销售主管个人年终工作总结_销售主管个人工作总结.docx

上传人:0****3 文档编号:69799595 上传时间:2023-01-08 格式:DOCX 页数:43 大小:40.77KB
返回 下载 相关 举报
销售主管个人年终工作总结_销售主管个人工作总结.docx_第1页
第1页 / 共43页
销售主管个人年终工作总结_销售主管个人工作总结.docx_第2页
第2页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《销售主管个人年终工作总结_销售主管个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售主管个人年终工作总结_销售主管个人工作总结.docx(43页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、销售主管个人年终工作总结_销售主管个人工作总结 销售主管个人年终工作总结.。 日复一日,年复一年,我们即将跨入新的一年。是时候对过去一年的工作、学习状况进行回顾和分析了。聪慧的职场人都清晰,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢?我经过搜集和处理,为您供应销售主管个人年终工作总结.,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇一销售主管个人年终工作总结. 转瞬间,20XX年已成为历史,但我们仍旧记得激烈的竞争。接下来的日子里竞争将更加白热化。大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真实地感受到市场竞争的残酷。为了来年扬长避短,对自己有更全面的熟悉,我对今年的工作进行了

2、总结。 一、客户反映较多的状况 质量不稳定,退、换货状况较多。细节留意不够,虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。交货不准时,生产周期方案不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户。客户的问题不回答或者模糊其词,造成客户对公司埋怨和误会。因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 二、销售中的问题 1、人员工作热忱不高,自主性不强。究其缘由,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪

3、律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。 3、销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误大事且推脱责任,相互指责。技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。 以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 三、明年销售的初步设想 思路打算出路,思想打算行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略

4、不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,支配专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售状况,特殊对待,多开绿灯,让客户觉得双达很重视他们,而且服务也很好。定期支配区域经理走访,加深了解增加信任。 _行业的进入门槛很低,通用_价格战已进入白热化,微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消退这种风险,况且假如某一天竞争激烈到公司必需做直销时那我们就没有选择了。服务思想深化每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生

5、产人员、技术人员、财务人员等都息息相关。 收缩销售产品线。销售线太长,简单让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发觉实情可能失去对公司的信任。现在的大公司选购都分得特别认真,太多产品线可能会失去公司特色。 篇二销售主管个人年终工作总结. 年终岁末,紧急繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。深思回顾,在_超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼,学习了更多的学问,交了更多的伴侣,积累了更多的阅历,当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自_超市这个大家庭,为_超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己200_的工作总结如下: 一、_市场大厦工作阶段 _

6、年春节后,我照旧负责_市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调力量得到了进一步的熬炼。为了适应不断变化的状况,协作公司的整体规划对_市场进行了肯定的布局调整。3月份_市场超市开头构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关怀下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,_市场超市得以平稳的进展与过渡,自己对超

7、市最新的业务学问又得了系统的强化。 负责_市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发大事。但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然_市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约,但_市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身力量的局限,这是在_市场工作得到的最深刻熟悉。同时,_市场各种困难压力的经受,使自己的心理素养得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩躲避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在_市场工作得到的收获。 二、_超市工作阶段 6月份因工作的需要,我被调到_超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提

8、升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了_超市这个大家庭,对_超市的人员也很熟识,但到了详细工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,乐观看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深化沟通。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品选购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开

9、头严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。 三、人员管理培训工作wwW.编辑推举 销售主管个人年终工作总结三篇 总结主要写一下重

10、点的工作内容,取得的成果,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取阅历教训,以便更好地做好今后的工作。以下是为大家预备的销售主管个人年终工作总结三篇,供您借鉴。 篇一: 在公司工作了许多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,或许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了肯定的胜利。 这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成果还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。 自己20XX年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和关心下,加之全组成员的鼎力帮助,自己立足本职工作,恪尽职守

11、,兢兢业业,任劳任怨,截止XX年12月24日,XX年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。 作为一名销售经理,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并准时催回货款; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领

12、导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳。 二

13、、明确客户需求,主动乐观,力求保质保量按时供货。 工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地,一方面乐观了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早预备,在客户要求的期限内供货,另一方面要乐观和客户沟通准时了解客户还款力量,考虑并补充完善。 三、正确对待客户投诉并准时、妥当解决。 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同

