云南省2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学自我检测试卷A卷附答案.doc

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1、云南省云南省 20232023 年军队文职人员招聘之军队文职管理学年军队文职人员招聘之军队文职管理学自我检测试卷自我检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列表述,正确的一句是()。A.通知适用于传达要求下级机关办理的事项B.通知不适用于传达要求下级机关办理的事项C.通知主要是上行文,一般不能对下级发送D.通知以会议通知为主【答案】A2、奖金和期权属于()。A.工资B.薪水C.基本报酬D.可变报酬【答案】D3、下列表述,正确的一句是()。A.下行性意见是指上级机关对于重要问题向下级机关提出见解和处理办法。对于这种意见,下级机关不必认真对待B.下行性意见是

2、指上级机关对于重要问题向下级机关提出见解和处理办法。对于这种意见,下级机关必须认真对待C.下行性意见是指上级机关对于重要问题向下级机关提出见解和处理办法。对于这种意见,下级机关应该作为一种参考性意见D.下行性意见是指上级机关对于重要问题向下级机关提出见解和处理办法。对于这种意见,下级机关不必遵照执行【答案】B4、相对而言,()活动最容易通过市场的方式提供。A.基础科学研究B.应用技术研究C.人文科学研究D.应用基础研究【答案】B5、公文应双面印刷,页码套正,两面误差不超过()mm。A.4.0B.3.5C.2.0D.1.5【答案】C6、公文处理工作中主要责任不包括()。A.政治责任B.法律责任C

3、.纪律责任D.赔偿责任【答案】D7、维生素 E 有何功能()。A.抗癫皮病因子B.抗不孕症C.抗软骨症D.以上皆非【答案】B8、区分公共物品与私人物品的区别是()。A.是否由政府来提供B.是否具有消费上的排他性与竞争性C.是否由市场来提供D.是否具有拥挤现象【答案】B9、下列不属于控制器显示“模块故障”,模块“巡检灯”闪亮的原因是()。A.模块“反馈端”受电压/电流干扰B.模块编码错误C.模块与受控设备的启动控制线路故障D.模块自身损坏【答案】D10、对于手动火灾报警按钮误报处理方法正确的是()。A.厂家或维保人员协助解决B.重新设置报警灵敏度等级C.使用专用工具复位D.对相关人员进行培训,以

4、杜绝人为因素【答案】C11、下列表述,正确的一句是()。A.请函主要用于向上级机关请求批准事项B.请函主要用于向平行机关请求批准事项C.请函主要用于向不相隶属机关请求批准事项D.请函主要用于向平行或不相隶属的政府主管职能部门请求批准事项【答案】D12、下列关于灭火器外部可视零部件的功能说法错误的是()。A.压力指示器是显示灭火器筒体内压力的元件B.保险装置是防止误操作的部件C.封记是用于识别灭火器是否被启用过的部件D.喷嘴(或喇叭筒)是用于为灭火剂喷射流导向和改变射流状态的部件【答案】D13、关于设置高位消防水箱的目的,下列说法中错误的是()。A.储存火灾延续时间内各种消防设施的全部消防用水量

5、B.提供水灭火系统启动初期的消防用水量C.提供水灭火系统启动初期的消防用水压D.利用高位差为系统提供准工作状态下所需的水压【答案】A14、下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是:A.销售部门经理B.财务部门人员C.人力资源主管D.公关部门经理【答案】B15、干粉灭火器压力指示器的标识为()。A.FB.MC.SD.T【答案】A16、下列灭火器不使用于带电设备火灾的是()。A.BC 干粉型灭火器B.ABC 干粉型灭火器C.D 型干粉型灭火器D.二氧化碳灭火器【答案】C17、下列关于倡议书的说法,错误的是()。A.倡议书的结尾一般要写表示敬意或祝愿的话B.倡议书的事项要有针对性和可

6、行性C.根据倡议者的不同.倡议书可分为个人发布的倡议书和组织发布的倡议书D.倡议书的内容和要求要具体化【答案】A18、古典管理理论的代表人物是:A.马斯洛B.韦伯C.梅奥D.西蒙【答案】B19、下列关于火灾报警控制器现场部件的检查内容说法错误的是()。A.火灾报警控制器自检总指示灯(器):当系统中存在处于自检状态的设备时,此灯熄灭;所有设备退岀自检状态后,此灯熄灭点亮B.现场部件指示灯:下发自检命令后,检查现场部件的报警、动作、反馈、故障等指示灯是否能被点亮C.现场部件显示功能:下发自检命令后,观察具有液晶或数码管显示的设备显示是否正常D.现场部件报警功能:下发自检命令后,检查现场部件是否能够

