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1、房地产工作人员的营销策划方案汇合六篇_房地产营销方案 一、 调研收集资料 1、项目用地范围红线图、外部条件规划图及项目总平面图。 2、国家有关的建筑设计规范与准则。 3、郑州市(或项目所在城市)房地产息及有关配套文件。 4、同类项目开发的阅历和资料。 5、有关房地产行业的经济指标和分析资料。 6、国家建设部发布的房地产项目经济评价方法。 7、河南省建筑工程投资估算指标。 8、现行房地产行业的税费取值依据及税率。 二、设计目的： 毕业设计是在专业课程已修完的基础上进行的综合教学环节，本设计是在实际类似工程基础上 结合同学力量拟定的课题。通过毕业设计的实践，巩固和加强同学所学学问，通过对项目的背景
2、分析、规划方案、开发方案和营销方案和经济效益评价的编制，把握各分项编制的原则、方法和步骤，并获得进行项目营销策划分析的基本训练，培育同学独立分析问题、解决问题和实际动手力量。 三、设计任务： 1、在老师指导下结合实际工程拟定项目背景资料 2、查阅、熟识项目地块及规划图; 3、了解我国房地产业、郑州市(或项目所在城市)的基本状况、有关调控的政策; 4、项目周边楼盘的规划特色、开发周期、销售状况; 5、依据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位(不同年龄段、不 同消费层次、不同的风格喜好、不同地域文化差异)，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计
3、基本要求，帮助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案， 产品规划、设计理念，最终完成产品定位。 6、依据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广方案，为产品上市销售做好预备。内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计(VI设计及宣扬品、销售工具设计)，广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等。 7、项目的经济效益分析，主要包括：项目的建筑规模、项目总投资估算、项目的建设周期、项目的盈利猜测、项目财务评估、项目不确定分析和规避市场风险策略; 8、项目销售策划(项目销售阶段)，此阶段主要是关心进展商制定销售方案，帮助绽开促销工作，做好销售现场管
4、理顾问，关心进展商实现预定销售时间方案和收入方案。 9、策划结论与建议 10、打印、装订、呈交设计成果。 同学应在老师指导下，独立仔细完成要求的各项设计内容;编制要求精确化、规范化、内容完整、计算正确，估算合理;按统一规定，装订成册。 四、设计说明： 1、项目背景讨论：从国家宏观调控政策到郑州(或项目所在城市)房地产市场现状，再到本项目所处区域竞争态势分析，从宏观、中观、微观三个方面对本项目进行详实、精确、客观的市场分析、讨论。 2、项目定位方面：主要依据项目自身因素通过SWOT分析、结合开发商品牌两个方面进行讨论，推演出本项目整体定位，从而演化出项目案名及推广主题。 3、产品定位方面：依据开
5、发商产品开发战略得出项目整体物业进展建议，包括详细的开发方案、整体建筑风格建议、社区景观建议、户型产品建议及附加价值建议;在此基础上，对项目产品价格提出市场化、科学化、合理化的建议。 4、项目的经济效益分析：结合实时市场行情，对项目进行总投资估算，又依据市场去化状况编制销售方案，以及按销售方案确定回款收入;有了这些充分的基础数据，编制项目的现金流量表，最终确定项目可行及收益状况。 5、关于营销策划：房地产营销策划是一项系统工程，它统筹全部房地产销售及宣扬推广工作。是房地产开发商为了取得抱负的销售推广效果，在进行环境分析的基础上，利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合，制定方案并统筹执行的
