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1、精华质量月活动总结范本八篇质量月活动总结 篇1根据公司20_年度质量月活动安排的通知要求，从九月一日开场，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20_年度“质量月”情况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变” 建立质量强国”这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动”领导小组，编制了“质量月”活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体管理人员及民工工友做出了发动。二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。三、9月4日-9月25日定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，进步质量管
2、理综合程度；四、9月6日-9月26日 开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面排查；现场三检及质量巡检五、施工过程中的质量管理与成绩。1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故处分措施；对各个工序产品质量进展过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进展进场复试和试块送检，坚持对各允许偏向工程的实测实量如模板垂直度、标高等，随时掌握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等，以进步工程施工质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80，整改完成后验收合格率
3、到达100”的质量目的，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建立杯”打下了扎实的根底。六、9月28日工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进展了分析p 总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进展了有针对性的讲解分析p ，并对在本次“质量月”活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进展了表彰；七、总结：通过本次“质量月”活动，更清楚知道了本工程质量管理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根，采取确实可行的措施，一步一步纠正改良质量工作。在“质量月”活动期间，集中处理一些较为普遍的质量问题。强化每个施工管理人员的质量意识，提升管理人员
4、的管理程度，丰富工程质量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程施工质量提升到一个较高的程度，让业主、监理认可我司的质量管理才能和程度质量月活动总结 篇2一、领导重视，责任明确为突出重点，务务实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动施行方案，同时在质量平安例会上进展了宣传、发动，统一思想，进步认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10月8日在质量平安例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神本质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业催促详细施行，本次活动。共发放工程质量根本常宣传材料20_
5、余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量平安知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的详细情况以及建立工程质量平安专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和制止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管_的精神，20_年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一工程到目前为止，已得到根本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，20_年10月1日起制止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全制止使用；三是针对质量平安专项整
6、治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现根本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经完毕，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。质量月活动总结 篇3为稳定和进步产品质量,强化质量管理,确保质量体系持续有效运行,金洲管道工业于20_年3月1日至3月31日开展了第三次质量月活动,现对本次质量月活开工作总结如下:一.订方案、抓落实确保质量月活动认真开展为抓好本次质量月活动，公司以20_5号文发出了关于开展第三次质量月活动通知，随文下达质量月活开工
7、作方案，并对本次质量月活动分三个阶段施行。第一阶段为宣传发动阶段，时间为3月1日至3月5日，第二阶段为组织施行阶段，时间为3月6日至3月25日，第三阶段为总结评比阶段，时间为3月26日至3月31日，为加强对质量工作领导，公司以20_4号文发出通知，成立公司质量管理领导小组，各单位根据公司质量月活动安排，结合本单位实际，进展了宣传和贯彻。二.订目的,抓措施,以质量为中心,推动各项工作进步。对本次质量月活动,公司对各车间、部门制订了活动期内目的，要求各车间、部门围绕目的进展层层分解，并制订实在可行的措施加以施行、检查。这些目的包括产品一次合格率、正品率、成材率、用户满意率和现场环境、文明消费。对螺
