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1、第一章 总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节工程概述（一）建筑规模淮海工学院综合实验楼，位于淮海工学院东南角，东临学院路, 南临苍梧路，主要功能为实验及教学，其中北楼为物理实验楼，南 楼为工程训练中心，由连云港市建筑设计研究院有限责任公司设计、 淮海工学院建设。工程总建筑面积为19982平方米，北楼为六层，南楼为五层， 建筑总高度为25.80米。北楼东西长88.70米,南北宽17.70米，南 楼南北长66.80米,东西宽43.80米。北楼层高均为3.6米，南楼底层高6.00米，二层高4.80米，三 至五层为3.60米，工程的0.000相当于绝对高程为5.45m结构设 计使用
2、年限50年。二、结构设计1、基础本工程为预应力混凝土薄壁管桩，桩径500,长度20米，共 计369根。承台地梁为C30钢筋混凝土（垫层为C15）,承台底标高 为-1.90m。0.000以上至10. 75米标高梁、柱、板为C30, 10. 75 米以上至屋顶的梁、板、柱混凝土强度为C25。2、主体第五节施工段划分施工段划分一、划为北楼、南楼两大段再划成四小段。按整体划分轴至轴+ 轴至轴之间为北楼，A轴至J 轴+（8）轴至Q轴之间为南楼。从1到7轴,8到14轴一一K到N轴之间划分为两个小施工段。从J至lj E轴，E到A轴8到14轴之间也划分为两个小施工 段。以至轴在前依次施工。二、基础施工土方开挖
3、从轴向东推进，A轴向北逐步推进。垫层、钢筋、 模板同时按上述施工。三、主体施工主体施工时从轴向东推进，当模板安装到轴时，钢筋插 入。当模板完成-轴时进行-轴间施工，钢筋完成- 轴安装转向A-E轴安装，申请-钢筋、模板初步验收，当 -终检合格时A-E轴段钢筋绑扎完成，同时验收交付浇筑碎，钢 筋工从E轴向J轴推进，模板工依次推进。钢筋工，碎工同样按上 述工续施工，一直向上层循环进行施工。4、对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查;5、主管项目工程质量管理工作，领导组织有磁工程质量问题和 质量事故的调查与处理工作；6、对项目安全生产负责；7、领导做好现场文明施工及现场CI形象管理；8、领
4、导组织结构验收与竣工验收工作；9、领导与组织编写工程施工总结工作；（三）项目总工程师职责：1、是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者；2、协助项目经理做工好质量管理工作；3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术 方案和工序设计；4、组织编制项目质量计划；5、领导做好施工详图设计和安装综合布线图纸设计工作；6、领导技术交底工作；7、领导项目计量设备管理及试验工作；8、负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；9、负责项目质量保证体系的运行管理工作；10、参与重大质量事故与安全事故的处理；11、参与项目制造事故与安全事故的处理；12、参与项目结构验收与竣工验收工作；13、领导做
5、好各项施工技术总结工作。（四）工程管理部职责1、按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。2、按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。3、负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督 维修和保养等后援保障工作。4、负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控 制各专业施工单位的施工进度安排。5、负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。6、负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工 程师提前调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改工作。7、及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。（五）安全管理部的
6、职责1、执行建筑法第五章规定，贯彻执行“安全生产法”；建设工 程安全生产管理条例，执行“建筑安全检查标准”（JDJ59-99）。2、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动 计划，做好安全宣传工作的职责3、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、 周、日安全活动，并落实记录。4、参与工程施工组织设计图纸会审工作。5、负责现场安全保护、文明施工的预控管理。6、协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证 上岗，并办理入场证件。7、定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格, 并负责对综合考评结果的奖罚执行。8、做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。
