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1、泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告安顺关于成立高端白酒公司安顺关于成立高端白酒公司可行性报告可行性报告xxxxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案.16一、公司经营宗旨.16二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.1
2、7四、公司管理体制.17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 项目投资背景分析项目投资背景分析.28一、我国是全球第一大烈酒消费国，人均酒精消费量处于中等水平.28泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告二、次高端白酒集中度未来有进一步提升的空间.29三、我国白酒消费结构转为以大众消费为主.29四、做强做特城镇经济.30五、加大招商引资力度.30第四章第四章 行业发展分析行业发展分析.32一、我国次高端白酒市场格局相对分散.32二、近几年我国次高端白酒市场份额增加，整体呈扩容态势.32第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.34一、股东权利及义务
3、.34二、董事.39三、高级管理人员.44四、监事.47第六章第六章 发展规划发展规划.49一、公司发展规划.49二、保障措施.50第七章第七章 选址方案选址方案.53一、项目选址原则.53二、建设区基本情况.53三、全力培育企业主体.54四、项目选址综合评价.55第八章第八章 风险评估分析风险评估分析.56泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告一、项目风险分析.56二、项目风险对策.59第九章第九章 项目环境保护项目环境保护.60一、编制依据.60二、环境影响合理性分析.60三、建设期大气环境影响分析.62四、建设期水环境影响分析.63五、建设期固体废弃物环境影响分析.63六、建设期声
4、环境影响分析.64七、环境管理分析.64八、结论及建议.66第十章第十章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措.68一、投资估算的依据和说明.68二、建设投资估算.69建设投资估算表.71三、建设期利息.71建设期利息估算表.71四、流动资金.73流动资金估算表.73五、总投资.74总投资及构成一览表.74六、资金筹措与投资计划.75项目投资计划与资金筹措一览表.76泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告第十一章第十一章 经济效益分析经济效益分析.77一、基本假设及基础参数选取.77二、经济评价财务测算.77营业收入、税金及附加和增值税估算表.77综合总成本费用估算表.79利润及利润分配
5、表.81三、项目盈利能力分析.82项目投资现金流量表.83四、财务生存能力分析.85五、偿债能力分析.85借款还本付息计划表.86六、经济评价结论.87第十二章第十二章 项目实施进度计划项目实施进度计划.88一、项目进度安排.88项目实施进度计划一览表.88二、项目实施保障措施.89第十三章第十三章 总结总结.90第十四章第十四章 补充表格补充表格.91主要经济指标一览表.91建设投资估算表.92建设期利息估算表.93固定资产投资估算表.94泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告流动资金估算表.95总投资及构成一览表.96项目投资计划与资金筹措一览表.97营业收入、税金及附加和增值税估算
6、表.98综合总成本费用估算表.98固定资产折旧费估算表.99无形资产和其他资产摊销估算表.100利润及利润分配表.101项目投资现金流量表.102借款还本付息计划表.103建筑工程投资一览表.104项目实施进度计划一览表.105主要设备购置一览表.106能耗分析一览表.106报告说明报告说明xxx（集团）有限公司主要由 xx 有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限公司出资 732.00 万元，占 xxx（集团）有限公司 60%股份；xx（集团）有限公司出资 488 万元，占 xxx（集团）有限公司 40%股份。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告根据谨慎财务估算
7、，项目总投资 29483.68 万元，其中：建设投资23770.19 万元，占项目总投资的 80.62%；建设期利息 326.63 万元，占项目总投资的 1.11%；流动资金 5386.86 万元，占项目总投资的18.27%。项目正常运营每年营业收入 54500.00 万元，综合总成本费用41284.18 万元，净利润 9688.07 万元，财务内部收益率 27.84%，财务净现值 19028.47 万元，全部投资回收期 4.86 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。近几年我国次高端白酒营收在行业中的占比有所提高，市场份额增加。白酒行业在经历深度调整后，部分经
8、营能力较差的小企业被市场淘汰，行业加速出清，高端白酒与次高端白酒头部企业的竞争优势逐步显现。2016-2019 年，我国次高端白酒营业总收入从 248.81 亿元增加至 427.07 亿元，年均复合增速为 19.72%。2020 年受疫情扰动，我国次高端白酒消费场景受到一定程度的影响，次高端白酒实现营业总收入 426.27 亿元，同比略有回落。2021 年上半年基于 2020 年同期低基数叠加疫情得到一定控制，次高端白酒终端需求有所回暖，业绩实现了快速增长。2021H1，次高端白酒实现营业总收入 336.04 亿元，同比增长 46.86%。从市场份额来看，近几年我国次高端白酒营业总收泓域咨询/
9、安顺关于成立高端白酒公司可行性报告入在规模以上白酒企业中的占比有所增加，从 2016 年的 4.06%增加至2021H1 的 10.06%，我国次高端白酒市场持续扩容。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1220 万元三、注册地址注册地址安顺 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事高端白酒相关业务（企业依法自主选择经营项目，
