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1、餐桌椅采购安装配送售后服务方案2.1 生产制造a、建立健全岗位、工艺责任制，所有生产工艺技术标准 按照国家五金焊接、燃器具生产标准确实施生。b、工序检验，下道工序以上道工序检验，主动及时检验 上序效果质量。c、质量监督小组的检验。d、技术部门的产品质量合格证。2.2 包装、贮存和运输（1）我公司所有合同货物符合相关包装储运指示标志的 规定，按照国家主管机关最新的规定进行包装，满足长途运输、 能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、 防碎等包装要求。我公司按照合同货物的特点，按需要分别加 上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施。合 同货物包装前，我公司负责按部套进行检查
2、清理，不留异物， 并保证零部件齐全。（2）我公司按照买方指定的时间、地点和方式向买方交付本合同项下的货物。范整理制度；质量例会制度；工程质量报告制度；质量事故处 理报告制度。（6）认真组织制定内控工艺标准，积极落实创优规划正确引导和开展工序样板先行、典型示范、整体推进的工 程创优活动。严格按照创优规划和措施要求，加强现场技术指 导和工序质量预控。各施工队严格按照施工规范、技术操作规 程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照设计要求和铁 路施工质量验收标准进行验收，上道工序不合格，不交付下道 工序施工。保证每个检验批、分项、分部、单位工程一次达标 成优。（7）认真坚持“自检、互检、交接检”制度
3、施工中，必须认真坚持“自检、互检、交接检”三检制度， 做到上道工序不合格，下道工序不开工，实行工前有交底、工 中有检查、工后有验收。班组自检合格后，专职质检员进行全 面检查验收，然后由项目部质检工程师验收合格，报请监理工 程师抽检验收签字。施工过程的质量检查按“跟踪检测”、“复 测、抽检三级进行，发现问题及时解决。质量自检流程图（8）严格执行隐蔽工程检查和签证制度施工中对关键工序、特殊过程和质量控制重点部位坚持技 术、试验人员跟班作业，并邀请监理工程师现场检查，实行 24小时旁站监控，做好施工记录，保证实施过程具有可追溯 性。隐蔽工程达到检验程度后，立即组织自检，填妥检查证并 备齐有关附件，于
4、隐蔽前48小时，通知项目部有关技术、质 检人员及监理工程师，配合参加检查，确认合格并签字后方可 隐蔽，不符合要求的不得隐蔽。接受监理工程师随时抽查和重点抽查，并提供必要的检查 条件，对于不合格的工程按要求返工或修改。(9)严格执行岗位质量责任制度和质量目标考核制度逐级签订、落实质量包保责任和质量终身负责制，每项工 程明确质量具体责任人，施工过程跟踪考核，实行工程质量直 接与个人经济收入挂钩的分配制度，使质量责任落到实处。4.2质量保证体系(1)项目质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。 项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。(2)项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和顼目 质量
5、目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量王作 计划和质量成本计划。（3）思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方 法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。（4）组织保证体系。建立健全各级组织，分工负责，做 到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职 责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。（5）工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣 工验收阶段进行质量控制。五、安全文明施工保证措施（1）工地安全保卫措施a、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则， 带证上岗。b、保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理 条例的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章
6、行 为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。c、保安人员必须分班全天24小时值班。对地盘的材料未 经工地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。d、配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱 或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。e、当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更 不允许聚众闹事。f、保安人员要熟悉工地的管理制度及防火措施 和施工现场用电规定，如发现有违章行为，应坚持原则， 批评教育；违章者，收取工作卡，再填写“违章罚款单”，通知 违章者到工地指挥部交罚款项，领回工作卡。g、保安人员不得在无证据的情况下随便罚款，不得假公 济私，不得带头违反工地的各种规章制度
