《职员岗位工作阶段性心得总结范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职员岗位工作阶段性心得总结范本.doc（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、职员岗位工作阶段性心得总结范本不经意间，一段时间的工作已经完毕了，这段时间里，大家面临着许多挑战，是时候好好总结过去的成绩了。下面是WTT为大家整理的职员岗位工作阶段性心得总结，希望能帮助到大家!职员岗位工作阶段性心得总结1回望进厂以来几个月的工作生活，感受到公司及身边的人在这几个月里的变化，身边的同事都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年即将到来，而这一年必会带来新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去我这几个月所做的努力。自组件车间自正式运营以来差不多快有半年了，车间里也有了专门的人力资部，虽说不是很大，但车间领导对人力资的建立极为关心，而我很荣幸
2、的成为了该组织中的一员，经历从无到有的成长历程。现将我这几个月的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。协助上级掌握人力资状况;填制和分析p 各类人事统计报表。二、负责管理员工劳动合同，办理本车间劳动用工及相关手续;对于车间内合同到期的员工进展再次签约劳动合同。为了使员工享受到公司更好的福利待遇，及时要求员工签约劳动合同。三、在新员工进厂一个月后需要对员工进展一个转正考试，在此过程中我们人事需要做的工作流程如下：和上级、相关部门沟通制定好相关流程由相关部门出好相应的转正考试试卷定好转正考试
3、时间通知员工考试时间监视考试由相关部门出卷人审批登记员工转正考试成绩并存档。员工的转正考试是否顺利通过关系到员工以后工资和考核等一系列问题，所以一定要认真完成此项工作。四、统计每日车间出勤人数，以及车间离任人数和人员的变动情况。保持车间消费情况的正常运行，并每天和食堂大厨联络好相应的就餐人数，保证员工能正常就餐，并且不浪费食物。五、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展思想教育。六、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在
4、部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度等相关的人事制度学习和掌握，使自己更加清楚自己工作的职责和更快更好的完成领导安排的各项任务。对于明年的工作方案：1、完成组件车间所需人员的增补，满足人力资需求，并通过各种渠道招聘人员。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进展改善，尽量稳定员工。工作总结2、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。3、标准各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。4、作为行政人事部的一员，应以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各
5、项工作正常进展。5、在消费忙的情况下，可以在完成自己分内工作以后去产线帮助，促进和员工之间的关系，和员工交流，从而更深层次的理解员工，假如有需要帮助的地方应及时升出援助之手，让员工感受到温暖。最后，感谢各位领导可以提供应我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这几个月来对我工作的热情帮助和悉心照顾。虽然我还有很多经历上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的程度，希望公司在_年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!职员岗位工作阶段性心得总结2光阴似箭，岁月如梭，转眼
6、进入_公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗着。我是_年_月_日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，可以顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的赏识，提升为综合管理部主管一职，由于_总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开场接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司
7、已经工作了将近一年。在工作中我可以忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和理论中去，总的来讲，自己根本上可以胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。下面就将_年的主要工作情况概述如下：一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和理论中掌握工作的根本技能和知识。2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开场了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身
8、理论过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我经常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看自身才能和素质的进步幅度能不能适应公司开展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开场，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断进步自己，同时在不断的学习中进步自己的才能，增强对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活。工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事
9、的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。假如不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到如今我也不自知而无法进步自己，谢谢这些得意又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我逐渐认识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情。俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违背。开场
10、时，并没有注意到这方面的重要性，有时自己会无视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的渎职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。四、将理论用于理论，为公司做出薪酬和绩效方案。在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于理论中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，搜集了大量这方面的资料，由咨询了一些学长和教师，终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步终于迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感
11、谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。回忆这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论程度和组织管理才能上还有待于进一步进步。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务和管理程度，使自己的全面素质再有一个新的进步。并时刻关注出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力量。职员岗位
12、工作阶段性心得总结3从公司各位领导身上学到了很多经历和做法，比方_站长、_副站长、_经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比拟成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。一、树立正确的领导管理心态，严格要求。作为一名，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。可以听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济开展的潜规
