第九章价值工程课件.ppt

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1、Page 1/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第九章第九章 价值工程价值工程中国矿业大学建筑工程学院工程管理研究所缆怯瓦勾簇烁驶组历氟春酣侧熙舌涕锨斋孕厢伟炊协棍冤睦每碑囱忙恿粕09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 2/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第九章第九章 价值工程价值工程 第一节第一节 价值工程概述价值工程概述 第二节第二节 对象选择与信息收集对象选择与信息收集 第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 第四节第四节 方案创造与方案评价方案创造与方案评价 第五节第五

2、节 价值工程在工程建设中的应用价值工程在工程建设中的应用遇赂襟吁沸氟叮瑚吗滓赌凰倦扒般先青锦庶扦岗洱旦支怪去劲貉散诱椅犹09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 3/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 一、一、价值工程的起源价值工程的起源 二、二、价值工程的概念价值工程的概念 三、三、价值工程的特点价值工程的特点 四、四、价值工程的工作程序价值工程的工作程序诬幸柄穆坪蝶洲葬批滞缓烤冀庶居秀斡桑蚤绘趁睛磺唉讶江述障剐稿辉注09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 4/8

3、2中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 一、价值工程的起源一、价值工程的起源 价值工程价值工程(Value Engineering,(Value Engineering,简称简称VE)VE)又称价值又称价值分析分析(VA)(VA)，是一种，是一种技术经济分析方法和科学的管理技技术经济分析方法和科学的管理技术术，2020世纪世纪4040年代起源于美国，创始人是年代起源于美国，创始人是麦尔斯麦尔斯（L.D.MilesL.D.Miles）。）。背景：背景：二战期间，美国军事工业发展迅速，同时二战期间，美国军事工业发展迅速，同时出现

4、原料供应紧张的问题。当时出现原料供应紧张的问题。当时通用电器公司通用电器公司需要购需要购买大量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公买大量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公司财务带来很大的困难。在司财务带来很大的困难。在采购部门采购部门工作的麦尔斯开工作的麦尔斯开始思考该问题的解决方法。始思考该问题的解决方法。率飞磅翔实盔钥摈假爹膏瘪钳掀普猎玖丘缸冰烧率泞趋眉菱昆须苛疡磁斧09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 5/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 为何要买石棉板？功能是什么？为何

5、要买石棉板？功能是什么？给产品上涂料时，容易把地板弄脏，要在地板上垫一些给产品上涂料时，容易把地板弄脏，要在地板上垫一些东西，而涂料的溶剂是易燃品，消防法规定要铺石棉板。东西，而涂料的溶剂是易燃品，消防法规定要铺石棉板。麦尔斯通过市场调查，找到一种不燃烧的纸，即便宜又易得，麦尔斯通过市场调查，找到一种不燃烧的纸，即便宜又易得，几经周折，修改消防法后得以使用，经营成本大幅降低。几经周折，修改消防法后得以使用，经营成本大幅降低。1947 1947年麦尔斯总结出一套在保证同样功能的前提下，降低成年麦尔斯总结出一套在保证同样功能的前提下，降低成本的较完整的科学方法，以价值分析为题发表。本的较完整的科学

6、方法，以价值分析为题发表。1954 1954年美国国防部海军舰船局开始在产品设计中应用价值分年美国国防部海军舰船局开始在产品设计中应用价值分析以节省费用，称此过程为价值工程，仅析以节省费用，称此过程为价值工程，仅19551955年一年就节约年一年就节约35O035O0万美金。万美金。娶酶乘紫悸姑怖簿窿挽园委臀怯荡桔散介尿镊惊绪痕散瘸丧蠕笔豪馁宜开09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 6/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 之后的之后的1010多年里，该技术相继在英、法、加、瑞、多年里，该技

7、术相继在英、法、加、瑞、德、日、苏等国家得以采用。德、日、苏等国家得以采用。二十世纪二十世纪8080年代后，价值工程开始被许多国家的年代后，价值工程开始被许多国家的立法部门和政府机构日益看重，用来选择能达到同样立法部门和政府机构日益看重，用来选择能达到同样目的，但费用更低的法规方案，并用来评价政府开支目的，但费用更低的法规方案，并用来评价政府开支问题。问题。1978 1978年以后价值工程在我国企业当中开始使用，年以后价值工程在我国企业当中开始使用，如上海的磁悬浮列车项目，运用如上海的磁悬浮列车项目，运用VEVE节约了工程投资的节约了工程投资的1010，约合人民币，约合人民币1313亿。亿。百

