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1、XXX公司2019年人事工作总结及2020年人事工作计划2019年，XXX公司人事各项工作在市委市政府、市国资委和XXX公司园区党工委的领导下，坚持以习近平总书记关于人才工 作一系列重要指示为指导，坚持党管人才的原那么，牢固树立“人才 资源是第一资源”的观念，大力实施人才强司战略，紧扣创新驱动 引才聚才，改革体制机制选才育才，优化政策环境用才留才，加 强人才队伍建设，在薪酬体系建设、完善职工考核、员工培训培 养等方面取得了一定的成效，有力地促进和保障了公司的持续稳 步开展。现将2019年公司人事工作总结如下：一、人事各项工作顺利完成（一）完善薪酬体系建设，促进效能提档增效对本部及其下属公司员工
2、定薪情况、执行情况、发放情况进行了清查，并指导下属公司制定完善了薪酬管理制度。拟定了XXX公司工资总额管理试行方法，为下一步工资预算管理、 科学分配员工收入、提升企业人力本钱和收益核算水平打下了基 础。（二）加强劳动关系管理，推动用工合法平稳严格按照制度及国家相关法律法规，开展了对员工入职、政审、劳动合同签订、社会保障、离职等相关工作并指导下属公司 的员工劳动关系管理。对下属公司员工劳动关系管理工作进行了清查，进一步规范了公司合法、合规、合理的用工，确保了公司 用工零风险，保障了公司及员工的各项权益。二、人才服务工作富有成效（一）完善人才激励机制，提高员工积极性科学制定了公司员工绩效考核实施方
3、法，极大地调动了员工 的积极性和创造性，提高了员工工作质量和归属感，稳定了技术 队伍，为使优秀人才作为公司储藏干部、留住优秀人才创造了良 好条件，同时加强了对公司的有效管理，为推动公司的可持续发 展起到了积极作用。指导下属公司根据自身实际情况制定员工绩 效考核方案，以加快下属公司的整体开展。（二）培训工作有序开展，提升员工综合素质采取“引进来、走出去”的方式，合理谋划员工培训教育工作, 丰富学习培训形式，按照年初制定的培训计划，积极开展培训工 作。截至目前，共开展内部培训9次，参训人员700余人次（内 部培训预计年底将到达12次，参训人员800余人次）；外出培训 17次，参训人员23人。培训内
4、容涉及党纪党规、规章制度、专 业技能、企业管理、安全生产、人力资源、新闻宣传等各个方面， 这些培训针对性强、实用性强，与公司业务结合紧密，通过各种 培训提升了员工的工作能力和整体队伍素质。（三）搭建人才开展平台，不断扩充自主创新能力建立了人才工作站，充分发挥高端人才、专家的支撑引领作 用，培养了高层次人才和创新人才队伍，加快构建了技术创新战 略联盟，为公司创新开展增添了新的动力，有效破解了高端人才 匮乏的困局，同时根据公司产业实际与开展定位，鼓励引导建立 研发机构、加大研发投入、培育研发队伍、掌握专利技术，不断 扩充公司自主创新能力。（四）积极开展人才补贴申领，切实做好用才留才依据园区高层次X
5、XX公司人才聚集工程方法，有5名高级技 术人才申领了专项人才补贴，共计30余万元；根据发改委、经信 委对产业类高层次创新创业人才、平台等政策，已向相关部门申 请了专项补贴，并通过了审批，共计200余万元。人才补贴相关 政策的实施，为公司引才聚才，加速推动公司的整体开展创造了 良好的条件。三、员工档案数字化工作有序推进 严格按照国家人事档案相关管理制度对公司及下属公司89份人事档案材料进行了清理，针对公司中层及以上人员共18人开 展了人事档案电子信息化管理，并将逐步实现公司人员全覆盖, 保证了干部、职工人事档案的真实性、完整性。四、干部监督管理不断加强 公司始终坚持执行党和国家有关法律法规和党风
6、廉政建设方面的政策规定，对领导干部行使权利、思想素养进行监督、约束、 催促和控制，防止出现滥用权力、以权谋私、思想腐化的现象和行为。截至目前，对干部出现的问题进行了 3次批评教育，为提升领导干部政治素质，搭建廉洁奉公的干部队伍，为抵御公司风险，加速公司科学、高效的开展提供了保障。五、存在的缺乏 人力资源管理不仅具有先导性，而且具有战略性，对企业总体开展战略和目标的实现具有举足轻重的作用，所以对现代企业 人力资源管理提出了更高的要求，需要人力资源管理人员不断提 高自身素养、专业知识，以适应、符合公司及社会的快速开展。六、2020年工作计划根据社会开展方向、根据社会开展方向、公司开展战略、领导指导思路，针对公司业务开展阶段，保障人员数量、质量能够满足新老业务目标实 现，重点加快人才供应速度、加速人才适岗进度、激励员工保持 高绩效、打通员工职业开展通道、盘活现有员工能力，继续夯实 人力资源管理基础工作，进入规范化人力资源管理阶段，打造公 司的人力资源亮点和优势，促进公司快速开展。XXX公司2019年10月13日