有关季度工作总结范本五篇.doc

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1、有关季度工作总结范本五篇季度工作总结 篇1一、1-8月工作开展情况1、工会组织建立。今年,镇工会围绕年度的工作目的,集中力量,狠抓落实,把工会标准化建立又向前推进了一大步。至今年8月底,全镇累计共有基层工会79个,涉及职工14000余人,有会员13000余名。其中销售500万以上非公企业已建工会62家,今年新建9家,做到应建都建,一家不漏;今年新建家电行业工会一家,创立标准化建立合格单位6家,新入会会员1000余名。2、职工维权工作。至今年8月,全镇共有51家单位建立了职代会制度,其中新建6家。厂务公开建制数3家,与此同时,镇工会还积极探究新时期劳动关系的新路子,使大量劳动关系矛盾协调在头,化

2、解在基层,解决在萌芽状态。镇职工维权中心今年共接待职工来信来访15件,调解工伤事故89起,其中涉及外来职工272人,合计赔偿金额132。54万元;调解工资纠纷45起,标的4。81万元。劳动争议调解案件,件件有着落,事事有回音,结案率达100%,对弱势群体提供义务法律咨询36起。3、职工素质教育。全镇工会组织职工学习“荣辱观”,增强职工投身现代化建立的责任感和使命感,不断进步职工的科学技术文化素质。按照效劳基层企业为主,进步职工技能为主,与企业日常管理相结合,与本地、本系统的竞赛活动相结合的工作要求,各级基层工会积极组织开展了创新竞赛、技术比武、合理化建议等多种形式的群众性经济技术创新活动。全镇

3、有5600多职工投身到这一活动,组织家电行业技术比武1次,缝纫工技术比武2次,提出合理化建议120多条。组织基层工会干部培训3期,培训20_余人次。重大节日期间和日常的职工文化活动丰富多彩,“五四”青年职工歌手大奖赛,七月企业篮球友谊赛等,展示了当代工人阶级崇尚安康、文明、科学生活方式的精神风貌,进一步增强竞争和创新意识。4、帮扶救困工作。在积极组建企业互助基金的根底上,开展职工重特大病补充保险和女职工保险的宣传和落实工作,建立健全特困职工档案,为下半年的结对慰问做好准备。至今,又有2家企业希望建立企业职工互助基金,目前正在筹建中。5、工会自身建立。组织基层工会主席深化学习“荣辱观”和工会业务

4、知识,工会干部的大局观念和维权意识有了明显增强,为职工说话办事的才能有了新的进步;协助国税收缴企业工会经费,上半年的已全部收齐。二、先进典型介绍1、浙江心连心电器:根底扎实,各项工会工作开展有序,企业对工会工作重视。4月组织职工参加企业之歌大奖赛,7月与镇工会一起举办家电行业职工技能比武,今年下半年将创立企业文化中心。2、宁波神马集团:根底扎实,各项工会工作开展有序,企业对工会工作重视。企业经常开展劳动竞赛,平安培训,职工文艺活动。已建成企业文化中心。3、余家路村结合工会:根底扎实,各项工会工作开展有序,对工会工作重视。是主动参与平安消费试点村,已建成村级标准化工会职工活动中心,等待市总工会验

5、收。下半年重点是主动参与平安消费工作。4、老浦村结合工会:根底扎实,各项工会工作开展有序,对工会工作重视。是主动参与平安消费试点村,下半年重点是主动参与平安消费与建立村级标准化职工活动中心。三、下步重点工作打算1、继续做好组织建立。在现有的根底上,继续抓好工会的组织和标准化建立。包括企业工会星级标准化建立、企业民主直选、村级标准化职工活动中心建立等。2、扎实推进职工维权。下半年重点一是解决职工上访和劳资纠纷,对基层工会主席进展重点培训,创立劳动关系和谐企业。二是帮困扶贫工作。做好各类保险的扩面和特困职工的结对慰问。三是试点村主动参与平安消费工作。3、职工教育培训。一是开展“创立学习型组织,争做

