关于供电所副所长年度工作总结范例_供电所年末工作总结汇报.docx

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1、关于供电所副所长年度工作总结范例_供电所年末工作总结汇报 20XX年6月毕业于中国人民公安高校,同年9月在电力部门参与工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术力量。XX年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟识。 近年来,我加强政治理论和业务学问学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度仔细的态度和擅长创新的精神开展工作,取得突出成果,受到好评。曾被评为年度考核优

2、秀人员、优秀基层党员。 一年多来我在身边师傅同事及领导的关心下乐观开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我仔细参加单位组织的电气课题讨论,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的论文关于两改后的线损管理措施的思索、略论变电站自动化系统的新进展,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分确定及单位嘉奖。 近年主要工作状况如下: 一、开展继电爱护定值整定工作(10kv及以下)。 XX年10月,由于单位原来整定人员不足,我帮助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电爱护定值整定工作,开展工作以来建立了继电爱护整定档案资料,如系统

3、阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择供应了依据。XX年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺当完成工作交接。 二、加强线损专业管理工作。 作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算

4、工作,利用理论线损计算程序,预备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据,编制“十五”降损规划、XX年度降损实施方案,月度、季度、年度的线损分析,乐观实行技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。 三、参加电网建设与改造工作。 XX年3月至现在我参与了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为帮助人员,我协作领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参与了霞山等5条35kv线路大修改造工作,协

5、作了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟识设备和工作程序,帮助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参加工程质量验收及资料整理工作,提高了供电力量,满意经济运行的需要,降低线损,提高供电牢靠性和电能质量,满意了经济进展对电力的要求,取得了较好的经济和.效益。 四、大胆参加专业运行管理,参与制定专业管理制度。 由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我协作参加制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定资产管理方法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术

6、进步管理及嘉奖方法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参与制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。乐观开展季节性工作,支配布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电支配。这些工作的开展,有力地促进了电网平安稳定运行。 五、开展科技管理工作。 在工作中我尽可能采纳计算机应用于管理工作之中,提

7、高工作效率和管理水平。 一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。 二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。 三是帮助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。 四是帮助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动推断障离,提高了供电牢靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。 另外,在XX年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。 总之,在近年来的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术学问在生产

8、实践中做了一些实际工作,具备了肯定的技术工作力量,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。 关于供电所副所长年度工作总结(篇二) 在即将过去的4月我所各项工作,在上级领导的正确领导下,在有关科室的通力协作下,在全所员工的共同努力下,取得了可喜成果: 一、平安管理: 1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习,并结合我所当前的实际工作进行了对比。加强了现场管控,确保了平安生产。 2、加强集中培训和现场训练,组织全体工作负责人学习衡水农电系统现场标准化作业的指导看法,本着提高工作效率和平安性的目的,乐观开呈现场“两推一

9、化”,为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础 二、生产运行 当前是鸟巢搭建高峰期,我所高压配电班加紧巡察密度,准时清除鸟巢,使线路设备保持在健康运行状态。 时下正是树木生长旺盛期,高压配电班不间断的对线路走廊进行巡察,准时发觉、制止线下植树行为,确保辖区内电力线路走廊平安畅通,为电网平安稳定运行打下了坚实的基础。 三、营销管理 1。连续开展高损台区治理专项工作,对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校,对部分台区破旧表箱进行了更换,对部分表箱串表线进行了整理,削减了漏电现象,降损收效明显。 2。加强计量装置巡察管理,准时发觉表计特别和私自启用变压器现象,削减了特别电量的发生,避开了10K

10、V线损波动。 3。按期完成本月电费回收工作,电费回收率100%,上交率100% 四、优质服务 1、对我所辖区内大客户进行了走访,在电能质量和供电牢靠性、执行电价政策收取电费状况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现状况等方面征求了客户看法和建议。 2、对特别客户进行上门服务,关心客户检查室内线路、用电设备状况,受到客户的好评。 3、加强窗口工作人员培训,从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理,为客户供应优质的服务环境。 关于供电所副所长年度工作总结(篇三) 为仔细贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电进展目标战略,加强供电所规范化、标准化和

11、科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、平安生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。在上级主管部门的关心指导下,我所全面完成了局(司)下达的各项经济技术经营指标。通过全所员工的辛苦努力,平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报如下: 一、重抓思想工作,提高职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业进展的根本之路,为企业的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓舞员工加强学习乐观参与全国各类等级考试,尽量为其制造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现

12、在读大专员工11人,全所人员乐观参与公司组织的各项培训和学习,尽量使学习辐射面达到最广,通过训练,关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的力量,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育,使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成果良好,安规考试综合成果优秀。 二、狠抓平安,夯实平安生产基础 平安生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安训练入手,培训员工操作技能,落实平安责任制,加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础,稳定了平安生产局面,半年来未发生平安事故,供电牢靠率,电压合格率