7、报警并正确上传【答案】A20、下列表述,正确的一句是()。A.公文版尾部分,又称为“版主”部分B.公文版尾部分,又称为“版记”部分C.公文版尾部分,又称为“结尾”部分D.公文版尾部分,又称为“结束”部分【答案】B21、下列现象中,()可以从需要层次理论中得到合理解释。A.志士不饮盗泉之水,廉者不食嗟来之食B.仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱C.宁为玉碎,不为瓦全D.玉不琢不成器,人不学不知义【答案】B22、下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是:A.销售部门经理B.财务部门人员C.人力资源主管D.公关部门经理【答案】B23、国务院研究室是()。A.行政决策的中枢系统B.行政决策

8、的信息系统C.行政决策的咨询系统D.行政决策的审批控制系统【答案】C24、根据公共管理重视经济效率与社会效率的双重要求,公共部门的绩效指标一般有四个方面,即()。A.经济、效率、效果、公共职责的履行B.经济、效率、公共职责的履行、公平性C.经济、效率、效果、公平性D.公共职责的履行、公平性、效率、效果【答案】C25、下列何种矿物质有助于血红素的形成()。A.l 碘B.铜C.钙D.钠【答案】B26、公文办理包括收文办理、发文办理和()。A.承办审批B.整理归档C.登记印制D.复核核发【答案】B27、下列表述,正确的一句是()。A.通知不能用于任免人员B.通知可以用于任免人员C.只有会议通知可以用

9、于任免人员D.所有的通知都不可以用于任免人员【答案】B28、同级机关或者不相隶属机关之间适宜采用的公文种类是()。A.报告B.函C.请示D.通知【答案】B29、下列关于自动排气阀型号 FGP4-X-150-10-Q 的表示正确的是()。A.表示阀体材质为球墨铸铁,公称压力为 1.0MPa,公称直径为 150mm、密封材料为橡胶、螺纹连接的给水管道自动排气阀B.表示阀体材质为球墨铸铁,公称压力为 1.5MPa,公称直径为 100mm、密封材料为橡胶、法兰连接的给水管道自动排气阀C.表示阀体材质为球墨铸铁,公称压力为 1.0MPa,公称直径为 150mm、密封材料为橡胶、法兰连接的给水管道自动排气

10、阀D.表示阀体材质为球墨铸铁,公称压力为 1.5MPa,公称直径为 100mm、密封材料为橡胶、螺纹连接的给水管道自动排气阀【答案】C30、下列不属于政府常设机构的是()。A.国家审计署B.省发改委C.国家扶贫办公室D.县建委【答案】C31、以下关于政府危机管理体系的概念,哪些不正确()A.是高层政治领导直接领导参与下,依法的危机管理B.在资源支持系统的组织和社会协作下的危机管理体系C.代表一种危机管理体系的哲学管理理念和制度安排D.强调了媒体的主导作用【答案】D32、行政组织的基本要素有很多,其中反映各级政府组织与机构赖以存在和活动的逻辑起点的是()。A.机构设置B.人员调配C.运行机制D.

11、职能目标【答案】D33、一所幼儿园的园长和她所管理的 6 名幼儿园教师组成的群体属于()。A.友谊型群体B.任务群体C.命令型群体D.非正式群体【答案】C34、当控制器容量不超过 10 个报警部位时,所有报警部位均处于报警状态;火灾报警控制器的主电源容量应保证其连续正常工作()h。A.1B.4C.5D.8【答案】B35、非政府组织又称为()。A.第三部门B.非营利组织C.公民社会D.准政府组织【答案】B36、下列不属于光源故障的是()。A.消防应急照明灯应急时不亮B.消防应急标志灯不亮C.备电工作指示灯熄灭D.标志灯光源损坏【答案】C37、下列哪种因素可以促进血红素铁的吸收?()A.植酸B.维

12、生素C.肉类因子D.机体内铁的需要量增大【答案】D38、公共事业管理的内容通常包括教育事业、()、文化事业、卫生事业、体育事业。A.建设事业B.经济事业C.金融事业D.科技事业【答案】D39、下列不属于政府常设机构的是()。A.国家审计署B.省发改委C.国家扶贫办公室D.县建委【答案】C40、关于管理,下列说法错误的是()。A.“管理就是单取剩余”B.“管理就是决策”C.“管理就领导”D.“管理就是随心”【答案】D41、下列不属于防火门门扇无法开启的原因是()。A.门扇变形B.闭门器主体装反C.闭门器损坏D.连杆上的螺钉挡住门扇【答案】A42、倡议书是个人或者组织基于推进某项工作、开展某项活动