13、那么，高速开展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最根本的要求是应该有种家庭责任感，要有才能养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些才能需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会开展的步伐。我们也更应该抓住如今行业的高速开展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后
14、还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的才能，假如你们如今都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我竭力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后”，一个团队必需要有铁的纪律，
15、一切行动听指挥，步调一致才能获得成功。但凡违背纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站搜集坚守自己的原那么，一旦有一次你没有遵守你自己的原那么，那么你将变成一个没有原那么的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进展疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原那么。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否认的就否认，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种可以扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体言论。这种集体言论不是领导的单向灌
16、输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论根底上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力。职员岗位工作阶段性心得总结4我于_年_月_日在_客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、_年主要工作业绩及存在的缺乏1、做好人事根底工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比拟局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进展挑选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，
17、并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务程度。2、完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析p 各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报渎职问责等。并且按照集团要求每月上报本工程的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的忽略对
18、员工造成的损失是无法弥补的。3、保障员工福利机制我于11月份开场接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开场工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必需要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握根本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工效劳。二、_年工作方案通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和
19、管理形式。1、进一步掌握行政人事工作流程及标准。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务程度，争取在行政人事工作方面可以独挡一面。2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深入领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经历及教训，继续改良工作中的缺乏。_年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个可以锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。职员岗位工作阶段性心得总结5行政人事工作是一项很重要的根底工作，我在公司领导和同事的关心和帮助下根本完成了各项工
20、作，在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己理论探究，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在思想觉悟上有了更进一步的进步，在详细的工作中形成了一套明晰的工作思路，可以顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将_年度的工作做如下总结。一、_年度工作总结1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系不定期交流，其目的是为使公司各部门可以互相协调的工作，配合公司整体开展的需要。2、办公用品的管理。完成了对_年办公用品每月方案性采购，方案性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公本钱;对办公用品出入库的详细登记，
21、并每月对办公用品进展盘点。3、办公设备的管理。办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。4、会务管理。参加公司每周例会，提早准备会议相关资料并做好会议用ppt及将会议议题发至参会人员邮箱，做好会前安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后两个工作日内作出详细的会议纪要，并发至各参会人员邮箱。5、人事档案管理。完成了对员工入职、转正、离任的相关资料的审签流程的跟踪，员工入职、转正、离任的相关资料的整理归档，对员工档案电子文档的每月更新。6、集团话务的管理。公司通讯录的每月更新，每月集团号
22、话费清单的打印及报销，内部固定 的转接以及 的收发和登记。7、公司资料的管理(工商、资质、平安消费、劳动年检)。对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字。对于复印件，使用人须签字领取。用于工程使用的须进展详细工程登记。外用资料(原件和复印件)，一律须报总经理批准，针对原件那么必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程、四川永臻辉建筑安装工程、成都永辉精诚制冷设备安装工程营业执照及劳动年检，对现有资料使用登记明细，保证公司证件使用平安。8、合同管理。新增合同的详细交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的详细登记，对于借阅时间超过三天的，进展跟踪催还。9、车辆管理。车辆的使用：对行
23、政用车进展的调度和行程的监视以及里程的汇总和上报;车辆的年检：每月进展一次公司车辆年审时间的核查并上报;车辆的保险：每月进展一次公司车辆投保时间的核查并上报;驾驶员管理：每月对驾驶员的出勤、行车的平安性、违章进展统计和考核。10、办公室内部管理。接待工作：对外来人员的接待以及生疏来访人员的记录和引导;环境卫生：监视办公室卫生的清扫;办公纪律：监视执行办公室管理规定。11、办公备忘。每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。12、招聘：根据公司招聘网站的情况，不定时阅读简历投递情况以及其他招聘形式的参与。13、集体活动开展：集体活动的筹划、准备以及开展。14、领导布置的其他各项任务：对于
24、非常规性事务或临时工作，我都积极主动地完成。二、工作中存在的问题1、执行力不佳，反应不及时。在工作过程中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热情热心的去做好每一项事务，然而，美中缺乏的是常常因为工作不够细致，使的事情不能完美落幕。在进展过程中，亦偶然忘记及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性执行力需加强。3、原那么性不强，不能坚持自我。在工作过程中，效劳意识太过，造成其他部门的心理依赖，并易于妥协，使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。三、_年工作方案1、协助招聘。为满足各部门人力资规划，引进高层次人才，在淘汰低绩效员工的同时，做好招聘工作即加强对招聘网站简历的阅读及时理解投递情况。2、年检及申报。完成营业执照等证书年检工作。3、学习劳动合同管理、合同管理。学习劳动合同管理，标准各项人事手续如入职、离任、转正、转岗手续的办理流程。完善各种手续办理的流程，以提升工作效率。4、认真完成好其它日常办公工作。在新的一年里，将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展做出更大的奉献!职员岗位工作阶段性心得总结第 17 页 共 17 页