7、，一经发现，严肃处 理。h、施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有 序、施工有条不絮、安全有效。i、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不 扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五 牌，、“二图，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取 各方意见和反映，及时抓好整改。j、现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班， 查人员出入证，材料运输单、安全管理等。k、设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时 道路洒水和清扫。1、加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情 况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。m、登记注册，工地所用外来劳动力，
8、按程序办理各项登 记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。n、工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有 出场证，门卫检查把关，否则不得外出。、要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友 爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按 工地治安规定进行认真处理。(2)工地防火安全措施a、严格执行许昌地区消防条例和消防安全管理规 定。b、施工地盘严禁出现工作的火种，严禁在吸烟区以外的 地方吸烟。c、地盘现场必须放置相应数量的灭火器(1121),分区、 分层指定地方堆放。灭火器材须指定专人检查，对用过的空瓶 要及时换出补充。d、油漆仓库必须独立分隔，四周为砖结构的房子。库房 门口放置
9、一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易 燃材料。e、地盘焊工必须持有上岗合格证，对于高空焊接作业， 必须做好足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设 档板，预防火种四射，清理地面易燃物口，杜绝事故发生。f、油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气, 减少易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时，不能强行用太阳进 加热烘干的错误做法进行作业。油漆期间，绝对严禁吸烟、生 火。g、加强用电管理，电工必须持有上岗合格证。对地盘地 临时用电，严禁乱拉乱接，需有电工专业接驳。施工用电禁止 超负荷使用。电箱功率失平衡时应立即停止使用，调整后才能 施工。h、工地地盘现场的垃圾，每天下班前要有专人清
10、扫干净, 保持工地整洁，文明施工。i、施工现场必须制定各岗位防火责任制，确定防火责任 人和消防干部，明确职责，对进场职工要进行消防法制和防火 知识的宣传教育工作，增强职工的防火意识和自防自救能力， 努力提高职工的消防安全技能，建立消防组织机构及成立义务 消防队，消防负责人要加大力度来组织防火工作检查，保持消 防器材，设备的完好，随时做好灭火准备，确保消防安全。j、对管理库房的新职工要进行消防知识的培训I,作到库 房保管员应当熟知储存物的分类、性质、保管业务知识和防火 安全制度。掌握消防器材的使用，做好本岗位的防火工作。库 房门口明显处设置醒目的防火标志，任何人不得在库房内外吸 烟，更不准把火种
11、带入库房内。库房处存放的消防器材由专人 管理，要设置在明显便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂 物。设专人负责定期检查、保养，保证消防器材的完好有效。k、施工现场电气焊工必须持证上岗，动用明火时，要向 工长申请办理用火证，工长签字后方可有效，否则不准进行电 气焊作业。动火前要清除附近易燃物，指定看火人员，看火人 员必须备有灭火器材及水桶，用火人员要严格执行电气焊，气 割安全技术交底，在焊接过程中，看火人员不得擅自离岗，焊 接工作结束后，要认真检查操作场地，确认无引起火灾危险， 方可离岗。焊接地点与易燃库房的防火间距不得小于25米。 与木料堆同时也不得小于25米。(3)施工现场用电规定a、楼层的
