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1、公司员工的个人平安生产学习心得(6篇)_企业平安生产心得体会 平安是天，生死攸关，是关系到职工生命和企业财产平安的头等大事。可以毫不夸张地说：平安就是生命，平安就是效益。 平安是悬在我们头顶上的一把利剑，在我们忽视他的时候就会趁虚而入，给我们致命一击。只要我们仔细去回忆一下过去在我们身边所发生的形形色色的平安事故，不难发觉，其中有大多数事故的发生皆因员工的责任心不强、自我防 护意识较差、麻痹大意、心存侥幸或者玩忽职守、违规操作忽视平安生产方面的细节所造成的。通过这些血的教训说明白一个道理，在企业的一线员工中有相当一部分人的平安意识不强，平安工作态度不够端正。 企业讲平安生产历来就有，但是没有平
2、安又何谈效益？在企业进展的过程中，我们积累了丰富的阅历，制定了相关的规章制度，但遗憾的是在这些规章制度执行的时候，总会有那么的一些人视这些平安规章制度而不顾，最终导致发生了这样或者那样的生产平安事故。究其缘由何在？归根结底一句话：主观意识上不够重视，也就是说，他们的平安态度出现了偏差。平安的重要性其实我们大家都很清晰，无需赘言，就往小的方面去争论，当你走出家门的那一刻起，你的家人肯定是盼望你能平安归来。那么，作为家庭重要成员的你，能不能为了自己、为了家人、为了企业在工作时，多问问自己这样做平安吗；能不能想想在登高作业时系好平安带吗，而不是怕麻烦呢；外出工作时该不该戴平安貌，而不是光想着自己光鲜
3、的发型；开机作业前我确认平安了没有，设备边上有没有工友。何时何地我们都不能存在侥幸麻痹大意的心理，认为这样的事情从未发生过，不行能发生在我的身上，或许就在你心存侥幸的一霎那，灾难就真的发生在你身上；凡事要谨慎对待，千万不要掉以轻心，由于一个小小的疏忽和失误，都有可能造成人的损害和企业财产的损失，事故发生了，哪怕是万分之一的概率就变成了百分之百。 一旦事故发生，财产的损失尚可亡羊补牢，但是，人的生命却是无法重新再来，为了不再重复面对那种撕心裂肺的场面，让我们充分地感受到世间的美妙生活。我们应当觉醒，珍爱自己及他人的生命。思想上要坚固树立只有平安才是保证、呵护我们生命的屏障，只有平安才能让我们拥有
4、美妙生活和家庭幸福的意识。 平安是一种态度、平安是一种意识、平安更是一种责任，是对工作一丝不苟的一种态度。对广阔的生产一线员工来说更是重中之重，是保证生产顺当进行的法宝，是企业取得经济效益的首决条件，我们不能把“平安第一，预防为主”仅仅只停留在嘴巴上，要切实在思想里刻上警惕的座右铭，在实施每一件工作的时刻先把平安考虑在先，遵章守纪，遇事成稳，防范于未然，假如真真正正的做到了这些，什么样的事故还是不行以避开的呢？ 公司员工的个人平安生产学习心得【篇二】 任何工作都离不开管理，管理水平的凹凸直接影响着工作的优劣，尤其是在平安生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。笔者结合几年来的工作实际谈谈平安管
5、理的肤浅熟悉。 每一、抓平安生产管理，就必需首先强化职工平安意识。 要增加职工的平安意识，除进行必要的正常的平安训练外，还必需营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的平安生产管理网络，做到平安生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员详细抓，横到边、纵究竟的上下左右都协作的管理体系。其次，还要大力开展“抓活动”，“开好会”，落实“三个不”的平安生产系列活动。 抓活动，就是要抓好每年开展的“交通平安百日赛”、“平安行车万里行”、“全国平安生产月”、“黄河车辆专项整治”、“平安演讲”、“平安学问竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年平安工作，增加职
6、工的平安意识，提高平安工作的管理水平。 开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次平安专题会议，每季度召开一次平安联系会，年初召开好平安生产工作动员会与年终召开好平安生产工作总结会，部署全年平安生产与总结全年平安生产工作内容，分析平安生产中的不利因素及存在的平安隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。 落实“三个不”，就是制定出“不损害他人，不损害自己，不被他人所损害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必需认真检查施工现场，平安组织措施、技术措施，平安制度是否落实到位。其二、作业人员身体素养、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必需设专人监护，随时提示作业人
