《2023年实用的奖励通知3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年实用的奖励通知3篇.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年实用的奖励通知3篇实用的奖励通知1各部门：根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：一、春节前后按时返厂奖励1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。二、春节假期后慰问1、开门红(1)奖励对象：公司全体人员;(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。2、假期返乡员工(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及
2、芜湖市区员工除外);(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。3、假期留守员工(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助;(3)发放方式：春节前现金发放。4、假期后新入职员工(1)奖励对象：假期后新入职员工;(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放
3、。三、内部推荐奖励1、奖励对象：公司全体员工;2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。3、奖励发放方式：(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励; (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励; (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放; (4)以上奖励以现金形式进行发放。4、推荐流程：(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;(2)管理部将被推荐人安排到生
4、产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。 5、被推荐人员任职资格：(1)男，1645周岁;女，1640周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。 6、注意事项(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。(5)以上内部
5、推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒); (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。特此通知!XX车间制造科20xx年12月7日实用的奖励通知2为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标，鼓励公司员工创造性地服务于房地产经纪工作，公司决定，对20xx年度工作业绩突出的员工给予重奖。奖励标准和原则如下：一、 奖励标准1、 特别贡献奖 奖励本田轿车一部2、 贡献奖 奖励桑塔那轿车一部3、 优秀部门主管 奖励手提电脑一台4、 优秀文秘 奖励手机一部5、 优秀业务员 奖励手机一部二
6、、 奖励条件1、 特别贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。2、 贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。3、 优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;4、 优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;5、 优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;三、 奖励原则奖励是公司对优秀员工贡献的认可，公司坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”奖惩原则，就是表明公司的价值取向，本年度员工只要符合上述条件，公司按标准兑现奖励承诺。四、 评审机构公司设立贡献员工评审组。组长：成员：五、 奖励时间20xx年1月30日前六、 特别说明本奖励制度经董事长办公会议通过后，按公司文件下发，各部门经理要组织员工
7、认真学习，研究制定本部门20xx年的工作目标。特此通知实用的奖励通知3根据20xx年制造训练营精益人才培育项目计划，舜宇光学科技人力资源部组织期中现场改善发布会，并对现场改善优秀团队给予奖励。8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的28个现场改善团队参加了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公平、公正、客观的态度，对各现场改善团队的改善成果、参与度、项目充实度、项目改善难度、团队合作、发表能力等几个维度进行评分，最后评选出优秀改善团队一等奖1名，二等奖3名，三等奖9名，进步奖2名20xx年团队奖励通知范文百科。各小组改善平均成绩和排名具体如下：会后，舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队给予了高度评价，并鼓励各公司改善团队再接再厉，持续改善。特此，舜宇光学科技人力资源部根据项目规划对优秀获奖团队给予现金奖励，以资鼓励!舜宇光学科技 人力资源部