6、知识型职工”活动。二是进展基层工会主席培训。三是组织基层工会开展科学技术攻关活动。四是积极开展工会工作调研。4、工会自身建立。一是积极完成上级交代的任务。二是协助国税收缴工会经费。季度工作总结 篇220_年以来,在乡党委、政府的正确领导下,在乡人大的监视支持下,在区民政局的详细指导和乡村全体干部的支持下,我乡民政工作立足现实,与时俱进,真抓实干,为全乡的经济社会开展积极营造良好的社会环境。现将上半年民政工作总结如下:一、努力完善城乡社会救助体系,实在保障困难群众根本生活。1、农村低保根本实现应保尽保。我乡对农村低保对象重新摸底建档,重点将病、残、年老体弱、缺乏劳动力的这局部人纳入低保范围。现全

7、乡共有农村低保户814户1388人。 2、实在进步了农村五保对象的供养程度。截至4月份,全乡有五保供养对象492人,其中集中供养对象42人,分散供养450人,分散供养标准为每人每年3960元,集中供养标准为每人每年4956元。3、城乡医疗救助深化开展。严格按照新修定颍州区城乡医疗救助标准规定,重点救助五保户、低保户及重点优抚对象,对符合救助标准的,及时免费办理相关手续,按照上级要求打卡发放,有效地缓解了困难群众看病难的问题。4、保障重度残疾人生活程度。我乡根据区民政局指示要求及时为一二级重度残疾人办理重度残疾人护理补贴,实在减轻了残疾人的经济负担,缓解了残疾人的生活压力。我乡现享受补贴的人员共

8、217人,每人每月发放补贴60元。困难残疾人生活补贴447人,其中一二级800元/人,三四级400元/人。二、双拥、优抚工作扎实开展。今年以来,乡民政办严格按照上级部门的要求认真开展双拥,优抚工作,实在落实双拥各项工作,保障现役军人和复原病退军人的权益。对205名优抚对象按季度及时打卡发放优抚金全部到位。三、加大殡改工作力度,使殡改工作逐步走上经常化、制度化严格执行国务院殡葬改革条例、省市殡葬管理方法,坚决执行签订的殡改目的管理责任书规定要求。截止到3月底全乡已火化遗体83具,完成全年任务数的33%。四、存在的问题主要有:一是民政业务工作繁重,缺少民政工作人员;二是对村务监视委员会的监管工作开

9、展不够深化、全面;三是对殡改的宣传工作力度还有待于进一步加强等。五、下一步工作打算按照各级领导指示要求,结合工作方案扎实深化开展好各项民政工作,着重抓好社会救助工作、双拥工作、殡改工作等,实在贯彻落实“以人为本,为民解困”的效劳宗旨,认真履行民政部门工作职责,实在落实好上级各项利民惠民政策。继续加强民政业务知识学习,转变工作作风,强化效劳理念,依法办事,努力建立运转协调、高效便捷、管理科学的民政管理体制,为我乡民政工作再上新台阶夯实根底。季度工作总结 篇3一季度,建行中队紧紧围绕公司的统一部署和要求。突出 平安押运、优质效劳 两大目的,深化开展 押运守护平安 和 春季大练兵 活动;完善队伍建制

10、,坚持从严治队,制度管人;重视政治思想教育和加强押运操作标准的学习;深挖潜力,合理调配,进一步优化押运线路;重点做好特殊时期的平安防范。一 根本情况(一) 人员情况:中队现有人员127人,其中签合同的有?人、新招试用员工9人、(三人车组3名、五人车组5名,机动人员1名),婚假,产假,丧假,病假共5人次; 辞职员工9人,其中有3人复职,人员流失率为?%。(二) 车辆及使用情况:目前我队装备各类运钞车共计23台,21辆车装有GPS全球导航定位系统;一季度共出动车辆3552台次,总行使里程为18万余公里,均油耗每百公里9.0升。(三) 线路及网点情况:截止目前,由本中队担负押运任务的押运线路共计23