13、等需要,向社会或有关方面提出某种做法、要求,并希望得到响应的文书,其行文的语言要()。A.具备客观性B.实事求是C.有号召力和鼓动性D.有针对性和可行性【答案】C43、某工业建筑建筑体积为 20000m3,高位消防水箱的设置位置高于其所服务的水灭火设施,且最低有效水位应满足水灭火设施最不利点处的静水压力不应低于()。A.0.05MPaB.0.07MPaC.0.10MPaD.0.15MPa【答案】C44、下列关于止回阀阀体强度试验的说法正确的是()。A.阀体应能承受 1.5 倍公称压力的静水压试验,持压时间不少于 5min,无渗漏、冒汗及可见性变形B.阀体应能承受 2 倍公称压力的静水压试验,持

14、压时间不少于 5min,无渗漏、冒汗及可见性变形C.阀体应能承受 1.5 倍公称压力的静水压试验,持压时间不少于 10min,无渗漏、冒汗及可见性变形D.阀体应能承受 2 倍公称压力的静水压试验,持压时间不少于 10min,无渗漏、冒汗及可见性变形【答案】C45、“三个和尚没水吃”是()的典型表现。A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应【答案】B46、下列不属于干式系统空压机启动频繁故障维修方法的是()。A.按设计要求重新调整干式系统空压机启停压力B.检查并紧固充气管路各连接处C.排查报警阀气室相关管路处渗漏点并进行维修D.安装或更换加速器并进行调试【答案】D47、下列表

15、述正确的是()。A.所有公文标题都由发文机关名称、事由和文种三种要素组成B.公文发文字号中“国办发”中的“国办”是国务院的机关代字C.印转类通知中一般不用“特此通知”作为结束语D.发文字号中的年份可以标简称【答案】C48、锦山明珠小区始建于 2001 年底,是一个新型的高档的住宅小区,业主以公务员、教师、企业家居多,业主生活档次比较高,他们的各种需求相对于老小区来说要高得多。到 2004 年底,第一期工程的住房交付后,许多入住的业主明显感觉到物业公司管理不到位,环境卫生,安全防范工作都做得不尽如人意,因此很多业主都拒交物业管理费。物业公司由于物业管理费收缴率低,管理更加跟不上,如此便陷入到恶性

16、循环当中。A.催促业主交物业费B.成立业主委员会C.加强对物业公司的教育D.提高社区居民的环境意识【答案】B49、下列表述,正确的一句是()。A.议案这种公文的使用者,主要是各级人民政府B.议案这种公文的使用者,主要是各级人民代表大会的代表C.议案这种公文的使用者,主要是各级政协委员D.议案这种公文的使用者,主要是国家各级公务员【答案】A50、下列不属于稳压装置不能稳压的原因是()。A.气压罐漏气严重B.阀瓣密封圈失效C.稳压泵进水管阀门被误关闭D.压力开关设定不正确【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、帕森斯的人职匹配可分为()等类型。A.因素匹配B.团队匹配C.特质匹配D.

17、价值观匹配【答案】AC2、下列因素中属于保健因素的有()。A.工作条件B.同事关系C.工作本身D.地位和安全保障【答案】ABD3、下列表述,正确的是()。A.公文正文内容结构容易出现的问题有两个B.公文正文内容结构容易出现的问题有三个C.公文正文内容结构容易出现的问题有四个D.写作顺序不对,是公文正文结构容易出现的问题之一E.前后不一致、不统一,是公文正文结构容易出现的问题之一【答案】AD4、下列表述,正确的是()。A.通知的写作格式,包括标题、收文单位、正文等内容B.通知的写作格式,包括标题、正文、印章等内容C.通知的写作格式,包括标题、正文、发文日期等内容D.通知的写作格式,包括标题、前言

18、、结语等内容E.通知的写作格式,包括标题、背景、主题等内容【答案】ABC5、下列各类标志灯的功能说法属于出口标志灯的是()。A.指示疏散方向的消防应急疏散标志灯具B.指示所处楼层位置信息的消防应急疏散标志灯具C.同时或交替显示楼层和疏散方向等疏散信息的消防应急疏散标志灯具D.指示安全出口或疏散出口的消防应急疏散标志灯具【答案】D6、领导是一个动态过程,该过程是由以下()要素组成的函数。A.领导者B.环境C.被领导者D.领导风格E.权力系统【答案】ABC7、效度的类型包括()。A.内容效度B.校标关联效度C.预测效度D.同时效度【答案】ABCD8、下列表述,正确的是()。A.通报的写作格式,包括

19、标题、收文单位、主要事件、发文单位等B.通报的写作格式,包括标题、收文单位、事情原因、处理结果等C.通报的写作格式,包括标题、收文单位、相关人员、责任认定等D.通报的写作格式,包括标题、收文单位、正文、落款等E.通报的写作格式,包括标题、收文单位、正文、发文日期等【答案】D9、下列表述,正确的是()。A.公文签发人的位置,应该在与公文编号同一行的位置B.公文签发人的位置,应该在公文编号上一行的位置C.公文签发人的位置,应该在公文编号下一行的位置D.公文签发人的标注,应该标明签发人姓名和职务E.公文签发人的标注,应该只标姓名不标职务【答案】A10、室内消火栓关闭时本体渗漏原因不包含()。A.阀瓣