10、开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx（集团）有限公司主要由 xx 有限公司和 xx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择
11、；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月
12、月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10234.198187.357675.64负债总额3330.102664.082497.57泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告股东权益合计6904.095523.275178.07公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入25317.4220253.9418988.06营业利润4362.793490.233272.09利润总额3784.843027.872838.63净利润2838.632214.132
13、043.81归属于母公司所有者的净利润2838.632214.132043.81（二）（二）xxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告调和可持续发展道路，不断优化供给
14、结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额10234.198187.357675.64负债总额3330.102664.082497.57股东权益合计6904.095523.275178.07公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度2019201
15、9 年度年度20182018 年度年度营业收入25317.4220253.9418988.06营业利润4362.793490.233272.09利润总额3784.843027.872838.63净利润2838.632214.132043.81归属于母公司所有2838.632214.132043.81泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告者的净利润六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立高端白酒公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由我国次高端白酒集中度未来有进一步提升的空间。细分层级来看，我国高端白酒市场竞争格局清晰
16、且稳定，呈现寡头垄断的局面，市场中主要以飞天、普五和国窖 1573 三大品牌为主，CR3 达到 82%。其中，2019 年飞天茅台在高端白酒中的市场份额为 42%，普五与国窖1573 在高端白酒中的市场份额分别为 31%与 9%，梦之蓝的占比约 9%。我国白酒消费结构在转为以大众消费为主后，我国白酒消费群体更受支撑，叠加居民消费水平不断提高，消费者更加注重白酒的质量，预计次高端白酒市场份额有望进一步向头部企业靠拢，我国次高端白酒的集中度有较大的提升空间。“十三五”时期，紧扣建设富美安顺目标，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，打好三大攻坚战，推进三大战略行动，经济社会发展取得显著成绩，“十三五
17、”规划目标任务即将完成，与全国全省泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告同步全面建成小康社会胜利在望，为开启全面建设社会主义现代化国家新征程奠定了坚实基础。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（待定），占地面积约 74.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 吨高端白酒的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 85179.51，其中：生产工程 62380.99，仓储工程 5905.16，行政办公及生活服务设施 10043.38，公共工程
18、6849.98。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 29483.68 万元，其中：建设投资23770.19 万元，占项目总投资的 80.62%；建设期利息 326.63 万元，占项目总投资的 1.11%；流动资金 5386.86 万元，占项目总投资的18.27%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告1、营业收入（SP）：54500.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：41284.18 万元。3、净利润（NP）：9688.07 万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.86 年。5、财务内部收益率：27.8
19、4%。6、财务净现值：19028.47 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业
20、，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、高端白酒行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期
21、发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由 xx 有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限公司出资 732.00 万元，占 xxx（集团）有限公司60%股份；xx（集团）有限公司出资 488 万元，占 x
