科定期对设备保养状况进行检查,同时对设备进行功能或精度的检查,针对觉察的问题,刚好提出改良看法。 医疗设备修理制度 1根据实际状况对大型设备接受定期保养修理法,对一般设备接受随时检查修理,经常下科室巡回检查修理。 2仪器设备出现故障时,应由设备运用人或保养人具体
41、说明故障现象及缘由以便刚好解除故障,缩短停机时间。 3设备修理后要做好修理记录。 4对不能修复的设备,修理人员应说明缘由并提出外修建议,经科长批准实施。 5实行分工负责与派工相结合的制度,按片分工,落实到人。6修理完毕马上填写修理收费单,照实记录有关内容。并由修理人员与运用科室负责人签字。 7在检修过程中留意人机平安,疼惜仪器设备。妥当保管零配件,严防流失。 计量设备管理制度 1大型、精密计量仪器应定点存放,专人管理,专人运用,责任落实到人,未经主管人员允许,他人不得运用。 2运用人员应娴熟驾驭和严格执行技术操作规程,做好运用记录。 3仪器发生故障,运用人员应马上报告科室负责人,并填写记录。有
42、关领导应尽快组织人员查明缘由进行修理。 4计量器具的放置应按有关规定和要求,符合仪器本身需要的环境条件,并保持相对稳定。 5仪器运用人员应经常做好初级保养、修理工作,如清洁、防尘、固定螺丝等。 6器械修理人员对计量器具应定期检查。 氧气运用管理制度 1负责全院氧气供应、管理和保养等工作。 2工作人员必需进行岗前培训,严禁无证上岗,严格遵守操作规程、值班制度和平安管理规定。 3定期对医用气体系统预防修理保养,经常巡察检查系统压力表、阀门开关、管道接头、运行等状况,觉察放纵刚好解除。觉察安垒隐患马上报告。 4工作人员接报修或协作协作电话后,认真登记,马上响应,刚好修复。若遇困难故障,应快速逐级报告
43、。 5接收和发放氧气瓶时,认真核对气体的品名、规格、数量,做好登记统计及汇总工作。 6室内气体摆放整齐有序,标识清楚,保持室内清洁、通风。7严禁无关人员出入,严禁在工作场地运用电焊、电炉、吸烟。娴熟运用消防器材。 8中心工作人员要严格遵守劳动纪律,按时上下班,值班期间严禁脱岗,认真做好交接班记录。 氧气房工作制度 1氧气房要刚好做好供气支配,刚好调运和供应,确保供氧压力按需供应,不得无故缺氧。 2氧气保管员妥坚守工作岗位,刚好迩视,调整供氧压力,更换氧气瓶,不得擅离职守,影响供气。 3刚好给病房送氧。建立签收登记手续制度。病房收氧后,护士长要签字验收。供气保管员要认真做好统计和月报。 4库房气体按有关规定分色标记定点存放,保持清洁整齐,各种标记齐全,不错不乱,出人手续齐全,并刚好入账,做到帐物相符。 5氧气房要杜绝火种,严禁吸烟。消防器材齐全,留意平安防止火灾。 6无关人员不准进入氧气房,保管人员不准在库房会客,留人居住,乱放杂物,以防发生意外。 7保管人员要刚好把握好氧气库存状况,以及供气中存在的问题,刚好向主管部门及分管负责人请示禀报,主动征求用气单位看法和要求,不断改良供气工作,切实做