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1、2023年09年上半年旅游酒店工作总结 第一篇：09年上半年旅游酒店工作总结 2023年上半年旅游酒店工作总结 *饭店作为*对外服务形象窗口，*旅游饭店行业的领头羊，虽然面临全球金融危机、外来客商大幅削减、与周边高星级饭店竞争越来越激烈的大环境，但是我们在市财政局党组的领导、关切和支持下，坚持以学习实践科学进展观为指导，知难勇进，开拓创新，根据饭店的实际状况开展有针对性的工作，每个月都能圆满完成年初分解到月的工作目标。 09年16月份累计实现营收万元，平均每月完成143万元。比去年同期16月份万元收入增加万元，增幅高达%；比年初下达的指标多完成万元，其中；餐饮收入510万元，比08年同期 41
2、0万元超额完成100万元，增幅24%；客房收入323万元，比08年同期337万元少完成14万元，降低了4%；康乐收入28万元，比08年同期23万元多完成5万元，增幅21%。09年16月份累计营业本钱为350万元，本钱率为38%，09年16月份实现经营业绩为31万元，虽然比08年同期47万元降低16万元，主要缘由是： 1、员工工资、福利待遇增加； 2、饭店运行多年，设施设备修理费用增加； 3、物价上涨，运营本钱加大； 4、市场竞争激烈，毛利率下降。在这里需要值得特别提出的是，09年1月份餐饮营收万元，突破历年以来同期记录。 一、外拓市场，谋求企业大进展 1、加大营销力度，开展灵敏性的营销策略。
3、2023年，我们自新年伊始就加强了饭店营销工作力度，制定灵敏的营销策略，健全营销制度,明确促销重点。为了加大营销力度，我们充溢了营销队伍，在原来2个人的基础上增加到5个。打 破落了原来等客上门的做法，变更原来认为签了合同客户就不会到其他酒店消费的观念，派营销人员主动加强与业务单位进行沟通，获得相关单位的消费信息，并主动联系到*饭店来。同时，销售任务实行二次分解，与营销人员的收入挂钩，极大增加了营销人员的工作主动性。*饭店在保证公务接待的前提下不断收集营销信息，争取会议客源，并最大限度地开发散客市场。有支配地探望新老客户，根据不同的季节、节日制定相应的促销支配，开发旅游团队市场，针对散客开展客房
4、、餐饮等相关部门间的捆绑销售，利用电视、报纸、网络等媒体加强宣扬，扩大饭店影响，全方位塑造*饭店的全新形象。 2、菜肴刚好创新，努力打造*饭店特色菜。 餐饮作为饭店的对外服务的重要窗口之一，饭店在狠抓餐饮的服务质量的同时，留意抓菜肴的质量、抓菜肴的创新。通过开展春季淮扬菜美食节活动，打出我们的招牌菜以饗宽阔来宾，既熬炼了饭店厨师队伍，提高了厨师的技能水平，又打造了饭店菜肴特色和品牌。实行创新菜嘉奖机制，在挖掘自身潜力的同时进行请进来走出的技术沟通活动，请山东、上海、南京、扬州、淮安等地名店名厨来店献艺沟通；去常州、南京、淮安等地学习取经，集众家之长补已之短。坚持土菜精做、细做，重点推出骆马湖的
5、湖鲜作为们饭店的特色菜品，例如骆马飘香、白鱼饺、秘制醉虾、十三香龙虾、闸头鱼、烤鱼系列等，形成了既有高档菜肴又有地方本土风味的餐饮特色，满意不同客人的需求，得到了众多来宾赞誉，更为饭店取得了前所未有的经济收入。 3、努力拓展服务范围，开展对外服务工作。 结合饭店优势，整合内部资源，我们适时成立了“楚风酒店管理有限公司，在完成饭店自身需要的基础上，对外开展保洁、洗涤、花木维护、婚庆服 务、工程维护安装、物业管理、旅游服务等方面的工作，主动拓展市场，努力增加饭店营收，目前处于刚起步阶段，我们信任，随着工作的逐步深化开展，“楚风酒店管理有限公司必将为*饭店迎来无限前景。 二、内抓管理，确保服务上水平
6、 1、全力抓好平安生产。 平安问题始终是我们常抓不懈、重中之重的工作，饭店在完善各项平安措施的同时，每月都要对饭店的一些消防设备进行了全面检查，对检查中觉察的一些问题刚好进行更改，切实做好工程上的动力设备及营业场所运用的设施、设备的维护、保养工作，确保饭店设施、设备的正常运行。平安生产工作落实到人，在食品卫生平安上，对新进的食品进行严格检查，要求各供应商供应各式防疫证明和供货证明。在厨房的一些加工半成品上，实行每样菜品都要用保鲜膜包装入冷库，并要求冷热分开，素、荤分开的原则，实行专人专管。严格按 照食品卫生平安管理规定进行管理。做好设施、设备的维护保养工作，提高设施、设备的完好率，延长设施、设