6、过程。一个新的楼盘的营销工作一般可以分为前、中、后三个时期，每一个过程与环节都很重要。一个楼盘想要搞得胜利，必需具备全局性的营销观念，进行所谓“整体营销”、“全程营销”。因此房地产营销策划不但包括房地产营销战略与战术分析，还在在此基础上确立投资地点、物业主题、规划设计，处理残局以及物色好策划人员等一系 列策划工作。 五、设计成果 1.封面(设计名称、设计人、班级学号); 2.设计说明书 3.营销策划书 4.附件(外文翻译、附图、附表等) 房地产工作人员的营销策划方案【篇二】 一、项目分析 天第公寓(后来在市场的推广名被定义为星期五公社)，项目位于上海浦东金桥地区，社区仅仅2幢24F的高层，由浦
7、房开发建筑到10层就因资金短缺问题搁置。 上海浦东金桥地区的住宅多以80年月末由于当时市政动迁缘由建筑的多层动迁安置住宅为主，虽然生活配套设施已日趋成熟，但由于区内人口密集，新兴住宅需求量激增，因而本案周边正在新建大批新兴住宅。但相较别的竞争个案，本案在地理位置是不占优势的，离区域繁华中心又远，从小环境来讲还是很偏僻，周边配套还是很短缺的，加之本案的房型较老、规模较小、竞争压力大在面对众多竞争对手的状况下，要把这个几年前遗留下的烂尾楼天第公寓推向市场无疑是在打一场困难的突围战。如何使产品在竞争对手中脱颖而出成了当务之急。 1。市场状况 大环境让人欣慰，产品得过烂尾炎，遭受十面潜伏。 从市场的眼
8、光来分析，其较为有利的是，本案位置属于金桥、金杨新村的延长段。东面、北面、西面即是金桥进出口加工区、外高桥加工区及陆家嘴金融贸易区，处在三大高力量消费区之中，有充分的客源基础。金桥新村作为浦东广阔市民极为熟识老式公房区域，其存在已有十几年的历史，在商业配套设施方面已相当完善，足可以满意本区域居民的一般生活需求。对于本案来讲，虽不及区域其他同质个案便利，但步行10分钟左右，即可共享金桥的配套设施，而本案周边，目前上市销售的个案，也会增加肯定量体的商业用房，另外，杨高北路、巨峰路即将兴建易初莲花大型超市，使本案住户生活更为便利。而杨高北路、浦兴路两条交通主干道近在咫尺，众多公交路线和即将兴建的轻轨
9、(L4线)使本区域的交通出入畅通无阻。 然而，本项目是烂尾房改造，所在这区域停工多年，在周边居民心中有肯定的负面影响。本案房型也是比太太还老的一梯八户式的蝶型建筑，有些户型在通风采光上会受到影响。这两栋24F高层建筑容积率较高，得房率较低，物业管理费较高，社区规模又小的可怜，再加上底下紧靠杨高北路的局部楼层会受到肯定的噪音影响。这些都导致了购房者心理认同上的障碍。 而且金桥区域住宅需求量的增加又使众多房产公司瞄准了这块风水宝地。20XX年，周边市场供应量2500个住宅单元，共计25万平方米左右，整个市场销售率在50%出头(受上海故事量体拉动比较严峻)，有效供应量在12万平方米左右。本案推案时周
10、边市场上供应量将近8万平米。 综上所述，本案的大环境还是良好的，但项目自身却有较多先天不足之处，且周边竞争个案源源推出，都为本案的销售带来了肯定程度上的抗性。 2。客源状况 本地的、外地的、老年人、青年人一个不能少。 针对本区域当时情形考虑，本案的客源主要由3大部分为主： 周边居民 金桥新村以及其他新村居民人口的扩张、居住环境的改善，但又受经济支付力量的限制，对所购房子的的总价极其看重，本案的出现，对这部分客源将是极大的冲击。这部分客源也是本案最初冲击销售率的得支撑。 市政拆迁户 上海整个城市的大规模改造，必能吸引大量的拆迁户入场。 外来工 上海作为人才高地，已成为中国人抱负的就业创业基地，而
11、本区域的进展潜力，对这批客源将有极大的吸引力。 二、策划思路 关键问题是：怎样才能做大众情人呢? 无可辩驳，天第公寓的缺陷是显而易见的，烂尾房、房型老、规模小、配套少，和周边众多新兴多层建筑相比较，它根本是一个一般的不能再一般的房产项目。不过幸好，天第公寓还是有值得叫人劝慰的优势的。良好的金桥大环境给了它有力地支撑，交通便捷无疑也是一大吸引力。从产品本身来看，亮丽的建筑立面、独一无二的钢结构大堂、面面俱到的会所以及我倡议的查找区域面积空白，将面积放到最经济最实惠的低总价的策略，都是和周边项目有得一拼的。但是本案和其他个案一个最明显的区分就是本案的客源层次分布广泛。不同性别、不同年龄、不同行业、
