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1、年银行零售业务工作总结_度全行现金收入_-_-_万元、支出_-_-_万元，分别比去年上升了_.57%、_.26%;全年从人行或市行发行库领回现金_-_万元、上缴人行或市行发行库发行库现金_-_万元、内部现金调缴_-_-_万元;全年收缴假-币_-_张计_-_-_元。我行的详细做法是：一、完善制度，落实责任，为进步出纳工作质量提供制度标准保证出纳工作是一项每天都与钞票打交道的根底性工作，同时又是一项有固定操作规程、操作技术、每天周而复始不停操作的经常性工作。这项工作最大的特点就是操作人员极易产生麻木松懈情绪，不能坚持操作规程，而一旦不按操作规程操作就极易出错。因此，要保证出纳人员可以一如既往地按固
2、定操作规程操作，并一直保持较高的质量，必需要有完善而又严密的制度体系作保证。基于这样的认识，我行按照出纳工作的特点及运行规律，对如何通过制度标准来保证出纳工作质量的进步，并使这种较高的质量可以得到一如既往地保持做了大量的工作。一是深化调查研究，找出影响出纳工作质量的症结。前期，我行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进展广泛深化的调查研究。通过深化细致的调查，我们发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是，对一以贯之严格执行出纳操作规程缺乏有效的鼓励和刚性的约束;对防范缴库现金出现过失的重点操作环节缺乏明确详细的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳
3、人员操作技能落后。而形成这众多原因的根本性症结就是缺乏严明的制度标准。因为，一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作，除了要热爱这项工作之外，更重要的是不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩，并且还要知道这种规定是长期执行的，是不会以领导人的变动或个人的意志变化而改变的。而要到达这一点，就必须按照保证出纳工作质量的实际，完善各种相关的制度。二是抓住问题症结，制定相应配套的制度和操作规程。根据调查研究得出的结论，我行针对出纳工作操作规程不全面不系统的问题，对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进展制度标准，制定了出纳操作规程;针对没收假-
4、币缺乏严密的操作规程，容易与客户产生矛盾的问题，制定了以“五个当面”为主要内容的没收假-币操作规程，“五个当面”即当客户的面办理现金业务、当客户的面识别真假-币、当客户的面加盖“假-币”戳记、当客户的面开具假-币没收证明、当客户的面讲清没收的理由和道理。针对保持出纳工作质量既缺乏有效鼓励，又缺乏刚性约束的问题，我行根据出纳制度和人民银行南京分行人民币质量管理竞赛考核方法的要求，按照多劳多得的原那么，制定了出纳工作技能、效率和质量与个人经济利益挂钩的出纳工作考核奖惩施行细那么，规定了“每半年整点上缴现金无过失的网点，支行营业部和一般性网点分别奖励现金500元和300元;发现并收缴假-币的，按假-
5、币面额的10%奖励柜员”、“对发现并没收假-币的员工，将其记入出纳人员及相关处所的财会管理年终综合考评，对出纳工作质量优异的出纳人员，由支行命名为‘优秀出纳员”;针对检查督导不力、考核不严的问题，把“对出纳工作检查督导责任”列为内勤主任和县支行监管员的考评内容。由于针对性地制定了一系列制度，使我行出纳工作保持稳定质量的重点环节都有了制度保证，为实现标准化、制度化管理奠定了基矗三是狠抓责任落实，确保制度得到严格执行。制度的应有作用能否得到有效的发挥，关键在于制度能否得到一以贯之地严格执行。而要保证制度得到严格执行，首先要把执行制度的详细责任落实到实处。因此，我行对出纳、内勤主任、会计