13、均达局(司)要求。 1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。 2、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。 3、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 4、对全部未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。 5、有方案的完成“两措”方案。 三、狠抓用电管理,大力降低线损 自年初开头,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成状况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生,并对全所共2400多户用电客户,对

14、怀疑不正常准时能换减小技术损耗,每月进行1次的负荷测试,成立了工作小组,对全部变台的中性点接地状况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成果,综合线损比年控方案低了0。4个百分点。 四、落实服务承诺,提高服务质量 坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增加服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。 1、有方案定期对员工进行服务理念训练,及待客的热忱,举止的文明,仪态的端庄,着装的干净等方面的培训,不定期的进行现场抽查,全年来未发觉投诉大事。 2、一如继往的坚

15、持所长接待日,并在营业窗口设立了客户看法薄,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 3、加大了对外商企业的服务力度,准时通电到户。 4、将每次方案或非方案性停电的有关状况准时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户。 5、精彩的完成了各次接待任务及高考期间的保电任务。 经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的.形象,受到了.各界的好评。 五、存在的主要问题 1、平安生产基础仍旧比较薄弱,从各季平安大检查来看,本所各线路,设施基本符合平安生产标准,综合评分也有所上升,但许多线路设施仍不符合平安生产

16、要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,常常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财力、物力,但员工的整体素养仍不很高,这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。 3、单台线损达标率仍不尽人意,有部分台区未撤底整改,有些是只整改了主线路,灾后重建房屋太多,线路分布不合理现象。 4、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。 以上是我所一年各项工作开展的基本状况,及明年工作的重要工作任务目标,信任在局(司)正确领导下及全所员工的共

17、同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。 关于供电所副所长年度工作总结(篇四) 20xx年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力关心下,以20xx年初局行政提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以平安为中心,以“创一流”为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,平安稳定、顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作状况向各级领导简要汇报 一、经济效益完成状况 1、供电量完成万xxkwh,超年控方案万xxkwh,与去年同期增加xx%。 2、售电量完成xx万kwh,超年控方

18、案xx万kwh,与去年同期上升xx%。 3、线损率:低压综合线损率为xx%,与年控方案xxx%,下降 xx百分点。与去年同期的xx%,下降了 xx%. 百分点,单台线损达标率xx%,与年控方案xx%,上升xx %,与去年同期xx%上升xx 个百分点。 4 、售电均价:综合售电均价为 0xxx/千瓦时。 5、营业普查,共计普查约1016户,其中重新核比xxx户,平均每月合理增收约xxx万元,为公司追回损失约xx万元。 6、多经收入:共计完成多经产值 xxx万元。 7、电费回收100%。 二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业进展的根本之路,为企业

19、的经营、进展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓舞员工加强学习乐观参与全国各类等级考试,尽量为其制造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严xx大事为教材,进行了反腐倡廉警示训练系列课程,进行党性、党风、党纪训练,抱负信念训练,通过训练,关心他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的力量READER8.CN,杜绝了违纪违法行为的发生。因我所留意职工队伍综合力量的培育,使得我所全员工作热忱高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成果良

20、好,安规考试综合成果优秀,竞能比武,16个基层单位中,综合评分排名第2名。 三、狠抓平安,夯实平安生产基础 平安生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把“平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安训练入手,培训员工操作技能,落实平安责任制,加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础,稳定了平安生产局面,半年来未发生平安事故,供电牢靠率,电压合格率均达公司要求,“平安性评价”综合评分为xxxx分同比增长xxxx%,我们的详细做法是: 1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。 2、每季开展平安大检查,全年共查处出平安隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的关心下处理16起

21、,余下几起未处理的已报相关部门。 3、春、秋季分别对辖区内10kv线路进行了逐杆检查、清理。 4、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 5、对全部未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。 6、有方案的完成“两措”方案。 四、狠抓用电管理,大力降低线损 自年初开头,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成状况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的状况发生,并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表

22、计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9044.84 元,查出表计烧坏xxx户,查出部分未整改台区非标表计约xxxx 户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力帮助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的大事,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对全部变台的中性点接地状况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销状况中不难看出成果,综合线损比年控方案低了0.32个百分点,比去年同期低1.22个百分点。 五、提高经济效益,“地毯式”普查商业用电 用电核比工作它直接的关系到企业的经济效

23、益,故我所从不敢放松,因本全部1名员工脱产学习,2名请了长假,5名参与了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参与,所以本所常常属于严峻缺编。在电价核比工作上切实无太大力气投入,有些商业用户的表计是出名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也的确较大,自4月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派1名员工帮助他们进行用电普查,并把普查状况准时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低接522户,追回电费约5万元,每月合理增收约2万。 关于供电所副所长年度工作总结(篇五) 供电所规范化建设和管理,是现当今.对电力企业的.要求,也是企业自身进展的需