12、不同地区甚至是不同买房目的客源都是本项目力求争取的对象。诉求客源的广泛造成了诉求中心点的不确定性，使得做策划时无法做到有的放矢，这是房产策划的一个致命点，客源模糊。怎样才能使天第公寓成为人见人爱的大众情人呢?做大众情人是要冒风险的，但是只要解决了这个问题，天第公寓在周边的产品中就是独特的，有个性的，这就是USP策略的运用。 怎样使产品成为大众情人呢?构想这个问题时，我还是从产品本身开头着手。既然要使本案与竞争产品形成肯定距离上的差异，那么必定要设法找到本产品本身与众不同的亮点。除了在本案上专案组建议在原先烂尾的产品行局上，利用周边个案的面积、功能和格局的空白，采纳新的切割方法将产品进行了新的面
13、积分割和更合理的功能划分，并且在建筑的外立面上一改烂尾楼过去的老式传统手法，变得更为亮丽和新奇、现代，从而也就让本案产品相较周边竞争个案有相当的面积和总价优势，也在新奇的外立面上给客户一个全新的楼宇概念外，弘扬产品优点是毋庸置疑的，关键在于怎样去规避产品的缺点。老子?道德经曰：祸兮福所倚，福兮祸所伏。同理，缺陷往往也可转为为优势。关键在于，怎样合理利用缺陷使之成为优势。 想要成为大众情人，除了产品的新奇性，还需要在生活理念上从情感上真正感动消费者，了解他们最渴望的生活状态，触及他们内心深处最松软的地方。那么，现在的都市人最喜爱什么样的生活，内心深处又最渴望什么样的生活呢?于是就有了下面一段概念
14、的提炼： 星期五公社策划构想：后集体生活的概念由来。 记得高校时代，一个同学是第一个到校外租房子，由于他觉得受不了男生宿舍的嘈杂混乱，可是最近遇到他，是在一个人群许多的俱乐部里遇到他，他说我受不了办公楼里那种气氛，我现在特殊怀念高校时代，有那么多同学那么多伴侣，不像现在的环境，办公室简直就是伏契克写的绞刑架下的报告，走过去是七步，走过来是七步，我突然发觉自己是喜爱和憧憬集体生活的。 星期五公社行销由来 70年月，公社年月。 80年月，开放年月。 90年月，自我年月。 00年月，个性年月。 今日，个性群体共存的冲突年月！ 现在的都市，俱乐部如鲜花，我们殷勤如蜜蜂，为什么呢?由于我们渴望一个集体，
15、就像我们曾经特殊渴望一个私人空间一样。 我发觉诸如俱乐不是这样一种地方，在这里大家相聚在一起，没有人追究你的过去，没有人关怀你的将来，大家在一起可以谈天，可以一起做一件事情，依据个人的品位爱好，在这里可以重温久违了的集体生活。 所以，我情愿把它衍生为一种社区生活，而且称之为后集体生活，由于这样的集体是自发自愿形成的，不像高校时代或是公社年月的集体，多少带点不行抗拒的颜色，喜爱这种后集体生活的人，不要误以为他们不喜爱独处，其实他们更喜爱强调生活的自我。他们是都市非主流中的非主流，他们喜爱集体，喜爱朝九晚五后聚到一块，由于他们盼望在这个后集体空间能找到他们的同类，有相像的品位，有相像的生活体验，有
16、相像的生活观价值观世界观，然后他们可以享受到后集体生活的开心。 在这种后集体生活中，他们简单忘掉日常办公室里的琐碎，人际交往的复杂，他们可以任性地在这个空间尽情享受生活带给他们的欢乐，唱唱怀旧的歌曲，叙叙工作的酸甜苦辣和人生的目前与长远。当新的太阳升起，他们挥挥衣袖，各自又回到自己的小圈子里，后集体生活对他们来说，就像星期五的感觉，能让人想起善待自己的生活，对于他们而言，家就是能让人可以忘掉工作或是人际压力的地方，是可以欢乐的、幸福的、轻松的、生活的地方。 这个地方对于一个在外打拼甚感伴侣太少，刚结婚青年在付款条件压力少，办公室里小资白领品位相像的，更或是从知青年月走过来的人是一种渴望，一种期
17、盼，一种这个时代轻松的怀旧，也是依依不舍的告辞，告辞永久过去的同学时代知青年月公社年月，那布满抱负主义布满怀念情愫和浪漫情怀的时间。 所以我将星期五赋以生活的概念，公社赋以当代后集体概念。 所以我把这种后集体生活的地方就叫，星期五公社。 注：星期五公社是天第公寓的推广名。 就这样，一座城市新型的后集体生活宅邸诞生了。这个崭新的概念被我用一句很感性的语句表达了出来，金桥有个很生活的后集体，我们叫她星期五公社。这样一句温馨、幸福、甜美、轻松而又阳光的话无疑对任何人都具有神奇感和吸引力。 所谓万事开头难，既然策划上的难点被突破了，接下来的事自然就好办了。 三、销售策略 以迅雷之势推销大众情人。 在众