12、总开关箱在未征得工地指挥部同意或值班电工的许可下任何班组、任何人不得自行乱动总开关的刀闸。b、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳， 并分接到各工作室。箱内的拉线应接在接线端上，严禁接在开 关箱的任何地方。C、工作室的分接端必须带有地保护装置，以免电动工具 出现漏电。d、除了固定使用的照明线路由电工接驳使用BVV （即双 塑）铜芯线外，临时用电的班组使用的移动电路，必须使用护 套电缆，不能用其他代替，如发现一概拆除。e、施工现场严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电水 煲、电炒锅等），如因工作需要，必须向值班电工报告登记， 以免造成线路超负荷。f、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查
13、，防止 使用时因漏电而出现不安全事故。g、值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安 全操作规程的，立即令其停工整改；如有不服从的，即登记操 作者的工作卡工号，报告安全临督员或工地指挥部严肃处理。h、整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开、关操作。电源拉闸时，须挂上“维修电路不能合闸” 的标志牌，以便确保安全。i、支路接线箱内的接线端予，每个接线端不得同时接线 超过二个支线端，值班电工一经发现，有权立即拆除（建议全 部用上三足插座插头的接线方式）。j、安全用电，共同遵守。项目部首先要确保电工专业工长，安全员，维护电工及分 包作业队伍安全员，维护电工人员的落实不准缺岗。k、加
14、强安全用电知识教育。结合作业人员入场前三级安 全教育，电工工长要特别对作业人员进行用电安全知识教育， 使其自觉遵守用电安全管理规定和安全技术操作规程不违章指 挥，不违章作业。1、临时用电检查，要严格按照JGJ59-2011建筑施工安 全检查标准进行检查。安全员，维护电工要做到日巡查，项 目部做到周查（有检查记录）发现安全事故隐患立即整改解决。 当时整改不了的要定人，定时间，定措施进行整改并监督整改 落实。消除事故隐患，杜绝事故的发生。m、要做好安全技术交底工作。项目电工工长要向维护电 工，专业电工，各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安 全用电技术措施的总体意图，技术内容和注意事故等。并履行
15、 交底签字手续。交底要有针对性，要全面，具体。n、施工现场临时用电要严格执行中华人民共和国建设部 JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范o施工现场临 时用电实行“三级配电“两级保护”“三相五线制”“一机一闸， 一漏，一箱:电源线敷设，现场照明，外电防护，电动建筑 机械机手持电动工具的安装，管理，使用等要符合规范要求。 不得违章指挥，违章作业，冒险蛮干。、从未经过培训考核，未取得劳动部门颁发的“安全操作 证者”不得进行电气作业，不得随便接线，拆接设备。P、电气设备进入施工现场后项目部要组织有关技术人员 进行检验，不合格的一律清出现场，不能使用。设备安装后需 组织有关人员进行验收，合格的
16、方可使用（有验收签字手续）。q、室内照明低于2.4m及民工宿舍伙房照明必须采用36V 安全电压照明宿舍内不得违规乱接乱拉电线，不得使用电炉子, 电褥子及碘鸨灯热得快等。用电器具严禁电线乱搭、乱挂、在 电源线上凉晒衣物。r、要做好定期或季节性对电气设备的检测。如接地电阻 值，电器设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等。雨季前， 要对电气设备进行一次全面检查和遥测。雨期中要经常检测确 保使用万无一失。施工现场临电设施附近要配备充足，对路有（3）负责货物运输，并承担由此发生的所有费用。所有 运输均采用公路运输方式，我们将包整车托运，避免零单货运 车而造成货物无法准时到达工地现场，造成工期延误。（4）
17、一般运用纸皮、木板及塑料布包扎，防止损伤和污 染，堆放、运输、贮存时应用帆布或材料遮盖，以及进水潮湿。2.3 安装施工控制a、严格按照设计方案及施工组织计划实施；b、严格按照企业机构设备安装规则及标准实施；c、现场施工管理小组主动控制安装质量，保证每道工序 的正常、稳定，出现问题及时分析原因和更正。2.4 验收a、货物到达交货地点后，买方将对货物的包装、外观及 数量进行检验，货物检验合格后，由买方出具到货验收单给我 公司。如发现货物非因买方原因有任何损坏、缺陷、短少或不 符合合同约定的质量标准和规范的情况，我公司在接到买方通 知后，尽快修理、更换，或补齐短缺部件，并承担相关费用。b、上述检验为
18、现场的到货检验，现场检验未发现问题或 我公司已按索赔要求予以修理、更换，或补齐短缺部件，均不 减轻或免除卖方按合同约定所应承担的质量责任。2.5 技术培训效的灭火器才。防止火灾事故的发生。作业人员要做到“三懂 三会”。S、工程竣工后，要及时拆除现场的临电设施。拆除时， 项目要指定专人指挥，由专职电工进行拆除作业。(4)工地各项管理条例1)安装组工地管理要求a、班组长应服从生产工程部领导的安排及调度，完成该 工程的进度及工程质量，要以身作则，做好表率作用，带好该 班组工人，遵守公司各项规章制度。b、在施工现场，除公司正常下班时间内，不论任何原因 不得在工地睡觉和离开工地。c、在施工期限间应保持工