8、旋焊管车间提出了进一步完善API体系各项根底工作,尽快通过API质量体系论证。为确保质量月活动期内形成声势,公司对本次质量月活动的宣传进展了筹划,充分利用宣传栏、黑板报、标语横幅等宣传工具，进步质量宣传的力度，强化员工的质量意识，使员工人人参与，群策群力搞好本次活动。各单位在质量月活动期内,进展了精心组织,抓根底管理,把功夫下在进步质量管理和产品实物质量上,下在降低原辅料消耗上,并开展了多种形式的活动,这些活动包括:螺旋焊管车间开展了进步一次合格率,确保焊缝质量的活动,规定每投入一卷钢带消费,补焊钢管不准超过2支。该车间乙班率先在全公司内向每位员工发出建议,确保质量第一,争做质量标兵。一车间4
9、2-2班积极响应螺旋管车间乙班的质量建议,发出了响应书,并对本机组提出的更高的质量目的加以响应,同时一车间领导因势利导,在本车间机组内开展质量竞赛,比质量,比现场,比消耗,确保完成公司各项质量目的和经济技术指标。办公室组织开展了员工提合理化建议活动,这项活动目的是员工参与企业管理,和企业同呼吸、共命运。本次活动共收到合理化建议类100余条,对员工提出的这些珍贵建议,公司将加以分析p 和参照,对实在可行的将落实到各项管理和经济运行工作中去。质管科组织开展了质量管理根本知识答卷竞赛,公司每位员工都参加了这次竞赛,通过答卷,使员工进一步明确施行质量体系标准的重要意义,进一步理解公司的质量方针目的和员
10、工所在岗位的工作标准、质量标准。三.质量月活动获得的成效本次质量月活动,经过全体员工的共同努力,获得了一定的成效,三月份各项经济技术指标完成情况为:螺旋焊管一次合格率为77。9%,正品率为99。1%,成材率为96。9%,高频焊管一次合格率为98。4%,正品率为98。4%,成材率为94。4%,全月实现利润88万元。全月无批量质量事故发生。员工的质量意识、思想观念得到了进步，在三月份质量活动评比中，共评出质量先进班组一个，质量先进个人员11名。四.下一步工作打算通过质量月活动,我们也认识到在质量管理上,产品实物质量上,为用户效劳上,实现公司的质量方针目的等方面还有缺乏和差距,等待我们的将是脚踏实地
11、、团结拼搏、努力工作、追求高标准、创造新目的。质量月活动仅仅是一个形式，也是稳定进步产品质量、进步质量管理程度的一个新起点，我们将在集团公司的正确领导下，牢记质量重如泰山，为圆满完成20_年工作目的而努力奋斗。质量月活动总结 篇4在当今世界，在社会市场经济日益增长的条件下，质量日益成为人们经常议论的热门话题，质量是企业的生命，质量兴市质量兴国，进步产品质量人人有责等等这些口号的提出与传播更加引起人们对质量的关注。与此同时，长城化学工业在公司领导的正确引导下，质量月活动有声有色的开展起来，并获得了一定的显著成绩。1、读一本质量知识的书籍目前，中国已参加世界贸易组织，全球经济一体化，国内市场国际化
12、日趋明显，市场竞争越来越剧烈，而竞争的焦点和本质是质量，要把质量搞上去就必须把有限的资合理的组织起来，聚集到进步和改良质量的目的上去。而在所有资中人是最重要，最活泼，最起作用的因素，广泛地开展质量活动正是进展人力资开发的有效手段，是实现全员参与质量改良的有效方法，是依靠广阔职工办好企业的一项重要措施，也是进步企业竞争力的一个有效途径。为了职工群众的迫切需求，公司领导张助理给大家推荐“全面质量管理”一书，它成为企业广阔职工QC小组成员和班组长及管理人员学习质量管理小组活动知识的根本教材，特别是在培训QC小组骨干，考评质量小组活动方面发挥了积极性，也在不同程度上对消费起到了促进作用。2、开一次QC
13、成果发布会20_年公司共注册登记了20个QC小组，通过一年的努力，经过挑选有6个QC课题在会上发表，会上公司总经理任光明对QC活动的开展以及获得的成果给予了充分的肯定，他说两年来，公司一直积极开展QC活动，对企业内部质量管理根底工作均起到了积极的推动作用，我们要一如既往地把这项工作更好的开展下去。同时，他建议：1。QC活动作为一种方法，不仅要在消费工作上运用，同时要在管理工作方面积极运用，特别是要有效的运用于改善公司效劳质量等方面。2。为了实在有效的开展QC工作，以后，各QC活动小组要自觉按照质量管理活动开展得工作顺序来进展，先选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在
14、在的开展，从而把公司开展质量管理活动的程度进步到一个新的高度。3、提一条合理化建议公司规定每月的15日前各车间和各部室每人写一条合理化建议，广阔职工处处留心身边事，每月及时上交合理化建议给办公室，办公室人员针对每条合理化建议认认真真地阅读，仔仔细细的揣摩，深思熟虑的决定采纳与否。对于好的合理化建议给予张榜公布，并进展及时的整改，同时给予提出好的建议采纳者予以奖励每条5元，当月兑现。4、分析p 一次质量事故案例随着公司技改工程的投用，公司已经具备年消费3万吨的消费才能，为获得了了满足用户对产品质量的要求，公司成立质量攻关小组三个：生料浆配料攻关小组；脱硅工艺攻关小组；产品黑点数降低攻关小组；解决
15、在消费过程中出现的质量问题。汇总所有与质量有关的数据，建立公司质量台帐，定期召开质量攻关会议，公司规定每周五下午16：00召开一次质量攻关会，分析p 影响质量的因素，找出原因制定相应的实在可行的施行对策，根据施行对策由调度室组织落实到相应的车间及相关单位进展整改。本月质量攻关小组在公司二楼会议室召开了一次四车间跑红料质量事故案例分析p ，会议由副总工程师李明菁主持，攻关小组成员对各自负责的工作进展汇报，根据质量情况，认真细致的分析p 影响产品质量的主要原因，制定相应的对策，针对四车间跑红料质量事故分析p ，在设备上工艺流程上存在着一定的问题，给予及时制止，质量攻关的显著效果。5、举办一次质量工
16、程师培训班当前，各车间已将攻关工程层层落实到小组，个人，各个QC小组的工作正在蓬勃开展。为了进一步进步公司的质量管理程度，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，长城化学工业举办了QC知识培训班。公司消费部，销售部，技术部等11个部门的管理人员和各基层单位主要负责人及相关人员约20人参加了培训。两年来，公司对开展QC活动非常重视，明确总经理负责这项工作的开展。为了搞好这次培训，公司副总工程师李明菁事先做好了充分的准备，进展备课，结合实际编制了教材，又制作成图文并茂的幻灯片，小卡片使参加培训的人员更容易承受。通过授课李总深化浅出的讲授质量管理小组活动的课题，活动程序，目的及如何发表成果等内容，
17、使大家进一步增长了知识，掌握了方法，为更广泛开展QC活动打下坚实根底。同时公司的QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，改善消费流程，降低本钱方面上获得了卓有成效的成绩。以公司技术部的QC成果进步了工作质量和效率引起培训班的人员极大的兴趣，激发起了大家向先进典型学习再创QC成果的强烈愿望。二、申报质量管理先进集体通过QC活动有声有色的开展起来，虽然各车间或部门在不同程度上对消费起到了促进作用，但是四车间平盘压滤机岗位质量管理效果大幅度进步，他们开展质量管理小组活动那么是在平凡的岗位上进展创造性劳动。他们自找问题，与同事们一起进展研究分析p ，解决问题，因此改良工
