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1、平安员个人工作总结_平安员个人工作总结范本光阴似箭，时间如梭。回首过去的几个月，内心不禁万千。那么平安员个人工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的平安员个人工作总结，!平安员个人工作总结一悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以方案作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、平安消费、质量控制、方案统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进展总结：一、建章立制明确责任公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参
2、照工程管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定，标准机关和工程的管理，从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工消费日常工作有序进展。二、方案施工文明消费20_年公司的消费任务，相比而言，构造要合理一些。在建的6个工程中，_工程在进展地下室施工，_，_两工程在进展主体施工，_、_在进展装修收尾，_进场作前期准备。9月底，_、_工程先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，20_年，累计完成施工消费产值_亿元，其中自行完成_亿元，目前在建工程4个，建筑面积251130;开工工程2个，开工面积94733。我
3、受领导委托，主管公司施工消费，从施工方案入手，在监视、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各工程做了一些工作。坚持每月的平安检查和消费调度，协助工程解决消费中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保消费顺利进展。在抓消费的同时，我非常注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，进步企业的知名度，而且为工程创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助工程开展ci创优工作。三、平安预防立体防护坚持工程施工检查，每月1920日，公司部门平安管理人员依实际对各工程的不同阶段，有侧重的检查;每季度
4、的第三个月，组织了工程施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建工程，进展了以平安消费为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进展了重点检查。今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款_元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进展纠正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进展整改。工程对检查组提出的问题都进展了回复，按照整改通知的要求整改完毕。要加强平安工作的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安
5、班例会制度，每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在工程进展检查交流等等。通过这种方式，公司可以更加及时的理解工程平安消费情况，增进平安员之间和平安WTT员与公司之间的沟通，及时解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培训工作是我工作重心之一。为进步公司全员平安意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了建立工程重大平安事故警示录7本，建筑平安宣传挂图9套，平安专题知识展板35，建筑平安检查标准(jgj59-99)释义20本等平安教育宣传资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到工程和机关有关
6、部门。为加快公司开展，改变目前人才紧张的场面，满足公司消费经营的实际，推动公司管理向纵深开展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争剧烈的实际，提供员工个人开展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创立成为一个员工承受学习和再学习的学校。根据公司施工消费的实际，机关和工程经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建立工程平安管理条例、国标预拌混凝土、开工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安消费保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的方法，借鉴
7、别人的先进经历和好的做法，来进步公司的管理程度。五、维修回访实现双赢到去年底，公司有5个工程交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的 告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想方法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。同时，对所有交工工程公司按方案，主动、及时进展三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光 。通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。六、质量创优过程为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调
8、意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目的，响亮提出战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先筹划，强调了过程控制，工程整体程度有了较大的进步，没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均。七、总结缺乏展望将来总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”!但离分公司领导对我的期望，有很大差距。1、公司管理整体程度不高，对施工工程施工指导、管理、监视等工作还有待加强和进步，今后的工作中，公司对工程管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管
