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1、 第二章 项目管理过程与项目生命周期一一.项目的管理过程项目的管理过程pp过程过程过程过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需进行的互相联系的行动和活动的程序，或或服务而需进行的互相联系的行动和活动的程序，或者说是者说是过程（流程）是为了实现某一特定的目标的活过程（流程）是为了实现某一特定的目标的活动序列。动序列。p任何项目都是由任何项目都是由两重过程两重过程两重过程两重过程构成：构成：p项目的可交付物（含阶段性可交付物和最终可交付物）项目的可交付物（含阶段性可交付物和最终可交付物）的创造和生产过程的创造和生产过程p项目的管理过程：为了
2、实现项目目标的综合努力过程。项目的管理过程：为了实现项目目标的综合努力过程。第一节 项目工作阶段划分项目管理过程项目成果创造、生产过程项目成功完成从控制论看项目管理过程示意图从控制论看项目管理过程示意图输入 处理 输出依据资源过程技术、方法、工具成果交付物项目生命周期项目的管理过程项目的实现过程项目管理过程和项目生产过程关系示意图项目管理过程和项目生产过程关系示意图一个项目可以划分为四个主要工作阶段：一个项目可以划分为四个主要工作阶段：1.1.项目的定义与决策阶段（见附图项目的定义与决策阶段（见附图1 1）2.2.项目的计划和设计阶段（见附图项目的计划和设计阶段（见附图2 2）3.3.项目的实
3、施与控制阶段（见附图项目的实施与控制阶段（见附图3 3）4.4.项目的完工与交付阶段（见附图项目的完工与交付阶段（见附图4 4）二二.一般项目工作阶段的划分一般项目工作阶段的划分项目阶段项目阶段l每个项目通常都分为多个每个项目通常都分为多个项目阶段项目阶段（Project PhaseProject Phase）。）。l项目阶段的集合组成一个项目阶段的集合组成一个项目生命周期项目生命周期。l典型的项目阶段包括以下阶段：典型的项目阶段包括以下阶段：概念概念（ConceptConcept）开发开发/规划规划（Development/PlanningDevelopment/Planning）实施实施/
4、执行执行（Implementation/ExecutingImplementation/Executing）收尾收尾/结束结束（Close-out/TerminationClose-out/Termination）其其中中，前前两两个个阶阶段段也也称称为为项项目目可可行行性性阶阶段段；后后两两个个阶阶段称为段称为项目获得阶段项目获得阶段。项目可行性阶段项目可行性阶段项目获得阶段项目获得阶段概念概念开发开发实施实施收尾收尾项项目目定定义义与与决决策策阶阶段段工工作作图图项项目目计计划划与与设设计计阶阶段段工工作作流流程程图图 项项目目实实施施与与控控制制阶阶段段的的工工作作流流程程图图项项目目完
5、完工工与与交交付付阶阶段段的的工工作作流流程程图图一一.项目管理过程项目管理过程 项目和项目阶段项目和项目阶段都需要有一个相应的都需要有一个相应的项目管理过程。这由项目管理过程。这由五个不同的管理具体五个不同的管理具体工作过程构成。工作过程构成。（中间三项属日常运营，（中间三项属日常运营，但项目管理是一个不断但项目管理是一个不断更新的过程）更新的过程）各管理工作过程之间的相互联系各管理工作过程之间的相互联系控制过程控制过程 起始过程起始过程 计划过程计划过程 执行过程执行过程 结束过程结束过程 第二节 项目管理过程启动过程组启动过程组收尾过程组收尾过程组规划过程组规划过程组执行过程组执行过程组
