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1、热门工作方案范本锦集【热门】工作方案范文锦集7篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该好好方案一下接下来的工作了！好的工作方案都具备一些什么特点呢？下面是WTT整理的工作方案7篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。工作方案 篇120_年我乡方案生育工作在乡党委政府的领导和市计生局的指导下，全面贯彻“以人为本”的指导思想,紧紧围绕“加强基层根底，深化优质效劳”这个目的，强化优惠政策引导,不断改进工作作风，自觉实行依法行政,实在为群众提供满意优质效劳,通过全乡计生干部的共同努力，方案生育工作逐步得到了群众的理解和支持。现将一年来的工作情况汇报如下。一、围绕上级考核工作
2、，各项指标符合要求1、方案生育手术及时到位。1至9月，共做四项手术137例，其中结扎3例，放环83例，人流51例。2、社会抚养费征收工作获得较大打破。通过专项执法活动，1至9月份，共征收社会抚养费000元。3、育龄妇女普查率进一步进步。育龄妇女的实际B超普查率到达80%左右，总的普查率到达90%以上。二、抓计生工作队伍建立和阵地建立。1、进一步建立健全考核机制。与各村签订目的管理责任书，制定计生工作目的考核方案，明确村书记、村计生效劳员工作职责，进一步落实和明确责任。2、抓计生效劳员业务培训。6月份，市计生局各科室负责人前来我乡，对乡、村业务工作进展了辅导，平时每月例会上午组织各村效劳员学习计
3、生业务知识和相关法律知识，进展业务和政策指导，通过学习培训，我乡效劳员的业务程度得到了较大进步。3、优化效劳员队伍素质。针对局部联络员积极性不高，业务才能不强，出工不出力，工作不上心的情况，乡计生办以村支两委换届为契机，对新石龙等村的联络员进展了调整，进一步夯实了计生工作根底。三、抓好方案生育宣传教育工作，严格依法行政。1、通过进村入户，发放各类计生宣传资料20_多份，上报各类计生信息10篇。2、宣传教育有特色，各村都建立了人口学校，定期组织培训；沿街、沿村都书写了固定的计生宣传标语，建立了两块大型的宣传标牌和一个生育文化园区。3、严格依法行政。针对计生社会抚养费征收难问题，我们在4月至5月，
4、集中两个月时间，扎实开展了违法生育对象征收社会抚养费专项活动，共征收社会抚养费48000元，法院拘留一人，通过努力，实在标准生育秩序，加大对违法生育行为的惩办力度，确保稳定低生育程度。四、破难题，创特色，创始我乡计生工作新场面。1、流动人口管理一直是计生工作的难题。年初，与流动人口较多的6个用工单位签订了流动人口方案生育管理合同，组织力量对流入人口进展全面清查，对未办证人员下达通知书要求限期办好。2、建立节假日上门普查制度，针对外出育龄妇女常年在外，只在节假日回家的特点，要求联络员在春节、清明等时节上门做好普查理解工作，以掌握情况，进步普查率。3、对流动人口实行分级管理，做到乡、村有帐，村里有
5、情况及时上报，乡里有信息及时反应，形成乡、村两级管理网络，有效地杜绝了流动人口方案外生育。五、进一步完善计生利益导向和社会保障机制，促进和谐社会建立。上半年，乡党委、政府在乡财政比拟紧张的情况下，研究出台了#乡方案生育奖励施行方法，根据方法规定，乡财政将对全乡独生子女户、施行长效节育措施及人流手术人员、村级计生效劳员等进展奖励。根据几个月来的施行情况看，通过建立奖励制度，育龄妇女的节育措施落实率较去年同期有了较大进步，成效还是比拟明显的。近一年来,我们虽然做了一些工作，获得了一点成绩，但是与上级领导的要求还相差甚远，与群众的需求还有一定的差距，工作中还存在着诸多问题。一是对村级计生工作指导力度
6、不够。二是对计生形势认识缺乏。三是全体计生效劳员的素质需要进一步进步。四是总体计生工作还处于较低程度。明年将主要抓好以下工作：1、建立健全方案生育工作新机制。以全市创国优为契机，建立“市指导、乡负责、村主体”的工作格局，坚持指导到村、效劳到村；加大计生工作责任制落实力度，坚决落实“一票否决权”，强化计生责任人计生工作意识，努力进步计生工作责任感和使命感；加大方案生育村民自治进程，发动群众、相信群众、依靠群众，逐步引导广阔人民群众实行自我管理、自我教育和自我效劳，加强和标准合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、节育、流动人口等五项信息交流的长效机制，使信息交流工作经常化、制度化。2、加强方案生育宣