20、密封圈失效B.消火栓手轮未旋转到位C.阀瓣损伤D.水压过小【答案】D11、职位标识的主要内容有()。A.职位编号B.职位概要C.职位薪点D.任职资格【答案】AC12、在领导者的影响力中,属于权力性影响力的有()。A.能力因素B.职位因素C.资历因素D.品格因素E.传统因素【答案】BC13、下列属于点型感烟火灾探测器误报原因的是()。A.烹饪油烟、吸烟、杀虫剂等人为原因造成B.水蒸气、扬尘、潮湿等环境因素所致C.探测器长期灰尘累积D.探测器使用环境存在快速温升E.现场环境空气洁净度不够【答案】ABC14、下列不属于防火卷帘帘面运行时不能下放或下放速度过慢的原因是()。A.导轨变形卡住帘面B.行程

21、开关调节不准确C.导轨上端弧形不够顶住帘面D.帘面上防风钩变形顶住导轨【答案】B15、下列不属于防火卷帘只能单向运行的故障原因是()。A.按钮损坏B.接触器触头及线圈问题C.限位开关损坏或断线D.行程开关调节不准确【答案】D16、下列关于火灾报警信号的发出,说法正确的是()。A.当有火灾探测器火灾报警信号输入时,区域型火灾报警控制器在 10s 内发出火灾报警声、光信号B.当有火灾探测器火灾报警信号输入时,区域型火灾报警控制器在 3s 内发出火灾报警声、光信号C.火灾报警控制器对来自火灾探测器的火灾报警信号可设置报警延时,其最大延时不超过 30s,延时期间有延时光指示信号D.火灾报警控制器对来自

22、火灾探测器的火灾报警信号可设置报警延时,其最大延时不超过 60s,延时期间有延时光指示信号E.当有手动火灾报警按钮报警信号输入时,火灾报警控制器在 10s 内发出火灾报警声、光信号,并明确指示该报警是手动火灾报警按钮报警【答案】AD17、下列关于灭火器的配置安装说法正确的有()。A.设有夹持带的挂钩、托架,夹持带的打开方式应从正面可以看到,且打开时灭火器不应掉落B.推车式灭火器宜设置在平坦的场地上,在无外力作用下不得自行滑动C.灭火器设置点的环境温度不得超出灭火器的使用温度范围D.设置在室外的灭火器应釆用防湿、防寒、防晒等保护措施E.设置在潮湿性或腐蚀性场所的灭火器应采取防湿或防锈蚀措施【答案

23、】ABCD18、下列关于过滤式消防自救呼吸器相关技术性能要求的说法正确的有()。A.呼吸器佩戴质量不应大于 1800gB.呼吸器对于规定的机械负荷、环境温度和湿度变化应具有足够的稳定性,不应有裂纹、爆开、破碎等导致失效的损坏C.在额定防护时间内,任何单个 5min 内,一氧化碳透过浓度的时间加权平均值应不大于 200mL/m3,吸气温度应不高于 65,吸气阻力应不大于 800Pa,呼气阻力应不大于 300PaD.过滤装置与防护头罩间的连接能承受的轴向拉力应不小于 50NE.若呼吸器中不设半面罩,则防护头罩的漏气系数应不大于 20%【答案】BCD19、下列属于决策中后果预测的基本方法的是()。A

24、.时间序列法B.经验判断法C.回归分析法D.“决策树”技术【答案】BD20、领导是一个动态过程,该过程是由以下()要素组成的函数。A.领导者B.环境C.被领导者D.领导风格E.权力系统【答案】ABC大题(共大题(共 1010 题)题)一、生死时速,东航两飞机差三秒险相撞概览:两架飞机的垂直距离仅 19 米,翼尖距 13 米,只差三秒就造成两机相撞。10 月 11 日,上海虹桥机场一架东航A320 客机正在滑跑起飞,突然发现前面有一架东航 A330 客机正在穿越跑道,最终 A320 机长将飞机果断拉起,避免了再晚 3 秒钟机毁人亡的惨剧。而 37 年前发生的特内里费空难,与虹桥机场上演的惊险一幕

