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1、山西省山西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（）等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】D2、关于职业健康安全与环境管理体系文件，不属于作业文件的是（）。A.操作规程B.管理规定C.监测活动准则D.程序文件的说明和查询途径【答案】D3、项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；实施编制活动；履
2、行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】C4、租赁设备的窝工费，一般按（）计算。A.实际租金和调进调出费的分摊计算B.台班折旧费计算C.按台班费D.设备使用费【答案】A5、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。（2014）A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B6、工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【
3、答案】C7、某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元m3；到月末时己完工程量 3000 m3，实际单价 26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。A.己完成工作实际费用为 75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用【答案】D8、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】D9、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）
4、。A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请【答案】A10、项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.质量控制信息B.进度控制信息C.工作量控制信息D.风险管理信息【答案】C11、国际工程常用的施工承包合同条件中，（）是我国工程界最为熟悉，也是我国建设工程施工合同（示范文本）的主要参考蓝本。A.FIDIC 标准合同B.ICE 合同C.AIA 合同D.JCT 合同【答案】A12、建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】C13、下列建设 T 程项目 进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.
5、确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目 设计、施工方案【答案】C14、关于分包合同价款的表述，正确的是（）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】D15、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项
6、单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B16、工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程【答案】C17、某工程施工到 2014 年 8 月，经统计分析得知，已完工作实际费用为 1500万元，计划工作预算费用为 1300 万元，已完工作预算费用为 1200 万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B18、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行
7、【答案】A19、建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B20、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A21、履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A.违约金B.保留金C.履约担保书D.银行履约保函【答案】C22、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（）。A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答
8、案】B23、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B24、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】D25、关于质量控制与质量管
9、理的说法，正确的有（）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】C26、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】D27、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值
10、D.计划值和调整值【答案】C28、（）不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任【答案】D29、关于施工安全技术措施的一般要求中，说法错误的是（）。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】C30、某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现
11、该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。（2018 年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天D.将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C31、关于施工成本控制的说法，正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B32、关于建设工程施工招标应具备的条
12、件，下列说法错误的是（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.相应资金已经就位【答案】D33、在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于 PDCA 循环，下列说法正确的是（）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检
13、查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】C34、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】A35、（2015 年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.
14、建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D36、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。2016A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于 10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于 3 组B.砌体工程中，普通砖 5 万块，多孔砖 10 万块各为一检验批，抽检数量为 1 组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的 1%且不少于 5 个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过 100 件且不超过 3个月的同类产品为一检验批【答案】A37、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。A.向建设主管部门报告B.向工程师发出
15、书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】B38、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】B39、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B40、下列关于成本分析的依据，说法正确的是（）。A.会计核算主要是经济核算B.因为业
16、务核算的范围比会计核算、统计核算要广，所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计算【答案】C41、（2020 年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B42、关于施工企业项目经理的工作性质，下列说法正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是
17、建筑施工企业法定代表人C.建造师是一种工作岗位的名称，而项目经理是一个专业人士的名称D.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及项目经理相关资质的有效证明【答案】A43、企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B44、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A45、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
18、B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A46、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成 11 名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别更大事故【答案】C47、合同实施的偏差分析不应包括（）。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】B48、（2020 年真题）双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6天，对应总时差是 4
19、天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A49、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。A.国家标准.行业规范B.预防预控.成本节约C.社会公德.企业目标D.公众利益.人身安全【答案】D50、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2014）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论
20、证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程项目的实施涉及到（）等多方主体的活动。A.政府主管部门B.业主C.监理单位D.设计单位E.供应商【答案】BCD2、根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【答案】BCD3、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013)，工程建
21、设监理实施细则反映专业工程的特点外，还应包括()等内容。A.项目监理机构的组织形式B.监理工作流程C.监理工作的方法和实施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【答案】BC4、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017），项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配B.决定授权范围内项目资源使用C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.对资源进行动态管理【答案】AC5、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相
22、当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】ABD6、由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【答案】AD7、实践表明质量计划的（），是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.流程合理E.管理合法【答案】ABC8、对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确（）A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合
23、同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【答案】ABCD9、组织论主要研究系统的()，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式【答案】AD10、成本分析常用的方法包括（）。A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD11、项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有（）。A.现场旁站B.巡视C.平行检验D.现场抽检E.破坏性检验【答案】ABC12、建设工程项目质量控制体系的结构一般为（）的结构形态。A.多层次B.多单元C.模块化D.多次序E.耦合式【答案】AB13、（2020 年真题
24、）关于工程项目成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】AB14、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD15、关于企业质量管理体系的认证与监督，下列说法正确的有（）。A.获准认证有效期为 3 年B.认证机
25、构对企业质量管理体系维持情况的监督检查定期进行C.认证注销是企业自愿行为D.企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时应撤销认证E.企业在认证暂停规定期限内未整改，应撤销认证【答案】AC16、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】ABC17、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法
26、有（）。2017A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.因素分析法E.成本支出率法【答案】CD18、关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法正确的是（）。A.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B.专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案C.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，现场处置方案和专项应急预案可以合并编写E.综合应急预案的编制对象是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织及应急职责，应急行动和措施等【答案】ABC19、关于施
27、工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。2016A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本【答案】ABCD20、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】AD