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1、发改局2022年“工程建立年”工作总结20_年工程建立年工作总结20_年12月今年，我县结实树立“抓工程就是抓经济，抓工程就是抓开展，抓工程就是抓财”的指导思想，认真贯彻落实市委、市政府 “深化推进工程年”工作目的，以开展“工程攻坚年”为载体，大力施行工程带动战略，通过抓工程推动全县工业经济的开展，圆满完成了各工程标任务。一、主要工作情况 一明确目的，狠抓落实。为确保工程建立目的任务的完成，县委、县政府_发20_6号下达了关于推进20_年全县重点工程工程建立的通知，明确各乡镇、部门工程工作内容。同时，坚持重点工程领导包抓，部门主抓工作制度。对每个工程都排出了形象进度，分解细化任务目的，层层落实
2、到各工程责任单位。县领导经常深化重点工程一线检查、指导、现场办公协调解决工程施行过程中存在的问题，有力地推动了工程的顺利建立。 二加强管理，强力推进。一是加强工程信息报表搜集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年上报工程工作信息25篇。二是制定了党政领导和部门联络工程制度、成长型企业培育制度、工业园联络制度等，形成一套全县工程建立、园区开展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点工程过程管理。采取定期或不定期方式对重点工程进展催促检查，并做好相应的跟踪效劳工作。 三勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅局理解国债和财政资金的详细投向，围绕上级政策，精心规划、挑选、论证、包装
3、、申报工程，努力争取上级支持，全年共争取工程65个，争取中央资金22125.61万元，有力带动了全县根底设施建立。 四精心挑选，搞好储藏。精心挑选和储藏了一批重大建立工程，建立了重大工程储藏库，为全县经济的长足开展增强开展后劲。二、各项指标完成情况一固定资产投资。市里下达我县的年度固定资产投资总额为71.9亿元，增长30%。 围绕这个目的，我县坚持以工程建立作为经济开展的主抓手，强化措施，全力推进工程开工进程，确保了全县固定资产投资保持持续较快增长，成为拉动经济增长的重要力量。1-12月份，全县预计完成固定资产投资72.8亿元，增长31.6%，超出市定目的0.9亿元。二重大工程前期工作。一是高
4、标准筹划包装了一批重大工程。我们及时扑捉信息，抢抓国家“十二五”期间加大工程投资力度的新机遇，积极牵头和配合相关部门扎实做好了一批重大工程的筹划包装工作。重点狠抓了西水东调兴建郭家嘴水库、云兴湖现代农业科技示范园、归阳工业集聚区生态绿化广场、_县玉泉水库、_县新区中学、_县归阳千吨级码头、_县城镇根底设施建立、_县鸟江镇大岭铅锌矿环境综合治理工程、省道S317线_河洲至白地市段公路改造工程、_县风石堰至荷叶坳公路改造工程、_县老年公寓、_深山特禽养种殖场68个等25个重大工程的筹划包装，其中有32个工程根本上完成了可研、立项等前期工作。二是建立了重大工程库。全县入库重大工程总个数到达246个，
5、总投资433亿元，其中十二五期间方案投资400亿元，并对工程库实行了动态滚动开发。三是列入省市重大工程库的工程前期工作扎实推进。20_年，我县列入市重大工程前期工作的工程由6个，分别是归阳千吨级码头、_县风电场建立，新增粮食产能规划20_-20_年、水稻集中育秧工程、农业技术推广机构条件全覆盖建立工程，蔬菜大县建立等。到11月底，该6个工程全部按照市里要求完成了各项前期工作。列入省“三个一”行动重大工程由6个，分别为三安矿业380万吨选矿及球团厂建立工程、神龙矿业300万吨铁矿采选工程、_县开福家具消费工业园、衡缘物流中心建立、_县县城燃气根底设施建立和_县城区路网建立等。到12月底止，6个工
6、程全部按照进度要求完成了年度目的任务，累计完成年度建立资金15.45亿元，占年度方案任务的108.2%。三国省投资工程施行情况。20_年，省市发改部门下达我县中央预算内投资工程共计65个，总投资 42375.6万元，其中中央预算内资金22125.61万元。为加快中央投资工程建立，尽早形成实物工作量，确保中央扩内需、促增长的各项政策措施落到实处，县委、县政府高度重视，各工程主管单位非常负责，采取了多项措施确保工程顺利施行。各工程主管部门都成立了领导机构和组建了专门班子。每个工程都明确由单位行政一把手为第一责任人，并确定一名分管的副职专抓，一抓到底，确保了我县中央投资工程的建立进度。尽管65个工程
7、根本上是6月份以后才下达的投资方案，由于县委、县政府高度重视，工程建立单位和主管部门前期工作扎实，从而加快了工程建立进度，到12月底止，65个工程累计完成投资24635万元，占总投资方案的58.1%。四重点工程建立与效劳管理情况。20_年，我县以开展“工程攻坚年”活动为契机，千方百计推进重点工程建立。20_年我县纳入市重点工程工程考核的共有28个，年度方案投资26.37亿元，到12月底止，除档案馆建立工程由于国家投资方案未下达而没有开工外，其他27个工程全部开工建立，开工率96.4%，累计完成年度投资26.52亿元，占年度投资方案的100.6%。我县重点工程工程之所以能获得这样的成绩，是因为县