14、相关部门人员制订应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 四、仔细学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求确定代理的产品品种。 熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用途、价格和施工要求。五、涂料产品市场分析 涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下: (一)、市场需求分析 涂料应用虽然市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威逼到我们己占的

15、市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,假如上三版市场,资金得到充分的支持,还是有盼望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)、竞争对手及价格分析 这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低。 六、XX年销售经理工作设想 总结一年来的

16、工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,XX年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)、依据XX年区域销售状况和市场变化,自己方案将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作,选择几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是进展好新的大客户,三是在某些区域采纳代理的形式,让利给代理商以绽开销售工作。 (二)、XX年首先要乐观追要往年的欠款,并想方法将欠款准时收回,准时向领导汇报,取得公司的支持。 (三)、XX年自己方案更加乐观搜集市场信息并准时联系,力争参与招标形成规模销售。 (四)、为乐观协作

17、代理销售,自己方案在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途,以利代理产品快速走入市场并形成销售。 (五)、自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。 (六)、为确保完成全年销售任务,自己平常就乐观搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、对销售管理方法的几点建议 (一)、XX年销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按方法如数兑现。 (二)、XX年应在公司、销售经理共同协商并感到满足的前提下仔细修订规范统一的销售管

18、理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年依据市场变化只需调整出厂价格。 (三)、XX年应在状况允许的前提下对销售经理松散管理,解除固定八小时工作制,采纳定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司12天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充分的时间进行销售策划。 (四)考虑销售经理实际状况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等缘由销售经理产生的费用和损失。 (五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,0*年领导应仔细考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发

19、销售经理的销售热忱。 在过去的一年,我们公司的业绩由于全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过临时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们肯定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是平安的,说不定今日好好的公司明天就倒闭了,所以我们肯定要警惕,警惕金融危机对我们的影响。 在以后的岁月里,我的工作肯定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必需要要求的,我对自己的要求是最严格的,肯定要做到为公司的事业尽出自己的努力! 盼望公司在新的一年能够连续进展下去,将公司的业绩提高上去,是公司的将来更加的美妙! 篇二: 不经意间,20XX年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣

20、扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。20XX年项目业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作; 2月份接到公司新年度工作支配,做工作方案并预备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县学校生书画竞赛”和“南昌县中同学作文大赛”, 在县训练局的帮助下,盼望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效

21、果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及.各界的确定。 xx年工作中存在的问题 1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满; 2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人员培训(专业学问、销售技巧和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能准时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。xx年工作方案新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目星云*,正在紧锣密鼓进行进场前的

22、预备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*由于前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。 新年方案: 1、盼望锦绣江南能顺当收盘并结清账目。 2、收集星云*的数据,为星云*培训销售人员,在新年期间做好星云*的客户积累、分析工作。 3、参加项目策划,在星云*这个项目打个美丽的翻身仗。 4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 篇三: 首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费

23、者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与进展趋势,把握市场大环境的脉动, 其次,深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣扬、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现,做到知彼知己,百战不殆。目的在于查找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足。 最终,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行SWOT分析,力求全面系统,目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步缘由分析,然后才可能有针对

24、性拟制出相应的解决思路。 运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先,系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销方案,只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路,详细具体的行销方案还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是详细的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通

25、类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。依据消费者需求分析的新产品开发方案、产品改良方案;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;依据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括全部中间环节的价格浮动范围。有时特别必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由,还需要制定区域招商方案或者客户开发方案。终端类产品还需要完善商超门店开发方案。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分

26、终端形象建设、促销推广活动、广告宣扬、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式 最终,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的安排比例、各产品费用的安排比例、各阶段的费用安排比例。 如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺当高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力。 网络代理销售主管个人年终工作总结 必备 光阴匆忙而过,旧的一年即将在我们身后关闭,网络销售年度总结,是对工作进行一个全面工作的检查与分析,在作网络销售的工作年度汇报工,哪些需要重点讲呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“网络代理销

27、售主管个人年终工作总结”,仅供参考。 网络代理销售主管个人年终工作总结(篇一) 进入公司已经快3个月的时间了,在这段时间里我学到了很多东西,也成长了不少。 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20_年_月中旬进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我对公司的各项规章制度进行了全面了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 2、熟识项目流程,项目状况 作为销售人员,熟识和了解网站项目各流程