18、多周边产品的强力围攻下，我认为本产品的价格应当与周边产品拉开肯定距离。这样才能吸引到潜在购屋对象，所以，依据产品的格局和面积特性，我给星期五公社定下了低总价面对市场的价格策略。 我认为，尽管本案与周边个案有肯定距离，但由于价格优势，且量体小，上市后必定会引起消费者的留意。所以，在短时间内快速出击的销售策略是比较正确的。 结合本区域市场情形以及以往操作的个案推断，我们将以短、平、快的销售策略，经过12个月的前期预备，在正式公开34个月之后，销售率将达到7080%。 四、广告表现策略 在拟定广告表现策略之前，我同样让专案组对市场同质竞争个案企划表现方式进行了收集整理和归纳，我的目的是想用差异化和独
19、特性的指导思想从别人的企划表现中找到自己的表现突破点，先看看竞争个案的表现方法： 1。青年汇： 也是由烂尾房改造，它抓住了房型小、地理位置好的特点，目标客源针对青年人。企划策略以产品的概念炒作再加上迎合青年心理的平面包装方式。广告表现上以另类年轻为主，上市后快速造成小房型市场的火爆。不行否认，青年汇是非常胜利的。 2。蓝朝部落： 也是小房型白领住宅，企划策略与广告表现和青年汇类似，难免有步落后尘的味道。 3。东方时空： 在小房型市场火爆时借机推出，与从前的同类个案相像，无自己的创新，落入了人云亦云的俗套。 4。同领都会： 连广告表现手法都和青年汇极其相像，根本没有自己的个性。 本项目想要做到鹤
20、立鸡群脱颖而出就必需依据自己的个性来表达自己。这不免又要谈到客源的问题了。虽然本案客源分布较为广泛，但也并非无迹可寻。 在这里，我把客源分为这样几种类型： A、沉迷金桥的老顽固金桥当地客 B、掉进蜜罐的鸳鸯热恋的要结婚的族群 C、学会了走路的虫IT行业、广告行业者 D、想占廉价的人类新薪人类、知青、外地打工的 E、有钱有闲的尖头鳗投资先生 F、这个城市的主力居者办公族、自由职业者及自由单身族客源被细分后就不难发觉，本案最大的个性就是本案各类型的客源都有着自己不同于其他类型的个性，而每一种类型又都是我们所不能忽视的。太多的个性就成了没有个性，怎样解决这一点呢? 于是，我试图在这些个性中发掘共性。
21、当我把一些产品的东西排列出来时，我发觉这个产品其实是一个冲突统一综合体。 城市：共同的环境新的集体 金桥：公认的生活地新的生活 社区：共同的家新的集体 大堂：共进式集体 网络：共享式互动的集体 会所：共享式互动的集体 建筑：两幢独立在集体中独立 综合起来，不就是一种个性与群体共存的冲突的新集体生活方式吗?包涵这种新生活的产品可以说在上海是第一次出现的，因而我们不妨称它为上海首座后集体生活宅邸。 五、媒体策略 大胆放弃报纸媒体，主打户外媒体和现场派发销售。 如何使用最低广告费用，来达成最高销售目标是媒体策略的基本原则之一。 本案案量小，假如投入大量广告经费，即使达到预期效果也会造成公司销售成本的
22、增加。所以，我打算用不同与以往媒体策略，以达到削减公司销售成原来提高公司利润的目的。 基于上述缘由，我对常规的媒体策略作了一些改动，本案销售中基本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源，在现场派发海报和DM并由销售人员解说星期五公社这个新概念和它所营造的一种新生活来引起消费者的爱好。电视媒体和报纸媒体因费用较高，所以基本上不考虑，仅看销售状况而定。假如在销售时遇上阻力，才考虑用报纸媒体扩大影响力。 六、市场反响 事实胜于雄辩 经过了市场的考验，事实证明本策划案是特别胜利的。在开盘当日就有80%的房子被预订，之后的一个多月时间里，又不断有消费者来电来访，不到一个月星期五公社已告售罄。而星期五公社
