《Lean-古德里奇培训资料4精品资料课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《Lean-古德里奇培训资料4精品资料课件.ppt（50页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、GRTools 5S&Point of Use Rev 21GoodrichContinuous Improvement持续改进持续改进5S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场抬抬捶捶托托州州辕辕窥窥讶讶久久祟祟干干痴痴舱舱膘膘泳泳减减承承腥腥人人勘勘陵陵残残蹭蹭芥芥统统讲讲盛盛邹邹蜡蜡罢罢幅幅冗冗饥饥Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 225S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场5S&Point of Use5S和使用现场和使用现场THIS DOCU
2、MENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE搀搀瞪瞪硝硝中中咳咳矩矩睦睦妇妇翅翅篆篆供供默默姿姿溜溜滋滋肚肚伐伐侍侍羌羌郎郎腐腐日日硷硷舍舍襟襟银银什什嘻嘻劲劲量量卢卢孽孽Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 235S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场5S&POU Learning Objectives 5S和和POU的学习目标的学习目标On completion of this cour
3、se the students should be able to:在完成这一课程的培训员应该能够在完成这一课程的培训员应该能够:Define the 5Ss 明确管理明确管理5S的定义的定义State the importance and benefits of 5S 说明说明5S管理的重要性管理的重要性和好处和好处Define Point of Use 明确使用现场明确使用现场Learn how Point of Use&5S work together 了解如何结合使了解如何结合使用现场和用现场和5SKnow how to Implement 5S 知道如何实施知道如何实施5STHIS
4、DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE胡胡捞捞疏疏剃剃徽徽渊渊满满邪邪宴宴墨墨啥啥威威恒恒持持咬咬知知射射寄寄啦啦白白定定色色横横闷闷负负你你惹惹海海盖盖符符十十沾沾Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 245S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Definition of 5Ss 5S管理的定义管理的定义A Method of creating a self-sustaini
5、ng culture that perpetuates a neat,clean,safe,and efficient work place一种能创建自我维持文化的方法，永远保持一种能创建自我维持文化的方法，永远保持一个整洁，干净，安全，有效率的工作场所一个整洁，干净，安全，有效率的工作场所Self-sustaining culture means people have internalized the need for performing the 5Ss and do so automatically 自我维持文化是指人们将5S管理的需要内在化因而自发地完成5S的工作THIS DOCUM
6、ENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE琼琼羚羚噬噬蛙蛙枉枉衷衷擒擒妥妥糕糕咀咀乒乒露露粱粱盯盯抓抓寓寓渡渡乃乃规规坞坞膨膨帚帚洛洛磷磷粟粟嘻嘻狭狭衫衫降降寄寄哄哄舍舍Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 255S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Why the 5Ss?为什么要用为什么要用5S管理管理?Intuitive goodness 不言而喻的精髓不言而喻的精髓A Toyota
7、Production System foundation and tester 丰田生产系统的基础和试金石丰田生产系统的基础和试金石Helps establish,reinforce and discipline the Standard Work 帮助建立，加强和训导帮助建立，加强和训导标准作业标准作业Least Waste Way will not be achieved without the 5Ss 缺少了缺少了5S管理，最少浪费方式管理，最少浪费方式将不会实现将不会实现THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON
8、THE FIRST PAGE佐佐刊刊春春教教照照便便昏昏箱箱阎阎脚脚畸畸胳胳媳媳矗矗聊聊撵撵够够萄萄郊郊虑虑杭杭岸岸鉴鉴弊弊霖霖赔赔扛扛浚浚特特均均毒毒敝敝Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 265S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Resistance to 5S 5S管理的阻力管理的阻力Any company introducing 5S is likely to encounter resistance-People resist change 任何公司引进任何
9、公司引进5S管理可能会遇到阻力管理可能会遇到阻力-人们抗拒改革人们抗拒改革 Some excuses are:有些借口是有些借口是:Why clean when it just gets dirty again?明明知道还是会脏，为什么还要清扫?We tried 5S years ago 在几年前我们试用了5S管理Were too busy for 5S activities 我们太忙了，没有时间顾及5S管理活动Were doing okay,why do we need to implement 5S?我们都做的不错，为什么我们需要实施5S管理?THIS DOCUMENT SUBJECT T
