管理学案例分析大赛.docx

上传人:asd****56 文档编号:69678697 上传时间:2023-01-07 格式:DOCX 页数:8 大小:25.80KB
返回 下载 相关 举报
管理学案例分析大赛.docx_第1页
第1页 / 共8页
管理学案例分析大赛.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《管理学案例分析大赛.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学案例分析大赛.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、理论引导实践,细节造就伟大 管理学案例分析大赛策划书主办方:华中科技大学文华学院承办方:华中科技大学文华学院学生会策划人: 二零一一年六月一、 活动背景:1. 学校在人文文学以及经济管理等多个学部开设管理学课程,希望大家通过对管理学的学习了解和掌握关于管理的基本方法以及原理。并通过对各种生活以及工作中所遇到的管理方面的问题予以应用学习的知识,将学到的内容融会贯通到实际之中。2. 分析案例是考察我们对于管理学内容的一个很好的方法,从中能够锻炼当代大学生堕于思考,管理意识浅薄的问题,调动大家的思维,在校园创建良好的学习氛围。3. 在竞争的社会里,作为21世纪的青年,我们必需学会找出正确的方法对自己

2、以及对生活工作各个方面进行有条不紊的管理,并在出现问题是找出合适的方法解决它。4. 在校学生对于管理知识的热情浓厚。二、 活动目的:1. 案例教学是管理学课程中不可或缺的一点,管理原理只有充分结合实际案例才能深入明白其中含义。2. 通过实际案例分析,进一步深化管理学理论知识教学,培养大学生的综合分析能力,提高知识应用能力和创新实践能力。3. 案例分析大赛也能为现代企业提供新的管理思维火花,激发各种新的管理理念的出现。4. 深入理解管理学课程内容,将理论与实际相结合。5. 丰富学习环境,调动学习气氛。三、 活动主题:理论引导实践,细节造就伟大(掀起管理头脑风暴)四、 活动对象:全体华中各级大学文

3、华学院学生五、 活动时间和地点:时间:2011年5月2011年6月21日地点:模拟法庭六、 活动流程:(一) 前期准备:(1) 活动准备:1 召开干部会议,确定主持人、礼仪、评委、活动时间与地点、活动细则并由各部门分配好所需负责的任务。(文艺部选出男、女个一名主持人对好主持词,1名干事与礼仪队联系邀请若干名礼仪小姐进行颁奖活动、1人确定好初赛及复赛场地,2名同学去邀请相关管理学老师及人文学部老师和各学部部分辅导员等嘉宾和评委)2 准备活动用具:话筒、帐篷、音响、电脑、饮用水、案例题目、评分细则等(由1名同学与学团联沟通外借话筒、音响、帐篷等用具;购买饮用矿泉水一箱;2名同学编制案例分析题目并写

4、好评分细则,1人进行检查补充)3 联系广播台对活动进行跟踪报道。(2) 宣传方案:1. 主要由宣传部和文艺部协作完成。协商横幅、展板和海报的制作及内容。在活动开始之前一个星期要在全校范围内宣传本次活动。 小海报: 定为16张,在活动开始一周前在每栋宿舍楼下和老食堂门口的宣传栏上张贴。 横幅: 定为2条,横幅文字内容为“理论引导实践,细节造就伟大案例分析大赛”,“掀管理学案例分析大赛头脑风暴”,由宣传部在活动前两个星期分别挂于老食堂门口和四五区之间。 展板: 定为1个,内容要与本次主题相符,在活动开始前一周设在老食堂门口。2. 与办公室保持联系,确保将请帖送给各学部相关领导及辅导员,并与辅导员沟

5、通协助宣传晚会内容。(二) 活动阶段:(1) 初赛阶段:1. 在老食堂门口设置为期一周的帐篷,宣传管理学活动大赛并发放第一轮试题同时接受回收初赛案例分析答案。2. 由部分同学及老师对初赛作品进行筛选并在一周时间将复印件悬挂于老食堂门口帐篷内供大家观赏与学习。3. 由初赛选出5个团队进入复赛。4. 初赛试题见附录。(2) 复赛阶段:1. 活动细则及试题见附录。2. 在比赛前3天抽签选择比赛案例,各队做好ppt。3. 复赛当天全体学生会成员提前到场,文体部负责会场布置,监察部负责比赛时场内秩序,办公室负责做好本次活动的过程记录及拍摄过程。4. 主持人发言介绍到场嘉宾、活动流程及细则,宣布活动开始。

6、5. 参赛人员按抽签次序上台进行比赛,评委做好评分工作,统计人员做好统计。6. 最后决出冠军,主持人总结并派主要评委总结活动。(三) 活动结束:1. 清理活动现场。2. 召开部门总结会议。七、 评分标准:评分内容团队编号精神风貌(10分)管理方案(40分)团队合作(20分)台上表现(20分)反应程度(10分)总分12345八、 奖品设置:一等奖:获奖证书、每人一本管理学书籍二等奖:获奖证书、书签三等奖:获奖证书九、 附录:活动细则:1. 各小组自我答辩环节,展示相关制作ppt讲述本组的管理解决方案,陈述时间为5分钟。2. 答辩完后由评委自由提问,时间为3分钟。3. 观众提出问题进行解答,时间4

7、分钟。4. 评委根据选手的答辩及回答问题情况进行打分。案例题目: 初赛:管理学课本第一页云南白药谋求现代药企业创新之路 复赛:管理学课本1.可口可乐公司的错误决策2.海尔流程再造 大规模组织变革建全球第一竞争力3. 王义堂现象4. 史玉柱和他的老白金/黄金搭档5. 比尔盖茨和他的微软王国 (附注:没有网只能暂借用书上的和学过的)十、 突发事件应急措施:1. 麦克风出故障,跟麦的工作人员预先准备好麦克风,及时更换。2. 音响发出巨大噪音,后台控制人员采取有效办法。3. 参赛者因某种原因无法上台,及时调整上台顺序。十一、经费预算:相关事项经费(元)饮用水1.5*24=36横幅、海报、展板(颜料,纸)60*2+16*2+20=176主持人服装600装饰用品80初赛试题、评分细则复印50总计:942元

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 财经金融

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