山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案.doc

上传人:1595****071 文档编号:69893433 上传时间:2023-01-10 格式:DOC 页数:23 大小:30KB
返回 下载 相关 举报
山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案.doc_第1页
第1页 / 共23页
山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案.doc_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山西省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案.doc(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、山西省山西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷能力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某工程,5 月份的计划工作量为 10000m3,计划单价是 25 元/m3;到 5 月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为 12000m3,实际单价为 20 元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-5 万元;0.833B.5 万元;1.2C.6 万元;1.25D.-6 万元;1.25【答案】B2、某双代号网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 B 和 C,工作 B

2、和工作 C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天,最迟开始时间分别为第 19 天和第21 天;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A实际进度拖延 7 天,则()。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D3、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由承包人承担费用,工期不给予顺延D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】C4、诚信行为记录由各省、自治区、

3、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后()日内,公布期限一般为 6 个月至 3 年。A.7B.14C.28D.32【答案】A5、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】A6、总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及响应应急职责,应急行动、措施和保证等基本要求和程序,应对各类事故的综合性文件称为()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】A7、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作

4、进度,这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要【答案】C8、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A9、在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小【答案】A10、建设工程项目质量控制体系的建立过程:制订系统质量控制

5、制度;编制系统质量控制计划;确立系统质量控制网络;分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】D11、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】B12、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后 5 天,影响总工期 2 天,则该工作原有的总时差为()天。A.2B.3C.5D.7【答案】B13、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的()。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我

6、约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了 PDCA 循环原理【答案】C14、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()(2014)A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D15、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是()。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风

7、险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】B16、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A17、下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D18、按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.测量师

8、事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C19、职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括()。A.文件的编制和使用是一个动态过程B.独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释C.文件只能用文字形式表示D.体现了各活动的策划、实施、检查和处置的要求【答案】C20、公司级评价()进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】B21、根据环境管理体系要求及使用指南GB/T240012016 的规定,环境管理体系的运行模式,是由()构成的动态循环过程。A.策

9、划、支持与运行、绩效评价、改进B.策划、规范性引用文件、绩效评价、改进C.范围、支持与运行、绩效评价、改进D.策划、支持与运行、术语与定义、改进【答案】A22、施工单位任命项目经理在()完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B23、某钢门窗安装工程,工程进行到第 2 个月末时,已完工作预算费用为 40 万元,已完工作实际费用为 45 万元,则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为-5 万元,项目运行超支预算B.费用偏差为 5 万元,项目运行节支C.费用偏差为 5 万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5 万元,项目运行节支【答案】A24、索赔成立的前

10、提条件不包括()。A.与合同对照,事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】D25、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【答案】A26、在施工成本的各核算方法中,业务核算比()。A.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算

11、的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】C27、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的()。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】D28、某工作有 2 个紧后工作,紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天,对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天,则该工作的总时差是()天。A.6B.8C.9D.7【答案】D29、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项

12、工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工程成本【答案】A30、在建筑安装工程费中,不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费【答案】D31、线性组织结构模式指令传递的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短,有利于快速决策【答案】A32、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A33、根据建

13、设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是()。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】B34、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷,应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】A35、施工成本的过程控制中,对于人工费和材

14、料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A36、应采取措施,使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展,以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】C37、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是()。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】B38、在建设工程安全生产管理条例中规定:对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术

15、负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】D39、建设工程管理工作的核心任务是()。2014A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D40、根据 FIDIC施工合同条件,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】C41、建筑施工企业安全生产管理工作中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段

16、。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】D42、某工程网络计划中工作 B 的持续时间为 6d,工作 B 有两项紧前工作,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 8 天和第 10 天,则工作 B 的最早完成时间为第()天。A.8B.10C.14D.16【答案】D43、建设工程施工招投标程序中,评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是()。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】D44、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成

17、本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】C45、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指()。(2016)A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【答案】A46、隐蔽工程的检查,施工中凡是隐蔽工程()检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】D47、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A48、关于施工过程中材料费控制的

18、说法,正确的是()。A.有消耗定额的材料采用限额发料B.没有消耗定额的材料必须包干使用C.零星材料应实行计划管理井按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】A49、某工程项目总价值 1000 万元,合同工期为 18 个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 50 万元,则承包方提出工期索赔为()个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A50、支付担保的额度为工程合同总额的(),如承包人已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工。A.10%15%B.15%20%C.20%25%D.25%30%【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题

19、)题)1、索赔证据是当事人用来支持其索赔成立的证明文件和资料,下列关于索赔证据,说法正确的是()。A.索赔证据是索赔文件的组成部分B.在施工过程中应做好资料积累工作,建立完善的资料记录和科学管理制度C.气象报告和资料可以作为索赔证据D.投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据E.合同当事人可以随时提出索赔要求【答案】ABCD2、关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目

20、管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD3、下列选项中,属于检验批质量验收合格应具备的条件有()。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.有关安全、节能、环保的抽检检验结果应符合相应规定C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量验收记录E.观感质量符合要求【答案】ACD4、关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。A.将相关资源和活动作为过程进行管理B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C.全员参与D.以事实为依据做出决策E.以产品为关注焦点【答案】ABCD5、根据职业健康安全管理体系要求的定义,职业健康安全是指影响或可能影响()的健康安全的条件和因素。A.员工B.临时工作人员C.

21、附近居民D.其他有关人员E.访问者【答案】ABD6、评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的()等进行评审。A.实质是否响应了招标文件的要求B.报价高低C.报价构成D.计价方式E.计算方法【答案】BCD7、(2020 年真题)在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有()A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BC8、对业主而言,成本加酬金合同的优点有()A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E.通

22、过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD9、建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后,应组织()等方面人员进行验收,并形成验收报告。A.施工单位B.检测单位C.设计单位D.监理单位E.质量监督机构【答案】ACD10、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括()。A.概算B.标底C.预算D.施工成本分析E.合同价【答案】ABC11、安全技术交底的主要内容包括()。A.施工用电安全的措施B.本施工项目的施工作业特点和危险点C.针对危险点的具体预防措施D.安全技术交底的签字记录E.应注意的安全事项【答案】BC12、项目实施过程中常见的质量风险中,从风险产生的原

23、因分析,常见的质量风险有()。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险E.政治因素【答案】ABCD13、下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加C.未按合同条件要求,无故不向分包商付款D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加【答案】ABD14、项目结构分解并没有统一的模式,应结合项目的特点并参考()原则进行。A.项目实施任务B.项目的组成C.项目的组织原则D.项目进展的总体部署E.项目目标的控制【答案】ABD15、工

24、程项目风险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息B.分析各种风险的损失量C.确定风险因素D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制项目风险识别报告【答案】AC16、在一个建设工程项目实施过程中,工作流程组织的范畴包括()。A.合同处理的流程组织B.管理工作的流程组织C.物资采购流程组织D.信息处理的流程组织E.保修的流程组织【答案】BCD17、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.

25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】AD18、关于发包人支付担保的说法,正确的有()。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10%C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E.除通用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保【答案】ACD19、实践表明质量计划的(),是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.流程合理E.管理合法【答案】ABC20、下列工程索赔证据中,属于书证的有()。A.工程现场照片B.合同协议书C.质量责任鉴定D.往来信件E.司法判决书【答案】BD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 事业单位考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