7、传工作，努力营造浓郁的工作气氛。以“婚育新风进万家”等活动为载体，围绕群众多元化要求，拓宽效劳领域，进步效劳质量，增强针对性、实效性，形成有效的工作机制；为育龄群众提供优质的方案生育和生殖保健全程效劳。继续在深化婚育新风进万家活动、奖扶制度、方案外有奖举报制度上下功夫；继续在深化流动人口等特殊人群的宣传效劳上下功夫。3、狠抓生育、节育的落实。严格执行现行的生育政策，以“两检”为先导，实在加强孕前管理。进一步加大效劳和跟踪力度，严格控制政策外生育，推行避孕节育知情选择。狠抓长效节育手术落实，进步长效节育措施的及时率和到位率。4、加强流动人口管理工作，全面实行流动人口属地管理体制，实在抓好流动人口
8、的摸底登记、情况核实工作，建立健全流动档案，并将流入人口纳入常住人口管理。5、强化依法行政。严格执行浙江省人口与方案生育条例，进一步优化执法环境，文明执法。加强来信来访工作，群众的来信来访反映出人口与计生方面的问题及与之相关的各种社会关系和社会问题，是人民群众参与管理和监视人口与计生工作的有效方式。6、落实保障措施，继续推行方案生育利益导向机制。建立和健全计生工作投入保障机制。加强乡、村计生干部队伍建立。坚持依法行政，依法兑现方案生育奖励政策。认真落实方案生育家庭奖励扶助制度。加大对方案生育困难家庭的社会救助，积极争取落实专项资金工作方案 篇2光阴飞逝，转眼间辞别了20_年，迎来了充满希望的2
9、0_年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：在过去的一年里开发部工作进展得比拟成功，第一局部完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二局部完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告108份，第三局部完成开发部内部文件的制订和产品技术成认书的整理，完成制作产品技术成认书共122份，第四局部完成原有产品的构造上的改进，功能上的优化，进一步产品上的完善；关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户
10、退回来的不良样品开发部有进展详细的分析p ，大局部是用户使用不当所引起，小局部是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。开发部缺乏之处，对新产品开发新思维才能掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等 理解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有时机要求多去实地现场考察，多理解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，理解对手及理解行业最新动向，理解 与掌握最新技术，挖掘新思路，进步开发人员的开发才能。在20_年里研发部工作完成事项如下：一、完成新开发产品共3项2
11、7款：二、完成优化更新产品共3项20款：三、完成电优化共4款：四、配合外界控制电优化共4款：研发部20_年方案随着公司与同行业者在市场竞争力的不断强大，公司对各部门的管理及新产品开发会有更高的要求，为了使各部门更能跟随公司开展的需要，开发部在新的一年里做好如下工作方案：一、开发方针“持续创新，稳步开拓，精益求精！”LED技术日新月异，只有不断创新才能获得持续的竞争力，任何一项新技术的应用都需要用充分的理论检验前方可投入市场，精益求精，要求做得更专业。二、开发目的以户外运用照明产品为核心，水底泳池灯产品为支撑，多品种，多层次化开发，在构造外形方面要求不断的创新，吸引更多的用户眼球，光选择以中功率
12、仿科瑞封装LED进一步开发，电局部需要不断改善，降低本钱进步效率和加强LED工作的稳定性， 功能方面重点从智能控制化入手开发。三、开发方案1.以客户需求产品为开发开场，以客户满足要求为完毕，提供给客户满意的产品，2.全面、认真贯彻公司方针、政策及各项规章制度，及时的完成上级下 达的开发工作任务，3.定期有针对性的对相关部门进展技术讨论、宣传及指导，到达上传下达， 标准一致的共识，4.根据客户要求及业务提供的相关质量信息，对现有的产品构造资料、技 术资料及参数进展完善、修订。5.开发供给渠道，改变某些原材料只有单一供给商的现状，建立多渠道、多点备选的供给机制，以备在供给渠道中的各项突发事件，目的
13、就是要多建立几家合格供给商作为储藏一确保供货的平安性与及时性：6.对市场新产品的可行性开发方案，根据产品特性及客户需求运用结合，适时对以市场调研比拟为主导的开发理念，开展新产品开发方案。工作方案 篇3一、20_年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有员工管理制度卫生保洁管理制度环境绿化管理制度员工岗位职责保洁、绿化作业指导书及清洁标准保洁工具、清洁用品、机械设备的使用并制定了详细的卫生清洁方案和培训方案。1、保洁全年清洗(清洁)情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼
14、层公共区域大理石墙面、地面清洗计50屡次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，
15、大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。老员工也不定期进展培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的平安性和卫生质量达标。6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监视工作。按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、效劳礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进展全面考评，填写在员工
16、考评表内，作为评选优秀员工的根据。坚持每周员工会议，详细内容：总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家工作上的沟通，目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补破绽，顺利开展下周的工作任务。7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。在创收上，大厦保洁人员在缺编的情况下，为满足客户的需求，提供了入室保洁有偿效劳，为公司曾创收入。8、20_年工作中的缺乏：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个大厦的环境卫生。二、20_年重点工作方案：回首过去，展望将
17、来。在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司开展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目的，为公司创造更好的业绩。详细工作从以下几点开展：1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识，制定出详细的培训方案，并按员工考核标准进展施行。3、严格进步每位员工的自身素质和效劳程度，坚决淘汰人品伪劣，有损公司声誉及影响工作的员工。4、严格控制用料、降低本钱费用，增创经济效益。在本钱控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成如今一箱纸费用95元的价格，毎箱节约20元，按使用量计
18、算，大约每年将节约3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面，我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿效劳，曾取在去年的根底上翻一翻，为公司多创收。在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。同时也希望能在公司发挥自己的余热，为_物业美妙的明天而努力。工作方案 篇4一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制本钱，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理程度；建立办事高效，运作协调，行为标准的管理机制，开拓新业务，再
19、上新程度，努力创始各项工作的新场面。二、工作措施1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。2、抓好根底工作，实行标准管理，全面进步工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进展分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目的及责任人，以确保全年既定目的任务的全面完成3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。4、适应营销新形势，构建新型的客户管理形式。一是要实行客户分类管理，
20、提供差异化、个性化效劳；二是对重点客户进展重点管理，尤其要做好重点客户的后续效劳工作。5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快开展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。工作
