《山东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷B卷附答案.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、山东省山东省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理押年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷题练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有（）的管理者对员工的观念。A.X 理论B.Y 理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A2、工程项目实施阶段的健康、安全、环保（HSE)工作包括（)A.进行项目环境影响评价B.制订 HSE 风险对策C.进行项目设计变更控制D.建立 HSE 现场检查制度【答案】D3、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项
2、目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B4、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】A5、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】B6、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供
3、的服务质量优良【答案】A7、某工作持续时间 2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天，对应的持续时间分别是 5 天，1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第 17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3天、2 天、0 天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A8、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数（%）为 100，115，110，105，1
4、15，各月均以基期（1 月）指数为基准。则根据挣值法，前 3 个月的投资偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B9、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次B.每两年至少组织一次C.每半年至少组织一次D.每年至少组织两次【答案】C10、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C11、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于 90 学时，其中，专业科目不少于（）学时。
5、A.30B.60C.90D.120【答案】B12、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C13、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】A14、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本
6、或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C15、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C16、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为 1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200 元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B17、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。
7、A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C18、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D19、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C20、在工程网络计划中，如果生产性工作 A 和 B
8、 之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】B21、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】A22、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2【答案】C23、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【答案】A24、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排
9、应开展的活动，指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A25、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C26、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B27、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A28
10、、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C29、工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营和总结评价【答案】B30、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】A31、根据建设工程施工
11、合同（示范文本），质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留【答案】A32、工程项目（）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】C33、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A34、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，不属于使用国际组织或外国A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目
12、C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】A35、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A36、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】C37、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】B38、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。A.招标人代表 2 人，
13、专家 6 人B.招标人代表 2 人，专家 5 人C.招标人代表 2 人，专家 4 人D.招标人代表 2 人，专家 3 人【答案】B39、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有 2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4 天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A40、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A41、上世纪 80 年代以来，我国先后实施的“
14、招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了 项目管理的（）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包【答案】A42、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C43、在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（）。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】C44、下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】D45、工程项目准备阶段的质量管理工作重点是（）。A
15、.可行性研究工作B.勘察设计工作C.招标工作D.原材料采购工作【答案】B46、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】B47、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B48、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B49、以下属于发包人施工安全责任的是（）。A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约
16、定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】A50、（2016 年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、使用国有资金投资的货物招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名
17、第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD2、咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括（）。A.对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】CD3、下列关于套用定额单价计算直接工程费的说法，正确的是()。A.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，按实际使用材料价格换算定额单价，不可直接套用定额单价
18、C.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价D.分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时，应编制补充单位估价表E.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调价不调量【答案】ABCD4、工程咨询成果质量评价办法对风险分析情况的综合评价指标包括（）。A.国民经济风险分析B.生态环境风险分析C.经营风险分析D.管理风险分析E.施工风险分析【答案】CD5、作进度计划中，需要更新的项目文件包括（）。A.风险登记册B.工作时间C.工作态度D.工作属性E.日历【答案】AD6、下列人力资源预算的范围的费用有()A.
19、招聘费用B.调配费用C.奖励费用D.管理费用E.福利津贴【答案】ABC7、工程项目计划实施与控制的工作有()A.建立计划实施的监测记录体系B.对偏差进行分析C.建立计划实施的统计报告制度D.采取措施纠正偏差E.制订项目工作分解结构【答案】ABCD8、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()。A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.培养了初步的团队精神E.团队最好状态的时期【答案】BC9、下列要素中，属于徤康安全环境（HSE)管理体系中实施和运行内容的有（）A.组织机构和职责B.HSE 方针C.协商和沟通D.记录和记录管理E.绩效测量和监控【答案】A
20、C10、关于文明礼貌，正确的说法是（）。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】D11、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑的影响有（）。A.上级组织的影响B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响C.资金的充裕情况D.标准、规范和规则的约束E.蝴蝶效应【答案】ABD12、建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程，其中包括（）。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认E.设计交底【答案】ABCD13、团队精神包括的三个层次包括()。A.团队的凝聚力
21、B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序E.团队分工【答案】ABC14、工程项目环境管理主要内容有（）。A.在工程的建设过程中对作业现场环境进行的保护和改善B.在工程的建设和运营过程中对自然环境和生态环境实施的保护C.按照法律法规、合同和企业的要求，对作业现场环境进行的保护和改善D.按照企业的要求对自然环境和生态环境实施的保护E.在工程的运营过程中对作业现场环境进行的保护和改善【答案】BC15、根据工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.实施方案比选C.节约土地论证D.节能、节水论证E.厂址和外部配套条件论证【答案】
22、AB16、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法正确的有（）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】ABC17、根据标准施工招标文件（2007 年版），发生（）违约情况时，承包人可书面通知发包人解除合同。A.发包人未能按合同约定支付预付款的B.发包人无法继续履行合同的C.发包人明确表示不履行合同D.发包人实质上已停止履行合同的E.发包人原因造成停工的【答案】BCD18、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工
23、作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个 过程C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求【答案】B19、下列关于关键线路法的表述，正确的是()。A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间B.总持续时间最长的线路称为关键线路C.网络计划中关键线路可能不止一条D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的E.关键工作的实际进度提前或拖后，不会对总工期产生影响【答案】ABC20、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有()。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC