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1、创意缘由创意缘由市场背景市场背景时代背景时代背景美好愿景美好愿景任重道远任重道远使用方法使用方法R R 分析法分析法业务范围业务范围运营管理运营管理盈利模式盈利模式财务计划财务计划WhyWhatHow目录创意缘由创意缘由创意缘由市场背景时代背景Why 经调查研究，全国高校校园不仅人经调查研究，全国高校校园不仅人口密度极大，而且大学生也是潜在的口密度极大，而且大学生也是潜在的巨大的消费对象，（以同济大学校园巨大的消费对象，（以同济大学校园为例，每为例，每2424平方米的范围内就有一个平方米的范围内就有一个人，可见人口密度是相当大的）人，可见人口密度是相当大的）。而而GMGM应用的场所主要是大学校
2、园，兼做应用的场所主要是大学校园，兼做校内外信息、广告等的宣传，可见市校内外信息、广告等的宣传，可见市场将会非常广阔。场将会非常广阔。校园需求校园需求市场背景创意缘由市场背景市场背景时代背景WhyWhy人类社会进入人类社会进入2121世纪以来，面临的世纪以来，面临的资源短缺和环境危机问题越来越严资源短缺和环境危机问题越来越严峻，而高效、绿色、节能的生活方峻，而高效、绿色、节能的生活方式以开始被大众接受，世界各国政式以开始被大众接受，世界各国政府也一直在提倡、支持在绿色科技府也一直在提倡、支持在绿色科技等领域的研究。等领域的研究。GMGM的成立以及的成立以及MounirMounir产品的开发正符
3、合当今政治产品的开发正符合当今政治、社会、环境的发展大势。、社会、环境的发展大势。政治政治社会社会环境环境时代背景创意缘由市场背景时代背景时代背景Why 通过一种高效、绿色、节能传播方式通过一种高效、绿色、节能传播方式为各种企业、机构提供信息、广告宣传，为各种企业、机构提供信息、广告宣传，并促使人们以纸张（传单）作为信息传播并促使人们以纸张（传单）作为信息传播载体向以新媒体传播载体的观念的革新。载体向以新媒体传播载体的观念的革新。美好愿景美好愿景美好愿景任重道远使用方法RosetteWhat美好愿景美好愿景 环境使命：促成绿色环保的校园信息传环境使命：促成绿色环保的校园信息传播模式播模式 社会
4、使命：整合校园媒体资源，高效、社会使命：整合校园媒体资源，高效、平等地服务大众经济使命：在双赢的经济平等地服务大众经济使命：在双赢的经济模式下，推广模式下，推广GMGM模式模式任重道远美好愿景任重道远任重道远使用方法RosetteWhat我们的使命我们的使命进入工作页面进入工作页面选择服务类型选择服务类型发布企业发布企业A A 类类选择模板选择模板企业企业A A类类 模板模板填写发布信息填写发布信息付款付款&提交审核提交审核审核通过审核通过在在MounirMounir上发布上发布路人甲路过某路人甲路过某MounirMounir网点网点看到其感兴趣的信息看到其感兴趣的信息A A选择暂停键阅读信息
5、选择暂停键阅读信息A A进入进入A A的互动页面的互动页面路人甲填写自己的手机号路人甲填写自己的手机号通过通过MounirMounir发送到终端机发送到终端机终端机发送短信终端机发送短信A A给路人甲给路人甲发布信息的流程介绍发布信息的流程介绍接受信息的流程介绍接受信息的流程介绍 环境使命：这是绿色事业的本质要求。环境使命：这是绿色事业的本质要求。社社会会使使命命：关关注注社社会会公公益益，关关注注大大众众幸幸福福；绿色并不是让大家都去过苦行僧式的生活。绿色并不是让大家都去过苦行僧式的生活。经经济济使使命命：有有一一定定的的经经济济效效益益，才才能能将将GMGM的绿色推广，这是实现绿色事业基本