6、监控过程组监控过程组项目管理过程组项目管理过程组进入阶段进入阶段/开始项目开始项目退出阶段退出阶段/结束项目结束项目小结小结主要的项目管理工作在计划和执行过程组主要的项目管理工作在计划和执行过程组之间交互运行之间交互运行监督和控制过程组贯穿项目的全过程，影监督和控制过程组贯穿项目的全过程，影响着每个过程组的方方面面响着每个过程组的方方面面启动和收尾过程组限定了项目的开始和结启动和收尾过程组限定了项目的开始和结束束项目阶段之间的管理工作过程间的相互作用项目阶段之间的管理工作过程间的相互作用项目设计与设计项目设计与设计阶段阶段 项目实施与控项目实施与控制阶段制阶段 起始过程起始过程 计划过程计划过
7、程 控制过程控制过程 执行过程执行过程 结束过程结束过程 起始过程起始过程 计划过程计划过程 执行过程执行过程 控制过程控制过程 结束过程结束过程？因为每个阶段都需要重新决策安排计划是否需要进行？因为每个阶段都需要重新决策安排计划是否需要进行项目管理过程组之间作用项目管理过程组之间作用项目启动者项目启动者或发起人或发起人启动过程组启动过程组规划过程组规划过程组执行过程组执行过程组收尾过程组收尾过程组监控过程组监控过程组企业企业/组织组织客户客户卖方卖方项目文件项目文件项目工作说明书项目工作说明书商业论证商业论证合同合同组织过程资产组织过程资产事业环境因素事业环境因素干系人登记册干系人登记册干系
8、人管理策略干系人管理策略项目章程项目章程采购文件采购文件合作协议合作协议项目管理计划项目管理计划自制外购决定自制外购决定供方选择标准供方选择标准资源日历资源日历需求需求最终的产品、服最终的产品、服务或成果务或成果卖方建议书卖方建议书采购合同采购合同授予授予批准的变更请求批准的变更请求质量控制测量结果质量控制测量结果绩效报告绩效报告可交付成果可交付成果变更请求变更请求工作绩效信息工作绩效信息选定的卖方选定的卖方验收的可交付成果验收的可交付成果采购文档采购文档知识领域知识领域启动过程组启动过程组规划过程组规划过程组执行过程组执行过程组监控过程组监控过程组收尾过程组收尾过程组4.4.项目整体管项目整
9、体管理理4.14.1制定项目章制定项目章程程4.2 4.2 制定项目管理制定项目管理计划计划4.3 4.3 指导和管指导和管理项目执行理项目执行4.4 4.4 监控项目工监控项目工作作4.54.5实施整体变实施整体变更控制更控制4.6 4.6 结束项目结束项目或阶段或阶段5.5.项目范围管项目范围管理理5.1 5.1 收集需求收集需求5.2 5.2 定义范围定义范围5.3 5.3 创建创建WBSWBS5.45.4核实范围核实范围5.55.5控制范围控制范围6.6.项目进度管项目进度管理理6.16.1定义活动定义活动6.26.2排列活动顺序排列活动顺序6.36.3估算活动资源估算活动资源6.46
10、.4估算活动历时估算活动历时6.56.5制定进度计划制定进度计划6.66.6控制进度控制进度7.7.项目成本管项目成本管理理7.17.1估算成本估算成本7.2 7.2 制定预算制定预算7.37.3控制成本控制成本8.8.项目质量管项目质量管理理8.18.1规划质量规划质量8.2 8.2 实施质量实施质量保证保证8.3 8.3 实施质量控实施质量控制制过程组与知识领域关系过程组与知识领域关系知识领域知识领域启动过程组启动过程组规划过程组规划过程组执行过程组执行过程组监控过程组监控过程组收尾过程组收尾过程组9.9.项目人力资项目人力资源管理源管理9.1 9.1 制定人力资源制定人力资源计划计划9.
11、2 9.2 组建项目组建项目团队团队9.3 9.3 建设项目建设项目团队团队9.4 9.4 管理项目管理项目团队团队4.4.项目整体管理项目整体管理10.10.项目沟通项目沟通管理管理10.110.1识别干系识别干系人人10.2 10.2 规划沟通规划沟通10.3 10.3 发布信息发布信息10.4 10.4 管理干系管理干系人期望人期望10.510.5报告绩效报告绩效11.11.项目风险项目风险管理管理11.111.1规划风险管理规划风险管理11.211.2识别风险识别风险11.3 11.3 实施风险定性实施风险定性分析分析11.4 11.4 实施风险定量实施风险定量分析分析11.5 11.