11、条(其中长线5条,短线14条,上门效劳全包线4条)。效劳银行网点93家:中途上门效劳单位?家。(四) 平安情况:发生有责事故1起(069车组与电动车相挂,负全责,正在处理当中),无公司督察队查处违纪事件,中队内部检查查处违纪事件32起,查处人次48人。二 队伍现状近期我们重点就队员思想动态展开调查,通过组织开展谈心摸底,自查自纠,班组分析p ,召开座谈会和问卷调查等形式,详细理解了队员对工作、生活、待遇和对现有管理的一些态度和看法,同时也搜集了一些队员的意见、建议。(一) 对待工作的态度:队员对公司开展前景比拟看好,绝大多数队员都比拟满意现有的工作,都可以意识到 平安 是金融守押工作的生命线,

12、也都可以意识到做好本职才是个人和公司开展的前提。但同时,也有个别队员就业理念不够端正,缺乏事业心,主要存在好高骛远的思想和缺乏持之以恒的毅力。(二) 对待现有管理的看法和建议:基层队员普遍认为,与以前银行对押运队伍的管理相比拟,现有的管理更加严格和标准,对于目前的管理人员及管理方法普遍表示认同。但同时也有一些看法和建议:1、公司倡导人性化管理,但平时多流于口头,队员的本质性困难没有得到很好解决。主要反映有(1)外地队员对住宿问题反映比拟强烈;(2)防护装备杂乱,平安性能和使用性能较差;(3)后勤保障上存在车辆(自行车、电瓶车)停车难,队员上班期间的车辆平安得不到保障。2、建议多组织一些业余文化

13、活动,调节思想压力,活泼气氛。三 社交活动掌握队员工作之余的社会活动,是为了更好的理解队员的日常行为习惯和思想。而往往,由于工作之余队员远离管理视线,要掌握队员业余时间的社会交际圈和社交活动,只能通过平时的观察一季度工作总结一季度工作总结。目前,住勤人员13人(公司本部宿舍),其别人员均在外住勤,有关队员八小时以外的社交活动,一直以来,我们都要求各级管理人员,尤其是班组人员,要加强防范意识。同时,我们还经常性的组织活动,倡导文明安康生活,和开展法制宣传、教育。在此次开展的 押运守护平安自查活动 期间,我们通过调查问卷和谈心摸底,目前所掌握队员的根本社交活动主要分两种:一是,年纪较轻的队员,平时

14、社会交往的主要对象大都以同学和要好的朋友为主,平时社会活动主要是上网聊天、玩游戏和聚会(个别队员也表示在朋友聚会期间曾去过酒吧、卡拉OK等娱乐场所),还有少数队员利用空余时间报名参加成人教育。二是,年纪较大的队员,平时社会交往的对象大都以家人和旧友为主,平时的社会活动相对年轻队员,这批队员主要是以处理一些家庭事务为主,少数人利用空余时间也会外出进展一些户外活动,如爬山、喝茶等。三是,在工作之余(特别是休息天),局部人员有参加打牌现象,主要是朋友间聚会时的一些娱乐,尚未发现违法涉赌现象。通过调查,目前我部人员业余时间的社交活动及业余生活是安康的。四 主要工作(一) 落实开展 保押运平安、创优质效

15、劳 和 春季大练兵 的专项活动。20_年1月,公司为确保全面完成20_年工作目的,积极打好平安押运全年无事故的 开门 之战,为20_年公司各项工作开好局,在全公司范围开展 保押运平安、创优质效劳 百日平安活动。我中队在此期间积极贯彻,认真落实,严格按照公司的要求和指示精神,着手开展了一系列的工作:一是传达精神、宣传发动、统一思想,1月4日召开管理骨干会议学习活动精神和研究施行方案,1月7日召开全体发动大会传达精神和活动要求;二是联络实际、强化学习、统一标准,2月期间共组织开展 业务培训 20_年目的管理方法 的学习 操作演练 三大类,5项科目的对口培训学习,共用时32个课时,参训人数115人次