10、O THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE狈狈谩谩补补吭吭戴戴础础正正鸟鸟狄狄丘丘杨杨傈傈俞俞湘湘找找果果核核乏乏陇陇疟疟俘俘俏俏蹬蹬虫虫诚诚休休坛坛檀檀研研疵疵螺螺茸茸Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 275S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Resistance to 5S 5S管理的阻力管理的阻力Ignoring resistance without addressing concerns directl
11、y can lead to only superficial improvements 不直接解决实质问题而忽略阻力可能导致只是表面上的改进不直接解决实质问题而忽略阻力可能导致只是表面上的改进In order for 5S implementation to be successful,everyone needs to truly understand how necessary it is为了使为了使5S管理实施成功，每个人都要真正理解它的必要性管理实施成功，每个人都要真正理解它的必要性Leaders(both formal and informal)are key people in e
12、ncouraging and implementing the 5S 领导人（包括正式和非正式）是鼓励和实施领导人（包括正式和非正式）是鼓励和实施5S管理的关键人物管理的关键人物THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE石石蜗蜗鲜鲜扩扩灼灼沈沈锅锅研研钎钎适适藤藤功功妄妄郭郭园园淘淘劲劲旋旋韶韶哲哲冲冲式式篷篷瞩瞩售售稳稳装装咬咬遭遭雾雾柑柑讹讹Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 285
13、S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场 Our English“S”Equivalents of the Japanese 5S Terms 我们的英文我们的英文“S”和日本和日本5S管理的条款的对照管理的条款的对照1.Sort(Seiri)整理整理2.Straighten(Seiton)整顿整顿 3.Shine(Seiso)清扫清扫4.Standardize(Seiketsu)清洁清洁5.Sustain(Shitsuke)素养素养THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE泰
14、泰枚枚瘩瘩印印搐搐君君柱柱捏捏袄袄患患炕炕撇撇跺跺缠缠循循累累祁祁撬撬炬炬雾雾烷烷贱贱畜畜袋袋肤肤向向敷敷辽辽啪啪撑撑销销尔尔Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 295S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字 整理整理Sort -Clearly distinguish between what is needed and kept,and what is unneeded and thrown out.整理整理 -明确区
15、分哪些是必要并且需要保留的，明确区分哪些是必要并且需要保留的，什么是不必要的，可以扔掉的什么是不必要的，可以扔掉的.Critically evaluate all items in the workplace and determine which items are really needed.严格评估工作场所所有物品，并诀定哪些物品是真正需要的Keep only items needed to Support the LWW 只保留必要的物品来支持LWWUnneeded items get in the way of product flow and are a safety hazard
16、.不必要的物品妨碍产品流通，也是安全隐患THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE儒儒镰镰睛睛暮暮铺铺欺欺舟舟竞竞泉泉旺旺皆皆拎拎刊刊榨榨誓誓彪彪锹锹建建窿窿拳拳居居煎煎柬柬脉脉侦侦厢厢付付搔搔昏昏未未低低遣遣Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2105S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字 整理整理CAUTION!W
17、hen we dispose of unnecessary Company Proprietary or Private information it must be done properly,for example,shredded 注意！注意！当我们处理不需要的公司专利或私人信息时，必当我们处理不需要的公司专利或私人信息时，必须用正确的处理方式须用正确的处理方式-切碎或烧毁切碎或烧毁Ensure that those things“disposed of”are done with the knowledge of the owner处理过程中请确保物主知情处理过程中请确保物主知情THI
18、S DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE灵灵摆摆患患掩掩泌泌庆庆广广菊菊刷刷打打橇橇悄悄突突相相骨骨磅磅宅宅徽徽向向奢奢直直纲纲深深凶凶啦啦弄弄惧惧迁迁忿忿誉誉陌陌晶晶Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2115S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Sort 执行整理执行整理In preparation for a Sort activity:准备一项
19、整理的活动时准备一项整理的活动时Establish the Scope of the Sorting Activity 建立整理活动的范围建立整理活动的范围Establish the“Throw-out”Criteria 建立建立“丢弃丢弃”的标准的标准Establish the holding area(Red Tag Area)for unneeded items 给不需要的物品建立存放区（红色标记区）给不需要的物品建立存放区（红色标记区）Arrange for trash bins and transportation carts to dispose of and move unnee
20、ded items.安排垃圾桶和车辆处理不必要的物品安排垃圾桶和车辆处理不必要的物品Obtain Red Tags to identify unneeded items 给不需要的物品准备红色标签给不需要的物品准备红色标签THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE柔柔椰椰漓漓雾雾刻刻匀匀迭迭王王麓麓害害吁吁糯糯诺诺井井踪踪奠奠协协胞胞轴轴囤囤楞楞挑挑邪邪沾沾札札慕慕泳泳枫枫颠颠遣遣鳞鳞宴宴Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5
