规模经济与范围经济ppt课件.ppt

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1、严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。产业经济学产业经济学第二章第二章 规模经济与范围经济规模经济与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。本章主要内容1 1基本概念2 23 34 4规模经济与范围经济的基本成因企业适度规模的确定企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。第一节第一节 基本概念基本概念规模经济规模经济(economies of sc

2、ale)(economies of scale)是指当生产或经是指当生产或经销单一产品的单一经营单位因规模扩大而减少了生销单一产品的单一经营单位因规模扩大而减少了生产或经销的单位成本时而导致的经济。产或经销的单位成本时而导致的经济。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。一、规模内部经济与规模外部经济一、规模内部经济与规模外部经济 （一）规模经济（一）规模经济(economies of scale)(economies of scale)生产或经销单一产品的单一经营单位因规模扩大而生产或经销单一产品的单一经营单位因规模扩大

3、而减少了生产或经销的单位成本时而导致的经济。减少了生产或经销的单位成本时而导致的经济。（二）规模内部经济（二）规模内部经济 工工厂厂和企业生产规模（指生产能力或产量）扩大，和企业生产规模（指生产能力或产量）扩大，单位产品成本下降，收益上升。单位产品成本下降，收益上升。通常，规模经济主要指内部规模经济。通常，规模经济主要指内部规模经济。第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）规模外部经济（三）规模外部经济 指实现规模内部经济性所需的外部条件，如市场指实现规模内部经济性所需的外部条件，如市场

4、规模扩大、资源供给充规模扩大、资源供给充足足、运、运输输和融资方便等。和融资方便等。（如：产业规模扩大而（如：产业规模扩大而引起引起的情况）的情况）第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。二、规模经济与规模不经济二、规模经济与规模不经济 （一）两者的区分（一）两者的区分 以边际成本（以边际成本（marginal costmarginal cost）和平）和平均均成本成本（average costaverage cost）的关系来区别规模经济和规模不经）的关系来区别规模经济和规模不经济（济（di

5、seconomies of scalediseconomies of scale）。）。（二）图示（二）图示 可用图可用图2-12-1说明。说明。第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。C 规模经济规模经济 规模不经济规模不经济 MC AC 规模报酬不变规模报酬不变 MC AC O Q1 Q2 Q 图图2-1 2-1 规模经济与规模不经济规模经济与规模不经济第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事

6、件。判定系数（判定系数（FCFC）与规模经济性与规模经济性:1.,1.,存在规模经济存在规模经济;2.,2.,存在规模存在规模不不经济经济;3.,3.,规模规模报报酬酬不变。不变。第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。三、规模经济的层次三、规模经济的层次 （一）产品规模经济（一）产品规模经济 产品生产专业化的经济性，即产品生产的分工和产品生产专业化的经济性，即产品生产的分工和专业化，提高生产者操作效率，减少活专业化，提高生产者操作效率，减少活劳劳动和物化动和物化劳劳动消动消耗耗，提高经济效益

7、。，提高经济效益。它是最基本的规模经济形它是最基本的规模经济形态态。第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（二）工二）工厂厂规模经济规模经济 由生产技术，特别是由关键设由生产技术，特别是由关键设备备和关键生产和关键生产线线的的规模所带来的经济效益。规模所带来的经济效益。第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）企业规模经济三）企业规模经济 指指若干若干个生产同类产品的工个生产同类产品的工

8、厂厂或处于生产工或处于生产工艺艺过过程不同层次的程不同层次的若干若干工工厂厂通过水平或通过水平或垂垂直联合成一个企直联合成一个企业，产生比分业，产生比分散散经营更高的经济效益。经营更高的经济效益。第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（四）三者四）三者从属关系从属关系 1.产品规模经济是产品规模经济是“细胞细胞”；2.工工厂厂规模是企业规模的最低限，一定规模的企规模是企业规模的最低限，一定规模的企业是实现工业是实现工厂厂规模经济的组规模经济的组织织保保证证；3.企业规模经济更具企业规模经济更

9、具综综合性，更合性，更贴近贴近现实经济。现实经济。本本书书中的规模经济即指企业规模经济。中的规模经济即指企业规模经济。第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。四、范围经济四、范围经济 指利用单一经营单位内原有的生产或销售过程指利用单一经营单位内原有的生产或销售过程来生产或销售多于一种产品而产生的经济。来生产或销售多于一种产品而产生的经济。公式公式表表示：示：第一节第一节 基本概念基本概念严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事