18、作及周围环境从中获得成功的乐趣，体会到自身价值和工作意义，体验到生活的充实与满足，人们有了这样的感受，便产生更高的工作热情，激发出宏大的积极性和创造性，自身的潜能才会得到更大限度的发挥。岗位操作人员不但在改良周围环境方面做得好，更让人欣慰的是质量管理方面上更上一层楼。因此本月质量活动申报质量管理先进集体大家一致同意推荐四车间的平盘压滤机岗位为先进集体岗位。三、申报“质量月”活动积极分子公司QC主管部门负责人李总和张助理擅长在质量管理工作中及时发现一些质量意识较强，热心于不断改良质量的积极分子，有意识地对他们进展培养教育，使他们比别人先学一步，多学一些，既掌握质量管理理论，又会灵敏运用QC小组活
19、动的有关知识和方法，还知道应如何组织QC小组活动培养出一大批这样QC小组人才。但公司申报质量活动积极分子名额有限，公司分配名额为7名，报七个单位，主要报详细质量管理工作人员，一个单位一个，分别为技术部、消费部、销售部、化验室，一车间、三车间和四车间。四、参加实业管理部主办的质量管理培训讲座九月份长城化工各单位中层管理人员及质量管理人员10名同志，参加了公司实业管理部主办，工学院承办的二期质量管理培训讲座，内容为“质量赢得市场，诚信铸就品牌”。质量是企业永久的主题，也是21世纪社会关注的焦点。质量是企业生存的“根”开展的“脚”，没有质量，企业很快就会被市场淘汰，质量将构成企业竞争力的“基石”，并
20、是企业实现可持续开展的根本保障。通过此次培训，使大家甚为理解。只有质量才能赢得市场。只有诚信才能铸就品牌。质量不仅仅是指产品，它还指体系或过程。我们人类的生活、工作任何时候都与产品、体系或过程有关，质量与我们形影不离普遍存在，且起主导性。没有质量也就没有人类生活的安定、工作的成效。质量的核心问题是满足要求，要求是动态的、开展的、相对的，它依不同的地域、时间、使用对象、社会环境变化而变化，正因为要求这种特点，组织提供的产品不能一成不变，而应针对目的、顾客、市场的要求变化持续改良，推出新的产品或效劳。五、优秀QC小组成果9月12日，长城化工将20_年QC小组成果成绩获得明显突出的报于实业管理部，主
21、要有以下几个单位：一车间：进步生料浆碱比合格率二车间：进步末次赤泥AO净溶的合格率四车间：进步产品黑点数的合格率进步平盘过滤机附碱的合格率。六、参加公司的演讲比赛一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是优良的产品质量，假如说水是生命之，那么质量又何偿不是企业的生命呢？企业以质量谋生存，任何企业，假设想在星罗棋布的同行中立足，假设不讲求质量，注重信誉，那么后果将不堪设想，为此，长城化学工业为迎接今年9月份的“长城铝”质量演讲活动作了以下安排，号召各车间各部门各科室全体总发动参加本月演讲活动，报名人数到达50人以上，经过第一轮预赛选定15人，第二轮的决赛选定3人，又经过第三轮
22、的总决赛，一名出类拔萃的演讲人才终于在销售部诞生了。演讲的题目是“产品在我手中，质量在我心中”。千里之堤，溃于蚁穴，试想假如厂里质量把关不严格，那么就会消费出不合格的产品。投入到市场中，损害了消费者的利益，那么企业的形象将会一落千丈，产品滞销在所难免。日月经天，江河行地，企业假设想在竞争中生命不息，开展不殆，那么必须使全体职工增强质量意识，加强消费现场管理，进展质量攻关，才可以促进企业的更大开展。七、有奖答卷及黑板报的展览20_年20_年长城化学工业组织并注册登记了二十几个QC小组，每个小组成员均为35人，公司领导高度重视，热情支持，积极引导还把它作为企业获得成功的关键要素来抓，在本企业中设有
23、专职或兼职的负责管理QC小组活动的组长及组员，在有关质量工作的会议上积极宣传QC小组活动的意义，参入小组活动成果发布会，亲自为优秀QC小组颁奖，鼓励开展QC小组活动，争取QC小组人员和课题到明年再翻一翻，在企业内部形成推动开展QC小组活动的气氛。今年9月份组织公司中层管理人员及质量管理人员参加了公司实业部主办的一期质量管理培训讲座，参加培训完毕，又积极参加质量培训有奖答题试卷。九月中旬，公司组织一次质量图片展以黑板报形式进展一条街展览，选出本公司最具有特色，最代表本月质量的活动目的，关于质量方面的图片及材料，组织职工参观，进一步增强所属单位和职工的质量意识，进步产品和效劳的满意度。八、改良质量
24、，降低消耗，进步经济效益一个企业的产品、效劳质量如何，那么关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，为此，人人结实树立质量意识，通过QC小组活动的开展，不断改良产品质量，工作质量、效劳质量，从自己和自己身边做起，不断进步消费，效劳效率，节约点滴物质消耗，进步物质资的利用率，进步效益，向管理要效益，效益不仅是企业的追求，同样也是职工的追求。有效益、企业才能生存，有效益、职工才有收入，企业和个人都在追求效益，都想使效益最大化。为此，QC小组活动必须进步质量，降低消耗，进步经济效益为宗旨，开展扎实活动，获得实效。综上所述，以上八点为本月长城化学工业开展“质量月活动”内容的总结。技术部20_
25、年9月7日质量月活动总结 篇5质量月活动始于1978年，是在国家质量工作行政主管部门(国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作。为进一步落实各项质量，努力进步质量管理程度，我_分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20_年量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎
26、扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20_年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查
27、，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规
28、等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖
29、细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷
30、队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“20_质量月”虽然完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫_形象。质量月活动总结 篇6为了进步公司产品质量，进步员工的工作质量和积极性，进步部门人员责任心，增强企业凝聚力，20_年8月我公司开展了以“全员行动，进步质量”为主题的.“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心