6、科监管人员都制定了岗位职责履行明白书，把每个工种、每个岗位应履行的职责及操作程序明确地落实到详细责任人，从而有效地增强了各岗位员工执行制度的自觉性和责任心，保证了各种制度可以得到一以贯之地严格执行。二、抓好培训，增强技能，为进步出纳工作质量提供业务素质保证出纳工作责任重大、专业性强，要进步出纳工作质量光有制度保证、出纳工作人员光有良好的愿望是不够的，还必须具备精湛的业务操作技能。因此我行在抓好员工政治素质进步和严格执行各项制度的同时，实在抓好采取多种形式对出纳人员进展业务技能培训。一是举办出纳业务培训班。近年来，我行始终坚持每个季度都利用一个双休日举办一期出纳业务培训班，每个网点都轮流选派柜员
7、或专职出纳员参加。培训班系统讲授出纳工作的根本要求、制度规定、操作程序;邀请人行货币发行部门的同志讲解人民币质量管理规定要求和假-币的区分知识，组织观看反假防假光盘教学片，同时组织优秀出纳员现身说法，传授工作经历。近年来，我行对全行18名专职出纳员和71名前台柜员都集中轮训了一遍以上， 使他们的专业知识程度得到了系统的进步。二是正常开展岗位练兵活动。近年来，我行非常重视组织员工开展技术练兵。各营业机构每个月都要利用业余时间，组织对出纳人员进展钞票整点标准及要求的掌握程度、假-币识别才能、点钞速度及准确性进展综合训练考核，并把考核成绩列入员工季度岗位绩效工资考评的内容。三是定期对业务技能进展评级
8、考试。从_年起，每年都定期对会计出纳人员的业务技能进展评级考试，以考试成绩定技能级别，与岗位工资系数挂钩，并实行“一考定一年、来年再考评”的动态调整政策。此举极大地调动了全体出纳人员苦练业务技能根本功的主动性、自觉性和持久性，有效地促进了出纳人员业务程度的不断进步。三、抓住关键，突出重点，为进步出纳工作质量提供客观条件保证。多年的出纳工作理论使我们认识到，春节顶峰期的现金收付及回笼现金的整点缴库、残破币整点缴库是影响出纳工作质量进步的重点突出问题，而要解决这些客观存在的问题，光靠出纳人员的主观努力是不够的，支行财会科还必须有针对性地创造解决问题必需的条件，才能到达进步并保持出纳工作质量的预期目
9、的。我行在抓好出纳工作日常管理的同时，从物资上、人力上向春节现金回笼顶峰期倾斜，采取针对性措施解决残破币整点缴库的问题，为有效打通影响出纳工作质量的瓶颈创造了必需的客观条件。一是加大购置机具设备的投入。_年，我行又投入了十余万元购置自动、半自动捆钞机、防伪点钞机和伪币识别仪等，对局部现金收付量较大的营业网点配置了半自动捆钞机具，同时支行还库存了十多台点钞备用机具，一旦营业网点机器发生故障，立即进展调换;此外，春节现金回笼顶峰期之前，我行还组织力量对出纳机具设备进展调试维修，保证机具设备满足现金回笼顶峰期的需要，以进步出纳工作效率，防止过失发生。二是集中人力突击整点。我行明确凡基层上缴的完好币，
10、在钞票整点成捆后，必须与库存现金余额核对无误前方可上缴。支行中心库对基层单位上缴的现金，必须进展抽样复点。春节现金回笼顶峰期，单靠出纳与复核两个人是无法既保证时间又保证质量的。因此，每年春节期间我行各个营业网点都集中人力，利用班余时间突击整点。支行中心库组织支行机关人员利用晚上突击整点，从人力上保证每年春节期间上缴人行国库现金近亿元无过失。三是残破币以支行中心库集中整点上缴为主。针对基层营业网点收缴残破币数量少、聚集成捆时间长、上缴标准掌握不一的问题，为了减少损伤币占压库存，进步残破币上缴的合格率，减少过失，我行要求基层单位十元以上面额的损伤纸币，可以逐张上缴，十元以下面额的损伤币，成把上缴，由中心库出纳人员集中整点。同时对支行中心库出纳人员提出严格的要求，把上缴残破币质量作为绩效工资考核的重要内容，从而有力地促进了中心库出纳人员尽心尽职做好残破币整点工作，有效地杜绝了残破损伤币解缴的过失。第 7 页 共 7 页