10、件。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因 一、规模经济的主要成因一、规模经济的主要成因（一）专业化分工和协作的经济性一）专业化分工和协作的经济性亚当亚当斯斯密密（Adam SmithAdam Smith），国富论：），国富论：1.1.劳劳动者的技动者的技巧巧因业专而日进；因业专而日进；2.2.分工减少了由一种工作转到另一种工作的时间分工减少了由一种工作转到另一种工作的时间损失；损失；3.3.简简化化劳劳动和缩减动和缩减劳劳动的机动的机械械发明，使一个人能发明，使一个人能够做许多人的工作。够做许多人的工作。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度

11、。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。亚亚当当斯斯密密（1723172319701970）是是经济学的主要创立者。经济学的主要创立者。著著名名思思想想：古古典典经经济济学学、现代自由市场、现代自由市场、劳劳动分工动分工 学学派派流流派派：古典古典经济学经济学 主主要要领领域域：政政治治哲哲学学、伦伦理学、经济学理学、经济学亚当亚当斯斯密密（Adam SmithAdam Smith）第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（二）采用大型、

12、高效和专用设二）采用大型、高效和专用设备备的经济性的经济性企业规模大，便于采用大型、高效的专用设企业规模大，便于采用大型、高效的专用设备备，从而降低平从而降低平均均成本。成本。例如例如:石油、化工、钢铁、水石油、化工、钢铁、水泥泥等产业。等产业。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）标准化和三）标准化和简简单化的经济性单化的经济性大规模企业便于：大规模企业便于：1.1.实行标准化和实行标准化和简简单化操作，从而有利于增加单化操作，从而有利于增加产

13、量，提高产品质量，降低成本产量，提高产品质量，降低成本;2.2.采用大型、专用机采用大型、专用机械械设设备备和高效率的流水作和高效率的流水作业方式，提高经济效率。业方式，提高经济效率。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（四四)大批量采购和销售的经济性大批量采购和销售的经济性 1.1.可节省交易费用，并享可节省交易费用，并享受受批量批量折扣折扣；2.2.提高促销活动的经济效益，降低平提高促销活动的经济效益，降低平均均促销费用；促销费用；3.3.可能设

14、立销售可能设立销售网络网络，提高销售效率，更好，提高销售效率，更好满足满足 顾顾客需要。客需要。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（五）大批量运五）大批量运输输的经济性的经济性 1.1.市场范市场范围围扩大，可降低单位运扩大，可降低单位运输输成本；成本；2.2.大批量运大批量运输输可享有整车运可享有整车运输输的经济性。的经济性。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章

15、制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（六）大规模管理的经济性六）大规模管理的经济性 1.1.规模扩大有利于经营管理人员和技术人员专规模扩大有利于经营管理人员和技术人员专业化分工，提高经营管理水平；业化分工，提高经营管理水平；2.2.规模扩大有利于使用现代办公自动化设规模扩大有利于使用现代办公自动化设备备，增强信息处理能力，提高企业管理效率。增强信息处理能力，提高企业管理效率。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。二、范围经济的成

16、因二、范围经济的成因 规模经济成因的后三条（大批量采购和销售的规模经济成因的后三条（大批量采购和销售的经济性，大批量运经济性，大批量运输输的经济性和大规模管理的经济性）的经济性和大规模管理的经济性）也是范也是范围围经济的成因。此外，范经济的成因。此外，范围围经济的主要原因还包经济的主要原因还包括：括：（一）生产技术设一）生产技术设备备具有多种功能具有多种功能通用性的生产技术设通用性的生产技术设备备，可用来生产不同产品，从，可用来生产不同产品，从而提高设而提高设备备的利用率。的利用率。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度

17、等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（二）零部件或中间产品具有多种组装性能二）零部件或中间产品具有多种组装性能 可组装成不同的产品，因而可增加零部件或中可组装成不同的产品，因而可增加零部件或中间产品的生产批量，取得因规模经济而间产品的生产批量，取得因规模经济而引起引起的范的范围围经经济。济。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）研究与开发的扩三）研究与开发的扩散散效应效应 研发成果可用于多种产品生产，从而有利于扩

18、研发成果可用于多种产品生产，从而有利于扩散散研发成果，降低单位产品所分研发成果，降低单位产品所分摊摊的研发成本。的研发成本。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（四）企业无形资产的充分利用四）企业无形资产的充分利用企业的经营管理企业的经营管理知识知识、技术、技术、声誉声誉等无形资产等无形资产在生产经营多种产品时同样可以使用，不会增加多在生产经营多种产品时同样可以使用，不会增加多少额外费用。少额外费用。第二节第二节 规模经济与范围经济的基本成因规模经济