28、及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,自己在线注册会员体验,工作中遇到问题准时向其他同事请教。也在线收集其他一些同行业的资料,对比分析我们报告的一些优缺点。 3、每天必需的日常工作 (1)网站文章的添加。 (2)网站推广。 (3)注册会员的审核及邮件的发送。 (4)意向客户的跟踪及发掘。 二、工作中存在的不足以及改进方法。 20_年已经结束,回想自己在公司3个月的工作,虽然工作还算乐观努力,但仍有很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏方案性 在工作过程中,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我

29、要仔细制订工作方案,做事加强目的熟悉,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。 2、专业面狭窄 自己的专业面狭窄,熟悉不够,限制了自身的进展和工作的绽开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完善和胜利。 三、20_年工作方案。 1、乐观主动学习网站推广方式。通过Email、BBS、微博等不同方式把我们的网站推广出去,让更多的人知道我们的网站,有需求时可以想到我们的网站。 2、接待我们网站的访客,准时回复他们所提出的问题,使我们的网站始终处于有人在线接待有人在线管理的状态,为我们公司的品牌壮大进展打下良好的基础。 3、对于老客户和潜

30、在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成果。 4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。同时也要和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 5、抓住客户询问内容,准时沟通,争取每月完成销售任务。 回首20_,展望20_!祝大家在新的一年里生意兴隆,财源滚滚! 网络代理销售主管个人年终工作总结(篇二) 初次接触网络销售方案的时候,总是带着许多的问号去学习这门课程。 没学之前,总认为网络销售应当是一种很简洁的销售渠道,随着对网络销售的认知,我才发觉其中的技巧并不亚于现实生活中的销售方案

31、来得简洁。随着互联网用户越来越多,网上销售也已经从新兴销售模式变成了常态市场销售渠道。并有越来越多的公司也意识到可以把互联网作为自己的补充营销渠道,甚至有转变成主要的销售渠道。 在渐渐地深化了解中发觉,如今已将成为互联网时代,而网络营销不过是一个很平凡的销售方案了,在网络营销中,要想脱颖而出,就必需查找新颖、创新的方案。而现在的网络营销竞争决不输于线下的销售激烈。所以,怎样才能让买家找到你的商店呢?这是一个至关重要的要素,试问,买家在网上购物,都找不到你的商城,又如何谈论销售呢?而如何才能让客户找到你的网站呢?其中离不开关键词的选用和选择,懂得搜寻引擎优化的人都知道,关键词选择是优化任何一个网

32、站第一步必需要做的,选择关键词的重要原则之一就是尽量选择一些转化率较高,针对性较强的关键词,这就是所谓的长尾关键词。 网络营销的竞争力就是“创意”,无论是网络销售还是现实销售,营销都是争夺眼球和大脑的活动,而如何把握客户的眼球,这就是所说的“创意性”销售。在网络营销中必要懂得推广自己的网站和产品,否则,即使你的产品质量再好,也只是徒劳,要想劝说别人,必需得劝说自己,首先推广者要对自己的产品或服务布满信任和热忱。信任自己的产品是的,是最适合用户的,是能够给用户解决问题的,只有对自己的产品赐予了确定,才能写出劝说别人的文案。 无论是线下销售还是网络销售,都有着它们的共同点,那就是“销售”,认真观看

33、,你会发觉生活中有着许多值得借鉴的销售方案。但并不是照搬不误,而是有选择性的借鉴。网络的真真假假,也是网络营销的一到坎,不过,既然是坎,当然也有跨越的方法。网络营销虽然多是文字的沟通,但也肯定要热忱待人,诚恳处世,真诚沟通,才能获得客户的信任。学习了这么久的网络销售方式,才真正体会到,原来网络营销并不是头脑所想的那样简易。 曾深刻地领悟过一句关于网络营销中的一句话:“网络营销高手必需在了解和精通其他人的阅历及套路后*这些套路,使用别人从来没用过的方式推广网站,才能耳目一新,达到的效果。 网络代理销售主管个人年终工作总结(篇三) 光阴似箭,转瞬间,20XX年即将完结,总的来说,在这一年里还是学到