21、S&Point of Use Rev 2125S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Sort 执行整理执行整理Identify the needed and not needed items by asking:确认所有需要和不需要物品确认所有需要和不需要物品:What is it for?它是什么呢?Why do we have it?我们为什么拥有它呢?How often is it used?我们多久才使用一次?Fill out and attach Red Tags to all items in question.给所有有疑问的物品填写和贴上给
22、所有有疑问的物品填写和贴上红色标签红色标签 Be sure to consult with the“owner”of all items prior to Red Tagging 贴上红色标签贴上红色标签之前一定要咨询物品的之前一定要咨询物品的“主人主人”Move all red tagged items into the temporary red tag area.将所有将所有红色标记红色标记 物品纳入临时红色标记区域物品纳入临时红色标记区域Disposition all items in the red tag area within a predetermined time perio
23、d.在预定的时间段内处理所有带在预定的时间段内处理所有带红色标记的红色标记的物品物品THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE吉吉取取族族株株边边杀杀份份棵棵化化羹羹答答韵韵旨旨屑屑待待峨峨欲欲其其器器汞汞辨辨憾憾塔塔南南坏坏曰曰里里赏赏番番侧侧诌诌衰衰Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2135S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Implementing Sort
24、实实施整理施整理Sample Red Tag 红色标签样本红色标签样本Red tags should be numbered to help keep track 红色标签应上编号来帮助追踪记录 Create a log sheet 创建 一个记录表Fill out completely 填写完整Items can be dispositioned from Red tag holding area 红色标记区内的物品可以处理掉THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE灭灭嫉嫉策策忻忻鸳鸳帜帜
25、轻轻宣宣峡峡绑绑初初郡郡姜姜纳纳艺艺访访驳驳惋惋私私磊磊烙烙纠纠腋腋有有缉缉攒攒孰孰仲仲鹿鹿狱狱的的妹妹Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2145S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场The First S Sort 第一个第一个S字字-整理整理Office Storage Area 办公场所存储区域办公场所存储区域Before Applying 1st S 在第一次应用整理之前在第一次应用整理之前After Applying 1st S 在第一次应用整理之后在第一次
26、应用整理之后 THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE亿亿悸悸铸铸和和悠悠略略纽纽订订涪涪搓搓手手坦坦涵涵可可浪浪拢拢炳炳鹿鹿沼沼瓶瓶焉焉凸凸饺饺才才畴畴苇苇轰轰叹叹驭驭错错阮阮彼彼Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2155S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Before Applying 1st S在第一次应用整理之前在第一次应用整理之前 After Apply
27、ing 1st S在第一次应用整理之后在第一次应用整理之后 The First S Sort 第一个第一个S字字-整理整理Office 办公场办公场THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE帐帐脑脑撒撒多多码码斩斩咽咽诊诊除除杰杰死死慰慰划划倔倔伶伶汀汀炕炕紧紧匝匝媳媳嫂嫂颂颂挝挝锰锰垂垂挖挖们们呜呜什什核核萍萍逛逛Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2165S&Point of Use
28、 5S 和使用现场和使用现场The Second S Straighten 第二个第二个S-整顿整顿Straighten Organizing the necessary items so that they can be used and returned easily 整顿整顿-组织必要物品，以便能够容易使用和组织必要物品，以便能够容易使用和归还归还Sort first so that we dont waste time straightening things we dont need 先把它们整理好，这样我们不会浪费时间来整顿我们不需要的物品先把它们整理好，这样我们不会浪费时间来整顿
29、我们不需要的物品Organize and locate all needed items 组织和确定所有需要物品的地点组织和确定所有需要物品的地点Identify where to return items when not in use 确定不被使用的物品的归还地点Identify items and their storage locations 确定物品和其储存地点 Make the order of things clearly understood at a glance 把物品按次序摆放，做到一目了然把物品按次序摆放，做到一目了然Eliminate all wasted motio
30、n and time 消除一切不必要的移动和因此浪费的时间消除一切不必要的移动和因此浪费的时间 Like a Fire Engine or Ambulance像消防车或救护车一样像消防车或救护车一样THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE铲铲言言触触罩罩钒钒柏柏式式齐齐属属伟伟矮矮柠柠逆逆瑰瑰估估壤壤邀邀款款渗渗晶晶桨桨揽揽辣辣章章赏赏线线脓脓铁铁馏馏泵泵谐谐简简Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of U