19、与范围经济的基本成因严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定一、企业规模与效率一、企业规模与效率企业规模是否企业规模是否越越大大越越经济，效率经济，效率越越高？高？施施蒂蒂格勒、格格勒、格兰丘纳兰丘纳斯：规模扩大带来的收益是斯：规模扩大带来的收益是有限度的有限度的管理管理难难度增加、内部交易成本增加，会度增加、内部交易成本增加，会由规模由规模“经济经济”变为变为“不经济不经济”。有一个企业适度规模的问题。有一个企业适度规模的问题。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等

20、相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。SAC1SAC2SAC3SAC4LAC CQABCDQAQBQCQDO图图2-2 2-2 平均成本曲线（不考虑技术进步因素）平均成本曲线（不考虑技术进步因素）二、企业适度规模的衡量器二、企业适度规模的衡量器：平均成本曲线平均成本曲线 （一）不考虑技术进步时的适度规模一）不考虑技术进步时的适度规模第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。在图在图2-22-2中：中：1.1.BCBC区间：区间：“最最佳佳规模区间

21、规模区间”；2.B 2.B点：点：“最小最最小最佳佳规模规模”（minimumminimumefficient scaleefficient scale）；）；3.C 3.C点：点：“最大最最大最佳佳规模规模”（maximummaximumefficient scaleefficient scale）。）。企业规模处于企业规模处于BCBC“区间区间”内的内的任任一点都是适度的。一点都是适度的。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。SAC1SAC2SAC3LAC CQABC

22、O图图2-3 2-3 平均成本曲线（考虑技术进步因素）平均成本曲线（考虑技术进步因素）（二）考虑技术进步时的适度规模二）考虑技术进步时的适度规模第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。在图在图2-32-3中：中：1.1.LACLAC呈呈持续下降持续下降态态势，但到了势，但到了C C点后下降点后下降幅幅度度越越来来越越小；小；2.2.确定最小经济规模的方法：确定最小经济规模的方法：设设定定一一个个平平均均成成本本下下降降率率判判定定系系数数（如如0 0.5%.5%），若若规规

23、模模超超过过C C点点后后，平平均均成成本本下下降降率率小小于于判判定定系系数数，则则C C点点即即为为“最最小小经经济济规规模模”minimum economic scale，简记简记为为MES）。）。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。3.3.适度规模区间适度规模区间 最低限：最小经济规模（最低限：最小经济规模（C C点）；点）；最高限：取决于一定时期内的技术、经济因素。最高限：取决于一定时期内的技术、经济因素。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格

24、执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）适度规模理论中的平（三）适度规模理论中的平均均成本成本 应是平应是平均均生产成本和平生产成本和平均均交易成本交易成本叠叠加而成的加而成的总平总平均均成本。成本。见见图图2-42-4：第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。图图2-4 2-4 企业规模与平均成本企业规模与平均成本E*企业规模企业规模O平平均均成成本本总平均成本曲线总平均成本曲线 平均交易成本曲线平

25、均交易成本曲线 平均生产成本曲线平均生产成本曲线第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。三、企业适度规模的两个决定因素三、企业适度规模的两个决定因素：技术与市场技术与市场（一）适度规模的内部决定因素（一）适度规模的内部决定因素:技术技术 1.1.钱德钱德勒勒（ChandlerChandler）“不同的生产技术有不同的规模或范不同的生产技术有不同的规模或范围围经济。经济。”2.2.戴维戴维斯（斯（Davis)Davis)和和诺诺斯斯(North)North)“企业的最有效规模

26、和在行业中的企业数当然是企业的最有效规模和在行业中的企业数当然是技术和相应的市场规模的技术和相应的市场规模的函函数。数。”第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。钱德钱德勒的代勒的代表表性性著著作：作：企业规模经济与范企业规模经济与范围围经济经济，中国，中国社会科学出社会科学出版版社，社，19991999年年版版；战略与结构战略与结构，云云南人民出南人民出版版社，社，20022002年年版版；看得看得见见的手：美国企业的管理的手：美国企业的管理革命革命，商务，商务印书馆印书

27、馆，20022002年年版版。艾艾尔尔弗弗雷雷德德.D.D.钱德钱德勒勒（AlfredD.Chandler,Jr.AlfredD.Chandler,Jr.）第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（二）适度规模的外部决定因素（二）适度规模的外部决定因素:市场市场 1.1.钱德钱德勒勒（ChandlerChandler）“能以最低效率规模经营的工能以最低效率规模经营的工厂厂数目，是数目，是受受市场市场需要该工业产品的规模限制的需要该工业产品的规模限制的”。2.2.戴维戴维斯（