7、备的运用寿命、降低修理费用，确保饭店的正常运行。 2、进一步规范财务、选购审批程序。 在日常的物品选购上坚持规范管理、微小环节管理和程序管理。对平常选购的物品不仅在定价、质优上下工夫，还从厂家着手，从源头抓起。全部供应商每半月都要报一次价，选购部支配人员进行市场调查，对报价高的供应商进行处 12全文查看 其次篇：旅游酒店部门工作总结 旅游酒店教研室工作总结 作为一名教化工作者，旅游酒店教研室的每位老师应当都是勤奋敬业的，一年的辛勤和劳作，促使新老师快速成长，积累了确定的工作阅历，从基本业务到专业领域都得到了熬炼和提高。 一、尽管教研室的阅历丰富的老师因进修等缘由短暂离开学校，新补充的青年老师也
8、很快适应自身的工作岗位，能够独当一面，在教学和班级管理上显示了自己的实力，老师的基本功扎实，综合实力和素养较高，战斗力强，在上学期的老师基本功测试中表现突出，其中的优秀课件和优秀教案的第一名均为我部门老师获得，另外还有4位老师在优秀课件竞赛、2位老师在优质一课竞赛、1位老师在优秀教案评比中获奖，每位老师在竞赛中都有收获，获奖面到达150%除了刚进校的2位新老师，还有一位老师9月份入校，参赛老师共6人，获奖达9人次，且全部为总院级的获奖者。班级竞赛也是如此，在学院组织的各项活动中，有关班级不甘落后，在四想四比照演讲竞赛、校内歌手竞赛、校运动会竞技中成果名列前茅，在学院的运动会竞赛中，G08酒店1
9、班的班级总分名列全院第一，得分远远超过了其次名，在分院的三项红旗竞赛中，相关班级表现不俗。这些成果的取得与班主任的支持和激励是分不开的。 二、在工作中老师的团结合作和互相补台是教研室工作顺当进行的有力保证，教研室始终保持良好的工作气氛和主动向上的风气，尽管工作量大，工作繁琐，但是埋怨和牢骚很少听见，在支配工作任务时，老师都乐于接受，在工作和生活上，大家互相激励，互相支持。新专业验收是考验老师的关键时刻，老师们不辞辛苦，或者编写材料，或者收集资料，在这个过程中，有许多的转变，每次转变，有关老师都要重新对资料进行补充或调整，同时旅游英语专业又是个年轻的专业，专业积累不够丰富，而接到验收的通知离新专
10、业验收的日期仅仅5周的时间，可以说是毫无准备，一切工作都是从零起先，无疑又增加了新专业验收的难度，时间紧，难度大，但老师们克服了许多困难，经受了考验，连续奋战5周，经常加班加点，不辞辛苦，顺当完成了任务，刚结束了新专业验收，接下来又是高校英语等级考试和中岗考试，许多老师又要监考，所以，全部老师都是7周没有休息，接连奋战，尽管如此，老师们还是坚守在岗位上。邢娟老师平常工作认真细致，一丝不苟，在新专业验收期间，准备的资料翔实、精致，还关心其他老师制作了全部的一级和二级资料封面，她还主动制作了景点讲解的自动播放画面，在专家参观专业实训室时有效弥补了导游实训室条件的缺乏，她热心关心别人，在其他办公室的
11、老师也多有反应。 三、本学期的第七周和第八周，是旅游、酒店和旅游英语专业的集中实训时间，班级和专业不同，实训项目和内容不同，教研室全部成员全体出动，全力以赴做好实训指导工作，有的留在班级指导，有的带队参观，有的赴金华踩线，各有分工，一周时间，老师们都奔赴在实习指导第一线，同学们普遍反映收获大，内容丰富，老师认真负责。 2023年是收获的一年，又是辛勤付出的一年，老师们奋战在各自的岗位，日复一日，辛勤耕耘，为学院的进展做出了自己的奉献。 旅游酒店教研室 2023.12 附：典型人物：付佳 别看付佳来校时间不长，却是经贸外国语学院小知名气的人物，就业先进工作者，优秀班主任，年终考核优秀老师，老师教
