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1、XX农垦XX牧业有限责任公司“三重一大”决策事项清单序号类别主要任务工作措施及成果体现责任领导责任部室完成时限工作要求1重大 事项 决策 的内 容和 范围贯彻执行党和国家的路 线、方针、政策以及上级重要 决策、重要工作部署、重要指 示的意见和措施等；制定学习计划， 加强理论指导，提高 政策决策能力，制定 有力措施。XXX党群工作部全年推进制定方案 和计划， 并推进落 实。2公司发展方向、经营方 针、中长期发展规划、改革方 案、改革措施、年度工作目标 和工作任务等重大战略决策 事项。强化经营管理， 科学合理制定公司长 远战略发展规划、改 革方案及措施，确保 2021年度生产经营目 标顺利完成。X
2、XX综合办公室全年推进制定制度 并抓好落 实。3廉政建设、安全生产监督、工 程质量监督、行业管理、表彰 奖惩等重要问题制定制度，明确职 责、加强行业目标管 理，严格奖惩，不断 提升管理水平。XXX企业管理部持续推进制定制度 并抓好落 实。4党建工作、思想政治工作、综治维稳工作和精神文明建设等重大问题；加强党组织政治引 领，充分发政治优 势，加强党建同生产 经营的融合，维护企 业健康稳定，精神文 明建设取得新成效XXX党群工作部持续推进制定制度 并抓好落 实。5领导班子自身建设状况和领导班子成员党风廉政建设和纪检监察重大要求领导班子自觉遵守廉政准则，带头执行廉洁自律，主动接XXX党群工作部持续推
3、进制定制度 并抓好落 实。受监督，利用政务公 开，重大事项公开， 提升风险防范管理自 觉性、主动性。6人力资源管理、职工基本工 资制度、医疗、保险、等事项； 讨论个人先进、奖励需要提 交经理办公会，讨论的涉及 职工切身利益的重大事项。科学合理、细化量化 职工保障制度，健全 薪酬分配激励机制， 维护好职工切身利 益。XXX人力资源部全年推进制定制度 并抓好落 实。76.重要规章制度的制 订、修改与废除，内部管理制 度的建立与修订；包括党建 党风廉政建设制度、经营管建立健全制度办事，制度管理人机制，规范工作程序，进一步XXX综合办公室2021 年 6月制定制度 并抓好落 实。理规章制度、薪酬福利规
4、章 制度、技术人才队伍建设等 制度。提高工作效率、工作质量、服务水平。8重大人身伤亡、重大财产损 失、重大质量事故、重大法律 纠纷、维护稳定、突发事件等 的内部意见的确定。切实落实国家相关法 律法规以及公司管理 办法，科学制定应急 处置方案，依据管控 程序，把责任事故降 到最低。XXX企业管理部持续推进制定制度 并抓好落 实。9建立总经理对董事会负责、 向董事会报告的工作制度和 机制，强化工作监督。严格执行经理层对董 事会报告制度，规范 工作流程，明确报告XXX综合办公室2021 年 6月制定制度 并抓好落 实。工作程序、原则，强化监督，10重要 干部 任免 的内 容和 范围中层干部的推荐、提
5、拔和任免，重要岗位的人事调整；制定干部选拔任用管理办法XXX人力资源部2021 年 6月制定制度 并抓好落 实。11先进部室和个人的确定；按照客观公正、民主公开原则XXX人力资源部2021 年 6月制定方案 并抓好落 实。12本单位干部的考核、奖励、分配及违纪违法行为的处理；全力建设长效机制， 制定绩效考核制度， 不断完善考评机制， 加强考评管理，完善 奖励办法，XXX企业管理部2021 年 6月完善相关制度，13本单位需要引进的人才及调入、调出的人员研究；加强人才培养及储 备，引入良性竞争机 制，制定培养和激励 机制。XXX人力资源部长效机制完善相关制度，14重要 项目 安排 的内 容和 范
6、围重大建设项目及上级安排专 项资金的年度计划和资金安 排；严格执行公司重大项 目、专项资金及计划 管理办法，严格要求， 强化监管，防微杜渐、 严明纪律，确保资金 使用安全到位。XXX企业管理部财务部持续推进制定方案 并抓好落 实。15单位办公等重要基础设施等项目严格按照基础设施控制程序严格执XXX企业管理部长效机制制定方案 并抓好落 实。行，加强办公类基础设施管控。16未列入预算的基本建设和修 缮工程项目发包，不动产购 置、大宗物资和车辆等大型 设备采购；强化决策调研、论证、程序、执行、监督，防范决策风险， 维护公司利益。XXX企业管理部财务部2021年底制定方案 并抓好落 实。17重大建设项
7、目规划编制、方案审批严格执行重大项目建 设编制、方案审批流 程，规范项目管理。XXX企业管理部2021年底制定方案 并抓好落 实。18需要集体研究决定的其他重要项目安排；做好项目规划、经营 目标、施工方案的审 定。XXX企业管理部2021年底制定方案 并抓好落 实。19大额 度资 金使 用的 内容 和范围年度预算安排及执行情况依据农垦集团公司下 达年度各项预算指标 上报执行，并做好指 标控制。XXX财务部2021年底制定方案 并抓好落 实。20采购、招投标项目的经费安 排；年度预算内大额度资金 的调动和使用：饲料、药 品、疫苗、材料、设备采购 资金计划、固定资产购置 等；全面加强财务预算管 理，严格执行采购流 程，科学有效控制成 本，确保资金高效， 采购物资高质。XXX财务部市场营销部持续推进抓好落实。21重大项目的经费安排；集中使用、突出重点、总体规划、单独XXX财务部持续推进抓好落实。核算、专款专用，加强监督管理22非生产性资金单项支出5000 元（含）以上的；以及重大捐 赠、赞助；强化财务制度管控，按照相关制度执行。XXX财务部长效机制抓好落实。23其他需要班子集体研究决定 的大额资金使用。经集体讨论，按财务制度执行XXX财务部长效机制抓好落实。