22、xx（集团）有限公司 40%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效
23、措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管
24、理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责
25、编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额
26、调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织
27、实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计
28、划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、薛 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司
29、董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告2、秦 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。3、黎 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。4、沈 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任
30、 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、谢 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。6、董 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年
31、1 月至今任公司独立董事。7、钟 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、张 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历
32、任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。七、财务会计制度财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/安顺关
33、于成立高端白酒公司可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后
34、，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如
35、无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的 20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报
36、告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告第三章第三章 项目投资背景分析项目投资背景分析一、我国是全球第一大烈酒消费国，人均酒精消费量处于中等水平我国是全球第一大烈酒消费国，人均酒精消费量处于中等水平我国是全球第一大烈酒消费国。根据 IWSR 数据显示，我国是全球第一大烈酒消费国，量额均为全球第一。从消费额来看，2019 年全球烈酒消费额约为 3000 亿英镑，我国烈酒消费额占全球烈酒市场消费额的 22%；从消费量来看，2019 年全球烈酒消费量为 214 亿升，我国烈酒消费量占全球烈酒消费量的
37、 24%。全球酒精消费量近几年呈增加态势，我国人均酒精消费量处于中等水平。2019 年 5 月，柳叶刀发表了针对 1990-2017 年全球饮酒情况的研究，研究结果显示全球的酒精消费量近几年呈现增加态势。1990-2017 年，全球的人均酒精消费量从 5.9 升/年增加到 6.5 升/年，整体增长了 10.17%。分国家看，越南的平均每人纯酒精摄入量增速最快，2010 年至 2017 年人均酒精消费量的增速达到了 89.4%；而中国的平均每人纯酒精摄入量增速为 4.2%。柳叶刀研究报告称，根据目前的发展趋势，预计未来十年左右全球人均酒精消费量将增长 17%左右，2030年估计达到 7.6 升/
38、年。从人均酒精消费量来看，2017 年我国人均酒精消费量为 7.4 升/年，欧洲及大部分发达国家的人均酒精消费量水平普遍较高，超过 10 升/年。与全球相比，我国人均酒精消费量处于中等水平。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告二、次高端白酒集中度未来有进一步提升的空间次高端白酒集中度未来有进一步提升的空间我国次高端白酒集中度未来有进一步提升的空间。细分层级来看，我国高端白酒市场竞争格局清晰且稳定，呈现寡头垄断的局面，市场中主要以飞天、普五和国窖 1573 三大品牌为主，CR3 达到 82%。其中，2019 年飞天茅台在高端白酒中的市场份额为 42%，普五与国窖1573 在高端白酒中的市
39、场份额分别为 31%与 9%，梦之蓝的占比约 9%。我国白酒消费结构在转为以大众消费为主后，我国白酒消费群体更受支撑，叠加居民消费水平不断提高，消费者更加注重白酒的质量，预计次高端白酒市场份额有望进一步向头部企业靠拢，我国次高端白酒的集中度有较大的提升空间。三、我国白酒消费结构转为以大众消费为主我国白酒消费结构转为以大众消费为主我国白酒消费结构转为以大众消费为主，白酒消费更受支撑。政府出台三公政策前，我国白酒消费以政务消费与商务消费为主。在经历白酒行业深度调整期后，我国白酒消费结构发生改变，政务消费比例严重压缩，商务消费比例大幅下降，转为以大众消费为主，大众消费成为白酒行业中的坚实消费群体。2
40、011-2017 年，我国白酒政务消费占比从 40%降至 5%，商务消费占比从 42%降至 30%，大众消费占比从18%升至 65%。白酒消费结构的转变，使我国白酒消费受政策影响减弱，消费群体较此前趋于稳定，白酒消费更受支撑。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告四、做强做特城镇经济做强做特城镇经济深入实施宜居县城建设行动，大力推进新区建设和旧城改造，加强基础设施和公共服务设施建设，改善人居环境，提高县城承载能力和产业集聚能力。突出区域特色，发挥比较优势，促进产城融合，推动县域经济高质量发展，打造创新西秀、崛起平坝、活力普定、开放镇宁、生态关岭、绿色紫云。积极发展一批小而精、小而美、小而