12、5 规划风险应对规划风险应对11.611.6监控风险监控风险12.12.项目采购项目采购管理管理12.1 12.1 规划采购规划采购12.2 12.2 实施采购实施采购12.3 12.3 管理采购管理采购12.4 12.4 结束采购结束采购过程组与知识领域关系过程组与知识领域关系项目边界项目边界执行各过程执行各过程启动各过程启动各过程收尾各过程收尾各过程规划各过程规划各过程执行各过程执行各过程监控各过程监控各过程项目边界项目边界项目输入项目输入项目启动者项目启动者发起人发起人最终成果最终成果项目记录项目记录客户客户组织过程组织过程资产资产组织过程资产标准流程程序数据库知识库知识库数据库档案档案
13、档案启动过程组启动过程组4.1制定项目章程10.1识别干系人项目整体管理项目整体管理项目沟通管理项目沟通管理环形线内的过程是整体管理知环形线内的过程是整体管理知识领域的一部分，该知识领域识领域的一部分，该知识领域协调与统一其他各知识领域的协调与统一其他各知识领域的过程。过程。规划过程组规划过程组4.2制定项目管理计划项目整体管理项目整体管理5.1收集需求5.2定义范围5.3创建WBS项目范围管理项目范围管理6.1定义活动6.3估算活动资源6.4估算活动历时6.2排列活动顺序6.5制定进度计划项目时间管理项目时间管理7.1估算成本7.2制定预算项目成本管理项目成本管理8.1规划质量项目质量管理项
14、目质量管理9.1制定HR计划项目项目HR管理管理10.2规划沟通项目沟通管理项目沟通管理11.1规划风险管理11.3实施风险定性分析11.4实施风险定量分析11.2识别风险11.5规划风险应对项目风险管理项目风险管理12.1规划采购项目采购管理项目采购管理环形线内的过程是整体管理知环形线内的过程是整体管理知识领域的一部分，该知识领域识领域的一部分，该知识领域协调与统一其他各知识领域的协调与统一其他各知识领域的过程。过程。执行过程组执行过程组4.3指导与管理项目执行项目整体管理项目整体管理9.2组建项目团队项目项目HR管理管理9.3建设项目团队9.4管理项目团队10.3发布信息项目沟通管理项目沟
15、通管理10.4管理干系人期望12.2实施采购项目采购管理项目采购管理8.2实施质量保证项目质量管理项目质量管理环形线内的过程是整体管理知环形线内的过程是整体管理知识领域的一部分，该知识领域识领域的一部分，该知识领域协调与统一其他各知识领域的协调与统一其他各知识领域的过程。过程。监控过程组监控过程组4.4监控项目工作项目整体管理项目整体管理4.5实施整体变更控制5.4核实范围5.5控制范围项目范围管理项目范围管理6.6控制进度项目时间管理项目时间管理7.3控制成本项目成本管理项目成本管理8.3控制质量项目质量管理项目质量管理10.5报告绩效项目沟通管理项目沟通管理11.6监控风险项目风险管理项目
16、风险管理12.1规划采购项目采购管理项目采购管理环形线内的过程是整体管理知环形线内的过程是整体管理知识领域的一部分，该知识领域识领域的一部分，该知识领域协调与统一其他各知识领域的协调与统一其他各知识领域的过程。过程。吴永达吴永达收尾过程组收尾过程组4.6结束项目或阶段12.4结束采购项目整体管理项目整体管理项目采购管理项目采购管理环形线内的过程是整体管理知环形线内的过程是整体管理知识领域的一部分，该知识领域识领域的一部分，该知识领域协调与统一其他各知识领域的协调与统一其他各知识领域的过程。过程。过程组之间的交互影响过程组之间的交互影响过程相过程相互作用互作用的程度的程度启动过程组启动过程组规划
17、过程组规划过程组 执行过程组执行过程组监控过程组监控过程组收尾过程组收尾过程组开始开始完成完成项目经理或组织可以把每一个项目划分为若干项目经理或组织可以把每一个项目划分为若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并与实施个阶段，以便有效地进行管理控制，并与实施该项目组织的日常运作联系起来，这些项目阶该项目组织的日常运作联系起来，这些项目阶段合在一起称为项目生命周期。（段合在一起称为项目生命周期。（PMBOK)PMBOK)一个项目从开始到结束，要经过多个阶段，所一个项目从开始到结束，要经过多个阶段，所有这些阶段连接起来就构成了项目的生命周期。有这些阶段连接起来就构成了项目的生命周期。项目生命周期确定了
18、将项目的开始和结束连接项目生命周期确定了将项目的开始和结束连接起来的各个阶段。起来的各个阶段。第三节 项目的生命周期一一.项目生命项目生命周周期期的定义的定义项目生命期一般的定义包括项目生命期一般的定义包括在每一个阶段，做什么工作？在每一个阶段，做什么工作？WHATWHAT在每一个阶段，什么时候产生可交付成果？在每一个阶段，什么时候产生可交付成果？WHENWHEN每一个成果如何评价、检验和确认？每一个成果如何评价、检验和确认？谁在哪一个阶段？谁在哪一个阶段？WHOWHO怎样控制和批准每一个阶段？怎样控制和批准每一个阶段？HOWHOW二二.项目生命周期的内容项目生命周期的内容项目的项目的阶段阶段