7、9、对安全隐患下达整改通知单并进行复查。（六）质量部的职责1、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、验收评定、 质量标准。2、严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总 体质量目标和阶段质量目标的实现。3、编制项目“过程检验计划”增加施工预控能力和过程中的检 查，使质量问题消除在萌芽之中。4、负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情 况。5、监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的 质量评审和验收，同时进行标识管理。6、不合格品控制及检验状管理。7、组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工 作。8、参与质量事故的调查、分析、处理、并应跟踪检查
8、，直至达 到要求。（七）物资部的职责1、负责技术科提出的材料计划接收、传递。2、掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司材 料部门及时供应。（八）总工长的职责1、负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设 计组织施工。2、根据分部项工程的工程量、编制月、周计划，控制各专业单 位的施工进度。3、负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以局面形式进行，手续齐全。4、参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关, 严格按照项目质量计划和质量评审标准、国家规范进行监督、检查。5、负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现 场达标管理。6
9、、负责现场劳动力、材料、机具协调工作。第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第一节技术准备（一）备齐工程中涉及到的各种施工规范、图集、工程技术资 料用表等。（二）调配各种现场计量、试验、测量放线及质量检测的器具, 对未进行计量检测的器具及时送检。（三）向建设单位接收高程控制水准点及现场坐标控制点、办 理现场交接手续，测量放线，建立施工用的轴线网和高程控制点。（四）认真收集、查阅基础工程的技术档案资料，对消防水池 桩基的轴线位置，标高进行复测、复核、并办理交接手续。（五）组织现场技术人员熟悉理解施工图纸和有磁技术资料， 认真做好图纸会审和技术交底工作。编制分部分项工程详细的施工 方案及技术交底。（
10、六）编制施工预算，提出各种材料计划，对进场的材料及进 进行原材料的检测，按施工图纸的设计要求，提前做好砂和砂的配 合比。（七）编制各分项的“作业指导书”，“安全技术交底书”。（八）组织专业人员进行岗前培训。第二节劳动力组织准备根据本工程的具体情况，以及施工进度计划的安排将组织一批 具有技术水平高和操作经验丰富的职工队伍。针对各个阶段对各工 种技术工人的劳动力要求，设土方班碎班、模板班、钢筋班、铺装 班、机务班以及安装班。配备足够的施工力量，合理之一，科学管 理，以保证各阶段施工进度符合计划要求，各分部分项工程质量符 合工程预定质量要求，保证工程按照合同规定要求的工期完成。根 据已计算出的工程量
11、和本企业劳动定额，本工程各阶段拟投入的劳 动力见表。本工程各阶段拟投入的劳动力（见附表）第三节施工机械的准备充分发挥我公司机械设备优势，组织施工机具进场，对大型机 械做好设备基础的施工，并落实进场时间，对小型机具必须做好就 位安装、调试的准备工作。本工程拟投入的主要机械设备及机具见 表。拟投入本工程的主要施工机械设备表（见附表）第四节 现场准备以及临建和临时用地情况按照总平面布置图，搭建办公、仓库、门卫、现场指挥部等临 时设施。为搞好文明施工现场创造必要的条件。做好场地平整，临 时道路的铺设，敷设临时供电、供水线路及开挖雨水沟工作。在平 面布置图的指导下，对砂石堆场地做简易的水泥地坪，避免地面
12、以 下土掺入砂和石子中而影响硅和砂浆的质量。为了减小砂石堆放场 地，砂石均用砖砌成料池。根据现场设计图纸，为了不影响工程施工将生产用房布置在场 东侧的空地上，生活区布置在场外。具体位置及布置详见现场平面 布置图。尽快办齐所有开工手续，向业主提交开工报告，组织业主、监理等对结构轴线、标高进行复核，并做好复核移交记录。第五节施工用水电准备（一）施工用电CZT40 塔吊 3 部 3 X 7.5KWJ-350型碎搅拌机3台3 X 5. 5W250型砂浆拌和机3台3X4.5KW平板振动器2台2X1.1KW碎插入振动器4台4X1.1KW钢筋弯曲机1台1X3KW钢筋切断机1台1X3KW钢筋对焊机1台1X10