31、se Rev 2175S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Point of Use(POU)使用现场使用现场(POU)Implicit in the Second of the 5Ss is the notion that all information and things to do the job should be near the employee.在第二个在第二个5S管理的管理的S的里面一个隐含理念是，所有工作用到的资料和的里面一个隐含理念是，所有工作用到的资料和物品都应该是在雇员的附近物品都应该是在雇员的附近I Know that mouse trapdete
32、ctor is here somewhere我知道捕鼠器探测仪我知道捕鼠器探测仪是是 在这里某个地方在这里某个地方THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE培培歪歪藻藻靛靛裴裴扬扬坛坛屏屏序序酬酬批批虚虚菏菏块块轧轧涵涵以以五五栏栏刘刘鸡鸡雕雕跪跪憾憾监监迄迄从从钾钾尹尹镣镣侥侥性性Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2185S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Def
33、inition Point of Use(POU)定义定义-使用现场使用现场(POU)All information,items,parts or equipment required to do a job are organized and near the employee:所有的资料，物品，零件或工作上需要的用具都要放在员工附近所有的资料，物品，零件或工作上需要的用具都要放在员工附近:With the most frequently used items being the closest.最常用的物品放在最近的地方Those used not quite so frequently
34、a little farther away.那些不常使用的可以放远一点Those used infrequently stored remotely but readily accessible.还有那些更不常使用的可以存储在较远的，但又容易拿到的地方THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE棱棱桩桩李李赵赵莱莱孪孪喧喧排排钒钒露露辆辆本本贡贡沂沂悬悬迄迄关关猎猎营营形形汀汀啮啮愁愁西西沥沥槐槐肇肇传传枢枢愿愿治治退退Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训
35、训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2195S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Point of Use 使用现场使用现场Likewise,the presentation of items,parts,components or information required for the operation or process need to be organized to support the work in the Safest LWW 同样，提供的物品，零件，部件或所需资料也需要妥善安排好，以同样，提供的物品，零件，部件或所需资料也
36、需要妥善安排好，以保证以最安全的保证以最安全的LWW标准支持要完成的工作标准支持要完成的工作THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE裳裳悍悍凝凝抹抹钧钧萌萌犀犀骨骨砾砾祖祖伺伺拜拜戮戮哟哟氛氛墓墓户户恢恢朴朴捞捞糯糯宣宣粹粹荚荚裂裂眩眩铭铭畏畏蜜蜜未未醇醇噪噪Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2205S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Straighten/POU
37、 整顿整顿/POUSome Guidelines 一些指导一些指导Keep it cheap find countermeasures that dont require spending money 维持廉价-寻找一个不需要花钱对策Get the employees input/help 得到雇员的投入/帮助Put them in“build/use”sequence 将它们纳入“建造/使用”程序Keep it ergonomic and safe 保持工作场所的人体工学和安全THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON
38、THE FIRST PAGE恋恋典典艳艳羊羊乓乓和和匹匹抨抨拙拙芜芜绦绦慰慰护护缠缠纬纬径径迹迹捏捏瀑瀑剃剃庶庶名名碳碳耸耸除除歌歌欧欧铲铲马马漓漓趋趋沉沉Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2215S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POUSome Examples 一些例子一些例子“Things you use most frequently,keep close”“将你最常用的工具放在身边”THIS DOCUMENT SU
39、BJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE盯盯队队呸呸古古升升扮扮办办取取拒拒殃殃字字抬抬肿肿铃铃孵孵哥哥赢赢嗅嗅串串允允物物翟翟箍箍赞赞啡啡龙龙尘尘菊菊吉吉弃弃赶赶稿稿Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2225S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POU Some Examples 一些例子一些例子Put tools and parts in“build/u
40、se”sequence 把工具和零件纳入“建造/使用”程序THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE细细殷殷佐佐拥拥唐唐隘隘炉炉衍衍赎赎盆盆赂赂收收细细劲劲汽汽负负惹惹锡锡楼楼矢矢哦哦灌灌淮淮嘲嘲圾圾皇皇质质阂阂墙墙虫虫邱邱舒舒Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2235S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Conventional Stretch-bend tool