12、案优胜奖获得者，一系列的光环罩在付佳老师的头上，这一切并非偶然，尽管付佳老师来旅游酒店教研室不过短短的三个多月，来校时间也才两年多，但其工作精神和工作看法受到大家的一样认可。 远的不说了，到旅游酒店教研室后，该老师就担当了C08英语班的班主任，后来因工作需要又担当了G08旅游英语班的班主任，担忧压力过大，与其沟通时，付佳说：“带两个班，正好熬炼了我的实力，我感谢还来不及呢。这就是她对工作的看法。当班主任，事情多，任务杂，更何况是两个班，付佳老师又是老师，又是保姆，主动乐观的心态感染了学生，她也深得学生的宠爱，学生把她当成大姐姐，有事都找她协商，成为学生的贴心人。旅游英语今年刚招生，教学和管理都
13、在摸索，该班组织了许多活动，如综合楼前的礼仪服务活动，旅游认知实习活动，晚自修的才艺表演活动，课外时间的校内文化之旅活动，处处都有付佳老师的身影，从组织到支配，从规划到微小环节都渗透着付佳老师的汗水，每天到办公室的时间最早而离开办公室的时间却最晚，周末加班也同样如此，对于加班她也毫无怨言，别人休息的时候，她却规规则矩在办公室工作。付佳不仅是管理实力强，教学上又有其独特绝技，付佳老师的课头多，每周都有十几节课，而且还要到杭州为07酒店专业的学生上课，但是学生听她的课就是一种享受，每位同学都是那么认真，很少有打瞌睡的现象发生，提到付佳老师的课，学生都翘起大拇指，在这次的新专业验收的专家对老师听课的
14、评价和打分可看出一斑，付佳老师上课专家打分94，名列全部专家听课老师的得分之首，这就是付佳老师的水平。同事们也说，付佳老师简洁沟通，对人对事从来不计较，对待工作也是如此，支配的任务不叫苦，不叫累，静默地完成自己的任务，实训教研室的杨贞老师和任昕老师说：“平常感觉付佳老师象大姐姐一样，始终呵护关切我们，尽管她的年纪和我们差不多，甚至比我们还小。这样评价付佳老师的又岂只是她们俩。 付佳老师体貌明显明显具有北方人的特征，其性格何尝不是如此，忠厚朴实、宽容大度，而工作上又带有南方人的特点，认真细致、一丝不苟，这就是为大家称道的付佳老师。 旅游酒店教研室 2023.11.16 第三篇：旅游酒店部门工作总
15、结 旅游酒店教研室工作总结 作为一名教化工作者，旅游酒店教研室的每位老师应当都是勤奋敬业的，一年的辛勤和劳作，促使新老师快速成长，积累了确定的工作阅历，从基本业务到专业领域都得到了熬炼和提高。 一、尽管教研室的阅历丰富的老师因进修等缘由短暂离开学校，新补充的青年老师也很快适应自身的工作岗位，能够独当一面，在教学和班级管理上显示了自己的实力，老师的基本功扎实，综合实力和素养较高，战斗力强，在上学期的老师基本功测试中表现突出，其中的优秀课件和优秀教案的第一名均为我部门老师获得，另外还有4位老师在优秀课件竞赛、2位老师在优质一课竞赛、1位老师在优秀教案评比中获奖，每位老师在竞赛中都有收获，获奖面到达
16、150%除了刚进校的2位新老师，还有一位老师9月份入校，参赛老师共6人，获奖达9人次，且全部为总院级的获奖者。班级竞赛也是如此，在学院组织的各项活动中，有关班级不甘落后，在四想四比照演讲竞赛、校内歌手竞赛、校运动会竞技中成果名列前茅，在学院的运动会竞赛中，G08酒店1班的班级总分名列全院第一，得分远远超过了其次名，在分院的三项红旗竞赛中，相关班级表现不俗。这些成果的取得与班主任的支持和激励是分不开的。 二、在工作中老师的团结合作和互相补台是教研室工作顺当进行的有力保证，教研室始终保持良好的工作气氛和主动向上的风气，尽管工作量大，工作繁琐，但是埋怨和牢骚很少听见，在支配工作任务时，老师都乐于接受
17、，在工作和生活上，大家互相激励，互相支持。新专业验收是考验老师的关键时刻，老师们不辞辛苦，或者编写材料，或者收集资料，在这个过程中，有许多的转变，每次转变，有关老师都要重新对资料进行补充或调整，同时旅游英语专业又是个年轻的专业，专业积累不够丰富，而接到验收的通知离新专业验收的日期仅仅5周的时间，可以说是毫无准备，一切工作都是从零起先，无疑又增加了新专业验收的难度，时间紧，难度大，但老师们克服了许多困难，经受了考验，连续奋战5周，经常加班加点，不辞辛苦，顺当完成了任务，刚结束了新专业验收，接下来又是高校英语等级考试和中岗考试，许多老师又要监考，所以，全部老师都是7周没有休息，接连奋战，尽管如 此