6、条件。的绿色推广，这是实现绿色事业基本条件。Rosette分析方法美好愿景任重道远使用方法RosetteWhat对绿色的定义对绿色的定义 化用美国建筑可持续发展标准化用美国建筑可持续发展标准LEEDLEED，并参照中国国情制作了产品的分析图表；并参照中国国情制作了产品的分析图表；为我们的产品设计、商业模式提供指导与为我们的产品设计、商业模式提供指导与参考参考RosetteRosette分析方法美好愿景任重道远使用方法RosetteRosetteWhatSustainability-RosetteSustainability-Rosette分析方法分析方法Rosette分析方法美好愿景任重道远使
7、用方法RosetteWhat业务范围业务范围运营管理盈利模式 MounirMounir的主要的主要应应用用场场所所为为高校校园，主要的高校校园，主要的服服务对务对象象则则是各高校内各机构、社是各高校内各机构、社团组织团组织及社会及社会各企各企业业、机构等。通、机构等。通过过MounirMounir产产品品为为其提供一个其提供一个信息和广告宣信息和广告宣传传平台。平台。经营范围：经营范围：财务计划业务范围How业务范围业务范围盈利模式运营管理业务业务种种类类客客 户户 描描 述述客客 户户 需需 求求 特特 点点利利润润/收收费费学生学生 A类类因为各种原因导致车票、门票等过期需要转让或购入；组
8、团出游、团购等给类集体活动时间要求很紧急（当天或隔天）发布周期较短（一般在一周内）低/低学生学生 B类类有各类手工艺品、软件、二手货物（电子产品、文具、书籍等）需要转让或购入发布周期较长低/低学生学生 C类类兼职需求（家教、短工等）发布周期较长低/低企企业业 A类类有寄存或过期货物需要出手时间要求很紧急（当天或隔天）发布周期较短（一般在一周内）高/中企企业业 B类类宣讲会等其他校园活动紧急性一般发布周期较短高/高企企业业 C类类兼职需求（家教、短工等）紧急性一般发布周期长高/中企企业业 D类类推广产品或服务发布周期较长高/中社会社会 A类类兼职需求（家教、短工等）紧急性一般发布周期较短中/中社
9、会社会 B类类专业、人文讲座紧急性一般发布周期较短低/无学校学校 A类类教务、校长办公室等紧急通知时间要求很紧急（当天或隔天）发布周期较短（一般在一周内）中/无学校学校 B类类学校或各学院通知（节日活动、补考、各类喜讯等）紧急性一般发布周期较短中/无学生会学生会A类类开会地点变更时间要求很紧急（当天或隔天）发布周期较短（一般在一周内）低/无学生会学生会B类类招新、十大歌手等大型活动紧急性一般发布周期较短低/无学生会学生会C类类便利设施、失物招领点宣传长期宣传低/无财务计划业务范围业务范围How业务范围盈利模式盈利模式运营管理 公司发展初期。我们将对各高校校园内各社团、组织公司发展初期。我们将对
10、各高校校园内各社团、组织提供免费的服务，而对校外各企业、机构则收取相应的设提供免费的服务，而对校外各企业、机构则收取相应的设计和广告费。同时通过加盟连锁的方式，让更多的有志之计和广告费。同时通过加盟连锁的方式，让更多的有志之士参与参与到我们的事业中来，在推广我们的产品、壮大士参与参与到我们的事业中来，在推广我们的产品、壮大我们的队伍同时我们对其收取一定的加盟连锁费用。我们的队伍同时我们对其收取一定的加盟连锁费用。盈利模式盈利模式财务计划盈利模式How GMGM对高校校内各社团、组织提供免费的服务。这一方面对高校校内各社团、组织提供免费的服务。这一方面有利于我们的产品能够迅速占领各高校市场；同时