25、有些类似,当时造成 583人死亡,是全球航空史上最严重的空难之一。事件原委:10 月 11 日,东航飞行员(一名机长、两名副驾驶)他们要驾驶 A320 飞机执行 MU5643 航班,由上海虹桥起飞,将 147 名旅客送往天津。11:54,飞机在晚点了 19 分钟后,接到塔台指令开车滑出,12:03,塔台指挥飞机进跑道 36L,12:04,塔台指挥 320飞机可以起飞。然而,就在飞机快速滑跑时,机长突然发现有一架 A330 正准备横穿 36L 跑道,此刻,飞机速度已达每小时 240/公里。与此同时,东航 MU5106航班正载着 266 名旅客从北京飞抵上海,并得到空管指令穿越跑道前往航站楼停靠,

26、在穿越 36L 跑道过程中,MU5106 航班机组也发现了有飞机正在滑跑起飞,立即加速滑行以尽快脱离跑道。当时,在操纵 A320 飞机的副驾驶一度有所迟疑,不过 A320 飞机的机长迅速接过了操纵,以 7.03 度/秒的速率,带杆到机械止动位,最终,A320 飞机从 A330 飞机的上空飞越,避免了可能的撞机事故(机上旅客 413 人、机组 26 人)。跑道侵入:事件发生后的 10 月 12 日,来自调查组的初步判断显示,这是一起因塔台管制员指挥失误造成跑道侵入的不安全事件。在这一事件中,A320 飞机接到塔台管制员 36L 跑道起飞指令后的 37秒,塔台管制员遗忘了 36L 跑道有飞机在起飞

27、,指挥 A330 飞机穿越 36L 跑道。而 A330 机组在收到管制员的错误指令之后,也没有特别留意跑道上有无飞机起飞,而是简单依照塔台管制员的错误指令开始穿越跑道。后续调查:空管方面并没有透露上述塔台管制员为什么会遗忘正在起飞的飞机,而对另一架飞机发出穿越跑道的指令。根据相关规定,我国的塔台管制员需要实施双岗制,一名管制员发出指令的同时,还应该有一个负责监督,而错误指令的发出,意味着双岗制的流程可能没有履行到位。目前,民航局已经要求空管系统彻查安全生产责任制是否健全、关键岗位人员培训是否严格落实、资质能力和工作作风是否符合岗位要求、是否存在超能力运行、管制运行程序是否合理优化、是否存在违章

28、运行情况等触碰红线的安全失信等问题。值得注意的是,目前包括上海机场在内的京沪粤等大型机场都是满负荷运行,几乎每分钟都会有飞机起降,一旦安全整顿开始,无论是空管、机场还是航空公司,都可能从之前的保证正点率和效益,向更加稳妥、保障安全方向倾斜。对于成功化解危机的 A320 机长何超,记一等功并奖励人民币 300 万元。如果没有何超在关键时刻的应对,因塔台工作失误造成的损失将无法估量。A320 客机价格约为 5500 万美元,A330客机则约为 8000 万美元。更重要的是,两架客机上还有 413 名乘客以及几十名乘务人员的生命。要求:请从组织行为学中个体、群体和组织三个层面,对案例进行综合分析,并

29、结合实际给出至少 4 条管理建议。【答案】(1)个体层面知觉影响决策。而个体都要做出决策。也就是说,他们要在两个或多个备选方案中进行选择。组织中的个体做决策的方式,以及他们最终做出决策的质量,在很大程度上受到知觉的影响。决策是针对问题做出的回应,由于事件的当前状态与期望状态之间存在差距,因而要求个体考虑几种不同的活动进程。在这个案例当中,何超机长在发现前方跑道上有一架飞机,凭他的知觉认为有两个飞机相撞的可能性,因而他迅速接过了操纵,以7.03 度/秒的速率,带杆到机械止动位,避免了相撞。同样,MU5106 航班机组也发现了有飞机正在滑跑起飞,也立刻做出决策立即加速滑行以尽快脱离跑道。双方机组成

30、员都是根据知觉而做出的决策。双方机组的直觉决策在这次事故中起了非常重要的作用。直觉决策是指从经验中提取精华的无意识的过程。直觉决策依赖于整体联系或者说不同的信息片段之间的联系;它很快;它受情感控制,这就意味着情绪投入。尽管直觉不是理性的,但它不一定是错误的,也不一定总是与理性分析背道而驰;两者是相辅相成的。显然双方机组成员在发现有相撞的可能性时依靠直觉做出了很正确的选择。(2)群体层面本案例中的群体均为正式群体,正式群体是由组织结构界定的、根据工作岗位来确定工作任务的群体。在正式群体中,个体成员的行为由组织目标来规定,并且致力于实现组织目标。所有群体都有自己的规范,然而塔台在调度时刻并没有遵守