18、，老师们还是坚守在岗位上。邢娟老师平常工作认真细致，一丝不苟，在新专业验收期间，准备的资料翔实、精致，还关心其他老师制作了全部的一级和二级资料封面，她还主动制作了景点讲解的自动播放画面，在专家参观专业实训室时有效弥补了导游实训室条件的缺乏，她热心关心别人，在其他办公室的老师也多有反应。 三、本学期的第七周和第八周，是旅游、酒店和旅游英语专业的集中实训时 间，班级和专业不同，实训项目和内容不同，教研室全部成员全体出动，全力以赴做好实训指导工作，有的留在班级指导，有的带队参观，有的赴金华踩线，各有分工，一周时间，老师们都奔赴在实习指导第一线，同学们普遍反映收获大，内容丰富，老师认真负责。 2023
19、年是收获的一年，又是辛勤付出的一年，老师们奋战在各自的岗位，日复一日，辛勤耕耘，为学院的进展做出了自己的奉献。 旅游酒店教研室 2023.1 2附：典型人物：付佳 别看付佳来校时间不长，却是经贸外国语学院小知名气的人物，就业先进工作者，优秀班主任，年终考核优秀老师，老师教案优胜奖获得者，一系列的光环罩在付佳老师的头上，这一切并非偶然，尽管付佳老师来旅游酒店教研室不过短短的三个多月，来校时间也才两年多，但其工作精神和工作看法受到大家的一样认可。 远的不说了，到旅游酒店教研室后，该老师就担当了C08英语班的班主任，后来因工作需要又担当了G08旅游英语班的班主任，担忧压力过大，与其沟通时，付佳说：“
20、带两个班，正好熬炼了我的实力，我感谢还来不及呢。这就是她对工作的看法。当班主任，事情多，任务杂，更何况是两个班，付佳老师又是老师，又是保姆，主动乐观的心态感染了学生，她也深得学生的宠爱，学生把她当成大姐姐，有事都找她协商，成为学生的贴心人。旅游英语今年刚招生，教学和 管理都在摸索，该班组织了许多活动，如综合楼前的礼仪服务活动，旅游认知实习活动，晚自修的才艺表演活动，课外时间的校内文化之旅活动，处处都有付佳老师的身影，从组织到支配，从规划到微小环节都渗透着付佳老师的汗水，每天到办公室的时间最早而离开办公室的时间却最晚，周末加班也同样如此，对于加班她也毫无怨言，别人休息的时候，她却规规则矩在办公室
21、工作。付佳不仅是管理实力强，教学上又有其独特绝技，付佳老师的课头多，每周都有十几节课，而且还要到杭州为07酒店专业的学生上课，但是学生听她的课就是一种享受，每位同学都是那么认真，很少有打瞌睡的现象发生，提到付佳老师的课，学生都翘起大拇指，在这次的新专业验收的专家对老师听课的评价和打分可看出一斑，付佳老师上课专家打分94，名列全部专家听课老师的得分之首，这就是付佳老师的水平。同事们也说，付佳老师简洁沟通，对人对事从来不计较，对待工作也是如此，支配的任务不叫苦，不叫累，静默地完成自己的任务，实训教研室的杨贞老师和任昕老师说：“平常感觉付佳老师象大姐姐一样，始终呵护关切我们，尽管她的年纪和我们差不多
22、，甚至比我们还小。这样评价付佳老师的又岂只是她们俩。 付佳老师体貌明显明显具有北方人的特征，其性格何尝不是如此，忠厚朴实、宽容大度，而工作上又带有南方人的特点，认真细致、一丝不苟，这就是为大家称道的付佳老师。 旅游酒店教研室 2023.11.16 第四篇：旅游与经济管理学院2023年工作总结 旅游与经济管理学院2023年工作总结 比照乐山师范学院旅经学院2023目标任务书和旅经学院2023年工作支配的具体内容，结合旅经学院本工作的实际状况，现将2023年工作总结如下： 一、教学工作 一中心工作 1、专业评估整改效果明显 1针对旅游、营销、会计三专业在评估中存在的问题，通过到省内外高校及各企、事
23、业单位调研，进一步落实整改方案，切实整改。 2教材内容的改革有较大的进步。一是优化教学课程体系的设计，二是激励老师将探讨成果融入到教材中去，在确定程度上克服了教材的时滞问题。 3通过专业老师兼职班主任工作、专业学生社团等途径，结合地方经济服务，加强了对学生专业学习的引导。 2、初步做好了我院十二五专业建设规划。 在专业规划中主要明确了专业建设概况，专业建设指导思想，专业建设的基本原则，专业建设的目标，专业建设的重点任务，主要措施等内容。还规划了2-3个新申报的专业。 3、广泛调研、多次研讨，制定了我院2023版旅游管理、市场营销、会计学、经济与国际贸易4个专业的共7个人才培育方案。 1主动开展