34、了许多,进步了许多。由于主要是负责网络发布这一块,今日我对网络发布这一块的状况做如下总结。 在互联网如此发达的今日,网络营销或者说电子商务显得极为重要。首先,对于网络平台的总体发布状况来说,网站平台的选择不外乎两块,中文网站和英文网站,记得刚来的时候,比较注意中文网站平台的发布,因而使得我们主打产品在中文排名上有了肯定的位置,但是英文网站方面就相对弱了一点。 不过还好,后来将侧重点渐渐移到了英文网站上,使得我们的主打产品在英文网站上也有了肯定的排名。对于详细的关键词排名每半个月都有做统计,总体来讲还是可以的,基本上在各大搜寻引擎的前三页都能找到我们公司的产品信息。 从总体网站发布量来看,也许地

35、统计了一下,目前注册的中文网站约110个左右,英文网站90个左右。当然并不是说注册的网站多,我们产品的曝光率就会高,由于搜寻引擎都喜爱原创的东西,所以平常在产品简介部分也下了肯定的功夫。 还有就是每天都会上去更新产品信息,可一键更新的网站,每天会更新一次,对于一些更新比较麻烦的网站,至少35天会上去更新一次(这样不会影响搜寻引擎的收录)。还有就是鉴于网上视频搜寻率也挺高的,同时也注册了5个视频网,将我们相关设备的视频传了上去,盼望能吸引肯定的扫瞄量。 对于公司的企业网站,平常也会定期上去完善一些资料,比如上去发布一些行业动态,充实并更新一下我们的产品信息。企业网站主要是用来展现我们公司的一个整

36、体形象及服务,因此也为此统一了一下产品的发布格式及图片,这样看起来更专业点。 中文页面的产品信息已经都统一好了,至于英文页面还有部分产品未统一格式,接下来会抽空完善一下的。至于网站的改版问题,假如没必要的话临时不要改版,由于改版的话会影响到网站被各大搜寻引擎收录的状况(一般新网站被收录的时间也许在1个月左右)。 由于我们公司成立不久,所以对于网站上还有一些板块处于空白状态,像企业荣誉、进展历程这几块,盼望以后能渐渐完善起来。还有就是之前用现成的一些照片及设备运行视频整了一小段视频出来,放在了企业网站上,用来介绍企业形象,虽然不知道被扫瞄到的概率是多少,而且看起来也不是很完善,但凑合着先用着吧,

37、以后有机会再重新做一个。 至于其它问题都是老话长谈,在此也就不多说了。不过有一点还是值得兴奋的,自从楼下车间实行承包制后,效率提高了许多,盼望他们能再接再厉,当然也盼望销售部的人员也能加把劲,多接点单子,免得设备在车间排排站被冷落了。都说一根火柴再亮,也只有豆大的光。但如果用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。盼望将来公司能有这么一根火柴,带动大家的乐观性,以百分百的热忱投入到工作中。 都说人和产品一样都犯有一个毛病:认为自己能为全部的人干全部的事。其实不管是人还是产品的力量都是有限的,一个人不行能样样都行,一台设备不行能做出全部产品。所以不管是人还是产品都应当有一个定位,肯定要清晰自己能做

38、什么,应当做什么。最终盼望在新的一年里,不管是公司还是个人都能以全新的面貌来迎接新的挑战,更上一层楼。盼望公司全部的员工都能齐心协力,努力让我们公司走得更好,走得更远,共同努力营造一个和谐的工作环境。 网络代理销售主管个人年终工作总结(篇四) 又到年底了,今年是接触网络销售推广工作的第三年。上个星期六、星期天花时间整理了一下20xx年、20xx年、20xx年网络客户成交和寄样品次数的客户资料数据。 虽然成效额总的数量不是几十万、几百万。但从成交额增长百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、xx年比xx年增加了将近5倍。xx年寄样次数比起xx年增加了63%;xx年寄样次数比09年增加了233%。

39、看到这些数据,真是很兴奋! 即便是这样,心里仍旧坚决了一个信念、坚持用网络推广加大产品的宣扬力度、使20xx年网络销售的成果再上一个新台阶。 依据几年来的感悟、我认为网络上的客户促使成交的最大因素就是建立信任感。性价比高的产品有许多、客户能找到你、也能找到你的许多有优势的同行。异地客户对于成交缺乏的就是信任感,随着网络化的进展、网络信息化给我们带来了便利的同时、也制造了一些危机,受到网络诈骗的客户也不在少数。所谓一朝被蛇咬、十年怕井绳! 所以,我们在做了为客户供应高效率服务、高性价比产品的同时、也要消退客户与我们供应商之间的顾虑,让客户与我们合作起来放心、快乐。 第一次合作卖产品、后续的合作用