13、KW电焊机5台5X20KW潜水泵3台3X2.2KW水电安装机具2套2X5KW蛙夯3台3X2KW电动机总额定功率Epl=391.1KWK1K2一相应功力机械拆减系数Kl=0.6, K2=0.6EPi施工机械用电量P动=1.1Ki XCOS o391.10.75=344.2KVA照明用电按10%的施工机械用电量考虑。施工用电总量=1.1 X344.2KVA=378.6KVA。故选用500KVA型变压器1台（二）施工用水量1、施工用水量生产用水量Q1按工程用水量高峰计算。Qi= Ki - P1XN1 K2 = 3.644L/STiXt 8 X 36002、施工机械用水量因无特殊用水机械故Q2=03、
14、生活用水量生活用水量 03- PXN3XK3 X 2 =0.135L/STX 8X36004、消防用水现场面积约45000M2,取Q4=10L/S5、总用量因 Qi+ Q2+Q3=3.644+0.135=3.779L/S Q4=10L/S故取 Q=10L/S厂d =4。0.071m-3.14XVX1000选用中75钢管作为进场给水管，消防栓选用中75,其余用中50钢管供水可满足要求。第八章季节施工措施和对已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施一、冬季施工措施(1)本工程为五层局部六层框架主体，在霜冬期完成基础及底、 二层主体框架，要确保框架混凝土不受冻害。常温在5度左右时每 天下班前
15、要将机内、管内余水放净，防冻材料进行覆盖，确保第二 天正常作业。(2)冬季施工黄砂、石子进入池内堆放，入池前剔除冰雪块, 夜晚及雨天用防雨布覆盖。商品碎运到现场应时泵送浇筑，缩短送 车在现场停留时间，险成型后立即用塑料薄膜、草帘覆盖保温，模 板外侧用草帘覆盖；浇碎前注意天气预报，尽量避开酷寒周期，抢 在天气转暖或雨雪到来之前抢先浇筑。冬天砌墙尽量少浇水或不浇 水，砌前要去除霜浆。新砌筑的墙体,晚上还要在墙顶及迎风面用草帘及塑料布披盖。(3)遇有常温在0度以下的暴风雪人力不可抗拒的恶劣天气, 经甲方、监理协商办理停工手续，待天气转暖时再继续复工。(4)冬天施工范围内严禁明火取暖、电炉取暖，配备齐
16、全防火 器材，杜绝火灾事故。二、夏季(高温)施工措施(1)高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从 事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放第二章施工现场平面布置和临时设施临时道路布置虽然施工场地较宽大，但必须合理有序地规划设置工作区和生 活区。（一）建立生活区生活区内建立办公室、食堂、宿舍、洗浴室，建筑全部采用塑 料夹心彩钢板，为了方便拆除，地面采用石材板块或陶瓷面砖；室 外道路采用水泥透水砖。为了节约能源和减少污染，食堂内烧饭用蒸饭器（用电）烧菜 采用煤气灶，洗浴室屋面安装太阳能供热水洗浴。为了减少粪便污染建水冲厕所，粪便经化粪池化解后排入下水 道。（二）生产区
17、设施如下：按建设工程的要求，采用商品碎，由于构造柱等零星混凝土现 场还需要少量水泥、石子；现浇砂结构设3个水泥罐，3台碎搅拌 机、砂堆场、石子堆场及翻斗工程车停车场；（三）钢筋制作区在场地建设钢筋制作棚、钢筋垛及成品料场。各场区统一出入 口，设立门卫，上班开门，下班锁门。（四）临时供电供水设立总控制箱，然后向各分箱、开关箱延伸。按TN-S标准备防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。(2)高温期间的硅配合比调整高温期间：提前与供税单位联系，对碎配合比作适当调整，控 制缓凝减水剂的用量要延长终凝时间，克服坍落度损失，浇筑碎前 对模板要充分浇水湿润，拆模后，加强对砂的养护管理。(3)碎夏季养护1)模
18、板覆盖一概不拆模。如侧模、顶模等。2)用保水材料覆盖表面浇水养护，使碎保持湿润。如硅平台面。3)高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2h以内使用完。 砌块使用前要提前浇水湿润。抹面和装饰面的基层，施工前也要提 前浇水湿润，饰面的镶贴材料要充分浸水。三、雨季施工措施(1)做好防洪排涝准备，整平场地时就要注意道路和料场选高 位置，并留好排水排洪出口，对可能过境水源做好堵塞和改道处理。 挖槽时注意基槽雨水淹没，留置取水井准备水泵排。(2)所有施工机械、电器设施必须垫高基础防止水淹，电器控 制装置要做到防雨防潮，塔吊是最高物体，还要冒雨操作，必须作 好塔吊防雷接地设置，经常测试，并做好操作室防雨水。(
19、3)密切注意天气预报，浇混凝土尽量避开阴雨天气浇筑碎, 并且准备足够的塑料布、雨布，以备骤来雷暴雨时覆盖刚浇的混凝 o冒小雨浇碎要随时调整水灰比控制塌落。(4)砌块砖集中堆放，雨天不浇水，湿度太大时要求干湿砌块 合理搭配砌筑，谨防墙体滑移，严禁墙上搭单面脚手架，以防墙体 滑移。冒雨浇制碎时，随时控制砂、石子的含水率，做好塌落度测 试工作，遇有雷雨阵雨，要严格控制施工缝留制位置，并对未终凝 碎进行抢盖。(5)晴天尽量抢主体工程，雨水天转入室内修补、找线工作主 体结束后立即办理主体验收，睛天干室外，室内抹灰留由雨天操作 施工，购置足够的雨具、水靴等防雨器具，确保在室外冒雨工作人 员不受雨淋，保证室