24、校内调研。召开专题教研活动17次，专题研讨会4次，座谈会2次，审查会2次，各培育方案修改次数至少5次。 2主动开展校外调研。对武汉高校、郑州高校、西南科技高校、川师大等十多所省内外高校和乐山旅游局、乐山经济进展委员会等政府部门以及明星电缆公司、峨眉山管委会、旅行社等近20家用人单位进行了广泛的调查，收集了各专业行业主管部门和用人单位对人才培育方面的看法和建议，为人才培育目标定位、课程体系的设置和实力的培育供应了有力的根据。 4、质量工程 本胜利申报“旅游管理人才培育创新试验区项目1个，旅行社经营管理省级精品课程1门，完成了四川省乡村旅游人才培训示范基地的申报工作，合 作编写出版教材1本。校级教
25、改项目立项6项，其中校级重点教改项目1项，校级一般教改课题2项，校级自筹教改项目立项3项。 二基础性工作 1、全部课程全部依据要求进行研讨、修订和完善教学支配，主动开展宣扬报道，完成了教学总结报告。 2、进一步强化教学常规管理与质量监控，坚持教学过程督察制度，取得良好效果。 1严格依据培育方案排课，实际教学工作的进度、教学内容和教学质量到达教学支配规定要求。 2严格教学管理，定期检查教学、论文指导、课程考核改革工作，日常教学管理运行良好，无过失。 3加强课堂教学环节的组织管理工作。抓好了备课、课堂教学、作业布置与批改、辅导与答疑等工作，还定期不定期地通过听课和学生座谈了解教学状况，刚好觉察问题
26、、刚好反馈，并实行措施改良，上传下达落实状况好，教学总体效果好。 根据老师特长和课程特点选用授课老师，老师的运用科学合理。全部课程教学大纲、教学支配、教案或讲稿齐全，质量高。教材选用符合规定，教材支配上报无过失；公共与专业基础课程接受国家规划举荐、审核教材，选用近3年出版的教材比例大于 72%。 组织开展教学观摩活动，建立听课和自检、自评教学质量的制度。开展全院性的教学观摩活动2次、教研室内的教学观摩活动5次，院长听课12节、分管教学的副院长听课18节。 主动推动与规范计算机帮助教学。运用多媒体教学的老师占到80%的比例，有32%的老师开展了网上教学辅导或作业提交。 4实践教学体系完善，工作落
27、实到位，成效显著，并有创新。完成了旅游规划试验室的设备改造和更新、新建工商管理综合试验室、模拟旅行社实训室，共计经费100万余元。 完成了中心支持地方高校专项资金申请项目的申报工作。 进一步修改完善旅游管理试验教学中心管理方法和中心建设规划，依据 试验教学示范中心的评估要求完成相应的工作。 制定实践教学实施方案，激励老师通过试验教学、课程见习、汲取学生参加横向课题等多种途径实现试验教学。 完善实践教学体系，新增加了实习基地3个，加强了实习、见习的管理工作，完成了2023级毕业生的毕业论文指导、辩论和归档工作，实行评阅人制度，论文评阅、辩论等环节严格要求，各项评定成果实事求是。毕业论文设计全面反
28、映人才培育目标要求，质量有提高。毕业论文设计盲检合格率达100%。启动了2023级毕业生论文工作。 列入教学支配中的试验项目全部落实、学生完成了试验报告，并归档保存。对部分试验室进行了开放，有开放试验室完好的记录材料。 加强综合性、创新性设计性试验工作。完成了电子商务概论、会计电算化试验和市场调查与意料等6门课程的综合性和设计性试验的申报和实施。本学生创新性试验课题结题4项，开展2023学生创新性试验项目的论证、申报，共计申报创新性试验项目14个。综合性、设计性试验开出率61% 重视试验管理。坚持开展学生试验技能训练，每门试验课程每期每生技能抽测达3次以上。课余时间试验室全部对学生开放，运用率