7、员严格执行安规，严格杜绝“三违”现象的发生。 其次、抓平安生产管理，就必需对职工加强平安技术训练培训与考核。 要充分利用时间，常常组织他们学习把握常用的平安学问，吃透安规的内容。要设置两道关卡，一是严把新上岗工作人员的安规学问关，严格实施岗前培训，通过岗前培训与考核，提高他们的平安学问水平与平安操作技能。二是严把持证上岗关，对特种作业人员必需进行验证，无证不能上岗，持证上岗率必需达到百分之百。加强平安技术训练培训与考核，还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等_-_环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工平安学问、平安技术水平、业务力量与职工个人业绩考核相结
8、合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理力量，使广阔职工把平安作为工作、生活中的第一需求，实现平安工作要我平安我要平安我懂平安我会平安的转变。 第三、抓平安生产管理，就必需做到超前预防。 为做到平安无事故，必需仔细贯彻落实平安生产检查制度，分析平安形势，找出防范重点，有方案、有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入手，深挖细查，不留死角，避开走马观花。以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，严峻查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的平安隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严峻的违章大事坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追究竟，决
9、不迁就。只有这样，才能使他们引以为戒，警钟长鸣，增加职工的责任感和平安意识，突出其“以人为本、平安第一”的平安工作主题。但是，事故是肯定的，平安是相对的，事故与平安是一对永恒的冲突，平安工作只要我们做到超前预防，事故是可以避开的。象黄河防汛一样“只准水不来，不准我不备”。这就要求我们树立乐观的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧平安生产这根弦。 第四、抓平安生产管理还应注意平安生产工作方法 （1）解决熟悉问题，突出平安工作的基础地位。在平安生产工作中，正确处理好平安与效益，平安与进度，平安与其他工作的关系，突出平安生产的基础地位，众所周知，“平安促进生产，生产必需平安”是历史阅历的总结。假如一个单位的
10、平安秩序良好，生产就能顺当进行，经济就能不断进展。反之假如平安生产管理混乱，平安措施不力，事故频繁发生，生产就会受到严峻影响经济效益也就无从谈起。良好的生产环境，给人以平安感、骄傲感。试想，没有平安保障的单位，生产要想得到较快进展是不行能的。只有平安工作做好了，生产进展才会有保障，才能突出其平安生产的最基础的地位所在。 （2）仔细落实各级人员平安生产责任制，特殊是平安第一责任人。平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施。多年实践证明，平安生产责任制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产责任制，首先必需对各级各类人员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，责
11、、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签订平安生产责任书的形式，逐级落实平安生产责任，并按责任和要求追究责任。 （3）完善平安保证体系和平安监察体系，使之充分发挥作用。这是平安管理体系中两个不行缺少系统，平安生产是由平安保证体系和平安监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响平安生产的正常运转。因此要不断完善平安保证体系和平安监察体系的长效机机制。 （4）乐观开展平安性评价和风险评估工作。平安性评价和风险评估是平安管理现代化的一项重要内容，即对一个单位平安基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危急因素的多少及严峻程度进行评估，以明确反