31、规范,在一架飞机即将起飞时安排另一架飞机穿过跑道,在这个过程中,他们并没有执行“双岗制”。我国的塔台管制员需要实施双岗制,一名管制员发出指令的同时,还应该有一个负责监督,而错误指令的发出,意味着双岗制的流程可能没有履行到位。(3)组织层面管理者设计组织结构时,必须考虑的六个关键要素其中有一项是正规化。在塔台管制制度设计当中,实施双岗制,一名管制员发出指令的同时,还应该有一个负责监督。而出现这种问题,说明航空公司内部监督出现了严重问题。(4)管理建议在全公司开展规章制度学习教育工作。东航公司会出现这种严重的安全事故,主要是由于塔台管制员没有按照“双岗制”来执行,导致管制员发出了错误的指令。东航公

32、司应该要求全体员工认真学习工作相关的规章制度,并进行适当检查,以避免再次发生这种问题。加强公司内部的监督与控制。对于东航公司业务的每一个环节,都应当派出监管人员进行全面排查,并对于可能发现安全问题的环节进行严格的监督控制,全体员工都要严格执行相关的规定。对当天发出指令的员工给出严厉惩罚。东航的这次事故是一次非常严重的安全事故,事故详情要毫无保留公示公众,对造成这一恶劣影响的塔台指挥员要给予严厉的惩罚,并公布,给其他员工敲响警钟,同时也向公众表明自己安全生产安全运营的态度。进行危机管理。经历了这次的事故,东航的企业形象受到严重影响,社会公众会对东航的安全性产生质疑,东航的顾客以及潜在顾客都会流失

33、。所以东航要进行危机管理,将所有相关情况如实通报给社会公众,同时向社会公众表明自己提供服务的安全性,还可以提供优惠服务来挽留或吸引顾客。二、京都制陶闻名于世的日本京都制陶公司成立之初,业务发展很快。因此,它的创办人盛田和夫经常要求年轻的员工加班,不但每晚干到深夜,星期天也常常不能休息。渐渐地各种不满情绪滋生出来。在一次加班之后,一群青年员工在酒店喝酒,一个人提议:“我们应该联合起来,用强硬手段向公司提出要求。”这个提议得到了热烈地响应,并且说:“如果公司不答应,我们就集体辞职。”年轻人血气方刚,说干就干。第二天,他们写了按了血指印的抗议书,说出了自己的不满,提出了加薪、增加奖金的要求。他们自信

34、地认为,现在公司人手不多,这么大规模的抗议一定能成功。但是,盛田和夫没有答应他们的要求,他们只好硬着头皮宣布辞职。盛田和夫没有放弃,他进行了整整三天三夜的说服工作,终于扭转了局面,使这批人留了下来。这件事让盛田和夫陷入深深的沉思:“本来以为创立京都制陶是为了让我的技术闻名于世。现在看来,应该还有更为重要的事。公司究竟是什么?公司的目的和信念是什么?要争取什么?”他来回兜圈子,渐渐地,思路开始清晰了:“让技术闻名于世其实是低层次的价值观,是次要的事情,那种想法应该把它抛得远远的。经营公司的目的是为了全体员工谋求物质和精神方面的幸福,为人类社会的进步贡献力量。”从此以后,“为全体员工谋求幸福,为社

35、会发展贡献力量”就成了京都制陶公司的价值目标,京都制陶公司再也没有发生过员工辞职的事。问题:1.(1)追求“让技术闻名于世”使公司员工不满,为什么“为全体员工谋求幸福,为社会发展贡献力量”却能使大家留了下来?2.(2)结合案例,谈谈在组织文化建设中应遵循哪些原则?【答案】1.(1)追求“让技术闻名于世”是站在企业的角度制定的企业发展目标,为实现这个目标,企业经常要求员工加班,在这种情况下拒绝员工提出的加薪要求,这是没有充分考虑员工的期望。追求“为全体员工谋求幸福,为社会发展贡献力量”是站在员工和社会的角度考虑企业的发展目标,充分考虑了员工需求和期望,对员工的行为有一个良好的激励效果。期望理论认

36、为,当人们预期某种行为能带给个体某种特定的结果,而且这种结果对个体具有吸引力时,个体就倾向于采取这种行为。考虑努力与绩效的联系、绩效与奖赏的联系、奖赏与个人目标满足的联系等。根据马斯洛的需求理论,人的需求分为生理、安全、社交、尊重和自我实现需求,生理和安全需求是低级需求,社交、尊重和自我实现是高级需求。在当今社会,生理和安全需求基本得到满足,对人的激励作用较小,社交、尊重对人的激励作用较大。案例中,企业在经常加班的情况下拒绝员工的加薪要求,没有尊重员工的意愿。员工认为自己经常加班,自己的贡献的比自己的所得的多,即实际得到的比期望的少,不符合期望理论中努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系,这导致员