16、;三是自查自纠、沟通摸底、统一要求,我们在组织谈心谈话,调查摸底的同时,开展内部检查共计40次,检查线路36条,网点90家;四是对照整改、防微杜渐、统一标准,通过自查自纠,我部整理出7项缺乏,根据实际制定出6条整改措施;五是交流经历、齐抓共管、同一目的,在活动期间,我们先后走访客户13家,组织员工座谈会3次,搜集管理意见、建议30余条。3月上旬,中队在对 押运守护平安自查 活动总结后,为进一步稳固 守护平安自查 活动的成果,提升队伍整体素质,结合实际适时地组织开展 春季大练兵 活动,立足贴近实战,强化体能和应急反响训练,并将每周六定为骨干学习日,重点开展基层管理工作讨论和学习。截止目前,共开展

17、技能练兵32个课时,骨干培训4个课时。(二) 确保了线路运行平安、有序,最大限度满足了网点的需求。一是根据年初和春节期间银行网点现金流量大的特殊情况,适时的根据网点需求,及时调动人员完成银行网点临时任务,共出车20台次,出动人员84人次,人行上交95台次,出动人员285人次;二是合理安排节日线路,为保障节日期间银行营业网点的正常营业,我队先期屡次与建行库管中心组织协调,认真研究节日期间的线路押运方案,制订押运线路表,由于安排合理,方案到位,在整个节日期间,各项押运任务做到了 平安、准时、优质、高效 ;三是适时的根据网点的需求,研究线路运行的调整方案,期间共计调整线路10余次;四是积极配合公司完

18、成临时任务,共计出动车辆16台次,出动人员37人次,较好地完成了线路日常任务及上级交办的各项任务。(三) 从思想教育引导入手,贯彻执行人性化管理,稳定队伍。年末岁初是企业员工思想浮动明显的关键时刻,也是队伍流失频繁的时期,我队在今年春节期间,针对队伍中可能出现的问题,先期做好摸底,逐个进展交流引导,同时,根据队员的意愿,尽可能的合理安排春节探亲休假,要求管理人员时刻保持为队员效劳的理念,急队员之所急,想队员之所想。为了能让每一位员工都能过一个愉快、祥和的春节,同时又不影响正常任务完成,我队先后安排四个批次,组织队员返乡探亲,重点还对省外或路途较远的队员予以照顾,安排本市或近郊的队员在除夕当天执

19、勤,尽最大可能使广阔队员能在家过年。对在除夕当晚留守的人员,部门在公司统一安排下,由部门经理亲自陪同,共度佳节。在此期间,没有发现一名员工未按时归队或擅自离队,上班期间,也未出现因为思想波动造成事故和过失现象发生。期间,中队安排每周到驻外分队和长线待命点慰问检查,和一线人员沟通思想,讨论工作。2月22日,我队召开20_年度先进表彰大会,奖励先进、弘扬正气,大大的激发了员工的工作热情。同时,我们还在每个月组织一次 队员思想行为动态分析p 会 ,总结分析p 当月队员的思想动态,听取队员的意见、建议,查找问题和隐患,研究解决方法,从实际出发帮助队员解决思想顾虑,解答疑惑。(四) 坚持落实平安学习和教

20、育,努力增强平安防范意识。一直以来,我们都坚持实行晨会制度,针对平安要求坚持天天讲、时时讲,针对节日前后的平安工作,中队还组织了专项的教育和防抢防暴演练,3月初,结合当前社会治安涉及抢劫的案件,中队组织了一次 防案分析p 会 ,通报了武汉,南京的抢劫案例以及组织驾驶员学习了平安行驶教育,开展 平安行车无事故 竞赛,驾驶人员分组生活会等活动,进一步进步了队员的平安防范意识,同时,也强化了平安防范的才能。期间,队员先后反映平安问题和隐患3起,部门及时对存在的问题和隐患进展了梳理和排除,对确保营运平安起到较好的促进作用。 (五)积极做好收心和新要求的学习工作,保证各项工作顺利进展一季度工作总结工作总