19、地整齐、清洁，每天下班前应 清理现场。d、当客户提出问题时应以认真负责的态度向客户解释清 楚。如有客户要求改动设备时，应及时向主管部门汇报。e、搬运设备时应小心轻放，注意场地的门及其它空间的 大小，不能损坏甲方物件。f、要保管好自己的工具，有工具损坏时应及时向上反映, 维修好设备，以免影响工程进度。若工具遗失，按折旧后的费 用扣除。g、班组长每天下班前，应安排好本组次日所需要的安装 材料、配件及工作的安排，提高工作效率。h、如工程出现人为操作失误，偷工减料，造成工程质量 问题，返工时不计发工资，且追究当事人的责任。i、班组长要每天向生产工程部汇报当天工程进度，并列 出工程列出工程进度表。以便公
20、司统一安排及调度。j、安装完工时，安装组长必须先自我检查、验收，发现 情况及时解决。验收时应配合业务部把工程验收单验收，应把 说明书整理齐全交予客户。与客户确定培训时间，详细地向客 户解释设备的正常操作及使用注意事项。k、根据不同设备的实际情况另行编制施工方案，并进行 施工技术交底，做到使每个施工人员都明白施工工艺、技术要 求和质量标准。确保施工中有章可循，有法可依。1、在施工过程中实行三级质量检查制度，严格实行安装 工程的自检、互捡、终捡。m、设备安装所使用的各类测量仪器和工器具等都必须受 检合格，方可在设备安装工地使用。n、严把设备材料进场关，确保材料及设备零部件质量合格，供货数量无误，以
21、保证设备安装工程顺利进行。、做好施工图的自审，和施工图会审工作，把图纸问题，设 备技术等问题，在安装前尽可能的处理好，做到万无一失。P、设备安装前必须认真做好土建设备基础的交接和验收 工作，对于设备基础的标高,中轴线，螺栓孔及预埋件的定位尺寸， 要反复对照施工图进行核查，发现问题及时处理解决，把土建基 础问题消灭在设备安装前。q、各个配电室送电前结合现场实际要求编制送电调试方 案，确保送电万无一失。八为了确保设备的安装质量，对于设备安装人员的控制, 要严格上岗资质的审查和考核工作，确保所有施工人员都能胜 任自己承担的设备安装工作。s、严格执行项目部各项质量管理规章制度。2）施工组管理制度a、进
22、入现场施工的工作人员（包括管理干部），一律须 佩戴工作卡上岗。无卡者不能上岗工作。b、管理干部要熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安全 保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。c、自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退，不得无故旷工。d、施工现场内施工人员一律要戴安全帽。e、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。（包括楼梯间）。f、严禁在工地内吸烟。g、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。h、严禁在施工现场大小便。i、严禁在电梯井口、管道进口及楼梯进口倒垃圾、扔杂 物，防止落物伤人。j、严禁在施工现场生火做坂。k、施工期间应注意安全保护，高空作业必须配戴安全带。1、非施工的工作人员、小孩、家
23、属，一律不准进入施工 现场。m、各项目施工班组进入现场后，必须明确的内容包含： 工作内容及范围、质量标准、安全规定、工程进度、文明施工 及结算方式，约定有关奖惩，并组织工人进行技术交底，学习 相关安全文明施工规定。n、入场的班组必须按项目部统一安排住宿，不得自行占 用施工场地或其它建筑作为宿舍，禁止非本项目劳务人员进入 施工及生活区域，保持高度防火意识，做到安全用电，严令禁 止私接电源、插座及使用大功率电器。保持生活区域的整洁卫生，生活垃圾指定地点集中处理。班组长必须严格管理各班组 劳务人员，有效控制不文明行为。0、已进场的施工班组，如存在各方面不遵守国家、地方 有关法律法规和公司相关规定，不
24、服从现场负责人管理的行为, 项目部可按照危机严重程度给予相应的经济处罚。屡教不改的, 项目部报公司负责人同意后，可令其停工整顿或退场，另行安 排施工班组。由此造成的一切损失由涉事班组负责人承担。P、施工现场要求封闭作业，对来访人员做好相关安全防 护工作。q、电器设备应严格按照操作规程进行使用，使用完毕后 须切断电源。r、施工现场保持整洁，下班时必须进行清场工作，对未 使用完的材料，整理归堆，避免材料和设备的损失、破坏。s、任何材料不得私自带出工地，工地间需要调配的必须 经过项目经理批准后方可调配，原则上材料只进不出。t、施工现场做好防火、防盗安全工作。u、现场未经批准，严禁生火煮倪及住宿，绝对
25、禁止聚众 赌博等违法行为。V、进入项目工作的班组，必须服从公司管理人员的指挥调度，积极主动的配合管理人员完成各项施工任务。W、当施工质量、进度方面未能按照合同执行时，经协商 仍未按要求整改的班组，项目负责人可令其停工整顿，情节严 重时上报公司，令其退场，公司另行安排施工班组。该责退班 组承担一切相关损失。X、施工过程中严禁长料短用、短料不用、废料不收的恶 意浪费现象。在不影响其它管理目标的基础上尽可能优化工程 成本。y、各班组进行作业时必须遵守现场安全纪律、工种安全 技术操作规程、机具安全使用要求，并正确使用安全防护用品。z、必须认真落实成品、半成品的保护措施，避免不必要 的返工，同时注意保护