37、工的辞职行为。后来企业充分考虑员工的需求,这是尊重员工的体现,同时也满足期望理论,符合组织文化的中心是以人为主体的文化,所以使得员工留下。2.(2)组织文化是组织成员共有的价值观、行为准则、传统习俗和做事的方式,它影响了组织成员的行为方式。其特征包括:组织文化的核心是组织价值观;组织文化的中心是以人为主体的文化;组织文化的管理方式是以软性管理为主;组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。组织文化建设应遵循的原则包括:正确的组织价值观组织价值观是整个组织文化的核心。选择正确的组织价值标准应遵循:a组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;b组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、经营战略和发展方向

38、;c要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;d选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。员工认同的原则组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。要精心分析、全面归纳和精炼定格。在选择并确立了组织价值观和组织文化模式之后,就应使其深入人心。在发展中不断丰富和完善的原则任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。这既是一个不断

39、淘汰旧文化和不断生成新文化的过程,也是一个认识与实践不断深化的过程。组织文化由此经过不断的循环往复以达到更高的层次。三、1985 年,在经过一系列的市场调查分析后,时任可口可乐公司总裁的罗伯托郭思达,面见罗伯特伍德罗夫。他分析了公司的市场份额增长率,还汇报了无品牌标识的口感品评调查结果。罗伯托郭思达正在计划一项史无前例的变革,他打算改变全世界保密系数最高的秘方可口可乐的配方。然而,他的决心需要罗伯特伍德罗夫的支持。95 岁高龄的罗伯特伍德罗夫一手打造了世界著名的可口可乐饮料品牌。正是他使得可口可乐风靡全球,备受大众喜爱。作为舵手,罗伯特伍德罗夫驾驶可口可乐的命运之船已经长达 60 余年。即使在

40、最近的几年,他和饮料都将近百岁,公司的每一个重大决定仍要由他定夺。显而易见,罗伯特伍德罗夫在以自己的方法在自己离职后把他对公司独特的影响力灌输到工作中,从而吸引了追随者的感情和思想,并激励他们去行动。不管组织中的“头”是否承认,他都在以自己的行动带领组织向理想的目标奋进以接近或超过目标。或者,以自己的行动带领组织背道而驰而远离目标。组织绩效的差别在于组织中“头”的决策和行动,好的“头”能预见变化,发掘机会,改善不良绩效,并领导他的组织实现目标。那么,在组织中,谁才是“头”?正如上面例子中提到的,是罗伯特伍德罗夫?还是罗伯托郭思达?罗伯托郭思达是公司的总裁,是可口可乐公司的最高负责人。为什么他的

41、决定要经过罗伯特伍德罗夫的同意?请你结合领导理论,就上面给出的例子,谈一谈你对管理者和领导者的关系的理解。【答案】四、扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王吃惊地问:“你的名气最大,为何反长兄医术最高呢?”扁鹊惭愧地说:“我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除

42、病因,所以觉得他水平一般,但在医学专家看来他水平最高。”管理如同医生看病,治标不能忘固本。许多企业高调重视管理,而现实中却存在“头疼医头、脚疼医脚”的管理误区,造成“重结果轻过程”现象比比皆是。问题:1.分析这则故事给你在管理思维上的启示。2.你认为应如何防止企业进入管理误区?【答案】1.这则故事在管理上的启示包括以下两点:(1)事前控制在管理中极为重要,不要等到出现了严重问题时才知道要去采取措施补救,而是应该将问题扼杀在萌芽状态。(2)事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,防重于治,企业家要有防患于未然的敏锐洞察力,应尽最大可能去化解经营中的潜在风险。“良医治未病”,处理组织管理上的问

43、题最有效的就是要加大预防力度,像扁鹊的大哥那样,治病于未发之前;发现有苗头性问题,要像扁鹊的二哥那样,治病于初起之时。2.防止企业进入管理误区的方法包括以下两点:(1)加强事前控制的力度,在管理过程中密切关注事态或环境的细微变化,努力将问题控制在初期阶段,这样才能避免出现严重问题后只能头痛医头、脚痛医脚的局面。事前控制想要完美的实现,要从组织建立的第一天开始就需有明确的制度和文化来制约,后来的管理只能是亡羊补牢,慢慢地去修正这种控制事情的节奏。(2)强调对过程的关注,尽管结果对一个企业来说很重要,但忽视过程的做法往往导致企业的行为事倍功半。过程的重要性体现在它导致必然的结果。做一件事情或一份工