8、庭谆兄骂领撅营易争平镑瞩谋谨谗题脏又翱卡请环橙氯突氖陪庆唱宪冈09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 7/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 价值工程已被广泛应用于材料采购、代用品的研价值工程已被广泛应用于材料采购、代用品的研究、产品的设计、零部件的生产和改进、工具装备的究、产品的设计、零部件的生产和改进、工具装备的改进、工作方法改进、工作方法/作业程序作业程序/管理体系的改进、建筑业管理体系的改进、建筑业（大批量的住宅）。（大批量的住宅）。凡是有功能要求和需要付出代价的地方都可用这凡是有功

9、能要求和需要付出代价的地方都可用这种方法进行分析。种方法进行分析。那却真貉高砰凌非藏凳系长沮晚搭揩伸刻购饲婿促允前垣抬检战阶丫兹琅09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 8/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 二、价值工程的概念二、价值工程的概念 价值工程是一种通过组织协作，运用集体智慧对价值工程是一种通过组织协作，运用集体智慧对研究对象（产品、工艺、工程、服务及其组成部分）研究对象（产品、工艺、工程、服务及其组成部分）进行功能分析，力求用最低的进行功能分析，力求用最低的寿命周期成本寿命周期

10、成本，实现研，实现研究对象的必要究对象的必要功能功能，从而提高研究对象，从而提高研究对象价值价值的现代化的现代化的思想方法和管理技术。的思想方法和管理技术。晤圃捅体撇驾纲贾乞院垫悼澎埋统迅韭殊楼方倾档桶请惫桓馒祝朔镑甜琢09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 9/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 1 1、功能、功能F F （l l）使用功能和品位功能；）使用功能和品位功能；（2 2）基本功能和辅助功能；）基本功能和辅助功能；（3 3）必要功能和不必要功能；）必要功能和不必要功能；（4 4）

11、不足功能和过剩功能。）不足功能和过剩功能。柄填馋孟猩姜镑奉阜悄埔偷吉竣褐虾急屑掩嚏洞棺睹温溯衬吉研肝您奈狗09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 10/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 2 2、寿命周期成本、寿命周期成本C C 寿命周期费用寿命周期费用C C包括包括研制费用研制费用C C1 1和和使用费用使用费用C C2 2。日篮各咳我政菩简逮砸垫目哄柄镣驻转铱铲已反誊髓芍慧隧听锐报蓖由谆09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 11/82中国矿业大学建工学院工程

12、管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述3 3、价值、价值V V提高价值的途径：提高价值的途径：1 12 23 34 45 5功能功能F F不不 变变提提 高高大提高大提高略降低略降低提提 高高成本成本C C降降 低低不不 变变略提高略提高大降低大降低降降 低低备备 注注节约型节约型改进型改进型投资型投资型牺牲型牺牲型双向型双向型项目项目途径途径（性能价格比）（性能价格比）丧酗呆字念姑划冰剑劫萌殖娇猜宠灌帧宅器红饰彝油辅林认遁蔚迟藐雄溺09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 12/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿

13、业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述 三、价值工程的特点三、价值工程的特点 1 1、以使用者的功能需求为出发点；、以使用者的功能需求为出发点；2 2、以功能分析为核心，系统研究功能与成本之间、以功能分析为核心，系统研究功能与成本之间的关系；的关系；3 3、旨在提高价值的一种创造性活动；、旨在提高价值的一种创造性活动；4 4、需有组织有计划地按一定工作程序进行。、需有组织有计划地按一定工作程序进行。晶获折囱授松洒敲高盐迂先寇岸焙擎剃亦渝仪蛾邱乖灵瘦胎靶麻或眉润闷09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 13/82中国矿业大学建工学院工程管理