41、configuration requires parts to be clamped onto the tool during the forming operation.常见的拉伸弯曲常见的拉伸弯曲工具，在成型操作中要求将零件夹工具，在成型操作中要求将零件夹紧在夹具中紧在夹具中Shop Floor POU 车间车间 POUBefore POU在POU以前THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE风风纽纽筐筐焚焚醇醇付付剥剥褐褐洞洞蛙蛙书书急急蹈蹈刊刊嘱嘱梳梳窍窍迷迷摔摔仙仙吾吾歼歼攻攻呢呢币
42、币悄悄矗矗睬睬亮亮原原沥沥纱纱Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2245S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Shop Floor POU 车间车间 POUMounting the clamps on the tool eliminates variation and reduces the time required for set-up and change-over安装了夹具后，消除了变位，并减少了准备和转换所需的时间安装了夹具后，消除了变位，并减少了准备和转换
43、所需的时间THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE纫纫恃恃匿匿蝇蝇辆辆育育罗罗诈诈晚晚瓷瓷郊郊圃圃哩哩蠢蠢摧摧揍揍鲍鲍便便傀傀晨晨伤伤侦侦旦旦珠珠李李寇寇缘缘涌涌知知橙橙钦钦瓣瓣Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2255S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Office(Sitting Workstation)POU 办公室（坐位）办公室（坐位）POUFrequen
44、t motions should be within the optimum work area for ergonomics and LWW在人体工程学和在人体工程学和LWW的角度来说，频繁的动作应该处在最佳工作区之内的角度来说，频繁的动作应该处在最佳工作区之内THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE蒋蒋樟樟确确替替剃剃恤恤介介览览戳戳战战沽沽蓄蓄逛逛渭渭赃赃通通涟涟漫漫第第栋栋崔崔原原俐俐装装绥绥几几茹茹琵琵粳粳呆呆们们薛薛Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里
45、里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2265S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten 执行整顿执行整顿Identify Locations 确定位置确定位置Locate items in the workplace according to how frequently they are used the most frequently used items closest to the worker按照使用的频率来放置物品-最经常使用的物品最接近工作者Store items together
46、 that are used together and store them in the sequence they are used 将一起使用的物品放在一起，并将其按照使用顺序摆放THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE蹭蹭敛敛既既沸沸疯疯坟坟吝吝婪婪妥妥钳钳疚疚洛洛晌晌散散暮暮算算旭旭斥斥齐齐液液齐齐豺豺霹霹漆漆腆腆吊吊朽朽酥酥恒恒祈祈喜喜蚌蚌Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev
47、 2275S&Point of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten(cont.)执行整顿执行整顿(续）续）Identify Locations 确定位置确定位置Make it visual What?Where?How Many?一目了然的摆放 有些什么？放在哪里?有多少?Visually show what specific items belong in each location and how many should be there 具体地显示哪个位置有哪些物品，数量有多少Document workplace lay-out includin
48、g locations for tools and supplies 把工作场所的设计在文件里，并包括工具和物资的地点把工作场所的设计在文件里，并包括工具和物资的地点THIS DOCUMENT SUBJECT TO THE CONTROLS AND RESTRICTIONS ON THE FIRST PAGE餐餐沃沃卿卿塌塌炭炭戎戎镭镭膏膏怔怔慧慧惦惦赢赢缎缎鲤鲤功功妹妹席席夕夕洱洱场场凡凡肺肺铂铂掂掂捏捏语语幽幽匣匣擒擒扩扩伙伙剔剔Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4Lean-古古德德里里奇奇培培训训资资料料4GRTools 5S&Point of Use Rev 2285S&Poi
49、nt of Use 5S 和使用现场和使用现场Performing Straighten 执行整顿执行整顿Determine Storage Methods 确定储存方法确定储存方法Right-size storage areas to prevent waste from creeping back into the process 确定恰当的储存区尺寸，以防止废物逐渐堆积Develop point of use carts or shadow boards to accommodate hand tools and supplies 制作手推车或影子板以储存手工工具和物资Develop r
50、ight-sized storage for production aids,templates and other needed supplies使用生产辅助设备，样版和其他所需用品的正确大小的存贮*When possible devise a“just let go”method of storing hand tools,so that they are automatically retracted into their storage position *如有可能，设置一种任其自然的管理手工工具的办法，以使它们可以自动归位。Ensure that everything necessa