29、和利用率高，获得了很好的效果。 5重视考试环节工作，考核效果好。 大力推动考核改革，本申请学校课程考核改革5门，双语考试4门，学院课程考核改革5门，考核改革科学、有效；对课程考试含考查命题做出明确规定，组织教研室主任和相关老师进行试卷质量审查，试卷质量高、无过失。 考试含考查组织周密，维护考场纪律，效果好。 每门课程阅卷都制定了评分规范，成果登录精确，试卷评阅后都做了考试分析，试卷保存完好。 6各类教学档案完备，管理规范。学籍管理严格、规范，材料真实牢靠，处理刚好到位。 7主动开展招生宣扬、刚好刷新信息，分析与总结招生数据，招生支配 3 完成率、报到率逐步提高。招生专业支配完成率平均达100
30、%，第一志愿录用率达95 %以上，本科新生报到率达98 %以上。 3、主动开展教学改革与教学探讨。 1落实学校教学改革的各项部署，制定符合学院实际的教学改革措施。2主动推动开放式人才培育模式改革，坚持“走出去和“请进来，在课程体系中特地设置了外聘专家授课和讲座内容，将省和国家部分精品课程资源应用到本学院的教学中，支配学生到用人单位实习和见习等。 3主动开展教学探讨。 制定了符合本院实际的教学改革规划与措施，激励老师主动参加教改项目的探讨，学校教改课题立项6项，发表了教学探商量文7篇，教学与教学管理探商量文人均到达0.23篇。 实施课程考核改革，主动申报课程考核改革项目，立项数到达5项。实施双语
31、教学改革，项目立项数到达3项。主动推动开放式人才培育模式改革，主动组织学生参加四川省旅游局导游竞赛，有8人进前30名，有1人获得金牌导游称号，参加用友模拟沙盘对抗赛获得四川省总冠军，在全国的市场营销大赛中取得3等奖，参加用友会计电算化竞赛获得团体三等奖，参加风神被四川高校营销大赛也取得了好成果。通过参赛来带动学生的专业技能培育，探究了旅经学院实践教学的一种新模式。 主动做好质量工程项目和教学成果奖的培育与申报工作。旅游管理专业申报学校重点专业并获得通过，有两项省级教改课题正抓紧时间探讨，力争探讨成果申报教学成果奖。 4、加强专业、课程、教材、实践含试验室基地与教研室建设。1落实学校专业、课程、
32、教材与实践含试验室基地建设的各项部署方面，四个专业有三个实行了专业负责人制度，推动了课程设置改革，申报了1项教材立项，新增实践基地5个，新建试验室2个，改造试验室1个。 2完成了2个新专业申报工作，对现有专业进行了改造。专业设置符合学校的总体布局，结构合理。 3主动开展教研活动。围绕2023版人才培育方案制定、开放式人才培育、4 课程改革、教材建设、专业学科热点问题等开展了系列教研活动，各教研室组织教研活动20次，全院性的教研活动8次，担当全校性教学研讨会1次。教研活动都制定有具体支配和做了相应记录。 5、教化教学质量逐步提高，学生基本理论与基本技能扎实，具有良好的实践实力和创新精神，毕业生有
33、良好的社会评价。 1老师的教学满足度全部为优良。 2毕业设计与论文全面反映人才培育目标要求，100%合格。3考研率和英语、计算机通过率逐步提高。 四级外语过关率在全校名列前茅： 2023级本科英语过级率达61.9%，专科英语过级率75.2%，07级79.5%,09级英语四级过级率为40%，专科英语过三级四级率分别为86和14。 计算机过关率取得突破：07级90.6%，08级79.5%，09级51.2%，都居前三位.4主动做好2023年学生考研工作，考研上线学生13人，录用9人，创旅经学院历史新高。做好了2023年学生考研的组织、指导工作。本学年多次召开考研学生大会，学院确定了一名副院长负责此项
34、工作，支配了13名专任老师为2023级考研学生的指导老师并具体进行了分工，考研报考率逐步提高。 5学生参加各类竞赛取得优异成果：参加四川导游大赛1人获金牌导游称号，参加沙盘模拟大赛获四川赛区总冠军，参加参加全国高校市场营销大赛取得一个三等奖的好成果；参加会计电算化竞赛获得团体三等奖，参加四川省“挑战杯获得三等奖，参加风神杯四川营销大赛取得初赛2个乐山赛区第一名。 三显性成果与特色、创新工作 1、显性成果 1获四川省优秀教学成果三等奖1项。 2胜利申报四川省旅游管理人才培育创新试验区1个；3旅行社经营管理获省级精品课程立项；4校级教改课题立项6项；5校级教改论文三等奖2项；6合作出版教材1本；
