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1、汇报人：XXX 时间：XX年XX月动态PPT 框架完整精美大气可以编辑XX市XX区XXXXXX（分公司）党支部成立于2013年10月，现有中共党员12人，其中机关党员9人，基层党员2人，另有一人借调至市XX机关。为深入推进“两学一做”活动，充分激发、彰显党员的先锋模范作用，鼓励创先争优，结合XXXX的实际情况及作为基层一线党组织的特点，建立起了“积分式”的管理模式，对党员作用发挥情况进行量化考核，打造党员“自我提升”成长通道的同时，也让党员的先进性在整个职工队伍中得以凸显。工作方法基本保障运用延伸工作启示工作方法01“量化分数”为主轴，对党员日常工作表现、参与学习与主题活动的情况进行“数字化”
2、计分，按事项记录、按人员分类归档、按时间统计。三大板块赋分考核技能比拼学习上级文件精神创文志愿者服务调查零售客户满意度党员管理拿数字说话基本保障02根据党员年度考核，分为优秀，良好，合格，不合格四类，并记录在档，对优秀的给予一定奖励，对于不合格的给予一定惩罚，用奖惩制度保障我们对党员的管理。一张表格定考查“正负并重”为导向,四个依据管好党员SUCCESS表彰有依据年度党员评先评优、党员示范岗确定等表彰事项，均根据积分排名由高到低进行推荐，且教育培训优先考虑。提拔任用有依据涉及党员的提拔任用，须连续两年通过积分制管理获得“优秀”的等级评定。考察有依据预备党员转正、入党积极分子，须在上一年通过积分
3、制管理获得“良好”及以上的等级评定，方可视为具备通过预备期、考察期的基本条件。.惩处有依据被评定为“不合格”的或年度积分低于60分或连续两个年度排名在后30%的人员，须在支部大会上作出改进承诺，由支委会检查验收，如未完成整改或整改不到位的，给予党内警告处分。运用延伸03在推行党员积分式管理的过程中，夯实了三个阵地、搭建了四个平台，为发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用提供了平台和载体，对其他工作有很大借鉴意义。三个阵地支部高度重视学习型党组织的建设，每年年初召开专题会议，研究部署全年党建工作要点及“三会一课”学习计划。同时借助各种大小会议，积极向员工、客户宣传上级组织的相关精神要求，确保
4、了工作实践方向不偏，行稳至远。（一）思想阵地选派7名机关党员干部挂靠7名客户经理担任“第一经理”，并结合国家XX、省XX、市XX党组关于深化改革的决策部署，配合所挂靠，因地制宜地开展工作。（二）市场阵地多次以座谈会的形式，邀请零售客户代表参加客户恳谈会，宣传行业改革发展政策，征求零售客户意见建议，通报企业发展成果及客户反映问题整改落实情况，客户配合支持度、满意度等得到了进一步提高。（三）客户阵地四个平台积极运用新媒体开展学习活动，拓宽党建工作网络阵地。同时充分利用现有资源运用，搭建更好的教育平台。（一）学习教育平台坚持领导班子市场调研走访，做到“问题在一线发现，问题在一线解决”。努力践行“两学
5、一做”，在办证处、站点、大厅等场所推行岗位明示和党员承诺，通过“亮身份、亮职责、亮承诺”。（二）作风改进平台组织党员开展“驻店营销”、“手拉手走市场、心连心共成长”结对帮扶等活动，引导党员干部自觉践行国家XX提出的实践“三大课题”、提升“五个形象”要求。开展“我为XX十三五献良策”等活动，提报市XX“金点子”3个，被市XX采纳2个；开展“岗位练兵、劳动竞赛及合理化建议活动”，收集建议21条，被采用5条。（三）创意创新平台先后组织了女职工风采展示、义务植树、诗歌征文、诗歌朗诵、职工厨艺大赛、职工岗位技能竞赛，深入开展“青年文明号”创建活动，被共青团XX市委授予“四川省青年文明号创建集体”称号。（
6、四）党团共建平台工作启示04推行“积分式”管理，是激发党员“先进性”的有效途径。是更加全面考核党员的重要手段。是加强党内民主和监督的有益尝试。推进党员积分制管理的工作启示在单位组织特别是企业中，数目式的管理模式已经被普遍接受，党员“先进性”需要通过量化的方式得以呈现，这既是党组织的职责，也是接受群众监督的必然途径。推行“积分式”管理，是激发党员“先进性”的有效途径。党员除了完成“规定动作”，还有更多的“自选动作”，通过“积分”的方式，让活动能够得到指标性的认同，形成动态、及时的反馈和鼓励，提高广大党员参与的积极性、主动性和创造性。推行“积分式”管理，是更加全面考核党员的重要手段。通过积分式管理，将评比标准具象化，使用评议不再“走过场”、评价不再“拍脑袋”，用实实在在的指标引导党员认真学习、努力工作，广大党员和群众能够更加有针对性地提出意见和建议，不断提升支部整体工作水平。推行“积分式”管理，是加强党内民主和监督的有益尝试。（1）（2）（3）汇报人：XXX 时间：XX年XX月动态PPT 框架完整精美大气可以编辑