20、内供料及时。(6)根据天气预报选择适当时机提前做好屋面工程及外墙装饰 工程，及时装好水落管，防止屋面雨水流出冲刷外墙抹灰或涂层， 来不及装落水管时采取堵塞水落口导管排水方法。第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用（一）粗钢筋机械连接技术20以上采用机械连接技术进行现场组装、节省人力、能源、 方便运输就位方便。（二）采用门式脚手架室内脚手架采用门式组装脚手架，特点轻便灵活。本工程中的构筑物，一般在3-4m高，而且多数单位，用扣件 钢管脚手架既贴地面又搭拆麻烦。采用门式脚手架搭设方便，拆除、移动地方便。（三）防水卷材采用热贴法SBS防水卷材用冷贴法又要用冷贴料或烧火加热油膏，甚为污 染周围环境
21、，采用热贴，只要喷灯边考边贴。（四）采用胶合模板用钢管钢模权支撑，水平采用木衬木，7合竹板，裁割方便成弧容易，开片幅度大，缝隙少保证不漏浆。第十章降低工程成本的措施中国加入WTO后，建筑市场的竞争日趋激烈。要想占领市场, 除了靠良好的服务、优异的质量、合理的工期赢得业主的信赖外， 还必须想方设法降低企业成本，以合理的低价，获得更大的市场份 额，并使自身得以发展。这就要我们从管理上要效益，从人、机、 料、新技术、新工艺、新材料的应用等方面寻求降低成本的措施。（一）施工管理1、优化施工方案，科学合理地组织现场施工，依靠“方案领先” 加快施工进度，缩短施工总工期，达到节约开支，降低成本的目的。2、科
22、学合理进行现场平面布置，并加强严格管理。大宗材料根 据施工进度，合理安排进场顺序及一次进场数量，以达到少占场地, 减少二次搬运与损耗。3、提高工程质量预制能力，确保各分部分项及单位工程一次性 达到验收标准，避免返工返修，降低质量成本。4、确保安全保证体系运行正常，确保无重大伤亡事故，轻微事 故控制在1%。以内。5、做好成品、半成品的保护措施，避免碰撞、破坏、损坏及污 染。6、项目部每月组织一次工程成本分析会，针对问题提出改进措 施。达到控制工程成本的目标。7、建立健全各项规章制度和奖罚制度，提倡“节约为荣，浪费可耻二8、加强施工现场管理，由专人对现场的短钢管、短钢筋、扎丝、 铁丝、扣件等建筑材
23、料进行清理收集，减少不必要的浪费。9、节约用水、用电，杜绝水龙头“长流水”与工地“长明灯” 现场。10、加强财务控制，控制办公费、差旅费、招待费等费用的支 出，节约管理费用。加强成本核算，控制工程成本。（二）人员管理1、加强施工人员技术培训，提高职工的技术水平，调动职工的 积极性，提高劳动生产率。2、科学安排施工进度，合理调配人力；充分做好施工前的准备 工作，保证流水施工顺序进行。3、按管理体系逐级进行交底，使工人明确工程进度要求、安全 技术要求、降低成本措施,、质量标准和验收规范要求。对设计变更 要及时交底到作业层。4、按公司劳动定额，实行责、权、利分明的责任制承包，并层 层签订合同，用于调
24、动工人的积极性，提高全员劳动生产率。5、项目部人员实行动态管理，管理人员、作业人员随工程进度 随时增减，控制管理费用。6、严格要求作业人员，随时清理现场，做到活完场清，工完料 尽，保持现场整洁。（三）材料管理1、材料管理人员必须具有丰富经验和良好的职业道德，明确岗位责任制，定期不定期进行业务考核。2、按进度计划及时提供材料及成品的采购和供应计划，并及时 作好进场材料的试验和进场验收工作，防止因材料供应不及时而产 生的停工待料现象。3、尽量采用现有设备材料、减少不必要的投入，充分利用公司 现有的彩钢板搭设临时设施。4、材料采购根据本公司质量手册，严格按程序进行供方企 业调查，形成经评审的“合格供
25、方名单”，所有材料均合格供方中选 购。大宗材料，依据公司管理体系，采取公开招标的方式采购，可 有效降低材料价格，保证材料质量。严格材料进场检验制度，材料进场后由材料人员，及时组织有 关人员验收、送检，并按程序做好标识，避免混乱。黄砂、石子等 散料进场，严格车车验收数量、质量。5、材料使用班组实行分项、分级承包，执行限额领料，贯彻节约有奖，浪 费罚款的原则，黄砂、石子等散料堆场，浇筑碎地坪，减少材料损 耗。按程序和要求，核准碎搅拌站电子镑，以确保税质量和投料精 确。钢筋集中配料，统筹材料，充分、合理利用钢筋。加强管理，防止丢失。合理使用大模板，配制定型模板，提高周转次数，降低模板消 耗。（四）机
26、械管理1、合理配置施工机械，做到即实用又经济。做好工序、工种、 机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能。2、配备机械设备维修人员，加强维修保养工作，提高机械设备 完好率，确保正常使用。3、现有四舍碎搅拌站，二台碎输送泵整修完好，随时使用。4、机械设备、大型工具周转材料，实行动态管理，用完及时退场，减少闲置费用，利高利用率。第十一章本工程采用的主要标准、规范、规程（一）建筑工程施工质量验收统一标（GB50300-2001）（二）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB20202-2002）（三）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（四）碎结构工程施工质量验收规范（GB50204