12、事故斗争的重点和需要实行的措施，实现超前掌握，超前预防，削减和毁灭事故。 （5）乐观推行设备状态检修，提高设备牢靠性。状态检修实行设备点检定修制，设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备修理管理体制，是实现设备牢靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过修理或欠修理，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。如防汛专用车辆与防汛专用设备均为如此，确保设备平安。 公司员工的个人平安生产学习心得【篇三】 谈平安，我们应当明白什么是
13、平安生产管理，所谓平安生产管理就是针对人们在平安过程中的平安问题，运用有效的资源，发挥人员的才智，通过人们的努力，进行有关决策、方案、组织和掌握等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到平安生产的目标。 平安责任意识打算平安行为，没有平安思想上的充分熟悉和理解，就不会有平安行动上的自觉和主动。平安生产的关键就在于广阔干部职工要有坚决的平安意识和责任意识，要始终把平安生产做为压倒一切的头等大事来抓，不折不扣的执行平安规程措施，以仔细负责的态度对待平安，以严细实的作风确保平安，做到时时讲平安，事事讲平安，真正使平安工作作为一种自觉行动，成为大家共同担当的神圣责任，做到细心、细心、静心
14、、专心抓好各自的平安工作。 必需层层落实平安责任，贯彻落实平安承诺。平安工作好比一根链条，每个岗位和干部都是链条上的一环，不论哪个环节出了问题，链条都会断链。可见，每一次平安事故都与相关岗位和干部职工的平安责任不落实，责任心缺失有着直接的关系。现在平安生产方面的各种制度，防范措施和紧急预案已比较完备，假如真正落到实处，执行到位，许多事故就可以避开。否则，无论制度如何完善，也只是摆设。因此，我们的管理干部和职工不仅要强化责任，更要落实责任，坚守责任，履行各级平安承诺，只有平安链条的每一个环都扣紧了，才能确保平安生产。狠抓平安责任落实是各级管理人员义不容辞的职责，务必以剧烈的事业心和责任感，狠抓平
15、安责任落实，以严细实的作风保证平安责任落实。要从细节入手，小处着眼，严控过程，准时消退险患，唯有如此，才能从管理源头筑牢防线，杜绝各类事故的发生。 人最珍贵的是生命。只有生命才会制造奇迹。没有生命，一切从无谈起。平安责任，就是生命的爱护神!责任让工作更有战斗力和竞争力！一句话：平安工作需要责任，责任让漂亮的生命健康永恒，凡事都应遵循法规、准则，平安也不例外。平安关乎你、我、他，任何一个环节的缺点，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天，岗位上的一时疏忽，或许留下一世的苦痛与不幸。 从观历往，由于这样或那样的缘由导致的平安事故，事后分析缘由、总结阅历、取得教训
16、，大多都是由于人的平安意识未到位、物的隐患未消退系列问题所致。事故发生的缘由不管是什么，但都不是大家所愿的。既然发觉问题，就要想方法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应理性面对，有所担当，敢于担负责任；遇到问题迎难而上解决问题，尽可能将损害减至最小范围内，尽最大努力将损害和损失减至最小范围内，不能低水平的重复。 我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的阅历教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈覆辙。平安问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的训练坚固人的平安意识，用铁一般的制度保证平安
17、全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证平安责任的落实。 平安责任重在落实，应着力完善平安责任制，保障平安责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高职工的平安意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化平安思想保障工作。 总之，一切事故都可以预防，只要我们有了剧烈的平安意识，自觉遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的平安责任做到心中有数，实时掌控，那么平安就肯定有保证。 公司员工的个人平安生产学习心得【篇四】 又是一个平安生产月。此间，我矿制定了方案，开展了形式多样的平安文化活动，如发动平安宣扬、千人宣誓签名、事故应急演练等，这些活动无论从内容还是从场面上讲，都可谓是声势宏大
