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1、山西省山西省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案高分题库附精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】D2、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】B3、根据建设工程项目管
2、理规范（GB/T50326），对于预计后果为 2 级损失和发生可能性为 3 级的风险，应列为（）等风险。A.B.C.D.【答案】B4、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】C5、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C6
3、、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】B7、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】D8、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为 1000m3，综合单价为 25 元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为 1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的 0.9。不考虑其它因素，则该
4、分项工程的结算款应为（）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A9、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B10、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】B11、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工
5、费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】C12、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】B13、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】A14、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】C15、某建
6、设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C16、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】B17、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划
7、成本的对比，分析成本降低水平【答案】B18、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】D19、针对隐患的分析评价结果，实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患程度分级，属于隐患治理中的（）A.单项隐患综合治理原则?B.预防与减灾并重原则?C.重点处理原则?D.动态处理原则【答案】C20、按照建筑安装工程费用项目组成（建标201344 号），下列属于企业管理费的是（）。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】B
8、21、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】C22、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】A23、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D【答案】B24、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运
9、输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A25、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】C26、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签
10、订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C27、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B28、某工程需开挖土方量为 1600m3，挖土机产量定额是 100.0m3/台班，一天安排一个台班，2 台挖土机同时施工。则持续时间是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C29、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段
11、C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B30、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】B31、某工程项目施工合同约定竣工日期为 2020 年 6 月 30 日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至 2020 年 7 月 30 竣工。由于 2020年 7 月 1 日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了 30 万元工人工资。关于增加的 30 万元责任承担的说法，正确的是（）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的 30 万元由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误，因此政策
12、变化增加的 30 万元由发包人承担C.增加的 30 万元由政策变化造成，属于承包人责任，由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的 30 万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】B32、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A33、某施工机械净工作生产率为 20m3，机械利用系数为 0.9，与之配合的工人小组 4 人，则该施工机械台班产量定额为（）。A.102m3/台班B.120m3/台班C.90m3/台班D.144m3/台班【答案】D34、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 2400
13、1-2016 由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A35、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A36、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】B37、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为
14、分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】B38、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】C39、2013 年 5 月实际完成的某工程按 2012 年 5 月签约时的价格计算，工程价款为 1000 万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的 50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（
15、）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】C40、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C41、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C42、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】D43、建设工程履约
16、担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D44、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】A45、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D46、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】A47、关于项目总进度目
17、标，下列说法中正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】D48、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（）。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价
18、，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】D49、我国投标担保可以采用的担保方式不包括（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】B50、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列政府质量监督职能中，属于对工程实体质量监督的是（）。A.监
19、督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.检查工程主体结构安全D.检查工程实体检测报告是否齐全E.检查工程的主要使用功能【答案】ACD2、下列施工成本分析的方法中，属于综合成本分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的综合分析【答案】ABD3、在运用动态控制原理控制施工进度时，下列说法正确的有（）。A.首先要对施工进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一年C.对于重要的项目，进度的控制周期可定为一月等D.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪
20、和控制报告E.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏【答案】AD4、下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。A.落实建筑工人实名制B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统【答案】AB5、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.复杂恶劣的的气候条件和现场条件B.城市公共供应部门的干预C.设计单位设计错误D.对环境的调查和预测的风险E.承包商投标策略错误【答案】D6、施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有()。A.所含检验批均已验收合格B.观感质量验收符合要
21、求C.有关安全和功能的检测资料完整D.所含检验批质量验收记录完整E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定【答案】AD7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（）。A.总组织者B.总协调者C.总执行者D.总集成者E.总指挥者【答案】AB8、根据建设工程施工专业包含同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用B.在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表C.合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因
22、此发生的费用E.负责整个施工场地的管理工作【答案】ABC9、根据标准施工招标文件中合同条款的相关规定，下列事件发生时，承包人只能向发包人索赔费用，而不能索赔工期、利润的有（）。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人要求承包人提前竣工C.法律变化引起的价格调整D.发包人原因导致试运行失败的E.异常恶劣的气候条件【答案】BC10、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法，正确的有（）。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD11、编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A.避免紧急情况
23、发生时出现混乱B.满足职业健康安全管理体系论证的要求C.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E.确保建设主管部门尽快开展调查处理【答案】ACD12、施工进度计划的调整包括的内容有（）。A.工程量的调整B.工作关系的调整C.施工管理组织D.必要目标的调整E.施工技术方案【答案】ABD13、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.各子系统进度规划【答案】ABC14、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应采取相应的调整措施，下列选项中，属于组织措
24、施的有（）。A.调整工作计划B.采用新的高效率的施工方案C.增加经济投入D.签订附加协议E.增加人员投入【答案】A15、质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件，其内容包括（）。A.为达到的质量目标采取的措施B.该质量评审、修改和控制管理办法C.组织机构和质量职责D.项目各阶段的责任和权限E.应采用的特定程序、方法、作业指导书【答案】AD16、下列关于施工质量问题和质量事故处理的基本方法的描述，正确的有（）。A.对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，可采取返修处理B.当裂缝宽
25、度不大于 0.2mm 时，应采取灌浆修补的方法C.加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理D.当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行报废处理E.当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定【答案】AC17、根据企业职工伤亡事故分类GB 64411986，下列事故中属于按照安全事故类别分类的职业伤害事故有（）。A.辐射伤害B.起重伤害C.触电D.机械伤害E.物体打击【答案】BCD18、下列属于进度控制的组织措施的是（）A.利用网络计划方法实现进
26、度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B19、下列属于 PDCA 循环特点的有()。A.大环套小环B.相互衔接C.互相促进D.螺旋式下降E.互相阻碍【答案】ABC20、下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法，正确的是（）。A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.公司级评价每年进行两次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行【答案】BD