28、斯（Davis)Davis)和和诺诺斯斯(North)North)“企业的最有效规模和在行业中的企业数当然是技企业的最有效规模和在行业中的企业数当然是技术和相应的市场规模的术和相应的市场规模的函函数。数。”第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。四、企业适度规模的确定方法四、企业适度规模的确定方法 （一）量本利比较法（一）量本利比较法 比较分析不同规模企业的产量、成本和利润状比较分析不同规模企业的产量、成本和利润状况，以单位产品的成本和利润的多少为基准，确定企况，以单位产品

29、的成本和利润的多少为基准，确定企业适度规模。业适度规模。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（二）工程分析法（技术定额法）（二）工程分析法（技术定额法）先假设一系列不同的产量水平，然后根据基本先假设一系列不同的产量水平，然后根据基本的设的设备备参数、工参数、工艺艺参数以参数以及及标准的技术费用定额等标准的技术费用定额等工程技术指标，确定平工程技术指标，确定平均均成本曲成本曲线线，据此确定适度，据此确定适度规模。规模。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格

30、执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）适者生存法（三）适者生存法（the survival techniquethe survival technique）1.1.首创者首创者 施施蒂蒂格勒（格勒（George J.StiglerGeorge J.Stigler）第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。乔乔治治斯斯蒂蒂格勒：第格勒：第十十四四届诺贝届诺贝尔经尔经济学济学奖奖获得者获得者“信息经济学信

31、息经济学”和和“管制经济学管制经济学”的创始人。的创始人。（1 1）确立了他在市场）确立了他在市场及及产业结构应产业结构应用研究中的领导地位。用研究中的领导地位。（2 2）发现了斯）发现了斯密密定理：定理：“劳劳动分工动分工受受市场规模的限制市场规模的限制”。乔乔治治J J施施蒂蒂格勒格勒（George J.StiglerGeorge J.Stigler）第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。2.2.方法方法 先先将将厂厂商商按按规规模模分分类类，然然后后计计算算各各时时

32、期期各各规规模模等等级级厂厂商商在在产产业业产产出出中中所所占占比比重重；如如果果某某一一等等级级的的厂厂商商所所占占生生产产份份额额下下降降了了，说说明明该该规规模模效效率率较较低低。反反之之，则则说说明明该该规规模模效效率率较较高高，可可作作为为企企业业的的适适度度规模。规模。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。表表2-1 2-1 钢钢锭锭生产能力分布：企业相对规模生产能力分布：企业相对规模企业规模企业规模（占产业（占产业生产生产能力能力的的比重比重）企业数目企业数

33、目占产业生产能力的占产业生产能力的比重比重（%）19301930年年19381938年年19511951年年19301930年年19381938年年19511951年年0.5%0.5%以下以下0.5%-1%0.5%-1%1%-2.5%1%-2.5%2.5%-5%2.5%-5%5%-10%5%-10%10%-25%10%-25%25%25%及以上及以上39399 99 93 32 21 11 129297 76 64 42 21 11 122227 76 65 51 11 11 17.167.165.945.9413.1713.1710.6410.6411.1811.1813.2413.2438

34、.6738.676.116.115.085.088.308.3016.5916.5914.0314.0313.0913.0935.9135.914.654.655.375.379.079.0722.2122.218.128.1216.1016.1034.5034.503.3.运用运用资料来源：乔治资料来源：乔治J J施蒂格勒：产业组织和政府管制，施蒂格勒：产业组织和政府管制，41-4241-42页，上海，上海三联书店，页，上海，上海三联书店，19891989。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处

35、理各类违纪行为或突发事件。由由表表2-12-1可可见见：（1 1）生产能力比重小于）生产能力比重小于0.5%0.5%的企业加总所占的的企业加总所占的产业生产能力比重持续大产业生产能力比重持续大幅幅度下降，由此可以推度下降，由此可以推知知，这一规模很不经济；这一规模很不经济；（2 2）生产能力比重在）生产能力比重在0.5%-2.5%0.5%-2.5%的企业的产业份的企业的产业份额略有下降，说明这一规模不太经济；额略有下降，说明这一规模不太经济；（3 3）生产能力比重在）生产能力比重在25%25%以上的企业只有一家，以上的企业只有一家，其产业份额有所下降，说明这一规模也不经济；其产业份额有所下降，

36、说明这一规模也不经济；（4 4）中等规模，即生产能力比重在）中等规模，即生产能力比重在2.5%-25%2.5%-25%的的规模企业，比重上升或不变，所以可认为是最规模企业，比重上升或不变，所以可认为是最佳佳规模规模范范围围。第三节第三节 企业适度规模的确定企业适度规模的确定严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济一、一体化与多元化战略一、一体化与多元化战略 扩扩大大企企业业规规模模可可采采取取水水平平一一体体化化、垂垂直直一一体体化化和混合一体化这三种战略以