8、委、县政府的高度重视和各项综合效劳措施的到位。一是实在加强领导。我们深化认识到，工程是经济之花，开展是经济之果，要想尽快实现后发赶超，必须时时刻刻把工程建立紧抓不放，全力打造“工程盛宴”。为此，我们进一步健全了以书记、县长负总责的重点工程建立领导小组，按照“新建工程抓开工、在建工程抓进度、建成工程抓投产”的要求，对全县重点工程实行分类指导，继续强化“一个工程、一名县级领导、一套专抓班子、一个责任单位、一抓到底”的“五个一”责任机制，制订出每一个工程的详细施行方案，定人、定责、定进度、定要求，做到思想同心、目的同向、工作同力，确保工程按方案开工、开工和投产。为有效推进工程落实，我们继续施行书记、
9、县长督办令制度，实行一事一令、重点打破，限期整改落实。各联络领导经常深化重点工程建立工地现场办公，县里定期召开重点工程建立督办会，协调解决存在的困难和问题，有效保障了重点工程建立顺利施行。二是着力破解瓶颈。面对筹资难、征地难、拆迁难等瓶颈制约因素，我们在工程推进和效劳上不讲客观原因，只讲主观努力，不讲“不能办”，只讲“怎么办”，想方设法，不断创新，全力破解瓶颈制约，全面落实了重点工程工程各项优惠政策，全力保障重点工程建立用地、临时用地、水、电油、建材等要素供应。三是努力优化环境。我们始终把优化工程建立环境放在“生命线”的位置，全面落实工程施工环境预警机制，主动出击，提早介入，扎实做好群众工作，
10、教育引导群众增强大局意识、开展意识，积极参与支持工程建立，并针对性、前瞻性地排查重点工程建立的矛盾纠纷，实在做到早发现、早预防、早化解，最大限度地减少工程施工阻力。同时，深化推进工程周边环境专项治理，严厉打击强装强卸、强买强卖、强揽工程、阻工闹事等各种违规违法行为，有力震慑了恣意破坏干扰工程建立的人和事；着力加强对相关职能部门的效劳监察，简化工程审批程序和手续，实行证照办理“绿色通道”，推行全程代办制度，严肃查处行政不作为、慢作为、乱作为现象，该“打板子”的坚决“打板子”，该摘帽子的坚决摘帽子，为工程建立起到了很好的保驾护航作用，营造了良好的外部环境。四是狠抓催促检查。我们坚持催促检查不放松，
11、实行“一月一督查一调度、一季一督查一总结”督查制度，定期对重点工程建立进度、资金管理、工程质量、施工平安等方面进展督查，及时掌握工程工作动态，催促工程建立。三、存在的主要问题 一是前期工作较慢。工程前期工作是一个系统工程，涉及工程选址、规划设计、土地预审、环评、立项、招投标等多个程序，局部建立单位对工程前期工作不够重视，对前期工作推进中的困难和问题估计缺乏，导致前期工作进展缓慢，影响工程的开工建立。二是征地拆迁难度大。征地拆迁等政策处理问题阻碍和制约了局部重点工程建立进度。在工程征地拆迁工作中，拆迁户补偿期望值较高，与拆迁政策差距大，同时乡镇、部门单位缺乏有效的手段加以应对，无法有效推动政策处
12、理工作。三是建立资金紧张。局部政府投资工程因建立资金未到位而影响施工进度，如档案馆建立工程，上级投资方案还未下达，资金没到位。局部产业工程也因融资渠道不畅而无法按时推进，如衡缘物流中心建立工程、神龙矿业300万吨/年采选工程、三安矿业380万吨选矿工程等工程。四、20_年工程投资工作重点和主攻方向 一落实工作责任。把明年工程工作目的分解落实到各乡镇、部门。结实树立抓工程就是抓投入，抓投入就是抓开展的工作思路，把工程投资工作作为各乡镇、部门的中心工作来抓。继续实行重点工程责任制，确保重点工程建立进度。 二狠抓重点工程建立。加强对重点工程建立的协调力度，力争形成更多投资量，加强工程用地和融资协调，
13、确保工程落地。 三抓好工程筹划，进步招商引资效果。工业上围绕我县的矿产开发、农产品加工、建材、医药化工等“四大”支柱产业，从产业链延伸上，积极包装筹划工程。一产上围绕“冰糖柑”、“黄花菜”、“一村一品”和三村建立谋划工程。三产上围绕“现代物流”、“特色文化”、旅游开发等进展包装筹划工程。 四加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建立、循环经济、生态环保和城市根底设施方面积极向上争取工程和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度，力争全年争取国省工程资金打破2亿元。 五为企业、工程服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能方面加强协调效劳，继续深化软环境建立，落实“首办责任制”。 六加强工程督查。采取现场督查、工程通报等形式进展督查，推进工程施行。对重点工程中建立进度缓慢的工程采取逐一督查，强力推进工程落实第 9 页 共 9 页