19、：项目的主要阶段划分和各主：项目的主要阶段划分和各主要阶段之间的接续关系。要阶段之间的接续关系。项目的项目的时限时限：一个项目或一个项目各个阶：一个项目或一个项目各个阶段的起点和终点。段的起点和终点。项目的项目的任务任务：项目各个阶段的主要任务和：项目各个阶段的主要任务和主要任务中的主要活动。主要任务中的主要活动。项目的项目的成果成果：项目各阶段的成果，项目阶：项目各阶段的成果，项目阶段里程碑。段里程碑。1.1.最简单的项目生命周期描述最简单的项目生命周期描述 四阶段项目生命周期模型典型的项目生命周期示意图典型的项目生命周期示意图项目起点项目起点时间时间终点终点资资源源投投入入量量结结束束阶阶
20、段段实施阶段实施阶段制制定定方方案案阶阶段段需需求求识识别别阶阶段段2.2.美国国防部兵器项目的生命周期描述美国国防部兵器项目的生命周期描述美国防部1993年修订的兵器开发项目生命周期模型使用使用/需求需求 阶段阶段0 0 阶段阶段1 1 阶段阶段2 2 阶段阶段3 3 阶段阶段4 4确定确定 概念扩展概念扩展 展示与展示与 工程与工程与 生产与生产与 运营与运营与 与定义与定义 验证验证 制造开发制造开发 开发开发 支持支持 里程碑里程碑0 0 里程碑里程碑1 1 里程碑里程碑2 2 里程碑里程碑3 3 里程碑里程碑4 4 （概念研究（概念研究 （概念展示（概念展示 （开发批（开发批 （生产
21、批（生产批 （主要修订（主要修订 批准书）批准书）批准书）批准书）准书）准书）准书）准书）批准书）批准书）美国防部的项目生命周期示意图美国防部的项目生命周期示意图3.3.一般工程建设项目生命周期描述一般工程建设项目生命周期描述做出建设项目的决策主要承包合同已签署完成设施的建设全面投入使用阶段1可行性研究项目建议书可行性研究初步设计项目批准阶段2计划与设计技术设计造价预算计划安排合同订立详细计划阶段3实施构件制运土建工程安装工程试车阶段4交付使用最终试车完毕进入使用阶段完成程度 100%4.4.美国新药开发项目生命周期描述美国新药开发项目生命周期描述临床前实验和新药研究调查申请形成稳定性批准后期
22、阶段审验活动递交新药申请注册实验开发过程后期审验审批过程注册工作药物探源寻找和识别递交与审批新药研究调查申请研究过程发现临床前开发搜寻后期活动 发现 搜寻 临床前至少十年专利形成过程毒理研究药理研究临床实验3临床实验2临床实验1时间成本与人力投入水平启动项目执行工作结束项目组织和准备项目管理的输出项目章程项目管理计划验收的可交付成果存档的项目文件项目生命期的特征项目生命期的特征项目周期中成本与人力投入水平项目周期中成本与人力投入水平项目生命期的特征项目生命期的特征不确定性不确定性在项目的开始时，不确定性水平最高，因在项目的开始时，不确定性水平最高，因此达到项目目标的失败风险也是最高的；此达到项
23、目目标的失败风险也是最高的；通常随着项目的进展，完成项目的确定性通常随着项目的进展，完成项目的确定性日益增加。日益增加。项目生命期的特征项目生命期的特征-项目干系人影响项目干系人影响项目时间低高干系人的影响力、风险与不确定性程度变更的代价成本变化产品与项目生命期关系产品与项目生命期关系可研研发生产运营升级/淘汰开始阶段中间阶段结束阶段开始阶段中间阶段结束阶段开始阶段中间阶段结束阶段单阶段项目单阶段项目-电信网络安装管理电信网络安装管理启动过程启动过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程监控过程监控过程计划过程计划过程三阶段项目的例子三阶段项目的例子-危险废弃物场地清理危险废弃物场地清理启动过程启动
24、过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程监控过程监控过程计划过程计划过程废弃物移处废弃物移处/清理清理启动过程启动过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程监控过程监控过程计划过程计划过程环境美化环境美化启动过程启动过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程监控过程监控过程计划过程计划过程设施停用设施停用启动过程启动过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程监控过程监控过程计划过程计划过程施工阶段施工阶段启动过程启动过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程监控过程监控过程计划过程计划过程设计阶段设计阶段阶段交叠项目的例子阶段交叠项目的例子-新工厂建设新工厂建设 项目决策项目决策就是为实现组织的既定目标就是为实现组织的既
25、定目标而提出的实现组织目标的各种项目可行方而提出的实现组织目标的各种项目可行方案，根据项目评估标准对多个备选方案进案，根据项目评估标准对多个备选方案进行分析、评价和判断，最终选择满意的项行分析、评价和判断，最终选择满意的项目方案并实施的过程。目方案并实施的过程。第四节 项目决策及管理一一.项目决策的定义项目决策的定义二二.项目决策的过程和内容项目决策的过程和内容项目决策的过程项目决策的过程项目决策过程中的步骤项目决策过程中的步骤项目的跟踪决策项目的跟踪决策项目决策过程中的学习曲线项目决策过程中的学习曲线项目决策的信息和知识积累项目决策的信息和知识积累1.1.项目决策的过程项目决策的过程 项目决