11、也很好有利于我们的产品能够迅速占领各高校市场；同时也很好的呼应了的呼应了GMGM对社会性的关注。对社会性的关注。第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段第四阶段第四阶段9 9个月个月2 2到到3 3年左右年左右2 2到到3 3年年5 5到到1010年年在上海市同在上海市同济大学进行济大学进行实验性推广实验性推广推广目标是在推广目标是在上海各高校进上海各高校进行推广行推广向全国一线向全国一线城市的高校城市的高校推广推广向全国各高向全国各高校及社会渗校及社会渗透透市场背景：市场背景：经调查研究，全国高校校园不仅人口密度极大，而且大经调查研究，全国高校校园不仅人口密度极大，而且大学生也是潜在
12、的巨大的消费对象，以同济大学为例，每学生也是潜在的巨大的消费对象，以同济大学为例，每2424平方米的范围内就有一个人，可见人口密度相当大。平方米的范围内就有一个人，可见人口密度相当大。而而GMGM的主要应用场所是全国各高校校园，而校园周边往的主要应用场所是全国各高校校园，而校园周边往往都是一些商业圈，可见往都是一些商业圈，可见GMGM市场将会非常广阔。市场将会非常广阔。阶段目标：阶段目标：业务范围盈利模式运营管理运营管理财务计划市场背景How业务范围盈利模式运营管理运营管理企业的运营流程好比企业的运营流程好比一条铁链，任何一个一条铁链，任何一个环境出了问题都会影环境出了问题都会影响到其整体的运
13、营。响到其整体的运营。财务计划运营管理How运营战略运营战略业务范围盈利模式运营管理运营管理市场的连续性市场的连续性 在企业的发展过程中，很多时候生产效益的提高取决于运在企业的发展过程中，很多时候生产效益的提高取决于运营流程的连贯性。针对这一问题，营流程的连贯性。针对这一问题，GMGM将以一种全局的眼光看待将以一种全局的眼光看待企业在运营过程中的各个环节，定时对每个环节的工作进行回企业在运营过程中的各个环节，定时对每个环节的工作进行回顾总结，以保证运营流程的连贯性。顾总结，以保证运营流程的连贯性。企业的生产效益往往取决于最弱的环节。企业的生产效益往往取决于最弱的环节。GMGM是以工业设计、是以
14、工业设计、平面设计和数字媒体设计起家，在产品和信息的设计上是我们平面设计和数字媒体设计起家，在产品和信息的设计上是我们的优势，我们可以保证其较高的质量。而在产品技术方面，我的优势，我们可以保证其较高的质量。而在产品技术方面，我们有所欠缺，因此我们将紧紧抓住这一瓶颈，将技术开发定为们有所欠缺，因此我们将紧紧抓住这一瓶颈，将技术开发定为我们的核心工作环节，以保证产品的创新性和高质量。我们的核心工作环节，以保证产品的创新性和高质量。瓶颈管理瓶颈管理财务计划运营管理战略How业务范围利模式理运营管理财务计划财务计划财务计划财务计划财务计划How一、预计资金需求量：根据公司目前的商业计划、市场调研一、预
15、计资金需求量：根据公司目前的商业计划、市场调研情况以及考虑到前期的研发与运作成本，情况以及考虑到前期的研发与运作成本，20112011年年9 9月月3030日前需日前需要融进资金要融进资金200200万。到万。到20132013年，预计在上海年，预计在上海5050所高校进行推广，所高校进行推广，因无需追加固定资产投资，因此不需要额外融资；到因无需追加固定资产投资，因此不需要额外融资；到20152015年，年，预计向全国一线城市的预计向全国一线城市的100100所高校推广，因扩大生产规模，追所高校推广，因扩大生产规模，追加固定资产投资加固定资产投资5050万元，预计需要额外融资万元，预计需要额外融资5050万元。万元。二、预计投资回收期：五年。二、预计投资回收期：五年。三、预计融资方式：直接融资、间接融资。三、预计融资方式：直接融资、间接融资。四、具体合作方式：国内资本、国际资本、中外合资企业。四、具体合作方式：国内资本、国际资本、中外合资企业。五、资金退出计划：直接融资退出、间接融资退出。五、资金退出计划：直接融资退出、间接融资退出。