26、其他工种已完成的工作面不受破坏。六、安全技术保证措施安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产 的大事，是关系到现代化建设和改革开放的大事，也是一项经 济部门和生产部门的大事，必须贯彻“安全第一，预防为主”的 方针，切实加强安全生产工作。为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原 则，确定保障广大职工在本工程中的安全和健康，确保工程施 工安全、优质、按期、低耗完成任务，特制定本安全生产措施。(1)该工程的安全目标无重大事故发生，一般事故控制在0.12%以下。（2）安全措施a、成立安全领导小组。b、严格执行三级安全教育和安全技术交底。c、全体工作人员均需挂牌上岗。d、执行公司（
27、施工现场安全防火规定、电焊工施 工现场安全操作规定、电动工具安全操作规定、安全 生产的八大纪律，十三项措施、施工现场临时用电架设安 全规定。）见前e、夜间施工须有足够的安全照明设备，直接用于操作的 照明采用36V低压防爆工作灯。f、每半周公司组织一次安全文明生产大检查，发现问题 及时整改。g、施工期间爱护楼内一切施工设施，保护楼区环境，文 明施工。h、不乱搭设工棚，施工垃圾按指定位置堆放，并及时运 走，保持施工场所的清洁卫生。i、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。j、新进企业的工人，
28、必须进行三级教育，工人变换工种, 须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能， 熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录 卡”,及时做好记录。(3)安全检查措施必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点 部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改, 做到定人、定时间、定措施。(4)班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三 上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有 考核措施。(5) “六牌一图”与安全标牌施工现场必须有“六牌一图”，即：单位名称牌、工程概况 牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明
29、施工制度牌 和施工现场平面布置图；图牌应规格统一，字迹端正，表示明 确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告 牌。(6)安全组织管理在开工前设置好安全组织机构，安装班组，必须签订安全协议书。并根据“谁施工谁负责”的原则，安装班组必须指派专 人具体负责施工作业中的安全管理，负责对本公司职工安全制 度和安全技术教育，增强法制观念，提高职工安全意识和自我 保护能力，严禁违章指挥、违章作业。公司现场负责人员在这 基础上依据现场实际情况绘出施工现场安全网络图和安全保证 措施等资料。施工现场应成立现场项目经理为第一责任人的工地安全管 理小
30、组，坚持“安全第一，预防为主“，把现场安全管理组成网 络，同时建立健全工地安全生产责任制、安全技术交底、安全 检查、事故报告等制度。(7)安全教育对新工人上岗前进行三级安全教育。并需考试合格，建立 档案。对没有进行三级安全教育的人员一律不准上岗操作。(8)安全检查公司外部安全管理措施，由项目负责人时时刻刻督促操作 人员的安全装置的配戴和不安全因素的更正，并依据安全协议 内容进行考核，并与经济相挂钩，对不执行安全检查的内容做 各项处罚。七、成品保护措施a、厂制品经检验出厂时贴好保护膜做好包装运至工地安 装，待验收时再撕开保护膜。b、外购品装箱至工地后与甲方共同验货开箱，并将所有 资料（含说明书、
31、合格证等）收集保管好，以便与其它验收资 料统一编装成册，供验收之用。c、对厂制品、外购件的零配件，要统一清点、保管，以 便单机调试时配用。d、对专用工具和易损件配件要集中管理，以免丢失，待 验收时交付甲方。e、施工进度计划统筹安排与现场协调制度：深入了解工 程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成 品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和 污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理, 保证施工进度和质量。f、工序交接检查制度：本制度将使各分包的交叉作业或 流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责 任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。分包在