9、理人员施工不标准的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完好性，抓好公司特色工法的编制;2、转变思想，改良方法，将工作做得更仔细，更扎实;3、公司联营队伍专职平安管理人员不到位，消费一线平安管理还停留在粗放管理阶段。在平安管理上继续推行和深化三大措施，一是平安风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订平安责任状之外，还要交纳一定数额的平安风险抵押金;真正做到平安消费，人人有责。二是对劳务队伍平安员实行直管制度。催促劳务队设置专(兼)职平安员，把平安员纳入公司部门直接收理，将平安工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍平安评价体系，加强作业一线人员平安意识，真正从头上降低平安风险;4、积
10、极协助其他部门，按照建筑法的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作;5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习方案制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到消费实际当中。雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出缺乏，发扬长处，为了创造更美妙的将来。在公司领导班子的带着下，我将继续尽自己个人的才能，兢兢业业，为做大作强公司而努力。平安员个人工作总结二在集团公司、矿业公司的正确领导下，我矿始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”
11、的平安消费方针，深化落实科学开展观，结实树立平安消费“零伤害”理念，夯实根底，细化责任，强化平安监管，深化隐患排查治理，制定和修订了多项平安管理制度，根据实际情况扎实开展工作，确保20_年度平安目的的顺利完成。一、加强干部作风建立，认真落实平安消费责任制平安管理机制建立，实在落实好“一把手”对平安工作负总责、负全责的领导责任，分管领导“管消费必须管平安”的分管责任，业务部门的业务保安责任，安监部门监视检查的监管责任，以及员工遵章守纪的岗位责任。根据上级部门要求，我矿制定了矿领导入井带班制度，要求矿领导全部入井带班，深化现场、贴近一线，及时发现和解决消费中遇到的问题，并使用人员定位系统对矿领导及
12、各级管理人员进展入井实时监控，确保跟班、带班工作落到实处。加强迫度建立，出台了李家壕煤矿动态平安检查管理方法、李家壕煤矿文明消费及质量标准化考核方法，根据考核方法，平安员分班汇报检查结果，于次日调度会上进展通报，除了对责任人进展相应的处分外，还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进展责任追究，使各项平安消费责任制落到实处。二、加大隐患排查力度，消除不平安因素矿井平安检查形式有矿领导跟班入井检查、平安员动态检查及每旬结合大检查三种，检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统，按“五定“原那么进展落实整改，各单位安排专人进展复查，做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队，不
13、定期对井下各作业地点进展检查，及时发现和消除消费中存在的隐患。20_年我矿共查出隐患(问题)1202条，其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条，目前已整改1170条，剩余32条正在整改中。三、风险辨识预控年初对全矿管理人员和全体员工进展了本安体系知识的培训，每月第三周对全体人员进展本安根底知识考试;对矿各个消费环节的236项工作任务进展了危险辨识和风险评估，共辨识出危险3089条，对重点平安工作和高风险任务，进展了持续风险评估，详细的制定了各类危险的管理标准和管控措施，使各个危险做到事先控制，接触控制和事故控制;重大危险的控制管理、落实到人，由各分管领导亲自主抓。通过对重大
14、危险进展梳理，我矿共存在_6条重大危险，已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。四、瓦斯综合防治我矿属于低瓦斯矿井，在实际的采掘消费中未发现瓦斯，但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进展管理，对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进展实时管理，将瓦斯综合防治工作详细落实到个人，并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构，定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测，并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。五、本安体系建立情况在矿本质安委会的组织和安排下，本质平安体系运行正常，在矿业公司前三季度的检查
15、中，我矿本安考核符合二级标准。带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统，信息系统对危险实行24小时不连续监测，按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原那么，对危险状态、现场设施设备状态等进展实时监测和仪表监测，使矿井的各种危险处于可控状态，真正做到隐患的闭环式管理。按照神华集团本安体系建立考核评分标准，我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进展整理，目前各项内业资料根本齐全，但与神华集团的本安体系建立要求还存在差距，有待进一步完善。六、区队班组建立区队班组建立是当今煤矿企业平安和谐开展的根基，我矿始终将建立成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐
16、型班组”、“创新型班组”为目的，加强区队班组管理，目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个)，班组总人数690人。七、平安文化建立、科技兴安一年来，我矿以加快推进本质平安型矿井建立工作为主线，以“弘扬平安文化、落实平安责任、坚持平安开展”为理念，以保障员工生命财产平安为根本出发点，大力宣传班组建立的重要性，加强班组的凝聚力，通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列平安活动，进步班组人员的平安技术程度;另外利用班组建立管理系统，实现了班组日常工作的信息化，使职工能清楚上班的平安消费情况及本班的工作重点，也能及时将公司和上级部门的指示和精神传到达每位职工，增加了信息的传递效率，有