23、所提倡的后集体生活的概念也已被人们所接受并宠爱。 可以说，用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品，这在金桥地区甚至于上海都是不多见的，所以星期五公社策划案的胜利是显而易见的。 产品形象是品牌的重要方面。良好的产品形象可以使企业获得.公众的充分信任，进而形成稳定的消费群。星期五公社策划案的实施，不仅使公司第一个开发的项目一炮而红，在赚取了利润的同时也给公司带来了肯定的品牌知名度，为公司将来的开发项目打下了扎实的基础。八、总论 房地产策划是一项牵涉学问面很杂的学问，它不仅仅牵涉到广告、销售、营销推广等内容，还涉及到房地产基础学问、客户心理学等方方面面的内容。一个房产项目从初具雏形到最终推出都
24、需要经过周密审慎的思索。 我个人以为：作为一个策划者，要做好一个策划案就必需用谈恋爱的心态去对待它，以对待恋人的热忱去了解这个案子，策划者只有在爱上了自己所策划的案子后才能够使策划案在市场上获得胜利。也就是说，策划者要以相当大的热忱去了解并接受策划案，然后才能制订出完善的策划方案。 依据上述策划恋爱论，我接手星期五公社后，就全身心地投入到项目的前期预备中，所谓市场状况的调查和了解只是解决了项目的利好、利空，也就是卖什么的问题。搞清这个问题后就要弄清晰东西要卖给谁(客源)的问题，其次也就是如何找到自己的个案的突破点的问题，这个问题是房产项目策划中最关键的问题，突破点找准了，项目也就胜利了一半。因
25、此，在策划中，我从收集整理和归纳市场资料和客源资料，然后找准突破点全身心投入。 就本策划案来看，之所以胜利的最大缘由就是我利用差异化和独特性的策划指导思想找准了个案的突破点，然后大胆地把项目的缺陷作为项目的优势去推广，即客源层过于广泛原是房产项目的致命缺陷(客源广泛使诉求点过多造成无法为项目定位)，而我却在个性中找到了共性，并奇妙地用一个新的概念把这一冲突统一起来。由于找准了客源层，并很好地解决了客源层广泛所带来的问题，后面所面临的问题也就迎刃而解了。 众所周知，只要一个策划案有自己的创新点，那么它确定会吸引消费群体的眼球，由于消费者通常会对新奇的东西感爱好，进而产生购买的欲望。本案就是利用这
26、一消费心理对项目进行策划。 公司由于在此项目上获得丰厚利润，从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。 房地产工作人员的营销策划方案【篇三】 随着五一小长假的到来，海南作为旅游地产，将会迎来许多的游客和返乡的本地人，中国的房产市场，许多人都会选择在五一小长假这个时机去为家人购房，而各开发商也纷纷借节献礼，促销活动接连发力。在目前市场白热化，供过于求，客户消费理性及观望的心态，为了能连续结合暖春购房活动的价格差异化营销模式，针对市场客户需求，作促销提案如下：本次促销拟将“单刀直入式”的促销手法。该手法虽然几乎全部的楼盘都有在使用，但是迎合了节日的氛围及项目所处位置和周边配套等的优势，突显
27、“格差异化”的优待政策，实时回馈客户，对于楼盘的销售的知名度和销售都起到“风声水起”的作用。 一、促销活动的目的; 本次活动主要是针对商业广场、样板间落成、3、4#号楼开盘及五一黄金周的促销为主。全力助推“”在本地市场的知名度，促进楼盘快速销售快速回笼资金，为即将到来的海南房产6、7、8月份的销售淡季一个缓冲及海南金秋季节置业旺季做前期销售奠定好的基础。 二、促销活动对象： 促销对象主要是针对最终一批在海南过冬，即将返程的候鸟群客户，那大城市刚需居民及周边农场、乡镇想转变生活质量搬迁市区等的本地置业人群。 三、促销活动主题： 1、商业广场、样板间的正式开放，儋城壹品全新面貌迎接业主的到来 2、
28、 3、4#楼正式开盘，经典生活真诚奉上，5月1日至5月7日每天5套特价房，限时抢购。 四、促销活动方式 1、黄金周献礼，回馈客户; 海南的雨季即将来临，凡是来项目看房，登记来访的客户，均送项目雨伞，使“”的广告铺满整个儋州; 2、 3、4#楼正式开盘，5月1日起正式销售，在儋州市内、周边农场、乡镇悬挂横幅，增大广告宣扬量; 3、折扣房源，送装修大礼包;购房贷款9折，一次性付款8.8折，再送20220元装修大礼包 4、每天特价房源，限时限套抢购; 在市区、周边农场、乡镇悬挂横幅，传递节日期间每日限量特价房信息，为黄金周这个置业旺季促销加温，5月1日3日每天5套一口价房源元不限楼层，5月4日5月7