32、某区域完成 任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业 面移交手续。编号12培训内容产品性能介绍产品使用说明授训人员甲方技术人员甲方技术人员培训时间招标方指定招标方指定345新产品简单维修技术产品使用过程安全注意事项产品保养知识甲方技术人员g、成品交叉管理制度：各专业施工单位不得交叉作业， 必需交叉时，各施工单位向总包单位区域协调管理部提交交叉 作业成品保护方案，经总包质量主任批准后方可实施。施工单 位应在交叉作业实施前，按交叉作业成品保护方案做好现场的 成品保护工作，并报总包单位区域协调负责人验收。交叉作业 实施前，总包单位区域协调负责人应组织所有交叉施工单位就 交叉作业注意事项
33、进行协调，明确各方责任，达成一致意见后 现场方可开展交叉作业。交叉作业过程中发生成品破坏事件时, 受破坏单位负责人员应及时将破坏情况报告项目成品保护专员 处理。交叉作业一方提前完成工作内容后应及时通知总包单位 区域协调负责人办理完工手续，将工作面完全移交其他施工单 位，同时该单位的交叉作业责任终止。h、成品保护措施的编制和审核：本制度规定总包和分包 在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度 时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。i、成品保护措施执行状况的过程记录制度:坚持谁施工谁 负责制度，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的 产品保护情况。j、成品和设备保护巡查制
34、度:每天对各类成品进行检查，发 现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报项目经 理部，研究制订切实可行的弥补措施。总包将按事先策划的时 间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时, 也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。k、成品损坏登记:成品造成损坏，成品保护责任单位应立 即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包 自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提 供责任人的，责任自负。1、成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度:对任何成品 或者设备损害事件，总包将预以调查处貉，由失误造成的损害 照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部 门追究
35、肇事者的责任。m、成品和设备保护举报与奖罚制度:项目现场将设貉举 报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查 实将给予一定的经济奖励。n、垃圾清运与工完场清制度:坚持这一制度，有利于产品 的保护。、进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度:防止无 关人员进入成品保护区，凡需进入保护区域者，需经成品保护 小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该 区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。P、主要设备物资进场的验收或代管交接制度:总包将对业 主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收 和代管手
36、续办理制度。q、成品保护的培训教育制度:总包将对全部进场的施工人 员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员 进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护 成品。八、成品安全措施a、设备安装前的检查为保证安装后的餐桌椅使用安全，方便。在安装前，必须 应对运抵现场的餐桌椅进行验收，保证配件安装完备，严密、 牢固。b、餐桌椅安装期间的安全措施所有安装用电设备安装必须保证电源可靠接地，保证施工 人员人身安全。c、设备安装后的安全措施餐桌椅安装后，按照甲方规定安全正确摆放。d、成品保护职责（1）项目经理：组织对完工的工程成品进行保护；（2）项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，
37、对保护不当的方法制定纠正的措施；（3）材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保 护；（4）班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序 产品交付前进行保护；（5）质检员：负责对施工现场成品施工区域进行定期或 不定期的巡逻检查，发现问题及时整改，情节严重者处以经济 惩罚。e、成品、半成品的管理措施（1）本工程按照公司的成品保护措施和标准执行；（2）项目部采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作 者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保 护；（3）分区分层设专职人员负责成品质量保护，值班巡察, 发现问题立即查明责任者。专职成品保护值班人员工作到竣工 验收，办理移交手续后终止；（4
