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1、学习课程：领导者心智模式建设之道+1.关于明示和暗示，说法不正确的是 D A:在心理学中明示、暗示是潜意识的注入的两种方式 B:无论明示还是暗示，效果都很显著，立竿见影 C:在管理中，每一个暗示和明示的动作，都要有助于潜在能量和潜在意识的开发 D:暗示更有利于潜意识的注入 2.关于企业管理中的替换定律，理解不正确的是 D A:在管理中要有二选一的法则 B:就是要给被管理者一个替换的概念 C:企业管理的各个方面都适用二选一法则 D:二选一是世界通用的伦理学原理 3.不断地重复的意义不包括 C A:可以将外界信息注入潜意识 B:可以使潜意识持续强化 C:可以将潜意识植入神经内部，从而激发潜在能量
2、D:以上说法都不正确 4.下列关于主动积极的习惯的理解不正确的是 D A:主动积极就是用生命去做每一件事 B:不仅单一个体要主动积极，而且整个团队中每个人都要主动积极，尤其是领导干部 C:主动积极一定要有命运共同体去衔接，团队的主动积极性才会很高 D:家庭穿着需要美感，但无需具备主动积极的精神风貌 5.目标设定后的注意事项不包括 D A:定了目标之后，每个人都要大声朗读一年的目标 B:使目标能够成为量化东西 C:使目标成为固化的、内心渗出的东西，这就叫目标设定。 D:目标的设定与意愿无关 1.个性与个性之间的差异的实质是 C A:方法的差异 B:态度的差异 C:观念的差异 D:生活环境的差异
3、2.精神财富的含义是指： D A:每会必到 B:每到必会 C:每次有机会的时候，要全力以赴地为生命充电 D:以上选项都包括 3.关于色彩记忆法，说法不正确的是 D A:采用色彩记忆法会大幅提高人的记忆力 B:需要记住的知识点进行归纳，并用颜色进行区分 C:说明图形化的记忆是潜意识记忆中最优秀的品质 D:主要由左脑的功能决定的 4.正面思考的能力决定于 A A:大脑接受的正面符号的多少 B:大脑接受的负面符号的多少 C:与大脑接受的符号的正负面无关 D:以上都对 5.关于企业管理中“统合综效”的理解不正确的是 B A:要对每天的总结和判断进行记录 B:是一种一劳永逸的工作 C:是一个积累的过程
4、D:对做新市场有借鉴意义 1.个性与个性之间的差异的实质是 C A:方法的差异 B:态度的差异 C:观念的差异 D:生活环境的差异 2.听觉型的人的特点不包括 C A:喜欢听 B:用听来做判断 C:认为耳听为虚 D:说话声音不高不低，说话速度不快不慢，决策不快不慢 3.小企业的关注重点是 C A:事 B:势 C:人 D:时 4.下列不属于做管理者要注意的内容是 C A:要用潜意识去做管理 B:培养管理学的心理概念，即培养丰富的想象力 C:要有通才的知识 D:要注意保持身心健康 5.大企业关注的重点是 B A:事 B:势 C:人 D:时 1.小企业的关注重点是 C A:事 B:势 C:人 D:时
5、 2.不断地重复的意义不包括 C A:可以将外界信息注入潜意识 B:可以使潜意识持续强化 C:可以将潜意识植入神经内部，从而激发潜在能量 D:以上说法都不正确 3.关于企业管理中的运作定律，理解正确的是 D A:运作时要精确地安排工作，一切细节都要考虑到 B:企业每天都要用心运作，细化每个分工，以形成可遵循的标准 C:达到一定程度时，运作定律可以达到0.999999 D:以上说法都对 4.关于企业管理中的累积定律，理解正确的是 D A:只有每天进行积累，才能不断进步，才能真正成为佼佼者 B:没有积累，很难形成有价值的意见、建议和看法 C:累积定律是管理成功的有效的定律。 D:以上都正确 5.下
6、列不属于麦当劳能够做大的原因的是 C A:把一切都细化至0.999999 B:形成了可操作性很强的标准体系 C:仅凭经验的积累 D:良好的服务质量 课前自评1.个性与个性之间的差异的实质是 回答：正确 A.方法的差异 B.态度的差异 C.观念的差异 D.生活环境的差异 2.中国文化的实质是 回答：正确 A.八卦图文化，即阴中有阳，阳中有阴 B.最大文化，即提倡把事物发展到最大 C.顶点文化，即第一是文化，第二就不是文化 D.简单文化，即是或不是两者必居其一 3.小企业的关注重点是 回答：正确 A.事 B.势 C.人 D.时 4.关于企业管理中的替换定律，理解不正确的是 回答：正确 A.在管理中要有二选一的法则 B.就是要给被管理者一个替换的概念 C.企业管理的各个方面都适用二选一法则 D.二选一是世界通用的伦理学原理 5.目标设定后的注意事项不包括 回答：正确 A.定了目标之后，每个人都要大声朗读一年的目标 B.使目标能够成为量化东西 C.使目标成为固化的、内心渗出的东西，这就叫目标设定。 D.目标的设定与意愿无关