31、组织、严格要求，各车间的质量程度获得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20_年7月31日下午公司召开全公司员工会议进展活动发动，邵总对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。李总对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2、开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普
32、及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进展了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，开总结会议，对当天的消费和质量情况进展总结，利用休息时间对员工进展刀具修理方面的培训，使车间的质量整体
33、有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进展培训，进步硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进展修理。修整车间：对全车间职工进展了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的消费和质量问题进展总结，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5、召开质量月座谈会20_年8
34、月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，如今加强了自检，进步了质量意识；冲压系统比拟稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校
35、对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。6、8月份的质量比7月份有了明显的进步：7月份消费垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计消费240587件，废品13057件，废品率为5、4%；7月份总计消费1188555件，废品41539件，废品率为3、5%；8月份消费垫片1029507件，废品23988件，废品率为2、3%，与7月份相比下降了0、7个百分点。非垫片产品消费159051件，废品5032件，废品率为3、2%，与7月份相比下降了2、2个百分点。8月份总计消费1188558件，废品29020件，废品率为2、4%，同比下降1、1个百分点。7月份
36、客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8_14_9、8冲孔处有毛刺。7月份客户反应12次，主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反应11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经根本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少；损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。与7月份相比，冲压系
37、统的产品质量明显得到了进步，客户的退货和反应明显降低，冲压件的各项尺寸根本都能按照客户图纸要求执行。7、质量月中出现的问题仍然比拟多虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月
38、月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇7遵照市局统一部署，围绕20_年质量月主题“迈向质量时代 建立质量强国”，我站认真制定了20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案，积极组织全市质量平安监视机构和建立、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20_年建立工程质量月活动情况总结如下：一、围绕主题、健全机构、营造气氛为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动发动会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。各企业及在建工程纷纷成立“质量月”活动领导小
39、组，分析p 企业及工程质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定进步工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅20_余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进展了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动气氛。二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20_年第三季度质量平安大检查。根据关于开展宜宾市在建工程20_年第三季度质量平安大检查及“质量月”活动方案的通知(宜住建函20_237号文)，市站对全市中心
40、城区在建工程开展了拉网式质量平安监视执法检查，本次共检查在建工程67个，建立面积352万，签发10份质量平安隐患整改通知书、3份部分暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量平安大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展互相穿插检查。下步市住建局拟召开第三季度质量平安大检查情况通报会，将对查处工程进展全市通报。二是组织开展了建立工程质量检测机构专项监视检查。根据省住房城乡建立厅四川省住房和城乡建立领域企业动态核查方法(川建发20_7号文)的要求，以及省住房和城乡建立厅9月1日起施行的四川省建立工程质量检测监视管理施行细那么(川建办发20_515号文)的相关要求，市站于20_年9