21、方案 篇5一、指导思想以学生为本，狠抓教学常规的落实，环绕“如何突出教学重点，进步课堂教学效率”为主题，进一步加强学习与研究，进一步进步本组老师素质和教学质量，加强标准教研组建立。努力使老师能使用多媒体进展课堂教学，进步教学质量。二、工作思路1、学习新教材：经过新教材和课改理念的学习，结合新教材的使用，明确新的教学理念，按照新的教学理念上课。在教学中，注重知识的传授，注意学生素质的培养，注意交流合作。要培养学生对理、化、生的兴趣。2、探究新教法：在课改理念引导下，老师的教学方法都有很大的变化。要注意到学生的主体地位，在教学中让学生猜测、实验、讨论、让学生自己总结。3、注重过程教学：运用实验探究
22、的方法;运用多媒体展现过程;运用学生分析p 讨论的方法。普遍加强过程的教学。4、加强实验教学：老师在备课时要把实验做为考虑的重点。实验是中考的难点也是素质教育的要求。应做好演示实验和学生实验，实在培养学生的实验才能。二、主要工作1、加强教育教学理论学习，进步老师理论素养，写学习笔记1万字。2、按新课程标准，进展教学研究，进步课堂教学效益。本学期教研组每位老师本学期至少撰写一篇有质量的教学论文并争取发表。3、加强研究，搞好中考复习教学及方法辅导，确保理、化、生竞赛有市一等奖。4、做好常规工作，加强教学常规调研，做好备课笔记、听课笔记、作业修改等的检查或抽查工作。5、针对不同年段学生的表现，做好学
23、生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中。6、全面落实市、校本学期方案和本学期教研听、评课工作安排。7、做好远程教育资的整合与应用。8、加强备课组的建立，备课组的活动定时、定内容，加强针对性。工作方案 篇6新的学期开场了，地理组将一如既往，在教学理论的指导下，遵循教育教学规律，实在贯彻新课程标准的重要思想，坚持“民主、平等、交往、对话”的八字方针。通过一年地理学习，学生对地理学习方法已根本掌握 ，因此和上学期相比这学期的中国地理应更容易掌握一些，这学期所学的内容在升学考试中占的比重较大，为了学生在会考中能获得好成绩，我组方案如下：一、备课：坚持每周一次的集体备课，在备课中要做到三同步“既同内容
24、、同进度、同目的”，老师认真研究课标、教材、每班学生的实际情况以及考试说明，在备课中要突出重难点问题以及教学方法。在有效的时间内，要效率，要质量，备好每节课。二、考试：我组初步制定每月1次考试，因为本册书共四章内容，包括期中共4次，在出题上是每人各出一套试题，再通过整合，精选出一张试卷，做为考试内容，其它的题做练惯用，通过测试理解学生的学习情况，及时发现学生学习中存在的问题，对重、难点进展分析p ，引导学生细化知识点，注重知识点的比拟和联络，加强记忆方法和学习方法的指导，对个别学生加强辅导，是他们更快获得进步。三、自学辅导式课堂：这学期我们继续推行这种新的上课形式，以学生为主体，培养学生的自学
25、才能，关注学生的全面开展，关注学生的思维含量，进步学生综合分析p 问题和解决问题的才能，在方法上我们采取的是三边教学法“既边学边连，边讲边练，边学边辅导”四、研讨课：通过新的课改形式，继续开展“三课一反思”活动，每人先上一堂研讨课，做好备课，上课，说课，评课，通过听评环节，进步每位老师的教学程度。五、活动：本学期我们将举办几次学生活动，从而促进学生学习的兴趣。六、课时安排：预计1月份结课，做好复习工作。工作方案 篇7今年保卫科在办公室的领导下，将充分发挥职能作用，进步效劳质量，实在维护市政府院内秩序。一、加强学习，提升素质。坚持集中学习与自学相结合，扎实学习政策理论，学习业务知识，学习办公室各
26、项规章制度，提升科室干部职工整体素质和工作责任心，增强团队凝聚力。二、遵规守纪，严格要求。自觉遵守法律法规及办公室各项规章制度，时时处处严格要求科室干部，以严格的纪律保障工作的顺利开展。实行科长负责制，副科长带班制度，加强考核，明确奖罚制度。三、强化措施，落实责任。按照保卫科承当任务，将每一项工作细化落实到人，做到事事有人管，件件有回音。1、按照办公室车辆管理方法要求，实在加强机关大院车辆管理。严格检查出入车辆通行证，对于已办通行证车辆，在政府院内违章停车，及时进展纠违，违停屡次，通报其单位领导，明年不予办理车辆通行证。2、严格落实平安保卫管理制度、门卫值勤工作制度，文明执勤，礼貌待人，耐心做好门口集访群众维稳工作。 加强对来机关办事人员，上访人员的动态管理，维护好机关大院秩序。3、是坚持定时巡查，随时抽查，发现隐患及时处置整改，做好大院平安保卫工作，同时与大院各单位签订平安责任书，落实各单位责任。4、加强技防措施，增强防控才能。遇到集体上访，交通事故等情形时，以备取证需要。第 19 页 共 19 页