21、结。按照公司要求在做好节日工作的同时,我们还及时的做好了节后的队伍收心工作,专门组织了职业道德教育和节后工作发动大会,重树队员爱岗敬业的信念。并在第一时间内完成对省厅下发 遏制金融犯罪讲话的通知 和 公司20_目的管理方法 的教育学习,通过考核摸底98%的队员获得了优异的成绩,只有1人不及格(补考后通过),使得广阔队员更进一步的理解和掌握了公司的标准要求和管理制度。期间,我们还完成了对四名新进员工的岗前培训工作为保证各项工作顺利进展提供了有力的保障。五 下步工作打算在下一步,平安工作仍然将会是我们的工作重点,在总结一季度的工作中汲取经历教训,在公司领导的正确领导下,我们将坚决贯彻执行上级的各项

22、指示精神,坚决完成上级交给的各项工作任务,努力做好以下各项工作:(一) 继续做好所属人员的思想政治工作,分批组织召开座谈会,及队员思想行为动态分析p 和防案分析p ,稳定队伍;继续做好各项管理工作,坚持按章施管、按章操作,杜绝重大违规违纪的事件的发生,保证各项任务顺利进展;(二) 坚决不移地做好车辆平安防事故工作,杜绝重大车辆责任事故的发生。一是要经常的对员工进展平安教育和学习;二是要确保车况的完好;(三) 认真总结教育学习活动的工作经历,继续开展和组织好 春季大练兵 活动,保证活动的延续性和实效性。(四) 继续加强与客户网点的走访沟通和线路检查工作,进一步优化押运线路安排,最大程度的满足客户

23、的需求和高效的产出,确保平安、有序、优质、高效的完成各项营运任务。(五) 强化 量化、细化 管理,保证工作目的顺利实现。季度工作总结 篇4十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经历,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开场,一边学习劲霸男装品牌的知识,

24、一边探究市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略,获得了良好的效果。如今我逐渐可以明晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经历的同时,自己的才能,销售程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售理解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常明晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的.沟通

25、过程中,过分的依赖和相信客人。在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带着下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯:养成发现问题,总结问题目

26、的在于进步我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售才能进步到一个新的档次。4、销售目的:我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据详细情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目的分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。季度工作总结 篇5四月,从成功完毕一季度“开门红”收官任务开场,从通过分行蓝图上岗考试开场,是终点又是起点。我知道虽然通过了蓝图考试,但

27、并不意味着可以高枕无忧,接下来还有更加辛苦和艰巨的切换演练,并行演练,各种数据的清理和核对等等,当然这一切都要从每天的蓝图练习开场,没有最扎实的根底,根本没有方法进展后续的工作。营业部是新区所有网点中最繁忙业务最复杂的营业场所,作为本部的员工,在针对蓝图上线这件政治任务上,更是多了一份责任感和使命感。所以,每天下班后不管多累,都会很自觉地去技能教室练习蓝图。同事们更是互相鼓励互相关系,共同进步。在练习中遇到难题,总有同样辛苦但是仍然坚持陪练的业务经理及时给员工们进展解答。在技能教室里,没有抱怨没有抱怨,只有彼此的交流声和打印传票、按密码的声音。6月6日8日是IT蓝图正式投产上线的日子。从月初的

28、投产前准备到内部试营业到9号正式对外营业,全行上下包括营业部所有员工都保持了高度的责任感和积极性。蓝图投产非常顺利,并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换。蓝图上线之后,我和营业部的所有员工一起,认真对待每天的工作,对新系统的功能、代码等从头学起,互相学习互相鼓励,认真做好业务笔记,有问题及时提出来向业务精英请教,也常常和同事们一起讨论,研究怎样将业务在流程上标准化合规化的同时操作起来更简便化。6月下旬,行里开场组织新员工进展业务技能培训,为7月上旬的新员工转正考试做准备。我和行里的同事们每天下班后开场了每天2小时的技能训练。我相信只有通过不断的练习才能通过考试,也才能为平时的业务操作打下根底。第 19 页 共 19 页

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