29、日每天5套一口价房源元不限楼层; 5、现场促销氛围营造 广场放置遮阳伞及休闲桌椅，免费开放WIFI，免费供应饮料、咖啡、爆米花，增加人气，放置音响，播放音乐结合广场喷泉，形成一个高雅的休闲区。案场入口设置拱门，广告语 6、促销活动时间及地点; 促销活动时间;一口价房源时间为五一黄金周7天。折扣加送装修大礼包活动截止与20xx年8月30日。 促销活动地址：市区为主，周边农场及乡镇为辅; 房地产工作人员的营销策划方案【篇四】 前营销是房地产开发的龙头。1995年以来，全国各城市房地产闲置率始终在3040%之间徘徊，现实压力使广阔房地产企业熟悉到房地产竞争很激烈，粗放型经营已经不行了。房地产企业要想
30、在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必需了解市场，熟知市场，实施“重心前移”的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题讨论。之后，全国大中城市相继绽开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。 一、房地产营销策划的重要环节 根据现代市场营销观念，营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售(推销)一样，都是房地产营销链中不行缺少的一环。当开发商有了投资意向后，通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析，以及对市场的定
31、位，财务上的可行性分析等一系列前营销活动，最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发觉愿望并满意他们”营销的本质属性，因此，与房地产开发的后期推销工作相比，前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。假如没有前营销的介入，开发商就很难真正把握市场需求，其开发出来的商品房也无法顺当的销售，甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风 险。 二、房地产营销策划的最前端 房地产开发大致要经受如下阶段：投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资酬劳分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等，对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看，房地产的前
32、营销与后期的推销工作相比，则处于整个营销策划的最前端。这里应当说明两个问题。第一，前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里，把房地产开发划分为房地产开发投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段，认为前期工作是在确定了详细开发地点与项目之后，在购买土地使用权和开发项目建设过程开头以前需要做的工作。由此可见，前营销是在“前期工作”之前进行的营销策划活动。其次，前营销是在“拿到地块”之前进行的营销策划活动。洪建宁在前营销房地产开发制胜的密诀一文论述房地产前营销的必要性时指出：“大多数的开发商拿到地块后不去仔细做市场调查工作，而是凭自己的感
33、觉、老阅历得出一些粗造的产品概念”，他实际上把前营销看作是“拿到地块”之后进行的营销策划活动。笔者认为，前营销是在“拿到地块”之前，由于拿到地块表明投资者已经做出了投资的决策。其实，假如地产市场是规范的，“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今使用权的招投标挂牌出让，土地使用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告知投资者，即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将项目的总体规划、建筑景观设方案分在内为宜”的提法，是不妥的，这应是“前期工作”的内容。 三、房地产企业进展的长远战略 前营销尽管处于房地产开发的早期，是营销策划的前端，但是，对于一个房地产开发项目来说，前营销做得好坏，直接关系到将来开发