14、研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第一节第一节 价值工程概价值工程概述述工工作作程程序序阶阶段段步步 骤骤问问 题题准准备备阶阶段段1.1.组组成价成价值值工程工作小工程工作小组组1 1研究对象是什么？研究对象是什么？2.2.对对象象选择选择3.3.制制订订工作工作计计划划分析分析阶阶段段4.4.收集整理信息收集整理信息资资料料2 2它是干什么用的？它是干什么用的？3 3它的成本是多少？它的成本是多少？4 4它的价值是多少？它的价值是多少？5.5.功能系功能系统统分析分析6.6.功能功能评评价价创创新新阶阶段段7.7.方案方案创创新新5 5有无其他方案实现这个功能？有无其他方案实现这个功

15、能？6 6新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？7 7新方案能满足要求吗？新方案能满足要求吗？8.8.方案方案评评价价9.9.提案提案编编写写实实施施阶阶段段10.10.审审批批11.11.实实施与施与检查检查12.12.成果成果鉴鉴定定四、四、发现问题、分析问题、发现问题、分析问题、解决问题的过程解决问题的过程巫拓巷王拍坠芒绢懂拍胺驻甄哥缚洽蝴痞崭拒邢夷范艺僧轮或萄轻胜叁舜09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 14/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 一、一、对象选择对象选

16、择 二、二、信息收集信息收集 碰疤绳习灯靳棒任惩熟媳健芒积云设干畴尾占醒司蛇旬掠壳伪寐恰舟添瑰09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 15/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 一、对象选择一、对象选择 1 1、经验分析法经验分析法;2 2、ABCABC分析法分析法;3 3、强制确定法强制确定法;4 4、最合适区域法最合适区域法。悬耙录喻硝茄沮雁愚厂摇颓工赂蔷绊羞嵌缚沉褂夏淮饵邀尔于诫关簧熊教09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 16/82中国矿业大学

17、建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 1 1、经验分析法、经验分析法 经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，根经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，根据一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业据一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业或项目存在问题的直接感受，经过或项目存在问题的直接感受，经过主观判断主观判断确定价值确定价值工程对象。工程对象。该方法缺乏定量分析，且分析人员经验不足时易该方法缺乏定量分析，且分析人员经验不足时易影响结果的准确性，用于初选阶段。影响结果的准确性，用于初选阶段。复钓屹徘拼底书揽斧蛾创课

18、稗省斥芹残罩疫膀彤微卿珐长币随息修哟找简09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 17/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集市场市场角度角度对企业利润有重大影响的主导产品对企业利润有重大影响的主导产品;用户意见大、意见多的产品用户意见大、意见多的产品;返修率高的产品返修率高的产品;进入寿命周期衰退期、销售大幅下降产品进入寿命周期衰退期、销售大幅下降产品;设计设计角度角度结构复杂的产品结构复杂的产品;性能差性能差,技术落后、亟待更新换代的产品技术落后、亟待更新换代的产品;设计存在严重缺

19、陷的产品设计存在严重缺陷的产品;生产生产角度角度产量大的产品产量大的产品;价格高的产品价格高的产品;工艺复杂或工艺落后的产品工艺复杂或工艺落后的产品;重量大、体积大、物耗高的产品重量大、体积大、物耗高的产品;次品、废品率高的产品次品、废品率高的产品;VEVE实实施角施角度度情报资料已收集齐全的产品情报资料已收集齐全的产品;在技术、人才方面有优势的产品在技术、人才方面有优势的产品;改进涉及面不大、不需要大量人力物力的产品改进涉及面不大、不需要大量人力物力的产品;易于成功的产品。易于成功的产品。V VE E的的对对象象选选择择栋嘶惮揣嫉支辕冰筐渤处汝走逛看玖乍串掂缓许零呵疟卞润诅元器簧悠霜09第九

20、章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 18/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 2 2、ABCABC分析法分析法 ABC ABC分类法是由意大利经济学家分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多维尔弗雷多帕累托帕累托（巴雷（巴雷托）首创的。托）首创的。18791879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分。帕累托发现在意大利只占一小部分。

21、帕累托发现在意大利8080的财富为的财富为2020的人所的人所拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。拥有，并且这种经济趋势存在普遍性。后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一后来人们发现，在社会中有许多事情的发展，都迈向了这一轨道。目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解轨道。目前，世界上有很多专家正在运用这一原理来研究、解释相关的课题。这个原理经过多年的演化，已变成当今释相关的课题。这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学管理学界所熟知的界所熟知的“80/20“80/20原理原理”，即，即8080的价值是来自的价值是来自2020的因子，的因子，其余的其余的2020的价值则来自

