《山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷B卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、山西省山西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷库综合试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】B2、工程项目和非工程项目共有的特征是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】A3、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】A4、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规
2、范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C5、定量风险分析使用的技术一般不包括（）A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.预期货币价值分析D.灵敏度分析【答案】A6、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指（）。A.协议书中的签约合同价格B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】B7、某建设项目土地出让金 1.2 亿元，设备及工器具购置费 1.0 亿元，建筑安装工程费 8000 万元，预备费 2000 万元，建设期利息 1500 万元，流动资金 500 万元，则该项目的工程费用（）万元。A.18000B
3、.21500C.22000D.32000【答案】A8、FIDIC 中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。A.工程师在收到承包商资料后 14 天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的 28 天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期【答案】B9、以下属于 PMC 模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】C10、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月
4、C.一个月D.六个月【答案】A11、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5 日B.5 个工作日C.10 日D.10 个工作日【答案】A12、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D13、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】C14、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（）编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概
5、算指标法D.概算定额法【答案】C15、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A16、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A17、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C18、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到
6、有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C19、某施工机械预算价格为 65 万元，预算残值率为 3，折旧年限为 5 年（年限平均法折旧），每年工作 250 台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为 3 万元，机械台班人工费为 130 元，台班燃料动力费为 15 元，台班车船税费为 10 元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D20、根据工程咨询行业管理办法，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单
7、位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】A21、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段【答案】A22、根据招标投标法，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C23、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】A24、（2017 年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.
8、项目决策【答案】C25、根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】C26、应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案的是()。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】A27、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】C28、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B29、工程项目范围
9、确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】C30、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】C31、各项生产规章制度的核心是()。A.生产责任制B.技术措施C.职业健康措施D.宣传教育措施【答案】A32、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案
10、】A33、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是（）。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】A34、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】A35、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前 5 日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招
11、标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于 3 个的，不得开标【答案】D36、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】C37、某施工企业采购一批材料，出厂价 3000 元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为 1%，保管费率为 2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A38、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈
12、、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】D39、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B40、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】A41、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可
13、靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B42、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C43、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B44、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C45、根据建筑工程施工合同（示范文本），承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D
14、.工程质量情况报告【答案】C46、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起 1 年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C47、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B48、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】A49、根据标准施工招标文件(20
15、07 年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的【答案】D50、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，下列咨询服务计费方法中适宜釆用的有（）。A.总价法B.人月费单价法C.工程造价百分比法D.按日计费
16、法E.成本加固定酬金法【答案】BD2、项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【答案】ABD3、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目控制D.项目计划E.项目投产运营【答案】ACD4、下列关于工程项目目标表述中，正确的包括()A.目标是唯一的B.目标有可操作性C.各目标没有冲突D.目标有优先
17、性E.目标有层次性【答案】BD5、对薪酬调查的数据进行整理汇总，统计分析时，可以采取的方法包括()A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.离散分析法E.概率推断法【答案】ABCD6、进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【答案】ABD7、工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【答案】BD8、承包人的义务主要有（）。A.组织设计交底B.照管和维护未竣工工程C.编制施工组织设计D.保护施工场地周
18、边环境E.提供基础资料【答案】BCD9、咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（）。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.配合业主，做好项目的竣工验收工作【答案】CD10、某工作实际进度发生偏差，判定该工作是否对后续工作和总工期产生影响的依据有（）。A.该工作是否处于关键线路B.该工作实际投资是否很大C.工程资源是否充足D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD11、关于工程监理职责和权限的说法，正确的有（）。A.未经监理工程师签字，建筑材料不得在工程上使用B.未经监理工程师签字，施工企业不得进入下一道工序的施工
19、C.未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款D.未经总监理工程师签字，建设单位不得进行竣工验收E.未经监理工程师签字，建筑构配件不得在工程上使用【答案】ABD12、对项目质量计划设置的质量控制点，工程咨询单位应按规定进行检验和监测。以下属于质量控制点内容的有（）。A.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素B.严重影响项目质量的材料质量和性能C.与施工质量密切相关的技术参数D.隐蔽工程E.施工期间的气候情况【答案】ABC13、工程咨询单位对咨询质量的说法正确的有（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要责任C.参与人员对其编写的篇
20、章内容负责D.实行咨询成果质量终身负责制E.如因为咨询成果质量问题使项目单位建设质量受影响，采取倒查制追加责任【答案】ABCD14、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制【答案】AD15、资源计划的优化通过定义优先级确定各种资源的重要性，定义优先级的标准一般有（）。A.资源的数量和价值量B.资源价格变化的可能性C.资源的获得程度D.资源的可替代性E.供应问题对项目的影响【答案】ACD16、根据规划环境影响评价条例，规划环境影响评价文件由(
21、)编写。A.组织规划环境影响评价的技术机构B.环境影响评价专家组C.规划编制机关D.规划批准机关E.规划实施的监督机构【答案】AC17、组织应确定和选择改进机会，这包括（）。A.改进产品和服务B.纠正、预防或减少不利影响C.考虑现有内部资源的能力和局限D.改进质量管理体系的绩效和有效性E.基于适当的教育、培训或经验，确保人员的胜任性【答案】ABD18、选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有（）A.建设项目的目标B.业主本身的人力资源情况C.承包商的能力与信誉D.咨询服务机构的能力与信誉E.上级主管单位的意愿【答案】BCD19、质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 规定的质量管理原则中，领导作用主要益处包括()。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.组织的过程更加协调C.改善组织各层级、各职能间的沟通D.开发和提高组织及其人员的能力E.在改进活动中，提高人员的参与程度【答案】ABCD20、工程项目前期阶段的主要工作包括（）。A.投资机会研究B.可行性研究C.项目评估及决策D.初步设计E.建设条件准备【答案】ABC