34、建成的项目是否能够胜利地销售，是否能够按期收回投资并为企业带来利润，可以说前营销是房地产开发成本的关键。对于一个房地产企业来说，也只有通过前营销策划，找准目标人群，进行产品市场的恰当定位，通过胜利的房地产开发项目来树立自己的产品和企业品牌，才能使企业长期地立于不败之地。因此，前营销也可以说是房地产企业胜利谋划将来进展的一个有效的、长远的战略。 四、前营销策划工作的误区与问题 在我国，1992年和1993年上半年房地产热带来的后果还没有完全消退，某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的状况下，进入1998年之后，整个宏观经济环境又渐趋宽松，房地产又开头升温，20xx年新一轮房地产热的争辩与治理
35、又拉开序幕。尤其是20xx20xx年，房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计，20xx年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%，35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长，势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求，房地产的空置率快速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的缘由是多方面的，但笔者认为，房地产开发商营销策划不力，尤其是前营销策划的极不到位是其主要的缘由。其存在的误区与问题主要表现在： 五、重后期推销 轻前期营销，本末倒置 尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性，但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销
36、，常见的做法有如下几点：一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣扬等工作几乎是同时进行;二是前期无任何营销策划，在项目建设过程中直接做广告以便推销;三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行;四是开发前期虽有市场调研，但要么是全国范围的资料，本市资料不详，要么资料的猎取缺乏牢靠的依据，要么是可行性报告的担当者为了应付差事而做的一篇“调查报告”。总之，他们都不大重视“前营销”，从而耽搁了房地产营销策划的最佳起步期。至于涉及企业长期进展战略的形象策划大多都没有引起足够重视，即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。 房地产工作人员的营销策划方案【篇五】 名城是一座集商品住宅和商
37、业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的，特打算举办五一晚会。现对本次五一晚会实施方案详述如下： 一、活动时间 20xx年5月1日18：0021：00 二、活动地点 名城中心广场 三、活动主题 望月 主题释义：该主题将开发商与五一有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入就是回到了家。 四、活动目的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。 2、树立开发商企业形象和进一步宣扬楼盘。 3、深度挖掘潜在消费群体。 五、活动估计参加人数 五一晚会：600人 五一酒会：400人 合计：1000人 六、活动宣扬语 “今晚回家吃饭吗？“ 活动宣扬语释义：五一佳节作为中国一个