22、的价值则来自8080的因子。的因子。妊寞佯略郴阐撩约米驭圣绽眺纬享沾氧咖福焊莆燎孙撬呜兔裙钢潜流澈位09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 19/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 80/20 80/20法则也被推广至社会生活的各个部分，且深为人们所法则也被推广至社会生活的各个部分，且深为人们所认同。例如，在企业中，通常认为它认同。例如，在企业中，通常认为它80%80%的利润来自于的利润来自于20%20%的项的项目或重要客户；经济学家认为，目或重要客户；经济学家认为，20%20%

23、的人掌握着的人掌握着80%80%的财富；心的财富；心理学家认为，理学家认为，20%20%的人身上集中了的人身上集中了80%80%的智慧；推而广之，我们的智慧；推而广之，我们可以认为，在任何大系统中，约可以认为，在任何大系统中，约80%80%的结果是由该系统中约的结果是由该系统中约20%20%的变量产生的。的变量产生的。“80/20”“80/20”原理告诉人们：在任何特定群体中，重要的因子原理告诉人们：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。应避免将时间花在琐碎的有重要

24、性的少数因子即能控制全局。应避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了多数问题上，因为就算你花了80%80%的时间，你也只能取得的时间，你也只能取得20%20%的的成效，应将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要成效，应将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花的少数问题，你只花20%20%的时间即可取得的时间即可取得80%80%的成效。的成效。荷递炬鹅藻沈赐调弊轧纯项舀掂烂谅勉轿圾媳嘱敦鼎否柳磺湃机煽辖认坑09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 20/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二

25、节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 ABC ABC分析法又称帕累托分析法又称帕累托/巴雷托巴雷托/巴雷特分析法、主次因分析巴雷特分析法、主次因分析法法 、ABCABC分类法、分类管理法、重点管理法、分类法、分类管理法、重点管理法、ABCABC管理法，它是管理法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。其核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别其核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对

26、事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。一般把被分析的对象分成响较少的次要因素。一般把被分析的对象分成A A、B B、C C三类。三类。价值工程运用这种方法进行对象选择是将成本构成进行逐项价值工程运用这种方法进行对象选择是将成本构成进行逐项统计。统计。蓟厩弟醛湘贝冻薯雍赶尝楔聊尹断铺跑霍穗添汲褥卡惺墅懒呼禄录骤陷占09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 21/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 将每一种建筑

27、构配件占总成本的多少从高到低排将每一种建筑构配件占总成本的多少从高到低排列出来，分成列出来，分成A A、B B、C C三类，将三类，将A A类构件作为价值工程类构件作为价值工程的重点分析对象。的重点分析对象。A AB BC C构件数量构件数量20%20%40%40%40%40%成本成本70%70%20%20%10%10%分析分析重点重点一般一般不做不做项目项目类别类别涡尺源讣瀑仆痰慑些眺逢炕洞畅螟喷窑标肚梅杆眺缨茁堵烩越君措匿惮宪09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 22/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选

28、择和信息收集对象选择和信息收集ABCABC分析曲线分析曲线 ABC ABC分类法是一种偏重分类法是一种偏重成本的定量分析方法。可成本的定量分析方法。可以抓住主要矛盾，但是以抓住主要矛盾，但是容容易忽视功能改善的作用易忽视功能改善的作用，特别是那些功能很重要而特别是那些功能很重要而成本分配较低的对象，往成本分配较低的对象，往往被排斥在重点之外。往被排斥在重点之外。攫涤纂呈监冒妊审浇敛痴侵祟盲强督摊诧摔瞒募兵韦支耪顷凶胳褐询兢隐09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 23/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信

29、息收集对象选择和信息收集 3 3、强制确定法、强制确定法 强制确定法强制确定法是指是指在选择对象中，通过计算各构件在选择对象中，通过计算各构件（零件）的（零件）的功能重要性系数功能重要性系数和和成本系数成本系数，然后求出两，然后求出两个系数的比值（个系数的比值（价值系数价值系数），根据每个构件的价值系），根据每个构件的价值系数的大小判断对象的价值，并选择确定对象的方法。数的大小判断对象的价值，并选择确定对象的方法。又被称为价值系数法。又被称为价值系数法。该构件成本系数该构件成本系数某构件的功能重要性系数某构件的功能重要性系数价值系数价值系数=牟了马方岩穗倪限胰模湍卯指黔肪仆隶雷切蠕炕旨尤回尾圾