24、要,我所始终以五星级供电所的标准严格要求,规范各种工作流程,完善各项制度。在全体员工的共同努力下,完成了公司各项工作任务和生产指标,规范化建设和管理取得了明显的成效,现总结如下: 一、综合管理 今年下半年,公司确定我所为规范化建设的试点供电所,投入资金把供电所办公楼内外进行二次装修,依据适当超前的思路来建设办公场所,全面实行办公物品定置化,以规范化建设为契机,坚持精干、高效的原则,重新对员工进行优化配置,明确岗位职责,签订岗位合同,不断提高员工的乐观性和制造力,制定工作绩效考核制度,严格工作绩效考核,奖优罚劣,制订整年的学习培训方案,年终进行平安学问竞赛和技能竞赛,做好事故预想、事故演习方案,

25、使每位员工今年来业务学问和技能水平都有了长足的进步。 二、平安生产管理 平安生产工作是各基层供电所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13项管理规定,并对这些制度严格考核,以制度促管理,在全体员工中形成重奖重罚、人人争先的良好局面,使平安生产管理有章可循,平安日活动中,我们把平安学习和业务培训学习相结合,使之内容更为丰富,效果更为明显,在全所员工中形成良好的学习氛围,使每位员工的平安意识有了质的飞跃。严格执行“两票”制度,仔细为工作票审查把好关,落实现场勘察制度,做到现场平安生产管理可控在控。加强现场施工监督力度,对较大型、复杂线路的作业,必需有所领导到现场,帮助工作负责人进行现场监护

26、,准时发觉问题,消退平安隐患,更体现出全员齐心协力的工作氛围。仔细执行公司录音管理制度,各班组平安学习,外出作业都全部录音,当日录入电脑并上传,今年我所在安监科的支持下,辖区全部线路隔离开关、刀闸全部采纳反光牌,规范设备编号,线路杆塔喷上相序、编号及防撞反光标志。使整个辖区的平安基础资料更为完整、具体,为平安生产供应最根本的保证。 三、营销管理 实行窗口一口对外办理业扩报装,按标准化流程做好新装工作,在规定时限内完成作业并送电。严格三相客户用电申请的审查,避开因超载表计烧毁造成的电量损失,依据客户申请的容量,仔细核对设备功率,并与用户签订用电合同、双电源协议等,规范全部业扩报装程序,对线损超过

27、5%的公用变台区进行普查,作出技术分析报告,制定降损方案。落实“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用电管理方式,坚持每月对公用变进行电流测试工作,准时进行容量调整,保证变压器平安、经济的运行。 四、优质服务 作为规范化建设的试点供电所,我们树立以“对内准军事管理,对外人性化服务”的理念,始终仔细贯彻“优质、便利、规范、真诚”的农电服务方针,高标准建设标准化供电营业大厅,完善软硬件设施,“外树形象、内提素养”,以规范化的管理,强化营业窗口服务人员素养,提升服务水平。强化供电抢修和日常维护机制,严格24小时值班制度,确保抢修维护工作的快速、高效,保障辖区用户的供电牢靠性。为确保专变、农电电费的10

28、0%回收,削减因欠费停电给广阔用户生产、生活造成影响,采纳更科技化、更人性化的手段,通过电话催收、短信提前通知等各种手段相结合,确保了电费资金的准时、足额回收。 关于供电所副所长年度工作总结(篇六) 20xx年,机关分工会在高校工会与机关党总支的领导与支持下,围绕校工会中心工作,仔细落实了分工会的各项基础工作,同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特别状况,较好地完成了各项任务,现将一年来的工作状况总结如下: 一、乐观组织与参与了高校工会组织的各项活动,并取得了优异成果。 1、在高校春季运动会上,我们充分呈现了机关工作人员的精神风貌,本着“熬炼身体、增加体质、团结高效、争创一流”的宗旨,取得了

29、运动成果与精神文明的双丰收,首次取得了团体总分第一名的好成果。 2、在“动力杯”篮球竞赛中获得了其次名的好成果。 3、在“工商杯”乒乓球竞赛中获得了亚军。 4、在“电力杯”长跑竞赛中获得了第三名。 5、在高校组织的其他活动,如羽毛球赛、卡拉ok竞赛、特别会费中,机关分工会乐观参与、踊跃报名,名列前茅。 二、自行组织了一些有针对性的活动。 1、与党总支一起,组织去西柏破参观,既受到了爱国主义训练,又沟通了感情。 2、与党总支一起,在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。 3、组织分工会的元旦联谊活动,增进了机关各处室之间的沟通与了解。 4、组织探望了后勤资产处的郭梅蓉同志,把机关分工会百余人的关怀送给病人。 三、仔细推行工会民主管理、民主监督主渠道作用 主动征求广阔同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的看法,并把大家提出的好的建议反馈给有关领导,并建议准时接受并仔细贯彻实,充分调动了广阔老师“参政议政”的乐观性。 总之,一年来机关分工会仔细完成了校工会支配的各项任务,本着为广阔会员排忧解难的精神,取得肯定成果。在下一年,我们将连续努力,调动广阔会员的乐观性,争取为广阔会员办更多实事。同时也盼望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。

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