27、-2002）（五）地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）（六）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（七）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）（八）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（九）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（十）建设工程项目管理规范（GB50326-2001）（H一）建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）（十二）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（十三）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001） （十四）水泥砂路面施工及验收规范（GJ
28、J1-90）（十五）市政道路养护技术规范（GJJ36-90）（十六）城市道路路基工程施工及验收规范（JTJ034-93）（十七）地基与基础工程（DB32/294-1999）（十八）砌体结构工程（DB32/295-1999）（十九）混凝土结构工程（DB32/297-1999）（二十）地面与楼面工程（DB32/299-1999）（二H-一）装饰工程（DB32/301-1999）（二十二）防水工程（DB32/302-1999）（二十三）水暖卫生设备工程（DB32/305-1999）（二十四）电气工程（DB32/306-1999）（二十五）工业管道工程（DB32/308J999）（二十六）焊接工程（D
29、B32/309-1999）（二十七）保温防腐工程（DB32/3U-1999） （二十八）设备安装工程（DB32/312-1999）工程名称：淮海工学院综合实验楼序 号机械或设备 名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 kW生产能力备注1塔吊CZT403徐州2002 年2挖掘机ZL15B4国产2004 年3自卸汽车EQ34020国产2005 年4物料提升机30M1徐州2005 年5抹面机0 8002山东2006 年6振动打夯机YH-II8泰兴2004 年7潜水泵10泰兴2006 年8钢筋弯曲机WJ40-12山东2005 年9钢筋切断机QJ40-12山东2005 年10钢筋对焊机LDZ-36A2
30、山东2005 年11钢筋调直机TQ4-142山东2005 年12被搅拌机JZ-4003扬州2006 年13砂浆机3郑州2005 年14机动工程车FC12山东2005 年15插入振动器HZbX-5014南京2006 年16平板振动器PZ-504南京2006 年17交流电焊机BX3-5002泰兴2007 年18直流电焊机GS-500SS3泰兴2007 年19液压弯管机WYQ8-272-1082徐州2006 年20台钻ZQ41132徐州2006 年21砂轮切割机2416S4徐州2006 年22电锤ZJC-264徐州2006 年23手电钻DP47004徐州2006 年24压线钳SY-128套徐州200
31、6 年设上楼电源每层楼留一个开关箱和阀门（临水）以便施工现场用电 用水。（四）施工道路充分利用现有道路，必要时可用石粉找平，铺筑广场砖，确保 施工道路及施工现场无积水。25全站仪V2126经纬仪ST-2227水准仪TA-323表9.2劳动力计划表工程名称：淮海工学院综合实验楼单位：人注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装修工程土方工40钢筋工608010模板工8012015砂工406010砌筑工4012020粉刷工3015160水电安装工102030机械工20105涂料工/50普工4060302、本计划表是以每
32、班八小时工作制为基础的。表9.3计划开、竣工日期和施工进度表1、投标人应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行 施工的各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交 详细的施工进度计划。2、初步施工进度表可采用横道图（或关键线路网络图）表示，说明计划 开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。3、施工进度计划应与施工方案或施工组织设计相适应。投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文 字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、 卫生、生活等设施的情况和布置。工程名称:用途面积（m2）位置需用时间1、办公室150拟
33、建项目南侧2、工人宿舍850拟建项目南侧3、值班室20拟建项目南侧4、钢场地600拟建项目东侧5、模板场地800拟建项目东侧6、水泥场地（一）65拟建项目北侧7、砂石场地（一）200拟建项目东侧8、仓库90拟建项目南侧9、水泥场地（二）80拟建项目南侧10、砂石场地（二）100拟建项目南侧11、砂石场地（三）100拟建项目北侧合计注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。（2）若本表不够，可加附页二、项目管理机构配备情况1、项目管理机构配备情况表 表9. 62、项目经理简历表 表9. 73、项目技术负责人简历表 表9. 84、项目管理机构配备情况辅助说明资料 表9.