17、效的指导区队、班组组织消费。目前我矿已采用人员定位系统、井下挪动 、视频监控、掘锚机等新型技术设备，提升矿井的科技创安才能，实现了矿井的现代化、数字化、信息化。八、领导干部入井情况严格执行矿领导带班制度，进展井下交接班，要求矿长每月入井带班不少于6次，副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外)，并带班过程中发现的问题及整改情况全部反应到消费指挥中心，由消费指挥中心进展汇总，于次日在矿调度会上进展通报，安检科负责将问题录入本安信息系统，实现平安隐患的闭环式管理。平安员个人工作总结三本人自入职以来，在公司领导、_厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下，我秉着认真负责，求真务实，效劳公司的态
18、度从事_厂的平安管理工作，在工作才能、学习方面都有了很大的进步，在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。以下是自己本年度的工作总结。一、工作才能方面我从去年毕业来到公司工作，担任公司_厂办公室平安员，协助_厂领导做好厂区内的平安消费工作。平安工作本身比拟繁杂琐碎，但为了做好工作，我不怕费事，向领导请教、向同事学习、自己探索理论和学习，在较短的一段时间熟悉了_厂平安消费的工艺流程和工作重点，明确了厂区主要存在的平安隐患和处理隐患的程序，进步了自身的工作才能，形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟地完本钱职工作。从事平安工作，我深知作为平安管理人员的责任之重，所以在任职期间
19、认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度，坚决服从领导的工作安排，在工作中深化开展平安消费工作，时刻牢记平安管理目的“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，配合领导落实平安消费责任制，做好平安文明消费。在刚参加工作的这一年，把本职工作做好是我的目的。二、获得的工作成就1、协助领导做好厂区内平安隐患的登记、上报，提出相应的整改意见并认真落实每项平安隐患整改，防止平安事故的发生。参加厂区的日常平安检查、专项平安检查及每月的文明消费检查，经常深化作业现场排查平安隐患。2、参加编制公司应急预案、平安消费操作规程和反“三违”工作，催促员工做好职业安康防护工作。协助领导做好平安知识教育培训
20、，平安消费知识及平安消费月的宣传工作等。三、学习才能及工作态度热爱自己的专业，热心本职工作，严于律己，做到在工作中学做人、学经历、学做事。我接触公司平安标准化工作较晚，在平时落实过程中也显得不够经历，这让我更加明白了学习的重要，我相信在领导和同事的热心指导帮助下，我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作，使标准内容真正贯穿于消费活动中，发挥其应有的作用，更好的促进我厂的平安消费。在做好本职工作的同时，我还坚持业务知识及个人才能的不断更新和进步，报考初级平安主任资格考试并通过，工作之余努力学习自己的专业理论知识，以便在日后的工作中能得到更好的运用。我深知在工作中我还有很多的缺乏，但是我坚信自己能在
21、理论中只要扎扎实实地做好每项工作，认真处理好每项平安隐患问题，落实好每项责任制度，把理论与理论相结合，就能争取在平安技术方面有进一步的进步，为公司的平安管理提供更可靠的平安保证。平安员个人工作总结四转眼间到_上班已经过了_时间，在各位领导的帮助带着下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、慎重、
22、律己”的工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力进步自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚决信念，不断加强学习，进步自己的工作程度!二、加强宣传学习，进步平安消费意识。始终以“做一名合格的平安员”为目的，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着公司利益积极上进，协助领导认真落实平安消费责任制，加强有关平安消费法规法规宣传及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目的责任书承诺，确保顺利实现工程部三级平安消费目的。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德三、回忆过去，展望将来。对于过去得与失，我会汲取有利因素强化自己工作才能，把不利因素在自己以后工
23、作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人才能。也感谢领导给我这一个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己所有精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好!平安员个人工作总结五回想过去的一年工作，有许多要认真的总结。在今年的工作上获得的一些成绩，是与工程经理的领导和各位同士们的全力配合分不开的。一年的经历同时也让我认识到工作的缺乏，还需要加强学习改良，为明年平安文明施工奠定
24、根底。_产业园工程部是公司制定的省级文明工地，和贯标样板工地，这就标志着从平安管理和文明施工等方面要为公司树立良好形象，这也要求我们确保工程部不能出现任何平安事故，各项指标都要完成。这给自己带来了很大的压力。要做好这些工作，首先要标准化管理，按照公司工程部的要求制定平安管理目的，严格执行建立工程平安文明工地标准，平安管理、临建立施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备平安运行、文明施工等是创立省文明工地的重要环节，工程经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进展检查和落实，并建立各项平安管理资料档案，全面贯彻落实平安第一、预防为主的方针，认真落实各项规章制度的完成。加
25、强对职工进展平安教育，进步职工的平安意识，加强施工现场平安检查和对重大危险的控制。在屡次省市平安检查中没有发现大的隐患，特别是在平安管理、施工用电和文明施工方面受到上级领导的好评，并在公司联查评比中始终名列前茅。对各级平安检查中查出的隐患认真分析p ，快速整改并监视整改到位，在日常检查发现的隐患及时整改，按照工程经理的要求，绝对不允许让职工带着隐患去施工，在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格按照专项施工方案和各项平安技术交底进展检查，对发现违规违纪等行为及时纠正处分。对新进场职工进展三级教育，进步职工的平安意识，对特殊工种人员进展专职培训，并对职工进展现场应急演练为保证平安消费保驾护航。一年中虽然我做了很多工作，也可以说尽到了平安员应尽的责任，但是还存在着许多的缺乏之处，例如标准化管理、宿舍卫生等方面和其它单位比还存在着一些差距。同时文明施工、施工供电、临边防护、平安管理也是值得我们骄傲的，是应该继续发扬的，也是必须带到明年工作中的。自己还要努力学习专业知识来进步自己的平安管理程度，确保在明年的平安管理工作中做到更好。平安员个人工作总结第 17 页 共 17 页