41、月10至20日对市区内的建立工程质量检测机构进展了专项监视检查。通过本次检查，进一步标准了市区各建立工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土消费企业质量管理专项检查。为保证本市建立工程预拌(商品)混凝土的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土消费企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等消费重点重大工程预拌(商品)混凝土消费企业及产品质量不稳定的消费企业的检查，进一步标准了辖区各预拌(商品)混凝土消费企业的质量行为。三、示范引领、观摩活动、成效初现1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量平安观摩会。
42、观摩会于9月18日上午在丽雅龙城工程举行，全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近20_人参加了本次活动。会议首先由建立、施工单位负责人就该工程质量平安保证体系建立运行、工程质量品质标准提升详细措施及管理亮点等进展了经历交流汇报，随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出：办好我市建立工程20_年“质量月”系列活动，是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是认清形势，进步认识;二是加强领导，强化责任;三是加强检查，强化监管;四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园
43、林景观。2、组织市站全体监视员至泸州市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作经历，扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作，实在进步我市工程质量平安管理程度，市站组织全体监视员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习通过住建部检查建立工程的质量平安管理先进经历及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。通过观摩活动，开阔视野，学习先进经历，更新思想观念，进步了监视员业务素质。四、学习培训、科技创新、提升程度一是按照20_年宜宾市建立工程“质量月”活动方案，于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建立工程职业技术学院教
44、授)针对安装工程、加固工程技术等内容举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建工程负责人、市站及区县站监视人员等70余人参加了本次培训。通过本次培训，进步我市相关工程工程质量监管程度。二是加强混凝土构造工程及预拌砼质量管理，市站会同和重庆大学结合进展的科研工程宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究，目前已进入宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制宜宾市建筑施工质量平安标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情况及特点，编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。五、以月促年、质
45、量提升、成果明显通过质量月活动，我市组织了4次专项检查和大检查，消除了20_多项质量平安隐患，对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规行为进展了调查，对“龙府邸”等三个存在平安隐患工程下发了部分暂缓施工通知，对“丽雅龙城5#楼”等质量平安标准化工程进展了学习示范，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，通过活动以月促年，积极带动我市工程建立管理工作上台阶。质量月活动总结 篇8为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提升月活动精神，公司充分认识到开展效劳质量提升月活动的重要性，以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较强烈的效劳态
46、度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿施行。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参加培训学习率，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，采取明察暗访，建立驾驶员黑制度，进步出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度，充分调动所有从业人员积极性，让他们清醒认识到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增强，乱涨价、
47、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少，详细做了以下几方面工作：一、强化组织领导，落实管理职责。为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司安康、有序地开展，经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组，由陆克进董事长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，理解路上车辆经营效劳情况，对暗访中发现有违章行为的车辆后，转交稽查办处分。两办公室成员亲密协作，确保专项整顿工作到达预期效果。二、深化宣传，营造活动气氛。开展“效劳质量提升月”活动，是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益，提升出租汽车效劳程度和效劳质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了和相关考核细那么，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的发动大会，贯彻了活开工作目的，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GPS发布活动信息60