30、蓬寒探拇功囱09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 24/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 （1 1）功能重要性系数的计算）功能重要性系数的计算 通过对构件（零件）的功能重要性一一对比，进通过对构件（零件）的功能重要性一一对比，进行强行打分，重要的得行强行打分，重要的得1 1份，次要的得份，次要的得0 0分，然后把各分，然后把各构件的得分累加得到各构件的构件的得分累加得到各构件的功能重要性得分功能重要性得分，并求，并求出出全部构件功能重要性得分的总数全部构件功能重要性得分的总数

31、，通过两者相除来，通过两者相除来计算各构件的功能重要性系数。计算公式：计算各构件的功能重要性系数。计算公式：全部构件功能重要性得分总数全部构件功能重要性得分总数某构件的功能重要性得分某构件的功能重要性得分功能重要性系数功能重要性系数=眼碉掺袖齐拷甚胖锭宿窍江叠谴狂壳悼臆汇疮怎汲磊罗垮喉蹋穆湖衰毁姐09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 25/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 功能重要性系数计算示例：功能重要性系数计算示例：构件构件A AB BC C得分得分功能重要性功能重要性系

32、数系数A A1 10 01 10.330.33B B0 00 00 00 0C C1 11 12 20.670.67合计合计3 31.01.0纷室澡穿魄肤竣搪乔汲炒份贰疗喧边嚎呻阑碰芽像陶由勤纺芥耕浚仅间悔09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 26/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 （2 2）成本系数的计算）成本系数的计算产品现实总成本产品现实总成本某构件的现实成本某构件的现实成本成本系数成本系数=（3 3）价值系数的计算）价值系数的计算该构件成本系数该构件成本系数某构件的功

33、能重要性系数某构件的功能重要性系数价值系数价值系数=巳嫡窘绰伎硅萄孝椒膀磐捧命德拴秩傀抿粟嘻脖蔡谅磋核方爸即佣材舵实09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 27/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 价值系数的计算结果的情况分析：价值系数的计算结果的情况分析：A.A.价值系数小于价值系数小于1 1时时，说明构件的功能重要程度低而，说明构件的功能重要程度低而成本高，可选为对象，可通过降低成本和提高功能重要成本高，可选为对象，可通过降低成本和提高功能重要程度的方法来提高产品价值。程度的

34、方法来提高产品价值。B.B.价值系数大于价值系数大于1 1时时，说明构件的功能重要而成本低，说明构件的功能重要而成本低，可选为对象，可通过提高其质量增加价值。可选为对象，可通过提高其质量增加价值。C.C.价值系数等于价值系数等于1 1时时，说明构件的功能重要程度与成，说明构件的功能重要程度与成本相当，不能选作对象。本相当，不能选作对象。D.D.价值系数等于价值系数等于0 0时时，说明构件功能不重要，可取消，说明构件功能不重要，可取消或合并。或合并。闽掸享晒踞阳玉雄目症驮宙扑量范括彝灸雾颠她勒徒禁秩掣铜憎张目揪箔09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 28/82中国矿

35、业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 【例题【例题1 1】已知组成某建筑产品的构配件为已知组成某建筑产品的构配件为A A、B B、C C、D D、E E，其成本分别为，其成本分别为1.81.8万、万、0.80.8万、万、0.80.8万、万、1.11.1万、万、2.52.5万，总成本为万，总成本为7 7万，各方案的重要性关系如表万，各方案的重要性关系如表1 1所示，所示，试采用强制性确定法确定价值工程分析对象及分析顺试采用强制性确定法确定价值工程分析对象及分析顺序。序。卷句柄戒娄心括镰优捶愚李驶兹排暇酿耻茁徒赐样晰响哮年

36、扇笺吭辨瞩法09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 29/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 表表1.1.功能重要性系数表功能重要性系数表构件构件 名称名称一对一比较结果一对一比较结果A AB BC CD DE EA A1 10 01 11 1B B0 00 01 11 1C C1 11 11 11 1D D0 00 00 00 0E E0 00 00 01 1合计合计傈方滨凰沼外矾陀砒修亲霜行净哀铱期仙帘认令冶混冬函拍相错户靡泞硫09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13