44、作,过程是最关键的,如果每做一步都能按照程序办,踏踏实实,并在这个过程中预见问题,防范问题,或是发现问题的端倪进而给予及时的调整,那么结果必然能达到预期的目的,反之则不然。五、对群体的投资有时我们很容易忘记,人类与其他动物其实没什么不同。经济学家约翰梅纳德凯恩斯(JohnMaynardKeynes)在评论中指出:“很多时候,凭着一时的血性,我们才能下决心采取积极行动,而这些决定带来的后果往往要在未来很长一段时间内才会逐渐显现这种自发的冲动并非权衡利弊的结果,它会迫使我们立刻行动,而不是无动于衷。”从集体层面来看,这种“血性”尤其危险。如果一只动物要跳崖,虽然断送的是自己的性命,但这种行为很有可

45、能引发整个兽群都去跳座。也许你想知道,这和组织行为学有什么关系。事实上,“羊群效应”是耶鲁大学经济学家罗伯特希勒(RodbertSller)创造的一个术语,它与组织行为学的许多方面息息相关。例如,近期的房地产泡沫以及随之而来的持续不断的楼市崩盘。由于此前房价空前上涨,人们忽视了其中的风险。自住房房主和投资商急忙购买房产,因为其他人都在这么做。银行竞相提供贷款,几乎不对贷款者进行财务调查,因为其他银行都这么做。美国区域银行主管迈克尔门克说:“银行都不想落后于人,因此每家银行都降低了贷款标准,谁都可以获得贷款。银行家就是这样,只能随大流。”或者,想想脸书上市的案例。在铺天盖地的宣传下,投资商蜂拥而

46、至购买脸书的股票。你不能怪他们一一毕竟,这家公司最初的估价高达1040 亿美元。许多人预计,脸书上市之后市值会急剧上涨,因此投资者很快就能赚钱。一开始,这种宣传似乎是有道理的。2012 年 5 月 18 日,脸书上市后,股价很快就从最初的 38 美元跳到 43 美元。然而一年后,股价下跌超过30%。尽管脸书通过上市获利颇丰,但许多投资者认为,脸书公开发行的股票可谓史上最糟糕的股票之一。行为金融学最近的一项研究证明,羊群效应确实在投资决策中普遍存在。这项研究还表明,在得到不太精确或者不那么可靠的内部信息后,金融分析师更有可能效仿其他分析师的决策。不论是好是坏,人们在决定自己应该做什么的时候,通常

47、会极大地依赖群体行为。问题:1.一些研究表明,羊群效应会随着群体的规模而增加,这是为什么?2.房地产泡沫和脸书上市的例子都显示了羊群效应的负面影响。你能列举出,在什么情况下羊群效应有正面影响?3.席勒认为,羊群效应有两方面,它既可以造成房地产泡沫,也可以造成房地产萧条。正如他所指出的:“理性的人看到其他人把房价压得过低后,会变得格外悲观。”你同意席勒的观点吗?【答案】1.群体规模的增加使得单个人做出决策所要承担的责任变少了,因此大家更加趋向于跟从别人的决策。(对这个问题的回答会因学生而异,但可能包括以下内容:羊群行为的原因可能随着群体规模的增长而变得更有吸引力,作为群众做决定使群体成员受到更多

48、的保护,不受结果影响。对羊群行为感受一致性可以使成员更多的感到成为社团归属的一部分。群体越多,凝聚团队凝聚地位和重要性越强。)2.理性地利用和引导羊群行为,可以创建区域品牌,并形成规模效应,从而获得利大于弊的较佳效果。寻找好领头羊是利用羊群效应的关键羊群效应在营销领域可以说是个不错的技巧,亦称从众成交法。它是指行销员巧妙地应用客户的从众心理,促使客户消除疑虑,进而快速决策。它适用于所有具有从众心理的人。优点如下:(1)可以消除客户的疑虑,强化客户的安全感。(2)可使客户产生紧迫感,即别人都已购买了,我们不买就不应该了。(3)可带动许多人的购买行为,形成连锁反应。3.我同意他的观点。所有“羊群行

49、为”的发生基础都是信息的不完全性。因此,一旦市场的信息状态发生变化,如新信息的到来,“羊群行为”就会瓦解。这时,由“羊群行为”造成的房价过度上涨或过度下跌,就会停止,甚至还会向相反的方向过度回归。这意味着“羊群行为”具有不稳定性和脆弱性。这一点也直接导致了金融市场价格的不稳定性和脆弱性六、助理工程师李明,一个名牌大学的高材生,毕业后工作已 8 年,于 4 年前应聘到一家大厂工程部负责技术工作,工作勤恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而,工资却与仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。王

50、厂长,一个有名的识才老厂长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4 年前,李明刚来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎李明工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字,是王厂长亲自吩咐人事部主任落实的,并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使李明当时春风不少,工作更卖力。两年前,厂里有指标申报工程师,李明属有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长,谁知,他未去找厂长,厂长却先来找他了:“李明,你年轻,机会有的是。”去年,李明想反映一下工资问题,这问题确实重要,来这里工作其中一个目的

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