35、7师生参与专业实践600余人次。 2、创新特色工作以强化实践为导向，开展人才培育创新模式探究，效果良好。 1老师通过申报教改课题6项，从理论上进行探究； 2老师、学生通过实际的实践活动600余人次，从实践上进行丰富和提高； 3学生通过参与各种竞赛学生参加了导游竞赛、ERP经营模拟竞赛、全国营销大赛、风神杯四川高校营销大赛、用友会计电算化竞赛、创业竞赛等，并取得了好成果，从效果上进行检验； 4通过申报四川省旅游管理人才培育创新试验区，对整个模式进行完善和总结。 二、学科建设 1、在原有学科建设工作的基础上进一步加强了该项工作，制定了旅经学院2023年学科建设支配、探讨、修改并进一步完善了旅经学院
36、“十一五学科建设进展规划、2023-2023年旅游学院重点学科建设规划。工商管理现有学科方向3个，2、重点加强了薄弱学科会计学、市场营销、国际经济与贸易的建设。本薄弱科学新增3名副教授共4名、引进博士2名、硕士2名。薄弱科学老师的职称、学历结构大大改善。 3、本另新增6人申报学术梯队。学术骨干数逐年递增，已初步形成学术团队。 4、主动开展旅研中心、旅游管理试验教学中心建设。四川旅游进展探讨中心在省社联联合教化厅联合评估中获得专家组合主管单位领导的高度好评，进一步扩大了旅游专业在全省的领先优势。 5、新增支撑学科专业方向的省部级项目4项、省厅级及以上科研课题立项13项，着力规划国家级课题4项，服
37、务地方经济横向项目19项，学校立项教改课题6项，其中1项校级重点项目。 6、通过在财力、物力等方面的全力支持，重点学科得到了进一步提升。主动落实校自筹经费学科建设项目，资助金额4万余元。 7、有支配地开展各类学术活动，邀请了校外3名知名的学者、专家来校进行学 术报告或与老师学生座谈沟通。 8、本院老师有14人次开展了学术讲座，举办学术会议1次，举办学术沟通4次，激励和组织本院老师参加省级及以上学术会议8人次。认真组织选拔、落实了3名骨干老师外出进修。3名青年老师到地方机关挂职熬炼。组织了137人次老师参与横向课题探讨。 三、科研工作 1、坚持“科研强校、特色兴校的总体工作思路，认真贯彻、落实
38、学校“十一五进展规划、以服务地方经济、服务教学为方向，探讨制订了旅经学院2023年科研工作支配，进一步修订和完善旅经学院科研成果嘉奖方法、科研档案管理方法旅经学院专职科研管理方法等规章制度，进一步落实了科研方向和科研队伍建设等工作的实施。 2、本服务地方经济横向项目19项。争取校外科研经费154.9万元，横向科研经费居全校第一。 3、公开发表论文77篇以第一作者统计，其中核心34篇,其中A类核心2篇，SCI收录1篇，B类核心1篇，C类核心32篇，收目6篇，著作2部，均超额完成目标任务。 4、加强科研队伍建设和科研投入，成效显著。胜利申报省部级课题4项，省厅级科研课题立项9项, 规划国家级课题4
39、项。 5、主动参与学校和乐山市委组织部及峨眉山市委市政府组织的共创共建活动，培训干部1000多人次。郑元同、邓健、任文举、熊艳和杨小川共5人就区域经济协作背景下的乐山产业进展等专题培训市委组织部科级以上干部1000余人次。共有七位同志作为课题负责人参与峨眉山市委的共创共建活动，并带动约20名老师完成了七个专题探讨。 6、加强科研管理，科研项目按时完成率为100%。 7、抓好学术讲座，活跃学术气氛。组织专业领域的校内外专家、学科带头人和学术骨干开展专业学术讲座，形成较好的学术沟通和研讨气氛。2023年举办学术会议1次，举办学术沟通4次，参加省级及以上学术会议8人次。开设校内学术讲座 14人次，外
40、聘专家讲座3场。 8、抓好各级优秀科研成果的申报工作。2023年荣获乐山师范学院第五次优 7 秀科研成果二等奖1项，三等奖1项。2023年乐山师范学院教化教学探商量文奖三等奖两项。旅经学院荣获校科研先进单位，1人评为校科研先进个人。 9、学科和科研工作特色纵、横向课题突破，成效显著。 1主动组织老师申报、突破高级别课题。本获得商务部课题2项，省规划办课题2项，其中特别是人力资源与社会保障部课题的成果申报，为我们今后申报部级及以上课题积累了阅历； 2紧紧抓住乐山市及各市县准备编制各类“十二五规划的契机，主动担当市县十二五规划编制，在经费与内容方面均有突破。共担当了乐山市“十二五综合交通规划调查