26、策是由一系列的项目决策步骤所构成的完项目决策是由一系列的项目决策步骤所构成的完整过程。整过程。识识别别问问题题/机机遇遇分分析析问问题题/机机遇遇度度量量问问题题/机机遇遇提提出出解解决决方方案案方方案案可可行行性性分分析析做做出出必必要要的的决决策策2.2.项目决策过程中的学习曲线项目决策过程中的学习曲线 项目决策是由一系列的项目决策步骤所构成的完整过项目决策是由一系列的项目决策步骤所构成的完整过程。程。初始决策信息口学习曲线项目跟踪决策 项目初始决策 跟踪决策的信息缺口 初始决策信息（一）项目分析与评估的基本特性（一）项目分析与评估的基本特性1.1.决策支持特性决策支持特性2.2.分析比较
27、特性分析比较特性3.3.假设与预测特性假设与预测特性4.4.项目分析与评估的时效性项目分析与评估的时效性5.5.项目分析与评估的主观性项目分析与评估的主观性6.6.项目分析与评估的目的性项目分析与评估的目的性三三.项目决策中的分析和评估项目决策中的分析和评估（二）项目全过程的分析和评估工作（二）项目全过程的分析和评估工作1 1项目定义阶段的项目定义阶段的初步可行性研究初步可行性研究2 2项目决策阶段的项目决策阶段的详细可行性研究详细可行性研究 3 3项目设计与计划项目设计与计划阶段的方案分析与评估阶段的方案分析与评估6 6项目运营阶段的项目运营阶段的全面或专项后评估全面或专项后评估5 5项目完
28、工与交付阶段项目完工与交付阶段的项目审计与评估的项目审计与评估4 4项目实施与控制项目实施与控制阶段项目跟踪评估阶段项目跟踪评估（三）项目决策与项目评估的相互关系（三）项目决策与项目评估的相互关系项目决策项目决策 放弃项目放弃项目 未来项目未来项目 决策决策 初步可行初步可行 性研究性研究项目跟踪项目跟踪评估评估 详细可行详细可行 性研究性研究项目项目 实施实施 项目项目 后评估后评估 立立项项批批准准不立项不立项不可行不可行继续项继续项目实施目实施历历史史数数据据修订决策方法修订决策方法和政策和政策项项目目分分析析与与评评估估的的内内容容项目经济评估项目经济评估项目运行条件评估项目运行条件评
29、估项目环境影响评估项目环境影响评估项目风险评估项目风险评估项目技术评估项目技术评估（四）项目分析与评估的内容（四）项目分析与评估的内容项目综合评估项目综合评估专项专项专项专项评估评估评估评估综合综合综合综合评估评估评估评估1.1.项目前评估项目前评估2.2.项目跟踪评估项目跟踪评估3.3.项目后评估项目后评估A AB BC CG GF FE ED DH H项目前评估项目前评估项目跟踪评估项目跟踪评估项目后评估项目后评估项目全生命周期评估项目全生命周期评估项目全生命周期评估项目全生命周期评估（五）项目全生命周期中的评估（五）项目全生命周期中的评估组织战略的制度组织战略的制度1.1.项目前评估项目
30、前评估项目想法的提出项目想法的提出项目机会研究项目机会研究项目提案或项目提案或项目建议书提出项目建议书提出项目批准立项项目批准立项项目可替代备选方案的提出项目可替代备选方案的提出项目详细可行性分析项目详细可行性分析项目详细可行性报告的审阅项目详细可行性报告的审阅项目初步可行性分析项目初步可行性分析项目可行性报告批复项目可行性报告批复与项目投资决策与项目投资决策项目实施的统计数据项目实施的统计数据2.2.项目跟踪评估项目跟踪评估项目实施情况的评估项目实施情况的评估项目及项目环境变化数据项目及项目环境变化数据项目及项目环境变化的评估项目及项目环境变化的评估项目未来发展的预测评估项目未来发展的预测评
31、估项目可变更方案的提出项目可变更方案的提出项目变更方案的全面评估项目变更方案的全面评估变更后的新项目必要性评估变更后的新项目必要性评估项目未来发展的预测数据项目未来发展的预测数据变更后的新项目可行性评估变更后的新项目可行性评估项目实际实施数据的统计分析项目实际实施数据的统计分析3.3.项目后评估项目后评估项目实际运行数据的统计分析项目实际运行数据的统计分析项目未来发展的预测数据分析项目未来发展的预测数据分析项目及实施与运行情况的全面评估项目及实施与运行情况的全面评估项目初始和跟踪决策的检验评价项目初始和跟踪决策的检验评价项目未来可持续发展方案的评估项目未来可持续发展方案的评估项目对社会环境的影
32、响评估项目对社会环境的影响评估项目对自然环境的影响评估项目对自然环境的影响评估项目前评估的检验和评价项目前评估的检验和评价项目综合性的后评估项目综合性的后评估1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就
33、空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有
34、些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人，人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。1
35、3、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫
36、，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2
37、、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在
38、当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什
39、么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现
40、你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。16、在路上，我们生命得到了肯定，一路上，我们有失败也有成功，有泪水也有感动，有曲折也有坦途，有机遇也有梦想。一路走来，我们熟悉了陌生的世界，我们熟悉了陌生的面孔，遇人无数，匆匆又匆匆，有些成了我们忘不掉的
41、背影，有些成了我们一生的风景。我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁。17、努力是一种生活态度，与年龄无关。所以，无论什么时候，千万不可放纵自己，给自己找懒散和拖延的借口，对自己严格一点儿，时间长了，努力便成为一种心理习惯，一种生活方式！18、自己想要的东西，要么奋力直追，要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断，做别人茶余饭后的笑点。19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号，但我们可以歌咏最感人的诗篇；即使不能阻挡暴风雨的肆虐，但我们可以左右自己的心情；即使无法预料失败的打击，但我们可以把它当作成功的一个个驿站。20、能力配不上野心，是所有烦扰的根源。这个世界是公平的，你
42、要想得到，就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力，去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己，对自己的力量的信心，百这种信心是靠克服障碍，培养意志和锻炼意志而获得的。3、坚强的信念能赢得强者的心，并使他们变得更坚强。4、天行健，君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志，比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语：对一个歌手的要求，首先是嗓子、嗓子和嗓子我现在按照这一公式拙劣地摹仿为：对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求，首先是意志、意志和意志。
43、8、执着追求并从中得到最大快乐的人，才是成功者。9、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。10、发现者，尤其是一个初出茅庐的年轻发现者，需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑，才能坚持自己发现的意志，并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果，相反，我的意志是我的本质的结果，因为我先有存在，后有意志，存在可以没有意志，但是没有存在就没有意志。12、公共的利益，人类的福利，可以使可憎的工作变为可贵，只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然，方其根芽，犹未有干；及其有干，尚未有枝；枝而后叶，叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定，而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。1
44、5、无论是美女的歌声，还是鬓狗的狂吠，无论是鳄鱼的眼泪，还是恶狼的嚎叫，都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸的灾难，已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从，不论程度如何，它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强，就会战胜恶运。22、只有刚强的人，才有神圣的意志，凡是战斗的人，才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是：在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度，同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力，不懈地奋斗，就没有征服不了的东西。28、立志不坚，终不济事。29、功崇惟志，业广惟勤。30、一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会居为壮举；在它纯洁的目光里，一切美德必将胜利。