18、、壮丽。但是，总给人一种触而不及的感觉，总觉得在企业文化核心、内涵深度还有所欠缺。所以，今日我想就我矿的平安文化建设方面，谈一些自己的想法和建议： 首先，必需确立我矿平安文化的核心，就像一个人要有一种精神 , 一个企业要有一个核心一样。我认为应当从“严”字入手，无论从企业的长远进展还是我们所处的高危行业，都必需以 “严”字当头，来建设一种我矿特有的企业精神和进展理念，同时注意创新，鼓舞管理人员和广阔员工乐观创新，敢于进取，将一种创新的思想渗透到全体员工意识深处，不断增加企业文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，也只有这样才能充分调动全体职工的乐观性、主动性和制造性，为构
19、建和谐企业供应精神支撑。 其次，要保证我矿平安文化建设的各项举措得以落实。我认为，作为一名平安生产管理人员，首先就要先管好自己，树立一个高素养、廉洁奉公、勤政为民的平安文化建设先行者形象，为职工树立示范，增加平安文化建设的感召力。其次，在日常工作实践中，凡是要求职工去做的，领导干部首先要做规范，凡是限定职工的，要首先限定和约束自己，不行台上一套，台下一套。尤其是在抓平安文化建设上不行忽冷忽热，凭自己喜好去管理。这就需要我们煤矿管理者不断学习新的业务学问、管理学问及煤矿平安法律法规，提高科学管理和决策力量。对一些涉及矿井平安方面的大事，能遇事镇静自若，依法办事，依章办事，公开办事，胸有成竹，指挥
20、若定。第三，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人。在言行方面，领导要“一言既出，驷马难追”，“言必行，行必果”，增加职工对领导的信任；要做职工的表率，在金钱名利面前以身作则，清正廉洁，在人情面前能公私分明，铁面无私；要真诚对待下属和职工，广泛听取各方面的看法，急职工所急，想职工所想，解职工之所忧，暖职工之心，结手足之情，为煤矿平安文化建设出实招，办实事，只有这样，才能从根本上转变我矿平安文化建设的逆境。 最终，在加强班组平安文化建设方面要下大力度。由于班组平安文化是最基层、也是平安文化建设的落脚点。班组平安文化建设的直接作用点是班组的每一个成员，班组长作为这一层的主要领导，在班组平安文化
21、建设中起着打算作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形成严谨的工作作风，探究的工作态度。我们要从班组管理入手，结合班组工作性质、生产环境、人员素养等状况，提炼出平安管理理念，在全矿井的平安文化共同愿景下，制定出平安文化的共同目标，制造性开展平安文化活动，以丰富整个矿井平安文化内涵，为职工制造一个良好的生产作业环境。同时，不断推广过去胜利的平安管理阅历，创新平安宣扬训练的形式与内容，增加平安文化宣扬的渗透力。 最终愿我矿平安文化建设成效喜人，硕果磊磊！ 公司员工的个人平安生产学习心得【篇五】 平安对于每个人来说都不会生疏，
22、而对一个花企业来说，它包含的好处尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时到处谈到的都是平安，它带给了我们企业进展的完善前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和职责，每一个花企业的建设者都能感受到这份职责的重大。我小时候生活在矿区，平安给我的第一课，便是孩提时每天见到母亲伫立街头着急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中永久抹不掉的回忆。 长大后我背负着父母的期望，怀揣着自己的幻想迈入花企业这个特别的行业，成为一名光荣的电气工人。参与工作后，耳濡目染了许很多多的平安生产事例，我深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着职责，一个人的
23、平安不仅仅是对自己负责，更多地是对关怀你的家人负责；平安又等同于效益，我们更能体会到平安生产带给花企业的勃勃生气。 这么多年来发生在我身边太多的平安事故，无论是亲眼看到被电弧烧伤的两位同事，还是造气炉爆炸压死的同事父亲，还有被氧压机皮带轮夹死的同事姑姑，没有一件不令人痛心疾首。厂里曾举办过平安训练图片展，所陈设的是兄弟单位发生的各种事故图片。照片一张张触目惊心，惨不忍睹，车祸身亡，高空坠落残废，被电弧烧伤，一段段文字都是血与泪写就的教训。每当夜幕降落，望着万家灯火，霓虹闪耀，我就会感慨万千。这奇妙的夜景凝铸着很多企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在悄悄为一些永久远离这些繁华的生命惋惜痛心。他们