34、 95、项目拟分包情况表 表9.10职 务姓 名职 称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务 单位项目数主要项目 名称项目经理赵小平工程师项目经理证壹级8989120128工民建项目技术负 责人张英国高级工程 师计划统计员刘莉会计师安全员薛海涛工程师质检员唐正良工程师材料员吕存贵一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明工程名称：淮海工学院综合实验楼姓名赵小平性别男年龄40职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间1987年从事项目经理年限18年
35、项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写）项目名称建设规模开、竣工程日期结构类型层数及高度中标价其它情况甘肃天水市国家税 务局综合办公楼21500m22002.7.30 至框剪9层36米2369万元工程名称：淮海工学院综合实验楼姓名张英国性别男年龄38职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1989年担任技术负责人年限12年在建和已完工程项目情况项目名称建设规模开、竣工程日期结构类型层数及高度中标价其它情况甘肃天水市国家税 务局综合办公楼21500m22002.7.30 至框剪9层36米2369 万 元表9.9项目管理机构配备情况辅助说明资料 工程名称：淮海工学院综合实验楼现场组织机构框
36、图项目管理体系图各工种作业班组第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工计划（一）总工期：标书计划开工日期2007年11月30日，竣工日 期2008年8月30日，总工期270日历天。本公司自报工期：计划开工日期：2007年11月30日计划竣工日期：2008年8月28日计划工期：268日历天以上计划工期以合同签订的开工日期为起点。（二）各施工阶段安排1、第一阶段：基础工程中标后陆续进场，拟定于11月30日正式开工放线，用10天时 间完成土方，8天破桩头做碎垫层，用20天完成承台、地梁，5天 做防水及回填土。水、电分项工程在此阶段完成避雷接地，地下管线埋设工程， 以免遗忘返工。2、第二阶
37、段主体工程从2008年1月12日进入主体施工，计划用100天的时间完成 框架结构工程，从2月中旬陆续拆除一、二层模板，进行填充墙， 并按混凝土龄期及增长强度向前向上推进。在主体阶段水电工程要紧跟砂工，瓦工埋管留洞。表9.10 项目拟分包情况表工程名称：淮海工学院综合实验楼3、装饰阶段分包人名称无地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已经做过的类似工程(1)屋面防水计划12天完成；(2)内、外墙装修同时进行，计划65天结束，地面从上向下 按顺序施工，凡内抹灰结层段立即做地面；(3)铝合金门窗计划35天；(4)附属工程计划25天结束。外墙装饰结束，拆除外
38、墙脚手架，拆除塔吊改用物料提升机供 料。室外工程进行施工。水电进入安装阶段。各种门窗扇进行安装, 修补被污染墙面。4、验收阶段2008年8月25日递交竣工报告，申报初验、核验，对初验中 提出问题抓紧整改、修补，准备验收备案。5、以上为计划工期，具体施工期待中标开工令签订及影响因素另行推论。第二节施工计划保证措施（一）工程开工前成立工程指挥部，以公司经理为总指挥，项 目经理为副总指挥，公司各职能部门统一协调工程中的人、财、物, 以确保施工顺利进行，按期保质完成施工任务。（二）为使项目经理部能充分发挥其高效性和权威性，选拔一 批业务素质好，技术水平高的管理人员充实到项目经理部，使整个 指挥系统从上