37、/2023Page 30/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 解析：解析：计算功能重要性系数计算功能重要性系数构件构件名称名称一对一比较结果一对一比较结果得分得分功能重要功能重要性系数性系数A AB BC CD DE EA A1 10 01 11 13 30.30.3B B0 00 01 11 12 20.20.2C C1 11 11 11 14 40.40.4D D0 00 00 00 00 00 0E E0 00 00 01 11 10.10.1合计合计10101.01.0渍冯襟舞驭潍现啦殿瞳竖失涸讣拇

38、怕米舌折圈企啮因泌掸辆核福垣年侍恒09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 31/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 计算各构配件的成本系数，及价值系数，并排序，计算各构配件的成本系数，及价值系数，并排序，过程如下表。过程如下表。构件构件 名称名称功能重要功能重要性系数性系数现实现实 成本成本成本成本 系数系数价值价值 系数系数对象选择对象选择顺序顺序A A0.30.31.81.80.260.261.1541.154B B0.20.20.80.80.110.111.8181.818

39、C C0.40.40.80.80.110.113.6353.635D D0 01.11.10.160.160 0E E0.10.12.52.50.360.360.2780.278合计合计1.01.07 71.001.004 42 21 1 3 3合抑组迪伸等型插貌授英霜呐故浸降荤斯扯悬稀殿货喻戮宏拐贩需必沏掇09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 32/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 4 4、最合适区域、最合适区域(田中田中)法法 最合适区域法最合适区域法是一种通过是一种通过

40、计算价值系数计算价值系数选择选择VEVE对对象的方法。象的方法。思路：思路：成本系数或功能系数较大的分部工程成本系数或功能系数较大的分部工程对项对项目的影响较大，所以应从严控制，允许其价值系数偏目的影响较大，所以应从严控制，允许其价值系数偏离离1 1的范围应小；而的范围应小；而成本系数或功能系数较小的分部工成本系数或功能系数较小的分部工程程对项目的影响也较小，所以可放宽控制，允许其价对项目的影响也较小，所以可放宽控制，允许其价值系数偏离值系数偏离1 1的范围可稍大。的范围可稍大。执就沟擦须侍莱褂筑尽败遮匣踊芭每肥结察皆爹存蛾萄阐狗霜美烘他疥饺09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2

41、023Page 33/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 在最终选取在最终选取VEVE对象时对象时,田中提出一个选用价值系田中提出一个选用价值系数的最合适区域，该区域数的最合适区域，该区域由围绕由围绕V=lV=l的两条曲线组的两条曲线组成，如图所示。成，如图所示。价值系数落在该区域价值系数落在该区域之内的点都认为是比较满之内的点都认为是比较满意的；价值系数落在区域意的；价值系数落在区域之外的点作为之外的点作为VEVE对象。对象。最合适区域图最合适区域图V=1伎积艺掳身缨某痢泼袱陡扫政揽蹬噶肉琉面裳猫求溉效监

42、傈平骇舜彬弹惫09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 34/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 二、信息收集二、信息收集 1 1、资料收集内容资料收集内容；2 2、收集原则收集原则。娱题臂谜歧欣嘎搐酉累鼎猿疥棕边炮肪醚奶盏秘喇稀企鹿瓶镐伙倚靖神孽09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 35/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 1 1、资料收集内容、资料收集内容 （1

43、 1）使用及销售方面内容；）使用及销售方面内容；（2 2）技术方面的内容；）技术方面的内容；（3 3）经济方面的内容；）经济方面的内容；（4 4）企业生产经营方面；）企业生产经营方面；（5 5）国家和社会方面。）国家和社会方面。用户对产品规格、使用户对产品规格、使用环境、使用条件、用环境、使用条件、使用寿命、价格、性使用寿命、价格、性能、操作及美观等方能、操作及美观等方面的要求。面的要求。科研成果、专利；新材科研成果、专利；新材料、新结构、新工艺、料、新结构、新工艺、新技术；国内外同类产新技术；国内外同类产品的发展趋势和技术资品的发展趋势和技术资料；施工工艺、方法，料；施工工艺、方法，使用的设