40、服务来赢得客户的认同和信任。在我们喊出诚信经商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。 华诺、华诺、一诺千金、赢在执行。我们连续努力! 网络代理销售主管个人年终工作总结(篇五) 工作两个月了,总的来说,就是压力大,始终想出成果,但是总是把握不好机会。 美国那客户(他之前和吴西颖联系过,这次要不锈钢丝网,是他主动给我发的邮件),一开头是要3丝半的325目的不锈钢丝网,原来已经找到丝网了,他又说,能不能加工成他们所需要的产品,但是随着他把图纸发过来后,麻烦出现了,由于尺寸缺少数据,我反复问了他好几次,想让他把数据给全,虽然他也发过好几次的不一样的图纸,但是数据总是不够。后来我让他供应样品,他

41、说按他给的图纸百分之百打印出来就行,没必要供应样品,这期间,价格都说好了。就由于我们迟迟不能加工他们所需产品,没有机会了,他选择了以前的供应商给他供应。难过啊! 关于这个事,我想假如我们的电脑有cad软件,咱们可以自己测量所需的弧度、角度,长度和面积等数据,这样就不用一次又一次的让客户供应数据,只要他们供应数图纸和部分数据。 关于新加坡的尼龙网,我现在每天都在关注他,他从5月11号 到现在始终在求购,或许是他要的这种产品实在是太难找。一开头我联系到他后,他在网上发布的是求购涤纶网,我就说我们可以为他供应,后来他发给我图片后,我才发觉他要的是尼龙网,我想既然答应了,就帮他找吧,但是说自己是生产厂

42、家。刚开头那几天,他对我的邮件回复,很准时,并且提出让我给他寄样品,快递费到付,并且他都没告知我,就把他所需的产品的样品寄过来了。由于我对他隐瞒了好多实情,所以好多他想知道的,我都无法准时地告知他,有一天下午,我刚来到办公室没多久,他就打电话过来了,由于他给的样品还没有寄到我联系的厂家,我依旧无法答复他,或许是在电话中他听出来了,就推断咱们不能供应,后来无论我是发邮件,还是在线谈天,他都不理我。 结果是不好,但是我觉得自己尽力了,为了应付他的问题,我曾经没法好好地睡觉,但是找不到好的理由,我真的太不擅长撒谎了。 关于慧聪网,每天只要有客户需求的是咱们能供应的产品,我就给他们打电话,这些客户中,

43、大部分是求购涤纶网的,但是只要我报价过去后,许多都说,价格太高,高好多,他们实在是没法接受,即使是九折,他们也接受不了,我就真没有方法给他们说些什么。有一部分就是报价后,没有信儿,我问时 ,就说还没看,关于这些客户,我会不断地联系,期望出现奇迹。 还有就是,我太急于求成,以至于有点心不在焉的现象,有个客户在网上发布要钢丝网,但是打电话才知道他要尼龙网,我还重复了两次尼龙网,由于我只是说尼龙网,心里想的却是涤纶网,于是挂了电话后,硬是说人家要涤纶网,幸亏经理准时提示我,要不又铺张资源了。这个教训我始终记着,改,肯定要改! 公司销售主管个人年终工作总结三篇 工作仔细负责,乐观主动,听从整体支配,爱

44、岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务学问扎实,业务水平优秀,能带动同事乐观工作。公司销售主管个人年终工作总结三篇是为大家预备的,盼望对大家有关心。 篇一 在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。 经受了上次开盘,从前期的续水到后期的胜利销售,整个的销售过程都开头熟识了。在接待客户当中,自己的销售力量有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所熟悉。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看,或许我还不是

45、做的很好,但是盼望拿出来跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热忱。 其次、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。 第三、常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对

46、性的进行化解,为客户供应最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。 第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的*及氛围,适当的逼客户尽快下定。 第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那确定是做不好的。在工作中我觉得态度打算一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。乐观、乐观者将此归结为个人力量、阅历的不完善,他们愿意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活. 第八、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念,这个永久是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会

47、导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。假如靠的是机会,运气总有用完的一天。 对工作保持长期的热忱和乐观性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 篇二 在这一年的工作中,我不断的挑战自我,对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度,在实践中磨练了工作力量,使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的关心是分布开的,而且得到了商场领导的高度认可,在*年的7月让我担当主管一职,这是对我工作的确定。回首自己一年爱经受的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