38、）对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的 公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专 人看护；甲方技术人员甲方技术人员招标方指定招标方指定招标方指定三、施工组织3.1 合同总体执行计划措施3.1.1 技术准备a、组织设计部、生产部、工程部等相关人员熟悉图纸、 了解工程概况，全面理解设计意图，掌握生产、施工的技术要 领。b、认真做好技术交底，编制生产和施工计划。c、明确质量要求，确定工程应遵守的有关规范和规定；d、组织编制合理的施工组织计划；e、编制施工进度计划；f、按施工图进行深化设计；g、施工现场的勘察；h、完成临设施工；i、检查设备材料、工具准备齐全；j、进入现场前的技术
39、交底；k、施工人员安全生产培训。3.1.2 生产准备a、分类统计厂制品的各项用料和配件数量，根据生产和 安装工期制定原材料的采购计划和生产计划。b、分类统计外购设备，根据安装工期制定订货计划。3.1.3 现场开工准备a、根据工程的工期要求、制定施工安装计划和施工管理 措施。b、熟悉施工现场，会同甲方做好有关单位的协调配合工 作。c、掌握土建、水电的施工状况，根据设计图纸要求，核 查施工工地是否具备产品设备进场的安装条件。3.2 劳动力计划3.2.1 组织机构图3.2.2 工种、劳动力计划表序号12345789工种项目总监项目经理技术负责人设计师采购质检制钢安装运输人数1人1人1人1人1人2人备
40、注负责整个工程内外协调及统筹安排。负责整个工程内外的协调、统筹及人员安排等具体工作。负责整个厨房工程的相关技术工作。负责整个厨房工程的相关图纸的设计及优化工作。原材料1人，外购件1人生产过程中质量检验1人，工地现场质量检验1人。15人负责所有不锈钢制品的制作。12人负责整个工程的安装工作，包括水电工等工种。6人负责成品的包装及装卸工作。3.2.3 劳动力组织a、主要生产、施工人力在本工程生产和施工过程中配备的劳动力，均由具备较高 的制作安装技术和操作经验丰富的自身职工队伍组成。b、生产、施工班组主要职责安装组：按照现场施工计划，主要负责所有设备进场后的安装调试工作。电工组：主要负责现场施工安装
41、好的动力电气接驳和试车 工作。品质部：主要负责生产过程及现场设备质量检验的工作。运输队：主要负责将生产好的设备搬运到施工工地的运输 工作。四、质量保证措施4.1质量保证措施(1)组织管理保证措施选拔质量意识强，领导水平高、施工经验丰富、职业素质 好的人员担任项目的主要管理者，全面负责本项目的施工，通 过引进先进施工设备与工艺，有效组织人力、设备、物资等资 源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。(2)强化项目的技术、质量、检测力量根据本项目工程量大、工期紧、标准高的特点，摒弃不适 应高标准要求的习惯作法，瞄准世界一流水平，真正实现技术 创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量
42、。 引进一流的施工设备和检测设备，采用先进的施工方法和质量 检测手段。精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管 理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门 负责人和技术、质检、检测负责人。(3)加强对职工的思想和技能教育坚持“始于教育、终于教育的原则，把对参建本工程全体 人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。 有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工 程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专 项技能培训，通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教 育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有 效保证的目的。(4)制定完善、明
43、确的技术标准认真贯彻实施GB/T19001:2000质量管理体系标准， 建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工 程质量管理新机制，制订高于国家和部颁标准的企业内控标准, 明确项目部各职能业务部门的质量管理体系主控要素和参与要 素及质量职责，强化质量自控能力，严格按照设计文件、技术 标准和施工规范进行施工，以全面创优为目标，确保质量保证 体系的有效运行。(5)建立健全各项质量管理制度主要质量管理制度有：质量责任制及保证金制度；设计文 件复核制度；测量双检制度；工程试验检测制度；质量自检制 度；隐蔽工程检查签证制度；技术交底制度；班前质量讲话制 度；日常定期质量教育制度；工艺流程规范操作制度；资料规