37、形成大型企业。和混合一体化这三种战略以形成大型企业。（一）水平一体化（一）水平一体化（horizontal integration）企企业业在在原原有有生生产产经经济济范范围围内内，通通过过联联合合、兼兼并并同同类类企企业业或或投投资资兴兴建建新新的的生生产产经经营营单单位位，形形成成多多工工厂厂企业，以扩大企业规模。企业，以扩大企业规模。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（二）（二）垂垂直一体化直一体化 (vertical integration)1.1.含含义义 企业在供、产、销方面实行纵向渗透和扩张。企业在供、

38、产、销方面实行纵向渗透和扩张。2.2.实质实质 就就是是把把原原来来由由不不同同企企业业承承担担的的供供、产产、销销职职能能集集中中于于单单个个企企业业，把把原原本本的的市市场场协协调调转转化化为为企企业业内内部部管理协调。管理协调。第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）混合一体化（三）混合一体化(conglomerate integration)1.1.含含义义 企业通过一定的方式控制多个产业中的企业通过一定的方式控制多个产业中的若干若干生产生产经

39、营单位，实行跨产业经营。经营单位，实行跨产业经营。2.2.目的目的 通过充分利用共同资源，降低单位产出的成本，以通过充分利用共同资源，降低单位产出的成本，以实现范实现范围围经济。经济。混合一体化就是企业经营多元化混合一体化就是企业经营多元化(diversification)。第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（四）构建大型企业的战略步骤（四）构建大型企业的战略步骤图图2-5 2-5 构建大型企业的战略步骤构建大型企业的战略步骤 水平一体化水平一体化 垂

40、直一体化垂直一体化 混合一体化混合一体化大型企业大型企业 第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。二、企业实行多元化战略的动机二、企业实行多元化战略的动机 （一）分（一）分散散风险风险 多元化战略有利于多元化战略有利于“分分散散风险风险”（risk spreading），），提高经营安全率。提高经营安全率。（二）避免反垄断法规的制二）避免反垄断法规的制裁裁 实行多元化一对特定产业的市场集中度无影响，实行多元化一对特定产业的市场集中度无影响，能避免能避免受受反

41、垄断法规制反垄断法规制裁裁。第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（三）发三）发挥挥企业的优势和潜能企业的优势和潜能有利于发有利于发挥挥技术、市场营销、产品开发技术、市场营销、产品开发及及经营经营管理等现有资源优势，管理等现有资源优势，拓宽拓宽业务业务空空间间及及领领域域，带来，带来新的成长机新的成长机遇遇和利润增长点。和利润增长点。第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。

42、做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。三、范三、范围围经济对多元化战略的制经济对多元化战略的制约约 （一）三大方面制一）三大方面制约约 1.1.进入新产业的技术和管理进入新产业的技术和管理知识知识制制约约 2.2.协调不同产业的业务的能力制协调不同产业的业务的能力制约约 3.3.实行多元化战略带来的各种成本制实行多元化战略带来的各种成本制约约第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。（二（二)“海尔海尔”的成功与的成功与“巨巨人人”的失的失败败

43、 1.1.“海海尔尔”的的成成功功：坚坚持持冰冰箱箱专专业业化化生生产产，在在管管理理、品品牌牌、销销售售等等方方面面形形成成核核心心能能力力。首首先先进进入入高高度度相相关关行行业业，如如核核心心技技术术（制制冷冷技技术术）同同一一、市市场场销销售售渠渠道道同同一一、用用户户同同一一的的冰冰箱箱和和空空调调行行业业，然然后后再再进进入入中中度度相相关关甚甚至至相相关关度度较较小小的的行行业业，逐逐步步向向家电和家电和知识密知识密集型产业进集型产业进军军。第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制

44、止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。2.2.“巨巨人人”的失的失败败：盲目多元化经营：盲目多元化经营 巨巨人人集集团团涉涉足足计计算算机机、房房地地产产、保保健健品品等等行行业业，跨跨度度太太大大，在在新新进进入入行行业业中中不不具具优优势势。主主业业还还没没有有足足够够强强大大时时，就就急急于于铺铺摊摊子子，导导致致资资金金周周转转失失灵灵，引引发发财财务务危危机，最终机，最终拖垮拖垮了整个公司。了整个公司。第四节第四节 企业的多元化战略与范围经济企业的多元化战略与范围经济严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。谢谢！