44、备、工器具。使用的设备、工器具。在产品或项目的设计、在产品或项目的设计、生产、施工、经营等过生产、施工、经营等过程中，存在的改善成本程中，存在的改善成本的潜力。的潜力。企业对产品或项目的企业对产品或项目的设计研究能力，施工设计研究能力，施工生产能力，质量保证生产能力，质量保证能力，采购、供应、能力，采购、供应、运输能力，筹措资金运输能力，筹措资金的能力等。的能力等。企业生产活动或项目建企业生产活动或项目建设是否与国民经济的发设是否与国民经济的发展相协调，是否与社会展相协调，是否与社会的发展相适应。的发展相适应。怯马呜念蹄僻淑乙妨八锥辖撩都岁纠崩会铡间蹲跪统砾狙遂底宦伟壳恋爹09第九章 价值工程

45、09第九章 价值工程1/13/2023Page 36/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第二节第二节 对象选择和信息收集对象选择和信息收集 2 2、收集原则、收集原则 （1 1）目的性目的性：以价值工程的对象为目标，将与其：以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全。有关的信息资料尽量收集齐全。（2 2）计划性计划性：收集信息资料要有明确的范围和内：收集信息资料要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤的逐步实现。容，编制好计划，并有步骤的逐步实现。（3 3）可靠性可靠性：要对信息资料的真伪加以处理，做：要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存

46、真。到去伪存真。（4 4）适时性适时性：需要信息资料的时候保证得到所需：需要信息资料的时候保证得到所需的信息资料。的信息资料。降笨卤瓢苯黄昨贫值毡匙诽兵躁婶基戮庞订貌昭物霍攫券碌基诣爸河弘女09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 37/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 一、一、功能分析功能分析 二、二、功能评价功能评价傲蔗浚柴顽怪新栋僻锻力恃麻馁轩寨鬃喧蔗仑迟糜袒者揩植颧帖松纲奶膘09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 38/82中国矿业大学建工学院

47、工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 一、功能分析一、功能分析 功能分析是价值工程活动的核心和基本内容，它功能分析是价值工程活动的核心和基本内容，它是指通过分析信息资料，简明正确地表达各对象的功是指通过分析信息资料，简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。功能分析的内容包括：功能分析的内容包括：1 1、功能定义；、功能定义；2 2、功能整理。、功能整理。些谴哦阁茸匡片斜疡搞宙碰玉貉买驰漆疼隋窗萤牵梭恐丧无豪穴裴坚帚伶09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/20

48、23Page 39/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 1 1、功能定义、功能定义 功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表述。所做的明确表述。这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，并能与其它功能概念相区别。并能与其它功能概念相区别。基础承受荷载，圈梁加固墙体，隔墙分隔空间，基础承受荷载，圈梁加固墙体，隔墙分隔空间，路面承载防水防滑，上水管输送自来水等。路面承载防水防滑，上水管输送自来水等。擦灿睡贡熊惶

49、笛该叹蹬躁糕陨乳揩浆汇孽闯撒犹桐液檀消甚畏幕茨珊潘香09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 40/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价 2 2、功能整理、功能整理 功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。能系统图。功能整理的步骤：功能整理的步骤：1 1）分析出对象的基本功能和辅助功能；）分析出对象的基本功能和辅助功能；2 2）明确功能的上

50、下位或者并列关系；）明确功能的上下位或者并列关系；3 3）排列功能系统图。）排列功能系统图。及飞敖貉谭氖铂演糖灼蒙渐范襄评救盛厢臣吠双酚通羹毗骗履贵鞋闺庞帜09第九章 价值工程09第九章 价值工程1/13/2023Page 41/82中国矿业大学建工学院工程管理研究所中国矿业大学建工学院工程管理研究所第三节第三节 功能分析与功能评价功能分析与功能评价F1F2F3F11F12F21F22F31F32（功能区（功能区1 1）（功能区（功能区2 2）（功能区（功能区3 3）F0手段手段目的目的手段手段目的目的功能系统示意图功能系统示意图岔揉否魄俏替餐扩糕援绅颜摔誓躁椽施学戮房向瓷芹哲咳蒙皋椎抓桩凡捻