38、传统节日，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣扬语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起大众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为全部与会者以家的温馨感觉。 七、活动方案及创意构思 l活动前的推广措施： 1、在本次活动中推出当日购房可享受9。18折的优待促销活动（注：可依据开发商状况酌情制定一些限制条件）。 2、制作并随机赠送本次活动文化宣扬衫若干。 3、制作“名城”字样的五一印入场卷（造型可参考月饼造型）。 以上活动的目的旨在达到强化活动宣扬效果和彰显开发商人性化的经营理念。 房地产工作人员的营销策划方案【篇六】 一、活动背景 “五一黄金周”历来是各商家的一个重要销
39、售季节，特殊是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动（每天润也可以考虑）。整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。 同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象，能增进与消费者的互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的乐观性与购买欲。联合造势既可削减广告投入，又能提高市民对活动的关注度，是双赢之举。 二、活动目的 1、与消费者零距离沟通、扩大各自产品的市场影响力； 2、以优待的措施，促进各自产品的销售； 三
40、、活动对象 1、活动区域固定居民 2、观光旅游人士 3、各自的目标消费群 四、活动时间 x月x日x月x日（可依据活动效果、天气另行调整时间） 五、活动地点 以人口较为集中，有肯定购买力的区域作为选择标准，暂定：每天润、 六、活动内容 1、歌舞演出 2、有奖问答 3、发放宣扬单 4、楼盘/产品询问 七、促销措施 楼盘促销 1、多层单位的特价房先到先得。 2、多层单位非特价房活动期间购买，除享受二千、三千的优待额度外，赠送指定空调或冰箱一台； 但不再享受任何折扣优待。 3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外，获赠指定空调或冰箱一台；但不再享受任何金额优待。 4、来活动现场中答者，可获得礼品伞一支。
41、 5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份，礼品暂定为 。 八、活动流程（每天上下午各一场、共两场轮番演出） 1、x：x主持人开场白 2、x：x节目 3、x：x楼盘项目/家电产品介绍 4、x：x节目 5、x：x有奖问答 6、x：x节目 7、x：x发放宣扬单及询问 九、现场布置 1、展板2块，规格2。4x1。2，铁架焊制可折叠收放 2、易拉宝一个 3、音响一对含无线话筒 4、拱门x个（双方各供应一个）红地毯 5、询问台12张、椅子6张 6、宣扬折页、资料袋若干 7、礼品伞x0支 8、冰箱、空调若干台（经销商供应） 9、家电类宣扬展板由经销商制作支配 10、帐篷4顶（经销商供应） 十
42、、广告宣扬 1、活动短信：5万条 2、电视流字1周 3、宣扬单页（各自制作、发布） 4、户外广告牌（长年效应） 十一：活动费用 1、活动短信：5万条xX元/条=X元（各出50%） 2、电视流字1周xX元/天=X元（各出50%） 3、演员费用：约X元/天人xX人x5天=X元（经销商） 4、场地费用：X元/天地x 5天=X元（开发商） 5、拱门审批：X元/天x 5天=X元（经销商） 6、绶带：4条x 30元/条=X元（经销商） 7、地毯、台布：约X元（开发商） 8、展板：X元/个x 2个=X元（开发商、含喷绘） 9、汽车租赁：250元x 5天=x50元（各出50%） 10、户外广告喷绘约X元（开发商） 11、其他费用共计X元