24、就犹如这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假如说还有什么能够和幸福等同的话，我会毫不迟疑地回答平安！虽然是两个一般的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的重量。 平安是一项长期、艰难、复杂的系统工程，不仅仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。20xx年来到神木化工这个新建的企业，作为班长，我更加感到平安生产，职责重大，由于我所带领的是一批刚刚毕业的同学。看着他们一张张年轻的面孔，让我想起刚参与工作时发生在我自己身上的一齐电弧短路事故，虽然没有给我的脸上留下痕迹，但却是当头棒喝，将我从平安
25、意识淡薄的悬崖边上打了回来。我给他们讲发生在我身边一例例血的教训，由于公文写作一时的疏忽和麻痹而付出的代价往往是惨痛的，而那些侥幸者，他们虽在抢救之下活了下来，可他们的身体和心灵却留下了难以弥补的创伤和苦痛。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们就应树立一个正确的、顽强的平安意识。 曾给他们讲看过的一篇文章，至今还记忆犹新，某火电公司在一化工工厂施工时，一位日本专家曾这样说施工人员：“你们中国人的确有不怕死的珍贵精神，在施工现场有不戴平安帽的现象。在日本，厂长，经理开会时平安帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大讽刺。它一针见血地言明白一些人平安意识的淡薄与无知，对自己的轻视就是对家庭和.的犯罪。平
26、安的警钟要常鸣，奉劝可叹的“勇士们”，收起你的蛮干和无知吧！有人说：平安生产的难点在我们自己，在我们自身的平安意识。认真想想不无道理这天。“平安生产月”活动的绽开，平安生产法的颁布实施，“两票三制”的严格执行，这不都是为了搞好平安生产，领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。平安的隐患像一只狡猾的狐狸，隐蔽着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟，平安六十秒”，我们每个人都就应做到这一点。在工作岗位上的每一分钟，我们不仅仅要做到保证自己的人身平安、同时要保证自己所辖的电气设备和电网的平安。 谁都清晰，绚烂的青春之花，会在平安的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变
27、得淡然无光。展望将来，我们每个人该走的路还很长，肩负的职责也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们观察红艳艳的骄阳拔地而起，金色的沙漠上管道纵横，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、漂亮。我们必需会情不自禁地感叹：生命竟是如此漂亮而精彩！然而，有两个字是至关重要的，由于假如没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这完善的一切，这就是平安！ 公司员工的个人平安生产学习心得【篇六】 有机会参与了公司举办的班组长平安生产管理基础学问培训。这是第三次的培训，由生产部经理赵大宏主讲。 老师台上讲，同学心里暗琢磨：“若是早点听师训，何必伤腿折胳膊”。随着四句简洁而有深刻
28、意义的开场白，拉开了培训课的序幕。赵经理从培训的目的、班组长的平安管理职责、班组长在企业管理中扮演的角色、如何当好班组长四个方面讲解了班组长在实际生产中应当怎么做，再次强调只有把平安抓到位才能实现高效生产。 赵经理结合个人的工作阅历以及公司的实际状况理论联系实际，深化细致的叙述了班组长在生产中的重要性，也让我们深深感受到自己肩上的责任重大。班组是公司基层的生产单位，班组长是这个单位组织生产的管理者，同时也是班组平安生产的第一责任人。通过培训我对自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把压力变成动力，多向领导和有阅历的师傅请教，尽自己的.努力把平安生产工作做到位，为公司的进展做出更大的贡
29、献。 平安无小事，这是一种责任更是当今.的主题。它关系到广阔员工的生命财产平安，关系到广阔员工的切身利益和家庭幸福。平安是企业进展的前提和根本，公司每次周例会都必讲平安必强调平安。企业想要获得更宽阔的市场就必需抓好平安生产工作，使平安理念深化人心，使意外事故的发生率降到最低，才能制造出更好的经济效益。 通过近期公司进行的“平安培训大会”深刻熟悉到平安的重要。因此在以后的工作中将从自身动身树立起“平安第一”的正确理念，努力培育生命价值意识，自身爱护意识，平安常识意识和学习意外事故急救措施，为今后的工作奠定坚实的基础。 总之，平安生产大于天这是用生命铸就的事实，我们必需要时时刻刻.，才能保证工作的顺当进行，才能保证企业的长远进展。