39、而下精明强干，职责分明，政令畅通，保证人员、机 械设备和材料的供应，杜绝事先措施没有到位所产生的施工停顿。（三）根据总控制进度计划的安排，编制季度、月度施工进度 计划，并在此基础上编制周计划，每周开一次作业计划内部会议， 确保各个进度计划充分落实到各个专业施工班组。每天检查落实计 划的完成情况，及时调整施工计划的不足。（四）根据施工进度计划，编制相应的机械，材料，周转材料 和劳动力进场计划。（五）加强过程控制，采取跟踪管理，深化图纸，优化施工方 案，在第一时间解决施工中的技术问题，减少因图纸问题影响正常 施工进度。（六）认真合理的组织安排好各个专业工种的平行流水和立体 交叉作业。（七）充分利用
40、本公司的劳动力资源，在保证施工现场各工种 要求的人数基础上，加强现场劳动力调配，减少劳动力浪费，在保证工程质量的前提下，提高劳动效率。（八）在整个施工过程中，必须时实行两班制，项目部技术管 理人员安排两班人员，以保证工程顺利施工。（九）保证充足的周转材料，计划投入九夹板2万n?,钢管 8003扣件95000个，确保构筑工程主体顺利浇筑；根据工程需要, 随脚手架、机具等物具，保证工程顺利进行。各施工流水段之间，作业班组之间要统筹兼顾均衡施工，按总 控制进度计划的要求，对各工种、各工序的投入时间要严格控制， 紧紧围绕关键工序控制工期。（十）做好对内，对外的协调工作，每周召开一次协调会，以 解决施工
41、中各工种之间的配合问题。（十一）碎的浇筑采取两班作业制，中间不停顿，现场试块取 样工作人员，及时掌握硅拌和物的质量情况，并及时返馈给商品研 供应商。碎采用泵车，随浇随泵送，浇完立即退场，方便场地。（十二）充分利用施工间隙，维修保养施工机械和计量器具， 每月制订一次设备和器具维修计划，应保证机械设备完好率在95% 以上，计量器具合格率达100%,提高设备利用率是发挥机械化施 工的基本保证。（十三）在麦收季节，确保施工人数不减少，采取增加施工人 员的日工资，留住施工人员。调动公司其它项目部人员，保证工程 的形象进度。（十四）所有施工材料必须准时进场，以免因缺材料而影n向施工S度。第四章 各分部分项
42、工程的完整施工方案及质量保证措施第一节施工放线（一）坐标控制点标高控制点是本工程施工测量的重要标识，施工中应妥善保护, 不得任意破坏或作出有损这些标识的行为。测量人员应做好测量控 制点的标识，并定期复检各控制点。（二）、平面控制1、平面控制定位采用全站仪、高精度经纬仪进行闭合施工测量。2、对业主提供的总控制网点的坐标进行复核，交验后方可使用。3、建立本施工区测量控制方格网。先根据施工区控制网点作出 矩形控制网的主轴线，然后根据主轴线测设矩形控制网，其程序为: 初测一精测一复测。4、本工程的控制网按矩形方格网设置，直交角误差控制在5/00 以内，坐标网点采用现浇磴桩，桩顶埋设铁板，断面尺寸为50
43、0X 500mm,埋深1m,桩顶埋设-10X400 X400mm铁板，并做好控制 点的永久标识。控制点要做好安全保护，以免施工时破坏。方格网 坐标点埋设后，采用正反循环方法闭合测量定位，确保精度满足设 计和规范要求。执行定位复核程序。施工区矩形控制网点设定后，提供给业主 代表或监理工程师复核确认后方可使用。各层段的定位放线必须经监理工程师或业主代表复核，并签证认可。一般定位自行复核。6、基础支模前，应根据设计施工图要求进行测量定位弹线，确 认无误后方可进行下道工序施工。（三）高程控制1、高程控制测量采用精密水准仪和钢塔尺进行施测。2、高程控制在土方开挖过程中较为复杂，要求测量对土方清基 采取跟班监控方式进行控制，以确保设计高程无误。3、工程放线采用极坐标放线法。4、高程控制随着工程进展要勤测，保证各层段标高的准确性。（四）测量资料1、在工程开工前按照总平面图及建设单位的要求进行测量定 位，并请建设单位等有关部门组织验收和填好测量定位记录。2、放线完成后，检查各