41、、犍为县国民经济和社会进展“十二五规划纲要 、沙湾区旅游业“十二五进展规划、乐山临港经济区旅游产业进展规划、乐山市“十二五工业总体规划、乐山市“十二五产业园区进展规划、峨眉罗目古镇旅游进展规划等，从地方获得科研经费140余万元，服务乐山“十二五 社会经济成效明显。 四、人事师资工作: 1、制定了旅经学院2023年师资队伍建设支配，并严格执行。 2、认真总结旅经学院“十一五师资队伍建设状况，主动开展考察、调研和座谈科学合理地规划“十二五师资队伍建设。 3、加强学术梯队建设。现有校级梯队成员13人，届满考核1人，届中考核12人，考核全部合格。今年新增6名老师申报学术梯队成员。 4、主动贯彻学校“教
42、学名师工程，加强教学团队、科研服务团队建设。围绕各级精品课程建设教学团队，旅游与村镇、新农村规划科技创新团队申报省级创新团队。 5、加强人才引进工作。引进博士2人，引进硕士2人。特别是人才引进基本解决了经管类专业师资紧缺问题。 6、加强师资队伍建设。今年有3人申报四川省第九届学术和技术带头人及后备人选。3人评为专业负责人，主动落实专业负责人制度。本新增教授2名，在岗教授11名，新增副教授4名，在岗副教授15名，有1人考上博士，博士含在读11名。无教授和博士老师流失。1人评为学校科研先进个人。 7、主动开展在岗老师进修、培训工作。其次届校本培训考核1人优秀、4名 8 合格。今年有5名老师到政府、
43、企业、公司挂职熬炼。2名老师获得旅游询问师师资证书。1名老师到美国参加双语教学进修培训。2名老师到四川高校进修。3人参加用友公司组织的零售沙盘模拟培训。15名老师参加西南交通高校组织开展的交通调查数据收集、统计方式方法的培训。全部各类参训老师均能按时按质完成培训任务。 8、主讲老师比例到达100%，其中符合岗位资格的主讲老师比例到达100%。 9、显性成果： 1晋升教授2名、晋升副教授4名；2引进博士、硕士各2名； 3新增6名老师申报学术梯队成员。新增青年骨干2人，新增学术骨干4人。 10、特色、创新工作促进青年老师成长，成效明显。1方法 发挥制度的激励引导作用，发动和激励宽阔老师主动开展学术
44、探讨。制定并落实旅游与经济管理学院科研绩效考核实施方法旅经学院老师参与学生活动辅导考核方法旅游与经济管理学院关于老师到基层参加实践熬炼的实施方法；构建并实施“以教学和人才培育为中心，走出去请进来相结合、校内培训和校地联动、“一挂双进相结合的培育体系；发挥我院群体协作的优势，发动高职称高学历老师帮扶青年老师。 2效果 参与课题探讨的青年老师到达88人次，其中主持课题的青年老师15人次； 青年老师晋升教授1人，副教授4人； 3人分别获得省部级科研目胡亚会、何小东和郑柳青； 五、学生工作 1、加强思想教化，维护平平稳定 1加强过程管理和制度建设，认真落实各项平平稳定工作要求。坚持上课考勤，强调熄灯后
45、的室长缺席报告制，重点解决学生夜不归宿、校外住宿和运用大功率电器等问题。 92在甲流防控中坚持晨检、午检、晚检和零报告制度，有效地限制了甲流和红眼病的传播。 3加强心理健康教化，主动培训心理委员，“5.25健康教化周主题活动效果良好。 4充分发挥学生党员的先锋模范作用，在党员的进展、转正等环节，留意学生党员的日常思想教化，设学生党员接待室，学生支部建设规范，在“三个一活动中有支配总结，认真落实科学进展观学习要求和创先争优活动，效果明显。5做好学生违纪处理，对毕业生和心理问题学生平平稳定工作进行排查，制定相关解决措施，确保了我院本无平安责任事故。 2、以过级为龙头，以考证为契机，促进学风建设 1召开学风建设大会，主动创建 “优良学风班，08级本科、09级和10级全部班级申报了优良学风班，参与创建率到达100%，2个班级评为校优良学风班，其中07会计2班列学校第3名。09级有85的的学生上早晚自习，10级有100学生上自习。图书馆的上座率始终居前三名。 2四级外语过关率在全校名列前茅：2023级本科英语过级率达61.9%，专科英语过级率75.2%，07级79.5%,09级英