41、富、小而特的绿色小镇，做强小城镇经济实力，增强对县域经济的支撑作用。统筹城乡区域协调发展，持续推进“一分三向”“1+N”镇村联动模式，推动城镇基础设施、公共服务设施向农村延伸，强化城乡接合部基础设施建设管护力度，促进人才、土地、资本等要素在城乡间双向流动、平等交换，形成工农互促、城乡互补、全面融合、共同繁荣的新型城乡关系。五、加大招商引资力度加大招商引资力度加快融入国家重大区域战略，积极参与新时代西部大开发和“一带一路”、长江经济带、粤港澳大湾区建设，加强与泛珠三角、成渝地区双城经济圈等协作，主动融入国际国内产业链、供应链、价值链分工体系。探索与贵阳、贵安新区共建产业园区。拓展与青岛市的交流合
42、作，构建更加多元化、深层次的协作体系。深化产业大招商，聚焦重点产业，发挥比较优势，精准有效对接，加大力度引进国内外优泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告强企业，打造西部地区承接产业转移示范区。优化营商环境，实施市场准入负面清单制度，落实“非禁即入”要求，持续提升投资建设便利度，营造“亲商、重商、安商、扶商、护商”良好氛围。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告第四章第四章 行业发展分析行业发展分析一、我国次高端白酒市场格局相对分散我国次高端白酒市场格局相对分散次高端白酒份额在白酒市场中的占比较小。根据前瞻产业研究院数据显示，以销售收入作为统计口径，2020 年我国高端白酒在白酒市
43、场中的份额为 20%，次高端白酒的市场份额相对较小，为 5%左右。我国次高端白酒市场竞争格局相对分散。从白酒细分层级来看，次高端白酒的行业集中度明显低于高端白酒，市场竞争者较多，行业竞争格局相对分散。2020 年，我国次高端白酒市场的 CR3 为 37%，其中水晶剑、窖藏 1988 与天之蓝/梦之蓝的市场份额分别为 17%、11%与 9%。二、近几年我国次高端白酒市场份额增加，整体呈扩容态势近几年我国次高端白酒市场份额增加，整体呈扩容态势近几年我国次高端白酒营收在行业中的占比有所提高，市场份额增加。白酒行业在经历深度调整后，部分经营能力较差的小企业被市场淘汰，行业加速出清，高端白酒与次高端白酒
44、头部企业的竞争优势逐步显现。2016-2019 年，我国次高端白酒营业总收入从 248.81 亿元增加至 427.07 亿元，年均复合增速为 19.72%。2020 年受疫情扰动，我国次高端白酒消费场景受到一定程度的影响，次高端白酒实现营业总收入 426.27 亿元，同比略有回落。2021 年上半年基于 2020 年同期低基数叠加疫情得到一定控制，次高端白酒终端需求有所回暖，业绩泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告实现了快速增长。2021H1，次高端白酒实现营业总收入 336.04 亿元，同比增长 46.86%。从市场份额来看，近几年我国次高端白酒营业总收入在规模以上白酒企业中的占比有
45、所增加，从 2016 年的 4.06%增加至2021H1 的 10.06%，我国次高端白酒市场持续扩容。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告第五章第五章 法人治理结构法人治理结构一、股东权利及义务股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议
46、、表决与决策。1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（3）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告（5）查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政
47、法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起 60 日内，请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的，人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后，公司应当向公司登记机关申请撤销变更
48、登记。泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；5、持有公司 5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的，公司应当扣减该股东所应分配的红利，以偿还被其占用或者转移的资金、资
49、产及其他资源。控股股东发生上述情况时，公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的，公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务，不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定，给公司造成损失的，应当承泓域咨询/安顺关于成立高端白酒公司可行性报告担赔偿责任。造成严重后果的，公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职，对于负有直接责任的董事、监事，应当提请股东大会予以罢
50、免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益，不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益：（1）公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出；（2）公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务；（3）有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业；（4）不及